In collaborazione con STRUMENTI DI ANALISI STRATEGICA PER NUOVE OPPORTUNITÀ DI BUSINESS CON APPROFONDIMENTO PAESE GOLFO PERSICO E IRAN 4 giornate La complessità del mondo globale richiede l’elaborazione di nuove strategie: gli equilibri tra gli Stati non si basano più, o almeno non più solo, sui rapporti di forza diplomatici o militari, ma le situazioni di confronto vengono decise soprattutto da relazioni economiche, finanziarie e di potenza, spesso interdipendenti tra loro. L'Italia nei prossimi tempi dovrà affrontare sfide complesse per dimostrare le proprie capacità e attitudini a svolgere il ruolo di paese leader nel mediterraneo e nello sviluppo di relazioni internazionali di frontiera sia a sud che ad est. La “nuova internazionalizzazione” richiede un aggiornamento delle tecniche di Diritto Internazionale e di riposizionamento, una rinnovata impostazione culturale, negoziale e geopolitica, una maggiore conoscenza dei trattati internazionali in vigore per ogni tipo di business e una strategia di Intelligence Economica che garantisca sviluppo e crescita al sistema di imprese e servizi dell’intero Paese. Il corso viene realizzato in collaborazione con ASCE - Scuola di Competizione Economica. Obiettivi Per guardare a nuovi mercati o consolidare la propria presenza in paesi che offrono opportunità interessanti, le aziende e i professionisti devono acquisire strumenti nuovi ed efficaci che consentano di interpretare e gestire le mutevoli e complesse dinamiche della competizione internazionale. Un punto di vista inconsueto lo forniscono l’analisi strategica, la competitive intelligence e la business intelligence, già sperimentate nelle missioni internazionali e rese disponibili con finalità completamente nuove alle imprese, secondo un approccio già molto diffuso in altri paesi europei e anglosassoni. Il corso fornisce metodi e tecniche concreti e spendibili nella concorrenza del mercato globale e un approfondimento su due aree geografiche di particolare complessità ed interesse: il Golfo Persico e l’Iran. GLOBAL BUSINESS STRUMENTI DI ANALISI STRATEGICA PER NUOVE OPPORTUNITA’ DI BUSINESS CON APPROFONDIMENTO PAESE GOLFO PERSICO E IRAN Destinatari Il corso è aperto a imprenditori e professionisti che intendono diventare protagonisti nei mercati internazionali, a manager attenti alle necessità di riposizionamento, a funzionari e dirigenti pubblici degli enti di sostegno all’export o alle relazioni internazionali, a neolaureati interessati ad occuparsi di internazionalizzazione e intelligence economica, a cooperanti civili e militari. Contenuti Modulo 1: STRATEGIE, METODI, OPERATIVITA’ Elementi di teoria della strategia, analisi strategica e globalizzazione  Obiettivi: i fondamenti dell’analisi e della dottrina strategica, gli strumenti e gli obiettivi per istituzioni, aziende e professioni.  Contenuti Formativi: Elementi di teoria della strategia, la diagnosi strategica, il metodo per definire gli obiettivi. Strategie per la gestione del cambiamento, il riposizionamento e lo sviluppo nel contesto internazionale. Competizione internazionale e geopolitica  Obiettivi: analisi delle diverse caratteristiche dei mercati in ottica sia economica che geopolitica e delle possibilità strategiche potenziali in esse contenute.  Contenuti Formativi: Competizione economica e nuovi processi di governance economica e politica. Mercati e specificità geo-economiche e geopolitiche: Mediterraneo, Medio Oriente, Nord Africa. Business intelligence, Competitive intelligence  Obiettivi: Gli strumenti dell’intelligence economica sono oggi usati sia come efficace strumento di business sia come mezzo prettamente offensivo rivolto contro i competitors. La conoscenza di queste metodologie è vitale sia per salvaguardare l’azienda nei mercati, sia nella comprensione delle dinamiche più nascoste della globalizzazione.  Contenuti Formativi: Le possibili interazioni fra intelligence e mercati. Informazione, contro-informazione e intelligence competitiva Cooperazione civile-militarediplomatica nei mercati  Obiettivi: analisi delle nuove modalità di soluzione delle crisi internazionali e delle possibilità economiche e commerciali derivanti dall’ottimizzazione dell’impiego del trait d’union strategico tra le attività civili, militari, politiche e diplomatiche.  Contenuti Formativi: Nuove peculiarità e obiettivi strategici della cooperazione civile-militare; diplomazia e peace-keeping come strumento d’azione commerciale e finanziaria sul mercato globale. Modulo 2: APPROFONDIMENTO PAESE Aspetti Geostrategici dell’Area del Golfo Persico e Iran  Diversità, contrapposizioni e interrelazioni nell’Area Golfo/Iran;  le differenti strategie economiche e finanziarie nei vari paesi dell’area. . GLOBAL BUSINESS STRUMENTI DI ANALISI STRATEGICA PER NUOVE OPPORTUNITA’ DI BUSINESS CON APPROFONDIMENTO PAESE GOLFO PERSICO E IRAN Cooperazione civile militare nell’area del Golfo e Iran  Stato dell’arte e potenzialità di sviluppo;  il ruolo dell’intelligence a supporto delle attività economiche italiane. Inquadramento Area GOLFO con riferimento ai rapporti economici attuali e futuri con l’Italia  Interscambio Italia-Golfo;  scenari di riposizionamento;  le possibili alleanze di interessi rispetto all’Italia. Inquadramento Paese IRAN con riferimento ai rapporti economici attuali e futuri con l’Italia  Aspetti di diritto internazionale;  istituzioni, alleanze e relazioni dell’Iran con Eurasia, Europa, USA;  energia, shale oil, nucleare e infrastrutture nel rapporto tra Iran, Europa, Italia. Esperto Paese/Area  Strategie e intelligence economica per lo sviluppo della presenza dell’industria italiana delle grandi infrastrutture e delle costruzioni nell’area. Metodologia Sono previste lezioni frontali caratterizzate da un forte approccio interattivo che prevedono esercitazioni teoriche e pratiche, lavori di gruppo e simulazioni su problematiche specifiche. Coordinamento didattico e docenza Prof. Arduino Paniccia – Docente di Studi Strategici Università di Trieste e Direttore ASCE Dott. Diego Vecchiato – Direttore Dipartimento Politiche e Cooperazione Internazionali - Regione Veneto Generale di Corpo d'Armata (R) Enrico Pino - Già Comandante E.I. Nord Est Prof. Laris Gaiser - Fellow of Contemporary Global Issues at Globis Institute, University of Georgia, USA Dott. Lorenzo Gadaleta, Analista geopolitico con esperienza nell’area del Golfo Persico Generale di Corpo d'Armata CC (R) Leonardo Leso - già Consigliere Militare presso la rappresentanza Italiana alle Nazioni Unite, New York Prof. Fabrizio Marrella - Docente di Diritto Internazionale e dell’Unione Europea Università Ca' Foscari Venezia Prof. Pejman Abdolmohammadi – Docente Storia e Istituzioni dei Paesi del Medio Oriente Università di Genova Generale Marco Bertolini - Comandante COI Comando Generale Vertice Interforze Roma Dott. Massimo Rustico – Ministro plenipotenziario, Consigliere Diplomatico del Presidente ANCE GLOBAL BUSINESS STRUMENTI DI ANALISI STRATEGICA PER NUOVE OPPORTUNITA’ DI BUSINESS CON APPROFONDIMENTO PAESE GOLFO PERSICO E IRAN Durata e periodo di svolgimento La durata del corso è di una giornata intera e di tre mezze giornate che si svolgono nelle seguenti date: Modulo 1: - venerdi 17 aprile 2015, ore 9.00-13.00, 14.00 - 18.00; - sabato 18 aprile 2015, ore 9.00-13.00. Modulo 2: - mercoledi 29 aprile 2015, 13.30-19.30; - giovedi 30 aprile 2015, 13.30-19.30. Ca' Foscari Challenge School Segreteria Organizzativa tel. 041 234 6825/6853 (dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00) fax 041 234 6801 Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le aziende o Enti che desiderano iscrivere più di quattro dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato. Modalità di iscrizione Al termine del corso, a fronte della frequenza di almeno il 70% del monte ore , verrà rilasciato un attestato di partecipazione. Per iscriversi è sufficiente completare il form di iscrizione on line all’interno della scheda web http://www.unive.it/pag/9200/ ed effettuare il pagamento della quota di partecipazione come indicato nelle “Condizioni generali di adesione” del form. Requisiti Ca’ Foscari Challenge School Al fine di garantire la massima efficacia dell’intervento formativo saranno valutate tutte le candidature che per curriculum studi e/o professionale risultino coerenti con gli obiettivi del corso. CFCS è la divisione di Fondazione Università Ca’ Foscari che opera con la finalità di garantire una gestione manageriale delle iniziative di formazione Post Laurea e di formazione continua. L'obiettivo è creare un'offerta stratificata che valorizzando le capacità scientifiche e didattiche dell'Ateneo si rivolga a molteplici segmenti di mercato con prodotti diversi: Master dal contenuto professionalizzante, Master Executive, Corsi di alta formazione e Progetti su commessa. Attestato e certificazioni Contatti • riduzione del 30% sulla seconda, terza e quarta iscrizione. Sede Polo Scientifico dell’Università Ca’ Foscari, in via Torino n. 155 a Venezia Mestre. e-mail Quota di partecipazione [email protected] € 500 + IVA È prevista la riduzione del 20% per l’iscrizione di Alumni. ASCE – Scuola di competizione economica Viene riservata una riduzione alle A- ASCE nasce a Venezia dalla collaboraziende/Enti che intendono iscrivere più zione tra professionisti, accademici, esperti di intelligence, cooperazione e di un dipendente: internazionalizzazione per proporre • riduzione del 10% sulla seconda iscristrumenti strategici, informazioni mirazione; te e soluzioni operative per emergere • riduzione del 20% sulla seconda e ternella competizione globale, conquistare za iscrizione; nuovi segmenti di business e acquisire nuovi mercati. GLOBAL BUSINESS