ORGANIGRAMMI AZIENDALI GERARCHICI Gli organigrammi aziendali (gerarchici di staff e di linea, funzionali di Dipartimento) sono stati elaborati sulla base del Regolamento di Organizzazione e delle informazioni fornite dal Consiglio di Direzione, nell’ambito del progetto “Nuova Organizzazione Aziendale”. Al fine di semplificare la rappresentazione grafica, l’organigramma è raffigurato fino al II livello di gerarchia (cioè le strutture complesse e le strutture semplici/nuclei operativi afferenti direttamente ad un Direttore di AOF o ad un Direttore di struttura ospedaliera); le strutture semplici o i nuclei operativi che riportano ad un Direttore di struttura complessa non trovano quindi rappresentazione nell’organigramma. Il documento è dinamico e soggetto ad aggiornamento periodico almeno annuale; per ogni segnalazione o richiesta di aggiornamento è possibile riferirsi a Silvia Pedrolli – Servizio Pianificazione e Gestione del Cambiamento (e-mail: [email protected]) Versione Data Autore Finale 27/09/2012 S. Pedrolli Aggiornamento 28/12/2012 S. Pedrolli Aggiornamento 31/05/2013 S. Pedrolli Aggiornamento 30/11/2013 S. Pedrolli Aggiornamento 20/6/2014 S. Pedrolli Aggiornamento 26/1//2015 S. Pedrolli Commento / Sintesi aggiornamenti Autorizzazione Consiglio di Direzione LEGENDA Direzione di: • AOF • Tecnostruttura Struttura ospedaliera Struttura complessa: • Unità Operativa • Servizio • Struttura semplice • Nucleo Operativo ORGANIGRAMMA AZIENDALE Aggiornato a FEBBRAIO 2015 ORGANIGRAMMI DI STAFF AREE DI TECNOSTRUTTURA LA TECNOSTRUTTURA CONSIGLIO DI DIREZIONE Flor L., Gabardi E., Debiasi F., Maccani P. UNITA’ DI SPECIALISTICA AMBULATORIALE Guarrera G.M. SUPPORTO CONSIGLIO DIREZIONE SERVIZIO PREVENZIONE E PROTEZIONE Murer G. SERVIZIO COMUNICAZIONE INTERNA E ESTERNA Chighizola S. AREA SVILUPPO ORGANIZZATIVO Federici P. AREA ECONOMICA Ferrari T. SERVIZIO DI AUDIT Ferrari T. SERVIZIO POLITICHE DEL PERSONALE Federici P. SERVIZIO FINANZA BILANCIO CONTABILITA’ Ferrari T. SERVIZIO ACQUISIZIONE E SVILUPPO Magnoni R. SERVIZIO AFFARI GENERALI E LEGALI Toniolatti A. SERVIZIO GESTIONE SPESE Dalpalù S. AREA SISTEMI DI GESTIONE Turra E. AREA TECNICA Comoretto G. AREA SISTEMI DI GOVERNANCE Zandonà E. SERVIZIO PIANIFICAZIONE E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO Turra E. NUOVO POLO OSPEDALIERO DEL TRENTINO Comoretto G. SERVIZIO GOVERNANCE CLINICA Zandonà E. SERVIZIO CONTROLLO DI GESTIONE (vuota) SERVIZIO PROCEDURE DI GARA E CONTRATTI Bocchi L. SERVIZIO PRESTAZIONI E SOGGETTI ACCREDITATI Campregher E. SERVIZIO SISTEMI INFORMATIVI Sartori L. SERVIZIO IMMOBILI E SERVIZI TECNICI Trentinaglia M. SERVIZIO FARMACEUTICO Roni R. SERVIZIO FORMAZIONE Marzano A. SERVIZIO PROGRAMMAZION E ACQUISTI E LOGISTICA Cestari G. SERVIZIO EPIDEMIOLOGIA CLINICA E VALUTATIVA Piffer S. POLO UNIVERSITARIO PROFESSIONI SANITARIE Brugnolli A. SERVIZIO INGEGNERIA CLINICA Camin G. SERVIZIO GOVERNANCE PROCESSI ASSISTENZIALI Guarnier A. SERVIZIO AMMINISTRAZIONE PERSONALE Gherardini L. SERVIZIO INTEGRAZIONE SOCIO SANITARIA Brolis R. Aggiornato a FEBBRAIO 2015 AREA ECONOMICA Aggiornato a FEBBRAIO 2015 AREA SISTEMI DI GESTIONE AREA SISTEMI DI GESTIONE Turra E. SERVIZIO PIANIFICAZIONE E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO Turra E. Aggiornato a FEBBRAIO 2015 SERVIZIO CONTROLLO DI GESTIONE (vuota) SERVIZIO SISTEMI INFORMATIVI Sartori L. AREA TECNICA Aggiornato a FEBBRAIO 2015 AREA SVILUPPO ORGANIZZATIVO AREA SVILUPPO ORGANIZZATIVO Federici P. SERVIZIO POLITICHE DEL PERSONALE Federici P. SERVIZIO AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE Gherardini L. Aggiornato a FEBBRAIO 2015 SERVIZIO ACQUISIZIONE E SVILUPPO Magnoni R. POLO UNIVERSITARIO PROFESSIONI SANITARIE Brugnolli A. SERVIZIO FORMAZIONE Marzano A. AREA SISTEMI DI GOVERNANCE AREA SISTEMI DI GOVERNANCE Zandonà E. SERVIZIO GOVERNANCE CLINICA Zandonà E. SERVIZIO GOVERNANCE PROCESSI ASSISTENZIALI Guarnier A. Aggiornato a FEBBRAIO 2015 SERVIZIO INTEGRAZIONE SOCIO SANITARIA Brolis R. S. PRESTAZIONI/ SOGGETTI ACCREDITATI Campregher E. SERVIZIO FARMACEUTICO Roni R. S. EPIDEMIOLOGIA CLINICA E VALUTATIVA Piffer S.
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