Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed Freya Mostert VNG

Wonen, Zorg en
Maatschappelijk Vastgoed
Gerard Koster VNG
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Opbouw presentatie
1.
2.
3.
4.
5.
Ontwikkelingen
Opgaven regionaal/lokaal
Samenwerking
Voorbeelden
Vragen aan u
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
1. Ontwikkelingen
• Extramuralisering: komende 5 jaar gemiddeld 10.000
ouderen, 1300 gehandicapten en 800 ggz-cliënten met
lage zorgindicatie geen toegang meer tot intramuraal
verblijf
• Vergrijzing
• Trend meer zelfstandig willen blijven wonen en
behoefte aan nieuwe woonconcepten
• Veranderend krachtenveld bij gemeenten, corporaties,
zorgpartijen, bewoners e.a.
• Zelfstandig wonen is norm: ouderen met indicatie 74%;
Gehandicapten 60%; Ggz-cliënten 87%
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
• Verschuiving in intramurale capaciteit
• 150.000 in 1980 naar 84.000 in 2010
• 78.000 mensen met lichte indicatie na
verwachting geen toegang meer tot
intramuraal verblijf
• Circa 30% minder cliënten voor instellingen
• Aantal ouderen neemt toe; 65+ stijgt van 16%
(2,7 miljoen) in 2012 tot 26% (4,7 miljoen) in
2040
• Aantal 80+ stijgt hierbinnen tot 44% in 2050
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Nieuwe woonconcepten nodig
• Verdubbeling vraag naar verzorgd wonen (van 40000
80000) en wonen met diensten (46 000)
• Toename aan mobiliteit door veranderende
woonbehoeften maar liefst in eigen omgeving
• Eigenwoningbezit en verkoopbaarheid of
aanpasbaarheid
• Mantelzorgwoningen faciliteren
• Kleinschalig of grootschalig, flexibel
• Domotica en technische ontwikkelingen
• In buurt van zorg en welzijnsvoorzieningen,
vrijwilligers
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Veranderend krachtenveld
• Decentralisaties naar gemeenten rond Werk,
Zorg en Jeugd en bezuinigingen
• Meer zelfredzaamheid en initiatief burger
• Zorg: Vastgoedrisico’s en verminderde
business case, leegkomend intramuraal
vastgoed en transformatiepotentie
• Corporaties: Verhuurdersheffing en herziene
Woningwet; investeren aan banden gelegd,
striktere regels voor leefbaarheid en
maatschappelijk vastgoed.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
2. Fysieke opgave regionaal/lokaal
• Toegankelijke en levensloopbestendige
woningen, zowel in de huur als de koopmarkt.
• Betaalbare en toegankelijke nieuwe vormen van
beschermd of verzorgd wonen voor
doelgroepen, met 24 uur zorg op afroep.
• (Woon)begeleiding voor kwetsbaren, ook rond
overlast en leefbaarheid, schuldhulpverlening.
• Mogelijk maken van mantelzorg, in de buurt van
de zorgvragers.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
• Bevorderen van de gewenste spreiding en
gebruik van accommodaties, o.a. voor
dagbesteding.
• Nieuwe behoefte aan gemeenschappelijke
ruimten in buurten en wijken, ook ter
vervanging van intramuraal aanbod
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
3. Samenwerkingsopgave
•
•
•
•
•
•
•
•
Visie op wonen, welzijn en zorg
Zorg thuis
Collectieve voorzieningen
Woningvoorraad +
Woonomgeving (mobiliteit en bereikbaarheid)
Kansen en pijnpunten
Betaalbaarheid en kwaliteitseisen
Omgang met elkaar
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Meer info en activiteiten
www.vng.nl/woningmarkt
www.romnetwerk.nl
groep wonen
Praktijkvoorbeelden.vng.nl
@vngwonen
www.kcwz.nl (aedes-actiz)
wonen
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
4.Voorbeelden
• Convenant regio Groningen - Assen
• Visie en convenant Wonen en zorg
Rivierenland
• Platform Zelfredzaamheid Rivierenland
• Convenant Schijndel
• Convenant WMO woningaanpassingen
Deventer-Salland
• Woonservicegebied Dronten
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
• Hoe wordt de opgave opgepakt?
• Tussen sociale en fysieke sector binnen
gemeente
• Met partners als bewoners, corporaties,
zorgaanbieders
• Wat zijn daarin de belangrijkste bestuurlijke
keuzes en dilemma's?
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Vragen aan u
- Hoe staat deze opgave op de bestuurlijke
agenda de komende tijd?
- Wat zijn de belangrijkste te maken keuzes /
dilemma‘s?
- Hoe is de verbinding gelegd tussen de fysieke
en de sociale opgave?

Download Report