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Ms Renata Briano
Vice-Chair of the
Committee of Fisheries,
European Parliament
I FLAG quale modello di sviluppo sostenibile
delle Comunità locali costiere europee
Conference “Sailing towards 2020”
Brussels, 3-4 March 2015
Esiste un futuro per lo
sviluppo sostenibile
della pesca
nell’Unione Europea
?
Obiettivo strategico UE
potenziamento,
tra gli strumenti di sviluppo territoriale, dello
Sviluppo Locale di tipo Partecipativo Integrato
“Community Led Local Development” (CLLD),
quale
strumento chiave
per garantire, fra l’altro,
lo sviluppo sostenibile del settore della pesca e
dell'acquacoltura
CLLD - Caratteristiche principali
• areale di azione - territori subregionali specifici,
• approccio “partecipativo” - coinvolgimento di “gruppi di
azione locale”
• strategia di sviluppo locale che definisce:
1. l’areale di pertinenza,
2. le esigenze e le potenzialità locali per la
realizzazione di progetti innovativi,
3. un piano di azione
• istituzione di una rete
• ove possibile: cooperazione.
gruppi di azione locale nel settore della pesca
FLAG
caratteristiche
• rispecchiano la realtà socioeconomica dell’areale di
azione - composizione equilibrata delle parti interessate
principali: settore privato, pubblico, società civile;
• garantiscono una rappresentazione significativa dei settori
della pesca e/o dell’acquacoltura;
• incoraggiano approcci innovativi destinati a:
 creare crescita e occupazione,
 aggiungere valore ai prodotti della pesca
 diversificare l’economia locale.
FLAG - Obiettivi
potenziamento della partecipazione dei settori
della pesca e dell’acquacoltura allo sviluppo sostenibile
delle zone di pesca costiere e interne;
garanzia che le comunità locali si avvalgano e
beneficino pienamente delle opportunità
offerte dallo sviluppo marittimo e costiero;
multifunzionalità: capacità di partire da esigenze e
potenzialità con focus sulla pesca
a strategie più ampie rivolte alla
diversificazione delle aree di pesca.
FLAG - Vantaggi
vantaggio economico e sociale: pieno coinvolgimento delle
comunità locali di pescatori dediti alla pesca artigianale
rafforzamento della governance:
•partecipazione ai processi decisionali in materia di
gestione della pesca
•aumento del senso di responsabilità con evidente e diretto
miglioramento dei meccanismi di autocontrollo e di
conservazione durevole delle risorse ittiche
vantaggio socioeconomico: capacità
progettuale nella sperimentazione di
azioni innovative volte a creare lavoro
e occupazione.
FLAG – criticità nell’avvio
•complessità legate alla selezione delle aree:
eccessiva burocrazia e conseguente rallentamento
della creazione
•ridotte disponibilità finanziarie
•difficoltà nell’organizzare operatori
sparsi sul territorio
•difficoltà nel coordinare numerosi
soggetti
•difficoltà nell’identificare FLAG con
le capacità amministrative necessarie
FLAG – criticità nell’operatività
1. insufficiente rappresentatività: rari i casi di
cooperazione con l’Autorità di gestione e piena
autonomia, con possibilità di intervenire nella
programmazione e nei processi decisionali
2. non omogeneità nei progetti:
• nei Paesi mediterranei progetti soprattutto su
promozione e commercializzazione
• progetti di governance e pesca sostenibile solo negli
Stati Membri del nord
• scarsi i progetti che integrano la
pesca con turismo e pesca sportiva
FLAG – criticità nell’operatività
4. difficoltà a coinvolgere pienamente le comunità locali
nel loro complesso
5. difficoltà a comporre veri progetti innovativi integrati
– per lo più sono somme di progetti diversi
6. non ancora diffusi in
modo capillare
Per
potenziare lo
Sviluppo Locale di tipo Partecipativo Integrato
e rendere
effettivamente validi e strategici i FLAG,
occorre partire dai punti di debolezza
e avviare un percorso virtuoso
per una più rapida ed efficace istituzione dei FLAG
sul territorio europeo
ed una migliore rappresentatività ed efficienza
di quelli esistenti
rafforzamento dei FLAG
Il ruolo della Commissione Pesca
contribuire a diffondere, anche avvalendosi del
pregevole operato di FARNET, iniziative volte a
rafforzare l’operato delle Amministrazioni locali
attraverso la redazione di linee guida, incontri
formativi ed informativi, seminari per superare le
lentezze burocratiche
contribuire a supportare le Amministrazioni
locali nell’individuazione di aree strategiche,
sulle quali attuare vere e proprie
strategie di sviluppo che coinvolgano
più tematiche
rafforzamento dei FLAG
Il ruolo della Commissione Pesca
 contribuire a rafforzare le capacità
amministrative dei FLAG e favorire un loro
coinvolgimento attivo soprattutto
nell’individuazione della strategia locale e nella
conseguente selezione dei progetti
 contribuire a rafforzare il coinvolgimento
delle comunità locali per “fare rete”,
attraverso scambi di esperienze e confronti
con i FLAG dell’Unione europea e
attraverso la promozione della
cooperazione fra Stati Membri
Lo Sviluppo Locale Partecipativo
Integrato
è uno strumento che concretamente
può contribuire alla crescita e allo
sviluppo
della pesca sostenibile per le future
generazioni:
non dobbiamo perdere questa preziosa
opportunità.
GRAZIE
PER
L’ATTENZIONE