blikopener Tekst alex groothedde Directeur Hannah de Jong: “De combinatie van onze expertise met die van de vakbond werkt heel goed.” Misstand bij Defensie? Trek tijdig aan de bel! Als je in de lijn melding maakt van een misstand binnen Defensie kun je heel wat over je heen krijgen. Er is dus moed voor nodig. Maar ook kennis van de valkuilen, zodat je jezelf narigheid kunt besparen. Bij het Adviespunt Klokkenluiders, dat samenwerkt met de AFMP, kun je sparren over de vraag of en hoe je een melding moet doen. Belangrijk advies: doe dat vooral tijdig! S tel, je bent militair of burger en je hebt het beste voor met de defensieorganisatie. Je hebt een beetje verstand van bepaald materiaal en wat blijkt: het is ondeugdelijk en het levert veiligheidsrisico’s op. Je ziet collega’s in gedachten al op een brancard afgevoerd worden. Maar je meerderen wuiven die risico’s weg. Zo zijn er wel meer misstanden te noemen waar je tegenaan kunt lopen. Neem een leidinggevende die zijn ondergeschikten opdracht geeft om werkzaamheden voor hem privé of zijn eigen bedrijf te verrichten. Bedrijfsmiddelen die op grote schaal voor privé worden gebruikt. En ga zo maar door. Wat doe je dan? Melden doe je waarschijnlijk niet zo gauw. Voor je het weet zit je in de gevarenzone wordt je zo ben je bang aan alle kanten tegengewerkt, voor gek verklaard, lager beoordeeld, met ontslag bedreigd of erger. Je hele leven gaat misschien wel overhoop. Waarom zou je eigenlijk een misstand melden? En dan nog helemaal als de leidinggevende het ook weet en niet 26 oplinie september 2014 Huis voor klokkenluiders H Uit onderzoek van adviesbureau Berenschot blijkt niet alleen dat het Adviespunt Klokkenluiders bestaansrecht heeft, maar ook dat er een permanente wettelijke basis voor moet komen. Het instellingsbesluit van het adviespunt eindigt namelijk per juli 2015. De evaluatie van o.a. het adviespunt is naar voren geschoven in verband met het wetsvoorstel Huis voor Klokkenluiders. Hierin zouden advies en onderzoek in één instituut worden ondergebracht. Het Adviespunt Klokkenluiders maakt zich zorgen over deze combinatie van taken. De Jong: “Al in 2013 hebben wij onze zorgen geuit richting Kamerleden.” Het wetsvoorstel is aangehouden; ook minister Plasterk was er ‘vooralsnog’ geen voorstander van. doet? Gelukkig is er een goed antwoord op deze vraag. Omdat je loyaal bent, je anderen leed wil besparen of omdat je gruwt van niet integer of zelfs crimineel gedrag. En: omdat er zoiets is als het Adviespunt Klokkenluiders om je vertrouwelijk te adviseren over het doen van een melding. Goede inschatting Met de hulp van het Adviespunt Klokkenluiders kun je een goede inschatting maken van de haalbaarheid van een melding en ook van de risico’s die je mogelijk te wachten staan, zegt Senior adviseur Liesbeth Mol. “Er moet wel sprake zijn van een redelijk vermoeden van een misstand. Je moet zelf iets hebben geconstateerd, dus de misstand niet alleen maar hebben gehoord van een collega. En je moet kennis hebben van de zaak door je werkzaamheden. Verder moet de misstand een algemeen maatschappelijk belang raken, het moet dus groter en breder of structureler spelen dan alleen een individueel geval. Een vervelende, intimiderende opmerking van een commandant of manager bijvoorbeeld is op zichzelf niet voldoende; zoiets moet op grotere schaal spelen.” Vertrouwenspersoon Het Adviespunt Klokkenluiders is een adviesinstantie. Je kunt het vergelijken met een externe vertrouwenspersoon. Je kunt er geen melding doen, maar het adviespunt wijst wel de weg. Hoewel het adviespunt geen meldpunt is, kan het wel helpen bij het opstellen van een melding. “In sommige gevallen helpen we bij de omschrijving,” zegt Liesbeth Mol. “Als iemand dat helemaal zelf doet, kan er soms teveel emotie in zitten. Of er worden individuele zaken die spelen vermengd met de misstand. Het is dan beter om het wat zakelijker te formuleren waardoor het voor de ontvanger duidelijker is dat het om een serieuze melding gaat en niet om een individuele klacht.“ Beeld uit de publiekscampagne Moed als het moet. Samen is beter » Het Adviespunt Klokkenluiders geeft mensen die een melding willen maken mee dat het meestal beter is om dat samen met andere collega’s te doen. De Jong: “Samen sta je sterker. En op deze manier voorkomen we dat weliswaar een individuele zaak wordt opgelost, maar dat de misstand die erachter zit door blijft gaan.” Geheim werk? » Militairen die gerubriceerd (geheim) werk doen en daarin een misstand ontdekken, kunnen ook een beroep doen op het adviespunt, dat compleet onafhankelijk is. “Het is vanwege iemands verzwaarde geheimhoudingsplicht belangrijk dan héél voorzichtig te werk te gaan. Het is beter ons niet zomaar stukken te sturen.” Tientallen zaken » Het Adviespunt Klokkenluiders is gevestigd in Den Haag. De organisatie telt een bureau van 6 functies, met daarbij nog een commissie van drie personen. Sinds de oprichting van het adviespunt hebben zich enkele tientallen mensen uit de sectoren Defensie en politie tot het adviespunt gewend voor advies. Regie “De regie van de melding ligt bij de persoon die contact met ons opneemt,” aldus de adviseur. “We zijn een steun in de rug van de klokkenluider. Zo geven we bijvoorbeeld tips hoe een gesprek in te steken. En als er juridische problemen zijn, bijvoorbeeld omdat iemand op nonactief wordt gesteld, dan adviseren we iemand rechtsbijstand in te schakelen. Dat kan bijvoorbeeld een vakbond zijn.” Het adviespunt trekt in dat verband al op met de AFMP. Directeur Hannah de Jong: “Daar hebben we positieve ervaringen mee. De combinatie van onze expertise werkt heel goed.” Het adviespunt adviseert over het aankaarten van de misstand. De AFMP kan een lid bijstaan mocht de organisatie stappen ondernemen om bijvoorbeeld iemand te ontslaan. “Het gebeurt soms oplinie september 2014 27 gastcolumn blikopener Senior adviseur Liesbeth Mol: “Met de hulp van het Adviespunt Klokkenluiders kun je een goede inschatting maken van de haalbaarheid en de risico’s van een melding.” “ twijfel of iets misstand of integriteitsschending is? het is dan handig om met ons te sparren’ dat iemand ontslag wordt aangezegd, waarbij het ogenschijnlijk gaat om een arbeidsrechtelijke zaak, terwijl iemand eigenlijk wordt ontslagen vanwege het aankaarten van de misstand. In een dergelijk geval is het goed dat iemand ons belt.” Sparren Wie erover denkt een melding te doen, maar betwijfelt of de kwestie een misstand is of een incident, kan hierover van gedachten wisselen met het adviespunt. Dat kan heel verstandig zijn, want soms kan er meer spelen dan je op het eerste gezicht denkt. Zo is de grens tussen een integriteitsschending en een misstand een grijs gebied. Wanneer iets breder speelt, op grote schaal, structureel, het management op de hoogte is en het zelfs aanmoedigt of opdraagt dan kan iets overgaan van een integriteitsschending in een misstand. Dat is iets om per geval te bekijken. “Het kan prettig zijn voor iemand om daarover in een vroegtijdig stadium te sparren met een adviseur van het Adviespunt Klokkenluiders,” aldus de directeur. ‘Niet bang zijn ons te bellen’ “Mensen moeten niet bang zijn om ons te bellen.” De Jong benadrukt hoe belangrijk het is om tijdig en op grond van de klokkenluidersregeling een melding te doen. “Dan kun je terugvallen op een beschermingsbepaling die zegt dat je bij een melding niet in je rechtspositie benadeeld mag worden.” Voor Defensie heet deze regeling formeel: het Besluit melden vermoeden van misstand bij Defensie. In het jaarverslag over 2013 van het 28 oplinie september 2014 Adviespunt Klokkenluiders staat dat in slechts één op de vier klokkenluiderszaken waarin het adviespunt betrokken was, de klokkenluider zegt geen nadeel te hebben ondervonden van zijn melding. Vandaar de publiekscampagne ‘Moed als het moet’. Deze campagne van het Adviespunt Klokkenluiders bevestigt dat er moed voor nodig is om bij een misstand aan de bel te trekken. Dat risico op negatieve gevolgen wordt volgens de directeur hopelijk lager als het melden van misstanden als een kans voor de organisatie wordt gezien. Positieve ontwikkeling De Jong wijst in dat verband op een positieve maatschappelijke ontwikkeling. “We worden behalve door werknemers ook benaderd door werkgevers die ons vragen hoe een goede klokkenluidersregeling op te stellen en hoe het beleid op dit thema vorm te geven.” Dat gebeurt overigens niet alleen om maar te voldoen aan de wet- en regelgeving, maar ook om de kwaliteit van de eigen organisatie te versterken. Adviesbureau Berenschot wijst in het onderzoeksrapport (zie het kader) naar de noodzaak van cultuurverandering op dit vlak: “Het wel of niet melden van misstanden wordt beïnvloed door de aanwezigheid van een goede (meld-) infrastructuur en een positieve perceptie van de eigen organisatiecultuur op het punt van integriteit en openheid. In organisaties waar de infrastructuur aanwezig is en de cultuur als positief wordt ervaren, worden minder misstanden gesignaleerd en wordt tegelijkertijd verhoudingsgewijs meer gemeld.’ Meer weten? Surf naar www.apkl.nl Vrouwvanmilitair: Home sweet home » Mijn militair is weer enkele maanden thuis. Geen verwilderde blik dit keer in zijn ogen, maar een rustige zachte gloed. We hebben er wel voor moeten werken. Werken aan onze relatie. Het gaat niet vanzelf. Het is wennen aan elkaar. De dingen weer samen delen en doen is vreemd in het begin. Mijn man had tijd nodig om weer te wennen aan ons land. Wat genoot hij van de luxe hier. Wat genoot hij van de vrije tijd die hij in één keer weer na al die maanden had. Heel veel geslapen heeft hij in het begin. En ik? Ik kroop er lekker naast met een boek omdat ik het zalig vind dat hij er weer is. Is hij veranderd? Ja, ik denk het wel, maar niet negatief of verkeerd. Hij is weer een hele ervaring rijker en dat verandert een mens gewoon. Soms merk ik dat hij nog veel met zijn gedachten in Mali is. Het voor mij onbekende land. Hij vertelt er zo open over dat ik gelijk voel ‘dit zit goed’ . Geen verwilderde blik, geen stille man, maar een man die mij alles vertelt. Op de vraag of hij bang is geweest (tijdens een raketaanval) krijg ik het antwoord “daar had ik geen tijd voor, je doet je ding waar je voor getraind bent”. En ik, het thuisfrontwacht, iedere keer opnieuw op het veilig terug komen van mijn militair. Want ik doe ook mijn ding, daar ben ik onderhand ook op getraind. Dit was mijn laatste bijdrage voor zover in dit blad. Ik wil iedereen bedanken voor de steun die ik heb ontvangen. Ik blijf doorgaan met mij in te zetten voor onze militairen, veteranen en het thuisfront. Waarom? Omdat het al snel een vergeten club in de maatschappij is! Dat mag gewoon niet gebeuren!
© Copyright 2024 ExpyDoc