Informatie brief Diverse onderwerpen

Geachte bestuursleden, geachte schooldirecteuren.
Sinds de Algemene Leden Vergadering van het SWV Rijn- en Gelderse Vallei PO
op 28 januari jl., heeft het bestuur van het SWV hard gewerkt om het SWV én de
invulling van het Ondersteuningsplan verder vorm te geven. Met deze brief
informeren we u over de laatste ontwikkelingen en bestuursbesluiten. Op de
eerstkomende ALV van 17 juni zullen de diverse onderwerpen nader toegelicht
worden en heeft u uiteraard de mogelijkheid om hierop te reageren.
Vormgeving werkstructuur van het Samenwerkingsverband
Een veel gehoorde en vooral terechte wens uit het veld (werkgroepen, directeuren,
coördinatoren ‘oude’ samenwerkingsverbanden, etc.) was de behoefte aan
duidelijkheid over de werkstructuur van het SWV. De uitwerking van deze wens
heeft hoge prioriteit gehad van het bestuur en heeft geleid tot de volgende
besluiten, die hieronder op hoofdlijnen worden aangegeven; een uitvoerige
toelichting kunt u op de ALV tegemoet zien.
1. We gaan bij de inrichting van ons samenwerkingsverband uit van vier
Regionale Steunpunten. Deze krijgen hun thuisbasis in Veenendaal,
Barneveld, Ede en Wageningen. In dat kader wordt sterk gedacht om de
sbo-scholen in betreffende gemeentes die thuisbases te laten zijn én om
betreffende sbo’s nauw samen te laten werken met de scholen voor
speciaal onderwijs van ons SWV. Hierover zal op korte termijn met
betreffende partijen overleg gevoerd worden.
Zo ontstaan er regionale mini-expertisecentra, waar kennis en kunde rond
leerlingen met een ondersteuningsvraag gebundeld is. Het Regionaal
Steunpunt is de vraagbaak voor de in die regio gelegen basisscholen op
het gebied van Passend Onderwijs in de meest brede zin des woords: voor
scholen, de leerkrachten, maar zeker ook voor ouders.
Belangrijk hierbij is op te merken dat het Regionaal Steunpunt een plek is
waar kennis en expertise rond leerlingen met een specifieke
ondersteuningsvraag gebundeld aanwezig is, het sbo als instelling is zelf
niet het Regionaal Steunpunt. Binnen de huidige sbo’s volgen natuurlijk ook
leerlingen met een ondersteuningsvraag in fysieke zin onderwijs. In het
kader van Passend Onderwijs gaat het hier eigenlijk om een bovenschools
arrangement. Dit betekent vervolgens dat de Regionale Steunpunten
gekarakteriseerd kunnen worden als ‘verzamelplaatsen’ van niet alleen
(specifieke) kennis en expertise, maar ook van bovenschoolse
arrangementen.
2. De kern van de Regionale Steunpunten worden gevormd door de
Regionale Steunpunt Teams. Dit team bestaat uit een beperkt aantal
vaste, gespecialiseerde medewerkers en kan naar gelang de behoefte en
de vraag van betreffende regio flexibel aangevuld worden met benodigde
expertise. Zij worden regionaal ingezet t.b.v. de ondersteuning van de
basisscholen, de speciale basisscholen en de scholen voor speciaal
onderwijs in betreffende regio.
3. De spin in het web van het Regionaal Steunpunt Team wordt de Steunpunt
Consulent. De consulent stuurt het Regionaal Steunpunt Team aan, de
vier Steunpunt Consulenten vormen samen met de directeur van het SWV
de motor van het SWV Rijn- en Gelderse Vallei.
In de visie van het bestuur van het SWV opereren de vier Regionale Steunpunt
Teams aanvullend aan elkaar: hoewel zij primair verantwoordelijk zijn voor de
ondersteuning van de scholen in hun regio, is kennis en expertise van de
teamleden uitwisselbaar en beschikbaar voor het gehele SWV. De Regionale
Steunpunten zijn dus niet uitsluitend en alleen voor hun eigen regio beschikbaar,
de directeur van het SWV is verantwoordelijk voor de integrale samenhang van
deze teams.
Aanstelling directeur
Het bestuur heeft op 13 mei jl. het besluit kunnen nemen om mevrouw Thea de
Graaf tot directeur van het SWV Rijn- en Gelderse Vallei te benoemen.
Thea de Graaf (1957) heeft een brede ervaring in zowel het regulier
basisonderwijs als in het speciaal onderwijs. De laatste jaren was zij coördinator
van het WSNS Samenwerkingsverband in de regio Nijmegen en had zij tot
opdracht de vormgeving van het nieuwe SWV Stromenland mee helpen
voorbereiden. Daarnaast is zij projectleider Brede Schoolontwikkeling Nijmegen.
Met de benoeming van Thea de Graaf denkt het bestuur een uitstekende directeur
te hebben, die prima past bij ons samenwerkingsverband. Haar aanstelling gaat
formeel in op 1 augustus 2014, maar wij zijn nog in overleg met haar over de
mogelijkheid om zo spoedig mogelijk parttime bij ons te starten.
In dat kader heeft zij op 14 mei onze bestuursconferentie al bijgewoond, zodat ze
onmiddellijk betrokken is bij de uitwerking van ons beleid en de inrichting van de
werkorganisatie. Ook zal zij de komende weken participeren in de werving en
selectie van de Steunpunt Consulenten.
Tijdens de ALV van 17 juni kunt u nader kennis maken met Thea de Graaf.
Tot 1 augustus blijft Wim Nederlof de contactpersoon van het
samenwerkingsverband.
Tripartiete overeenkomst en mobiliteitscentrum.
Het bestuur van het samenwerkingsverband Rijn & Gelderse Vallei wil graag
zorgvuldig omgaan met de personele gevolgen van de invoering van Passend
Onderwijs. Als uitgangspunt dient daarbij het Tripartiete Akkoord. Hierin is
opgenomen dat er een gezamenlijke inspanningsverplichting bestaat om
personeel dat bekostigd wordt uit middelen van de samenwerkingsverbanden
Weer Samen Naar School en de REC’s voor 1 augustus 2016 naar een nieuwe
werkplek te bemiddelen. Het Participatiefonds toetst in 2016 of er daadwerkelijk
door de schoolbesturen en het bestuur van het samenwerkingsverband aan deze
inspanningsverplichting is voldaan.
Het werkgebied van het SWV Rijn & Gelderse Vallei overlapt en vervangt
meerdere ‘oude’ samenwerkingsverbanden en REC’s. Dit betekent dat de
gezamenlijke besturen voor de opdracht staan om te onderzoeken of en op welke
wijze personeel, werkzaam in de oude samenwerkingsverbanden en REC’s, in de
toekomst werkzaamheden voor het nieuwe samenwerkingsverband kan verrichten.
Het bestuur van het SWV Rijn & Gelderse Vallei wenst een actieve rol te spelen in
de bemiddeling van het personeel. Dit doet zij door o.a. het inrichten van een
mobiliteitscentrum/vacaturebank. Om dit goed uit te kunnen voeren worden de
besturen van de oude samenwerkingsverbanden en REC’s binnenkort benaderd
om aan te geven welke personeelsleden met welke functie (expertise) onder
bovenstaande regeling vallen en in dienst zijn van de stichtingen en verenigingen.
Op deze wijze hopen wij een bijdrage te kunnen leveren aan de
inspanningsverplichting zoals verwoord in het Tripartiete Akkoord en wordt
expertise voor het samenwerkingsverband behouden en ingezet.
Overgangsmaatregel
Het bestuur heeft bij wijze van overgangsmaatregel een voorziening getroffen voor
aanvragen handelingsgericht arrangeren met het Groeidocument tot 1 augustus
2014. In en afzonderlijke brief worden de leden van het SWV daarover
geïnformeerd.
Oproeping ALV 17 juni 2014 – wijziging statuten
De ALV heeft op 28 januari goedkeuring gegeven aan een wijziging van de
statuten in verband met de onafhankelijke positie van de voorzitter. In de komende
ALV, 17 juni 2014, staat die aanpassing formeel ter besluitvorming op de agenda.
Met deze aankondiging voldoet het bestuur aan de statutaire eis dat de oproep
voor de vergadering waar aanpassing van de statuten op de agenda staat,
veertien dagen voor de ALV moet plaatsvinden.
Naar verwachting ontvangt u direct na Pinksteren de agenda en de stukken voor
deze ALV.
Tenslotte
We hopen u met deze brief op de hoogte te hebben gesteld van de activiteiten
waarmee het bestuur zich de laatste maanden heeft bezig gehouden. Zoals reeds
aangegeven zullen de verschillende onderwerpen geagendeerd worden voor de
komende ALV. We hopen u dan te ontmoeten en met u van gedachten te kunnen
wisselen over deze onderwerpen!
Met vriendelijke groet,
SWV Rijn & Gelderse Vallei,
namens het bestuur,
mr Willem D. van Leeuwen
voorzitter
Copyright © 2014 Samenwerkingsverband Rijn & Gelderse Vallei, All rights reserved.

Download Report