Morgens Klantcase - WZH Thuis Strategische heroriëntatie in de langdurige zorg WZH Thuis: specialistisch en cliëntgericht! WoonZorgcentra Haaglanden (WZH) is van oudsher een intramurale instelling, met verzorgings- en verpleeghuizen. Door de stijgende zorgkosten is het overheidsbeleid erop gericht dat zorgbehoevende cliënten zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Hierdoor worden nu en in de toekomst minder cliënten opgenomen in verpleeghuizen van langdurige zorginstellingen. Ook WZH merkt dit. Morgens is daarom gevraagd de strategische heroriëntatie van WZH rondom de extramurale zorg te begeleiden en uit te voeren. Onze Morgens aanpak 1. Stip op de horizon We zijn gestart met een aantal sessies met het Directie Team om de stip op de horizon duidelijk te krijgen. Hierbij gaat het om focus en uitgaan van je kracht en expertise. Voor WZH betekent dit: de specialistische en complexe zorg die WZH nu intramuraal aan cliënten in bepaalde doelgroepen levert, ook extramuraal aan thuiswonende cliënten leveren. Daardoor kunnen deze cliënten langer en veiliger thuis blijven wonen. Morgens heeft op basis van deze toekomstvisie een business case en implementatieplan opgesteld. 2.Begeleiding bij uitvoering Een van de keuzes van WZH was het product huishoudelijke verzorging (met cliënten en medewerkers) over te dragen aan een andere partij. Morgens heeft dit proces begeleid door op zoek te gaan naar overnamepartijen, transitieplannen te schrijven, zorg te dragen voor interne en externe communicatie en het transitieproces naar de nieuwe partij uit te voeren. >>> WoonZorgcentra Haaglanden (WZH) is een vernieuwende, toonaangevende organisatie op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor ouderen en mensen met Niet Aangeboren Hersenletsel (NAH) in de regio Haaglanden. WZH biedt dagelijks aan meer dan 2.500 mensen kwaliteitszorg op maat, variërend van persoonlijke verzorging en begeleiding tot behandeling en verpleging. WZH heeft momenteel veertien verschillende woonzorgcentra en een thuiszorgtak. Bij WZH werken in totaal ruim 2.000 medewerkers en meer dan 1.000 vrijwilligers. >>> Daarnaast heeft Morgens WZH begeleid bij het neerzetten en starten van het nieuwe extramurale bedrijfsonderdeel, ‘WZH Thuis’, dat zich richt op de specialistische en complexe zorgverlening. Om te zorgen dat het bedrijfsonderdeel écht iets van de WZH medewerkers is en wordt, hebben we samen met betrokkenen, zoals specialisten ouderengeneeskunde, behandelaren, specialistisch verpleegkundigen, marketing en communicatie, ICT en werving en selectie, het concept van WZH Thuis vormgegeven. Vervolgens zijn nieuwe teamleden geworven, is een marketingcampagne opgezet en zijn de eerste WZH Thuis teams aan de slag gegaan! “Met eagerness is Morgens aan de slag gegaan om tot de juiste resultaten te komen. Door continu scherp te zijn, helder waar te nemen en de waarheid op tafel te leggen hebben zij de kansen en mogelijkheden in kaart gebracht. Ze maken van veranderen en ontwikkelen naast een gestructureerd proces ook, en vooral, een leuk en energiek proces!” Hoe doen we dat? Ria Hofstede, directeur Wonen en Zorg Er is een aantal stappen die Morgens uitgevoerd en begeleid heeft voordat WZH Thuis in de markt gezet kon worden. Met als uiteindelijk resultaat dat WZH Thuis loopt en de thuiswonende cliënten met specialistische en complexe zorgbehoeftes bij WZH terecht kunnen. Resultaat Organiseren van financiering en marketing WZH Thuis Opstellen van business case, transitie- en implementatie plan Begeleiden van transitieproces omtrent huishoudelijke verzorging Medewerkers werven, aannemen en trainen voor WZH Thuis Communicatie over WZH Thuis richting cliënten, toeleiders en medewerkers Uitwerken van concept WZH Thuis met projectgroep Bepalen van de stip op de horizon met het Directie Team Het is de missie van Morgens om organisaties zoals WZH morgen sterker te maken dan vandaag. En dat is gelukt! Want dit (extramurale) bedrijfsonderdeel sluit goed aan bij de (intramurale) expertise van WZH. En dat maakt WZH sterker en voorbereid op de toekomst! Voor meer informatie over deze case of wat onze Morgens aanpak voor uw organisatie kan betekenen, kunt u contact opnemen met Frank van Berkel, partner Morgens, telefoon 071 3313 640. WZH Thuis loopt: cliënten ontvangen specialistische en complexe zorg thuis van zelfsturende zorgteams. “Geweldig om bij te kunnen dragen aan een betere zorg in Nederland. Dit project was niet altijd makkelijk, het ging om grote veranderingen. Maar ik ben trots op het resultaat: een nieuw organisatieonderdeel dat enthousiast aan de slag is, dat WZH sterker maakt. En daarmee is WZH klaar voor morgen!” Frank van Berkel, Partner bij Morgens
© Copyright 2024 ExpyDoc