Raadsinformatiebrief Aan Datum Betreft Contactpersoon Doorkiesnummer Email Bijlage(n) Ons kenmerk Uw kenmerk CC De gemeenteraad 29 september 2014 Verbeterplan implementatie VTH-kwaliteitscriteria J.C. Kok 0652062939 [email protected] 1 92551 Geachte dames en heren, Hofhoek 5 3176 PD Poortugaal Postbus 1000 3160 GA Rhoon Telefoon 010 506 11 11 Fax 010 501 81 80 www.albrandswaard.nl Bankrekeningnummer BNG 28.50.20.420 Openingstijden Publiekzaken: Aanvragen reisdocumenten, rijbewijzen etc. Inleiding De steeds sterkere maatschappelijke behoefte aan een professionele overheid, heeft de rijksoverheid aanleiding gegeven om nauwkeurig omschreven kwantiteits- en kwaliteitseisen op te nemen in de Wet Algemene Bepalingen Omgevingsrecht (Wabo). De planning is dat die per 1 juli 2015 in werking treden. Er worden eisen gesteld aan de formatieve omvang en opleiding van medewerkers en de introductie van een kwaliteitssysteem wordt verplicht. In de Wabo is vergunningverlening van, en toezicht op, fysieke projecten geregeld (vooral omgevingsvergunningen voor het bouwen, het slopen, milieu e.d.). Het college heeft het “Verbeterplan implementatie VTHkwaliteitscriteria” vastgesteld (VTH = vergunningen + toezicht en handhaving). De gemeenteraad moet van het stuk in kennis worden gesteld. Met het versturen van deze brief geeft het college hier invulling aan. Maandag t/m vrijdag: 08.00 - 12.30 uur Maandagavond: 17.30 - 20.00 uur Woensdagmiddag: 12.30 - 15.00 uur Afhalen reisdocumenten, rijbewijzen etc. Maandag t/m vrijdag: 08.00 - 16.30 uur Maandagavond: 17.30 - 20.00 uur Overig: (alleen volgens afspraak) Maandag t/m vrijdag: 09.00 - 16.30 uur Bedoeling wijziging Wabo In algemene zin wordt met het wetsvoorstel de professionalisering van de Wabo-taken nagestreefd. De overheid moet snel en doeltreffend werken en burgers en bedrijven ondersteunen bij het realiseren van projecten en initiatieven. Daarnaast moet er effectief en efficiënt worden gehandhaafd. Samenwerking tussen handhavingspartners en informatie-uitwisseling, zijn van belang. De taken worden meer beleidsmatig (risicoanalyse, prioritering, protocollen, monitoring, verantwoording) uitgevoerd. Daarnaast moeten medewerkers voldoen aan bepaalde opleidingseisen waarbij het ontwikkelen van competenties zoals communicatieve vaardigheden, bestuurlijke sensitiviteit, meedenken met de burger en een pro-actieve houding, aandachtspunt is. Pagina 2/3 Zelfvaluatietool Op basis van een geautomatiseerde landelijke zelfevaluatietool hebben de afdelingen Vergunningverlening en Toezicht en Handhaving zich kritisch gespiegeld aan de nieuwe eisen (zie bijlage 1 in het bijgevoegde verbeterplan). Met de uitkomsten is een "Verbeterplan implementatie VTH kwaliteitscriteria" opgesteld volgens een format van de provincie. Inhoud Verbeterplan In het verbeterplan worden de verbeterpunten met de daaraan verbonden planning weergegeven. Diverse verbeterpunten betreffen het optimaliseren van de huidige situatie. Bedoeling is om voor het in werking treden van de wetswijziging op 1 juli 2015, de processen en beleidsstukken op orde te hebben. Opleiding van de medewerkers en eventueel ICT-gerelateerde projecten zullen langer duren (tot 2018). De provincie is hiermee akkoord. Het verbeterplan heeft betrekking op de aan de Wabo gerelateerde VTH-taken die binnen de BAR-organisatie worden uitgevoerd. De milieutaken die zijn verbonden aan de Wabo worden uitgevoerd door de Dienst Centraal Milieubeheer Rijnmond (DCMR). Implementatie binnen de DCMR is een separaat traject waarbij wel de nodige onderlinge afstemming zal plaatsvinden. Rol provincie De provincie is horizontaal toezichthouder en monitort (en ondersteunt) de voortgang bij de gemeenten. Deelname van gemeenten aan de zelfevaluatietool, het opstellen van het verbeterplan en de uitvoering van de verbeterpunten, wordt door de provincie "vrijwillig maar niet vrijblijvend" genoemd. Binnen Zuid-Holland is een projectleider VTH bij de provincie aangesteld die de gemeenten ondersteunt maar ook de voortgang bewaakt. De provincie kan wanneer de kwantiteits- en kwaliteitseisen niet of onvoldoende worden geïmplementeerd door de gemeenten, als uiterste maatregel, de gemeenten verplichten de taken onder te brengen binnen bijvoorbeeld een regionale uitvoeringsdienst. De contacten met de provincie verlopen overigens zeer constructief. Voor de provincie is het van belang dat er voortgang zit in de implementatie van de verbeterpunten en dat dit inzichtelijk wordt gemaakt. Vervolg Voortgang van het implementatieproces wordt bewaakt door de projectleider c.q. het management. De portefeuillehouder wordt periodiek geïnformeerd. Het is de bedoeling om aan het eind van het project (2e helft 2015), de zelfevaluatie nog een keer in te vullen. Pagina 3/3 Financiën De kosten die zijn verboden aan het implementatietraject zijn opgenomen in bestaande budgetten. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, het college van de gemeente Albrandswaard, de secretaris, de burgemeester, Hans Cats drs. Hans-Christoph Wagner
© Copyright 2024 ExpyDoc