Eerste keer strand financiële zelfredzaamheid. Kunnen we vrijwillige zorg te kiezen in plaats van Een vrijwilliger van wie je wat mag dat niet zelf, dan verwijzen we door. De formele zorgt voegt hoogleraar vrijwil- vragen, mits hij goed wordt begeleid verantwoordelijkheid van vrijwilligers ligerswerk Lucas Meijs toe. 'In het door een professionele organisatie. stopt na het signaleren.' algemeen blijken vrijwilligers beter in Voor het eerst in haar leven bezocht een van oorsprong Ghanese Vonk-klant in de zomer van 2014 het Nederlandse strand. Dit gebeurde ter gelegenheid van het afscheid van haar Vonk-vrijwilliger, na een jaar financiële ondersteuning. De 55-jarige vrouw uit Amsterdam Zuidoost woont al 23 jaar in Nederland, zonder dat ze de kust van dichtbij zag. De eerste kennismaking was een grooi succes, de vrouw heeft het strand inmiddels diverse keren bezocht. Ook haar 18-jarige dochter was hij het strandbezoek aanwezig. Het project Vonk is een coachingsproect voor mensen met financiële problemen. Een vrijwilliger is vaak gelijkwaardiger aan een cliënt dan een professional. (foto: Martijn van de Griendt) a - - 1 4 a L Filmsterren blijven prikken a De New York Times kwam op de koffie, Al Jazeera ging filmen en ook de Zuid-Koreaanse televisie deed verslag. Maar de prikkers van het 'bierproject' zijn ondanks alle aandacht in 2013 niet naast hun schoenen gaan lopen en prikken nog steeds dagelijks de omgeving van de Valentijnkade in Amsterdam Oost schoon. De resultaten zijn positief: dankzij de structuur is de totale alcoholconsumptie afgenomen. Twee groepen van tien chronische alcoholisten werken mee aan dit revolutionaire bierproject van De Regenboog. Ze ontvangen als salaris vijf blikken bier en 8 euro per dag. Ook eten ze een maaltijd en krijgen indien gewenst een pakje shag. r it t 3 S Illustratie: Yvonne Kroese 'Slechte werkomstandigheden en verloederde voorzieningen' zorgden er in 2003 bijna voor dat De Regenboog ophield te bestaan. Medewerkers zegden hun vertrouwen in de raad van bestuur op, deze vertrok, Clemens Blaas kwam als nieuwe directeur schoon schip maken. 'Er leefde indertijd veel twijfel. Wat was de richting die De Regenboog in moest slaan? Deden we er nog wel echt toe?' vertelt Blaas (55), die op dit moment aan het roer staat bij hulporganisatie HVO Querido. 'Er waren geen afzuigkappen in gebruikersruimtes en inloophuizen waren te weinig open. Dat moest anders.' schetst hij. Ook de reputatie in de stad was veel minder goed dan nu. 'Men L - maakte zich vaak zorgen, de politie vond inloophuizen maar lastig. Was dat niet een broeinest voor dealers?' Het lukte hem om de route voor de toekomst uit te stippelen en politie, GG&GD en klinieken duidelijk te maken dat De Regenboog een bemiddelaarsrol tussen hen en cliënten inneemt. En hij besloot de Organisatie uit te breiden. 'Onze troeven waren de ondersteunende diensten. Een afdeling fondsenwerving, goede administratie, een communicatiemedewerker. Dat hadden andere initiatieven niet.' Blaas zette de troeven in door andere organisaties aan De Regenboog te verbinden. Inloophuis AMOC en Stichting Inloophuizen Amsterdam (SlA) haakten aan. Een paar jaar later kwamen ook de Amsterdamse Vriendendiensten erbij, het maatjesproject voor mensen met psychiatrische problemen. Zo vormde zich 'De Regenboog Groep'. Blaas heeft nog steeds veel waardering voor de organisatie, vanwege de 'bezieling': 'Die is er bij mijn huidige werk ook, maar anders. Bij De Regenboog werken veel meer vrijwilligers; die voegen iets heel wezenlijks toe aan de organisatie. Ze komen uit alle lagen van de samenleving en hebben een enorm netwerk. Hun verhaal en betrokkenheid is heel sterk. Er wordt wel eens iets anders gezegd, maar er zijn eigenlijk heel veel Amsterdammers die zich voor hun naaste omgeving in willen zetten. Als een inloophuis in de problemen raakt, komt de hele buurt in opstand.'
© Copyright 2024 ExpyDoc
