Rendementsverbetering maar ook door de wijze van leidinggeven. In hoeverre controleer je of neelsbeleid, de marketing en de interne organisatie. De kennis op leg je de verantwoordelijkheid bij je medewerkers? In hoeverre die gebieden is binnen vele MKB ondernemingen beperkt. Terwijl investeer je in training & coaching?’ wetenschappelijk onderzoek juist heeft aangetoond dat de meest OCW Rendementsverbetering rendabele ondernemingen al deze zaken goed geregeld hebben. Hier Nicolette geeft als tips: ‘Investeer in een goede selectie bijvoorbeeld liggen toch de beste kansen op winstherstel. Praat met specialisten op door het inzetten van betrouwbare capaciteitentesten en/of psycholo- deze vakgebieden. Natuurlijk kost dit geld, maar durf te investeren in gische persoonlijkheidsvragenlijsten. En grijp op tijd in als een deze kennis want het loont.’ medewerker op een plek zit die niet (meer) bij hem of haar past, dit zal ten koste gaan van je rendement.’ De arbeidskrachten anno 2020 Jan Olijve van Jan Olijve Loopbaanbe- Rendementsverbetering heeft de ondernemer zelf in de hand Business Trends en Models geleiding is specialist op het gebied Henk Wokke van Henk Wokke van loopbaanontwikkeling. Jan claimt Organisatie Advies is kwaliteitsadviseur dat: ‘de arbeidskracht anno 2020’ niet op strategische, financiële en bestaat. ‘De vaste kern van medewer- personele vraagstukken. ‘Als je als kers wordt kleiner en de flexibele schil ondernemer rendement wilt verbete- groter, evenals de diversiteit van ren, dan moet je toegevoegde waarde medewerkers en samenwerkingspart- bieden aan klanten, aandeelhouders ners. Dit betekent dat de ondernemer het HR-beleid moet aanpassen en medewerkers. Hoe je waarde en dat aan medewerkers nieuwe eisen worden gesteld, zoals: sociale creëert komt daarbij centraal te staan in het business model. En dan intelligentie, flexibiliteit en samenwerkingsvermogen. De ondernemer begint het pas! Het gaat om de juiste combinatie van de bouwstenen: die er in slaagt om op het juiste moment de perfecte mensen aan zich klantsegmenten, afzetkanalen, klantrelaties, kernactiviteiten en te binden en ook op het juiste moment weer afscheid neemt, legt een strategische partners. Slimme keuzes en innovaties op deze gebieden belangrijke basis voor behoud en verbetering van zijn rendement.’ hebben een effect op je kosten en opbrengsten op korte én lange termijn.’ Een tip van Henk: ‘Focus op wat je goed kan, en denk ook Hebben we controle over onze eigen beslissingen? breder en treed buiten je bestaande doelgroepen, samenwerkingsver- Adriaan van Langen, penningmeester Elke ondernemer zoekt naar manieren om zijn rendement te verbeteren. Maar hoe doet u dat? banden, productiemethodes en kostenstructuren. Zorg wel dat je er van de OCW en accountant bij BDO. Heeft u het juiste ‘business model’? Hoe haalt u het beste uit uw medewerkers, uw investerin- affiniteit mee hebt. Pak een betekenisvolle kans die hier buiten valt, ‘Heel vaak wordt gekeken naar redelijk gen en uw innovaties? Hoeveel invloed op beslissingen heeft u eigenlijk? integreer het in je business model en houd deze koers. tastbare aspecten van een onderneming, zoals personeel en strategie. 24 Voorafgaand aan de Ronde Tafel bijeenkomst van de OCW zijn de een onderneming. Dat betekent dat je Rendement heeft de onderne- Maar onderzoek heeft juist aangetoond gespreksleiders van deze bijeenkomst zélf om tafel gegaan om te rendement kan verbeteren als je focust mer zelf in de hand dat klanten hun beslissingen onbewust discussiëren over het thema: ‘Rendementsverbetering heeft de op goed personeel. ‘Met goed personeel Harrie Ruigrok van Campex is en irrationeel nemen. Hoe is het ondernemer zelf in de hand’. Aan eenieder is één stelling voorgelegd, bedoel ik enerzijds gekwalificeerd en voormalig dga van EP:Beerepoot en mogelijk dat je een klant kan beïnvloe- die zij vanuit hun eigen deskundigheid hebben beantwoord. vakbekwaam personeel. Maar het is ook Beerepoot Automatisering. Hij spreekt den om het product met de hoogste winstmarge te laten kopen, belangrijk dat personeel ‘hart heeft voor uit ervaring als hij zegt dat de zonder hem over te halen? Gebleken is dat dit heel simpel is te Directie en medewerkers: alles is mensenwerk! het werk’ en betrokken is bij de ondernemer rendement zelf in de hand realiseren, waarbij de klant overtuigd is dat hij zelf de beslissing heeft Nicolette Raap is arbeidspsycholoog bij Campex. Volgens Nicolette organisatie. Als ondernemer heb je hier heeft. ‘Kijk naar de kwaliteit binnen de genomen en ook nog de juiste! Zo eenvoudig kunt u uw rendement vormen personele kosten een groot deel van de totale kosten van invloed op. Tijdens het aannameproces, eigen onderneming van het perso- dus verbeteren.’ Tekst: OCW Fotografie: Van Soelen Communicatie 25
© Copyright 2024 ExpyDoc
