BDO GREEN BELT LEAN SIX SIGMA De opleiding voor procesverbeteraars De BDO Green Belt-opleiding is gericht op verandermanagers en projectleiders die doorgaans veranderingsprojecten en procesverbeteringen uitvoeren naast hun operationele werkzaamheden. Een Green Belt helpt hen om op gestructureerde wijze doorbraken te realiseren c.q. te verbeteren. Ze vergaren de kennis van fundamentele thema’s die ten grondslag liggen aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Wilt u verbeterprojecten leiden en/of hier een zeer actieve bijdrage aan leveren? Dan is de BDO Green Belt-opleiding iets voor u! De eerstvolgende opleiding is gepland op 14 en 15 april. De bijbehorende terugkomdag staat op 12 mei. Waarom Green Belt? Herkent u de volgende situaties binnen uw organisatie? De processen moeten en kunnen efficiënter verlopen. Er doen zich verspillingen voor in het proces. Er is geen goed (integraal) overzicht van het proces. Er is veel variatie in het proces. Uw organisatie heeft te maken met kwaliteitsproblemen. U werkt met grote volumes. Herkent u zichzelf in de volgende interesses? U heeft de passie om verbeteringen door te voeren en resultaten te behalen (maar mist daarvoor de structuur). U bent op zoek naar handvatten om processen te verbeteren. U wilt leren hoe u mensen in beweging kunt krijgen. U wilt leren hoe u de klant beter kunt bedienen. U houdt van cijfermatige analyses. Hoofdlijnen opleiding De LEAN Six Sigma Green Belt is de volgende stap na de Yellow Belt. Waar we in de Yellow Belt-opleiding Lean-principes en de Six Sigma DMAIC-projectaanpak introduceren, verdiepen en verbreden we deze kennis tijdens de Green Belt-opleiding. Zo begrijpt u niet alleen de Lean-filosofie met bijbehorende concepten en belangrijkste instrumenten, u bent ook in staat deze filosofie moeiteloos te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Daarnaast bent u in staat dit kort en bondig uit te leggen aan anderen. U verkrijgt de vaardigheden om (onder begeleiding) een (deeltraject van een) Lean Six Sigma-traject te begeleiden. Wat levert het op? Na afronding van de opleiding heeft u de kennis over fundamentele thema’s die ten grondslag liggen aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen. U heeft zich het gedachtegoed van Lean Six Sigma eigen gemaakt en u beheerst de technieken om relevante data te verzamelen en te analyseren om de onderliggende oorzaken van verspillingen bloot te leggen en te verbeteren. Daarnaast bent u bekend met de risicofactoren van veranderingen en heeft begrip gekregen over de bijbehorende veranderinterventies. Hierdoor bent u in staat een continu proces van verbeteren te onderhouden. U bent dus niet alleen (beter) op de hoogte van de Lean-filosofie en Six Sigma-methodologie, maar ook in staat deze daadwerkelijk toe te passen binnen uw eigen werkomgeving. Opzet BDO Green Belt-opleiding De BDO Lean Six Sigma Green Belt-opleiding is praktisch opgebouwd en volgt de logische stappen van het optimaliseringsproces (DMAIC). U start met het beschrijven van de processen; Vervolgens onderzoekt u hoe de resultaten zichtbaar en meetbaar kunnen worden gemaakt; Met de verzamelde gegevens ontwerpt u een geoptimaliseerd proces; Daarna elimineert u na een grondige analyse de verspillingen; Tot slot volgt u continu en nauwgezet de processen om deze continu te verbeteren. De opleiding duurt drie dagen. Tijdens deze dagen leert u de achtergronden van Lean Management en Six Sigma en hoe deze twee elkaar versterken. We leren u alle belangrijke instrumenten uit de Lean Six Sigma-toolbox en u gaat er zelf actief mee aan de slag. We gebruiken hiervoor een diversiteit aan werkvormen zoals Leangames, video’s, praktijkcases en concrete oefeningen. Op deze manier wordt de theorie direct zichtbaar in de praktijk. Omdat het cruciaal is dat de beoogde verbeteringen ook worden doorgevoerd en geaccepteerd door management en medewerkers, krijgt het onderwerp verandermanagement ook veel aandacht. Dagindeling Dag 1 - 14 april Ochtend Introductie in Lean Six Sigma Waar komen de methodieken vandaan? Hoe versterken Lean en Six Sigma elkaar? Voorbeelden van effectieve Lean Six Sigma-projecten Klantwaarde en acht vormen van verspilling Middag Define Opstarten van een project Voice of the customer Value Stream Mapping Avond Measure Data en data verzamelen Flow en Pull Kanban Dag 2 - 15 april Ochtend Analyze Basiskennis statistiek Normale verdeling en histogrammen Oorzaken Analysetechnieken Middag Improve Oplossingen genereren Selecteren van de beste oplossingen Uitvoeren pilots Veranderingen succesvol doorvoeren Theorie in praktijk brengen – eventueel coaching Dag 3 (terugkomdag) - 12 mei Ochtend Control Perfectie 5S, Kaizen en Poka Yoke A3 Management Controlplan Projectafsluiting Middag Eigen cases Reflectie door trainers en groep op eigen projecten/cases Afsluiting Wrap up Evaluatie Afspraken voor opvolging Coaching – afronding verbeterproject Coaching op de werkplek Wij zijn ervan overtuigd dat de theorie van Lean het best beklijft als u deze ook daadwerkelijk toepast in de praktijk. Daarom bieden wij de mogelijkheid van coaching op de eigen werkplek aan. Uit ervaring is een minimum van 1,5 dag coaching per project het meest effectief. Om het maximale uit de opleiding te halen, raden wij u sterk aan om hier gebruik van te maken. MEER INFORMATIE Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: BDO Consultants Doelgroep Ellen Joyce Dijkema De BDO Lean Six Sigma Green Belt-opleiding is geschikt Telefoon 030 - 284 98 00 voor mensen die werkzaam zijn in de dienstverlening E-mail [email protected] (administratieve processen, zorg, woningcorporaties, onderwijs), maar ook in productieomgevingen (procesindustrie, food, logistiek). De opleiding is zowel geschikt Colofon Deze publicatie is zorgvuldig voorbereid, maar is in voor mensen met een non-profit als met een profit algemene bewoordingen gesteld en bevat alleen inforachtergrond. Bewust combineren wij in onze opleidings- matie van algemene aard. Deze publicatie bevat geen voor concrete situaties, zodat uitdrukkelijk wordt groepen deelnemers met verschillende achtergronden advies aangeraden niet zonder advies van een deskundige op zodat er interessante discussies en kennisuitwisselingen basis van de informatie in deze publicatie te handelen of een besluit te nemen. Voor het verkrijgen van een advies ontstaan tijdens de opleiding. dat is toegesneden op uw concrete situatie kunt u zich Trainers De niveaus en bijbehorende kleuren omtrent Lean Six Sigma zijn achtereenvolgens white, yellow, green en black. De BDO Green Belt-opleiding wordt gegeven door ervaren (Master) Black Belts en Change Masters die zelf hun sporen hebben verdiend in de praktijk. Onze trainers staan dagelijks in contact met de praktijk door het coachen van Green Belts en Black Belts bij het uitvoeren van veranderingsprojecten en implementeren van veranderprogramma’s. Daarnaast voeren zij met regelmaat zelf projecten en programma’s uit voor diverse BDO-klanten. Hierdoor hebben onze opleidingen naast een theoretisch kader, ook een zeer praktijk- en resultaatgerichte aanpak. wenden tot BDO Consultants B.V. of een van haar adviseurs. BDO Consultants B.V. en haar adviseurs aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade die het gevolg is van handelen of het nemen van besluiten op basis van de informatie in deze publicatie. BDO is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk. In deze publicatie wordt BDO gebruikt ter aanduiding van de organisatie die onder de merknaam ‘BDO’ actief is op het gebied van de professionele dienstverlening (accountancy, belastingadvies en consultancy). BDO Consultants B.V. is lid van BDO International Ltd, een rechtspersoon naar Engels recht met beperkte aansprakelijkheid, en maakt deel uit van het wereldwijde netwerk van juridisch zelfstandige organisaties die onder de naam ‘BDO’ optreden. BDO is de merknaam die wordt gebruikt ter aanduiding van het BDO-netwerk en van elk van de BDO Member Firms. Certificering Na de laatste dag zal u een schriftelijk examen worden toegezonden. Na het succesvol afronden van de BDO Lean Six Sigma Green Belt-training en een positief resultaat op uw examen zult u het Lean Six Sigma Green Belt-certificaat ontvangen. U kunt zich dan Lean Six Sigma Green Belt noemen. Locatie, tijd, datum, kosten De opleiding wordt gegeven bij BDO in Amstelveen (Krijgsman 9) op de volgende dagen: 14 april 09.00 - 20.00 uur (incl. eten) 15 april 09.00 - 17.00 uur 12 mei 09.00 - 17.00 uur De kosten voor de opleiding bedragen € 2.000,- per persoon (excl. btw). Overnachting is niet inbegrepen. In-house-opleiding Naast de bovenstaande open-opleiding, verzorgen wij tevens in-house-opleidingen waarbij ook maatwerk mogelijk is. Hierbij kunnen we meer intensief ingaan op uw eigen verbetertraject. 02/2015 – CO1514
© Copyright 2024 ExpyDoc