Smart Training Dansen op het ritme van de tijd voor (startende) leidinggevenden in de Verpleging, Verzorging en Thuiszorg (VVT) en Kinderopvang (KOV) De ontwikkelingen in de Zorg & Kinderopvang vragen van u visie, leiderschap en doorzettingsvermogen. Er wordt leiderschap gevraagd om snel te kunnen schakelen. Uzelf en anderen door veranderingen heen loodsen vraagt focus, energie en ook actie. Maak daarom vandaag tijd om stil te staan bij wat u en uw team nodig hebben om te kunnen anticiperen op de vragen van morgen. Leer van‐ en met collega’s uit een andere, vergelijkbare sector om kennis over veranderingsprocessen te vertalen naar praktische acties en middelen die u direct kunt inzetten. Bereik meer resultaat met jouw team, beweeg je op het ritme van de mondige klant en maak van veranderingen echte kansen! De aanpak Deze 4‐daagse training geeft u handvatten om de vragen van morgen te vertalen in acties voor vandaag. Een bijzonder moment tijdens deze training is het werken met paarden, als spiegel tot reflectie op uw leidinggevende kwaliteiten. • Smart Group organiseert een praktijkgerichte training voor leidinggevenden die aansluit bij de transitietaken in de VVT & KOV. • Door een combinatie van theoretische modellen en actieve werkvormen, wordt vanaf het eerste moment een positieve leeromgeving gecreëerd. • Door e‐coaching tussen de opleidingsdagen kunt u uw voortgang checken en ondersteuning vragen. Met elkaar doorleeft u het thema en kunt u met elkaar in gesprek gaan. • Vanaf dag 1 ligt de focus op het concreet maken van een Plan van Aanpak voor uw eigen afdeling, team, en hoe u dit vervolgens kan communiceren en implementeren. • Een unieke sessie met paarden maakt deel uit van het programma, waarbij we paarden gebruiken om uw bewuste en vooral onbewuste gedrag als leider te spiegelen. Al met al een mooie kans om concrete stappen te zetten in uw professionele ontwikkeling. Dat is wat wij noemen perspectief creëren voor morgen, Futuring people. Voor Wie, Wat en Wanneer De training is bestemd voor (startend) leidinggevenden in de verpleging, verzorging en thuiszorg en leidinggevenden of coördinerende medewerkers in de kinderopvang. Het samenbrengen van leidinggevenden uit meerdere sectoren maakt dat het perspectief wordt verbreed. Het niveau van de training is MBO+/HBO niveau, aangevuld met enige jaren ervaring als leidinggevende. De 4‐daagse training is verspreid over een periode van 3 maanden en wordt op meerdere momenten in het jaar georganiseerd. De periode van 3 maanden is bewust gekozen om deelnemers voldoende tijd te geven voor het uitwerken van hun leervragen, een plan van aanpak en het toetsen en feedback ophalen in hun afdeling(en). De studiebelasting bedraagt, naast de 4 dagen training, circa. 8 tot 10 uur. De deelnemer behoeft geen additionele studiematerialen aan te schaffen naast het door Smart Group verstrekte studiemateriaal. Smart Group werkt op meerdere locaties in het land waaronder de locatie Vught. Definitieve locaties en data worden met u vastgelegd. Dansen op het ritme van de tijd voor (startende) leidinggevenden in de Verpleging, Verzorging en Thuiszorg (VVT) en Kinderopvang (KOV) Over: Het managen van veranderingen in uw organisatie Duur: 8 dagdelen (4 dagen verspreid over 3 maanden) Startdatum: Januari 2015 Dag 1: Leren kijken van binnen naar buiten. • Hoe kijkt u naar de Markt, de Producten en Diensten van uw eigen organisatie m.b.v. het POM‐ analysemodel. Is er een noodzaak voor verandering vandaag en morgen? • Wat betekenen uw eerste conclusies voor de duurzame ontwikkeling van uw organisatie, dienstverlening, team(s) en medewerkers. Dag 2: Het ontwikkelen van leiderschap. Het paard als spiegel. • Wat is uw visie op verandering en hoe bereidt u zich voor op het veranderingsproces? • Leer met behulp van het paard als spiegel te reflecteren over uw bewuste en onbewuste gedrag, dat u laat zien als verantwoordelijk leidinggevende. • Hoe gaat u om met weerstanden en (on)mogelijkheden in uw omgeving. In de tussenliggende periode: zelfreflectie en e‐coaching door de trainers. Dag 3: De capaciteit tot veranderen in kaart brengen. • Verandermanagement. Een effectief veranderingsproces valt of staat met de veranderrichting van uw team: Hoe maakt u de noodzaak voor verandering duidelijk? • Hoe komt u van een Plan van Aanpak naar Actie? Onderzoek de veranderkracht van uw team en stel vast welke competenties van belang zijn en hoe u deze vanaf morgen inzet. Dag 4: Van vandaag naar morgen (Futuring people). • Hoe zorgt u ervoor dat u de ingezette koers naar morgen kan vasthouden? • Het organiseren van uw dagelijkse operatie zodat u de focus, energie en kennis vasthoudt en uw interne‐ en externe stakeholders meeneemt in het veranderingsproces. • Hoe blijft u, op de lange termijn, twee stappen voor op de rest. Uw Plan van Aanpak 0.2. Kosten € 1.095 per persoon. Onze opleidingen zijn vrijgesteld van btw. De kosten zijn inclusief lesmateriaal, lunch en het boek: Smart Management. Deze training kan ook specifiek voor uw organisatie worden verzorgd. Aanmelden U kunt zich aanmelden door een e‐mail te sturen naar [email protected] met vermelding van uw NAW‐gegevens en de naam van uw organisatie. De leveringsvoorwaarden van Smart Group Consulting KOV B.V. staan op de website. De opleiding vindt doorgang bij tenminste 8 aanmeldingen. Meer informatie, of een persoonlijk advies? Wilt u meer weten over de wijze waarop Smart Group u kan ondersteunen bij de ontwikkeling van uw organisatie en uw medewerkers, kijkt u dan op onze website www.smartgroup.nl. Voor nadere informatie over de training en andere diensten van Smart Group kunt u contact opnemen met Patrick van der Voorn, Organisatieadviseur & Verandermanager Zorg, tel. nr.: 06 – 52 408 406 Smart Group is opgenomen in het CRKBO (Centraal Register Kort Beroepsonderwijs). Ingevolge artikel 11, eerste lid, onderdeel o, 1° van de Wet op de Omzetbelasting en artikel 8 van het Uitvoeringsbesluit omzetbelasting 1968 is, het verstrekken van onderwijs van specifieke opleiding voor vakopleiding of beroep daarom vrijgesteld van omzetbelasting.
© Copyright 2024 ExpyDoc
