Lees meer - Boer & Croon

Werkkapitaal: onbewust genoegen
Een kijkje in onze keuken laat zien dat onze dagelijkse praktijk bij de verschillende
opdrachtgevers, hectisch is. De situaties waarin we als Boer & Croon opereren vragen
vaak om acties gericht op snelle verbetering van de business en financiële situatie. Dat
gebeurt vaak op momenten dat ook de noodzaak wordt erkend om in te grijpen. De Raad
van Commissarissen of zelfs een bank hebben aangegeven dat ingrijpen in de staande
organisatie noodzakelijk is.
In een groot aantal opdrachten waarbij we, als Boer & Croon, een interim manager
inzetten, is het echt ´5 voor 12´. Vaak zijn slechte resultaten, boze en teleurgestelde
medewerkers, fricties in het management, verwachtingen die niet of onvoldoende
uitkomen aan de orde. De beschikbare energie en tijd hebben de zittende medewerkers
hard nodig om die resultaten te halen, die nog mogelijk zijn.
Ook de directie wordt in zo’n situatie beperkt in haar slagkracht door tal van externe
factoren die ongewild de dagelijkse gang van zaken beïnvloeden. Partijen die de
onderneming financieren willen geïnformeerd worden over de alarmerende situatie,
leveranciers gaan vragen stellen over het moment dat er betaald gaat worden en gaan
volgende leveringen ter discussie stellen.
Voor de interim manager is vaak alleen tijd voor interventies die snel resultaat hebben.
En niet voor interventies die een langere doorlooptijd nodig hebben zoals verlaging van
de voorraad, het sneller incasseren van de uitstaande vorderingen, het verbeteren van
de brutomarge op de hele portfolio van de producten en diensten, het liquide maken van
vaste activa tegen normale prijzen en niet tegen executiewaarde. En dat is zonde.
Want we weten wel wat we hadden willen doen om de situatie eerder en optimaal te
verbeteren. Zoals inzicht geven in het ‘order-to-cash’ proces of te wel vaststellen hoe
lang de cash-conversion-cycle is. Om hier toch zicht op te krijgen hebben wij de quick
scan werkkapitaal ontwikkeld.
Dit heeft een aantal voordelen: Inzicht in uw kapitaal dat u nodig hebt om uw business
draaiende te houden en niet in een negatieve spiraal terecht te komen. Rentekostenbesparing en een gezonde basis om processen te optimaliseren en als bedrijf
groei in te kunnen zetten. Dit vraagt om een normale bedrijfssituatie, waarin we
interventies kunnen doen die een langere doorlooptijd vragen. Vanuit onze ervaring op
directieniveau zijn we in staat om de organisatie snel te overzien en te doorzien, tot op
het operationeel niveau.
Een internationaal handelsbedrijf koopt vooral in
het buitenland in en verkoopt via de voorraad
producten aan retailers. De inkoop wordt betaald
voor transport en de verkoopprijs gefactureerd op
het moment van levering aan de retailers.
Vertaald in cijfers: Omzet € 100 mln, gemiddelde
brutomarge 30%, werkkapitaal van € 17,5 mln (DSO 70,
DPO 60, DIO 50) kan verkleind worden naar 14,4 mln
(DSO 55, DPO 45, DIO 40) . Rentekostenbesparing op
het werkkapitaal o.b.v. 5% € 155.000 per jaar.
Deze quick scan vraagt van uw medewerkers doorgaans slechts 8 uur tijd en het
resultaat is vanaf de start binnen 14 dagen in beeld.

Download Report