eHealth, introductie

eHealth adoptie?
Opleiden als succesfactor bij implementatie
Saskia Timmer,
Directeur Changing Healthcare
Agenda
Changing Healthcare
• Online opleiden voor eHealth & Social media
• Basis tot gespecialiseerde zorg
• Aanbod op basis van praktijkervaring in de zorg
– eHealth
– Social media
Agenda
Changing Healthcare
• Online opleiden voor eHealth & Social media
• Aanpak;
– Online als kan:
• E-learning
• webinar
– Traditioneel als het nodig is:
• Workshop
– Passend bij competentieprofiel
Patiënt
Online
informatie
Sociale
media
Technologie
overig
eHealth;
De verschijningsvormen
bieden kansen in:
Alle fasen van zorgproces
Voor alle betrokkenen
Zelfbeheer
Apps
Portalen
Behandeling
Monitoring
&
begeleiding
Online
interventies
Preventie
Signalering
&
Diagnostiek
Zelftesten
eCommunic
atie
Domotica &
ambient
Technologie
Timmer, 2011
4
eHealth adoptie?
Rogers Innovation
Adoption Curve
Kent u de early adopters en early majority
in uw organisatie?
eHealth dilemma
Weggeman:
professionals willen in
hun flow werken.
eHealth:
Innovatie ontwricht en
schuurt
6
eHealth adoptie?
Knoster, T (1991)
eHealth adoptie?
Knoster, T (1991)
78% heeft behoefte aan scholing
Ik zou ondersteuning willen om eHealth te
integreren in de zorg of begeleiding aan mijn
patiënten/cliënten.
6%
28%
16%
50%
Onderzoek Changinghealthcare naar
ondersteuningsbehoefte bij eHealth implementatie
helemaal niet
niet
zeker
zeer zeker
Wie is wie?
?
Veranderbereidheid
eHealth
verwacht
ing
ICT
ervaring
en
houding
Adoptie
eHealth
ervaring
eHealth
houding
eHealth
kennis
eHealth scan
eHealth scan
Catherine Koster, Dichterbij:
“De implementatie van eHealth willen
we graag professioneel aanpakken,
om tot daadwerkelijke acceptatie te
komen. De eHealth scan van
Changing Healthcare bood ons
inzicht in de passende startroute en
wensen en verwachtingen van alle
betrokkenen.”
Geanonimiseerd Organisatie profiel
70%
60%
50%
ICT houding
eHealth houding
40%
Ehealth kennis
eHealth ervaring
30%
Veranderbereidheid
20%
verwachting
totaal score scan
10%
0%
Organisatie
13
Geanonimiseerd Organisatie per cluster,
uitkomst over de schalen.
60%
50%
50%
40%
37%
38%
37%
Organisatie
38%
32%
28%
30%
Cluster 1
Cluster 2
Cluster 3
20%
Cluster 4
10%
Cluster 6
0%
Cluster 5
Organisatie
Cluster 1
Cluster 2
Cluster 3
Cluster 4
Cluster 5
Cluster 6
14
100%
Geanonimiseerd Organisatie per cluster,
uitkomst over de schalen.
90%
80%
70%
ICT houding
60%
eHealth houding
50%
Ehealth kennis
40%
eHealth ervaring
Veranderbereidheid
30%
verwachting
20%
10%
0%
Cluster 4
15
Geanonimiseerd Organisatie per cluster,
uitkomst over de schalen.
60%
50%
50%
40%
37%
38%
37%
38%
32%
28%
30%
Organisatie
Cluster 1
Cluster 2
Cluster 3
20%
Cluster 4
10%
Cluster 6
0%
Cluster 5
Organisatie
Cluster 1
Cluster 2
Cluster 3
Cluster 4
Cluster 5
Cluster 6
16
80%
Geanonimiseerd Organisatie per cluster,
uitkomst over de schalen.
70%
60%
ICT houding
50%
eHealth houding
Ehealth kennis
40%
eHealth ervaring
30%
Veranderbereidheid
20%
verwachting
10%
0%
Cluster 1
Cluster 3
Cluster 5
17
Leren is….balanceren in flowgebied
eHealth,
geen adoptie zonder kennis & eigenaarschap
Kennis:
acceptatie
Eigenaarschap:
adoptie
eHealth
Onkunde:
vrees
Moeten:
Onwil
18
Verander
-bereidheid
eHealth
verwach
ting
ICT
ervaring
en
houding
Adoptie
eHealth
ervaring
eHealth
houding
eHealth
kennis
CHC eHealth scan
Gedegen
implementatie
aanpak, met oog
voor personeel en
hun competenties.
© Changing Healthcare, 2015
eHealth scan,
als start van de implementatie
Vragen?
Zoek ons op bij de stand
Saskia Timmer, Directeur Changing Healthcare
[email protected] / 0644108921