Collato Business Case Competiton 2015 Case Study Program March 21, 2015 Proposte per la discussione del caso Vyaderm Pharmaceuticals 1) Segnala le differenze fra i due modelli di gestione aziendale (prima del 1997 e dopo) e i motivi che hanno portato alla variazione nella valutazione dei risultati aziendali di Vyaderm Pharmaceuticals 2) Con l’aiuto dei seguenti fattori, identifica gli elementi più importanti del nuovo sistema EVA adottato: - aggiustamenti contabili nella definizione del fatturato, - identificazione in un unica azienda, - ridefinizione dell'organizzazione, - modifica della corporate governance ( EVA centers, EVA drivers ), - nuovo programma di incentivazione, - mobilità dei managers tra le differenti B.U. (Business Unit) e EVA centers ; 3) Applicabilità del sistema EVA alla B.U. Dermatologia: implicazioni ed opportunità.
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