Profielschets Raad van Toezicht VWON 2014

Profielschets Raad van Toezicht VWON 2014
De Organisatie:
Stichting VluchtelingenWerk Oost Nederland is één van de 12 leden van de Vereniging VluchtelingenWerk
Nederland (VWN). VWON is, met haar ruim 1800 onbetaalde medewerkers, een lokaal sterk verankerde
maatschappelijke organisatie. Zij is zowel een markt- als missieorganisatie, hetgeen tot uitdrukking komt in het
feit dat ze zowel professionele dienstverlening biedt als breed erkende belangenbehartiger is.
In de uitvoering en het beleid van de stichting is de volgende missie leidend:
“De stichting behartigt de belangen van vluchtelingen en helpt hen en andere nieuwkomers om een
volwaardige plaats in onze samenleving te verwerven”.
VWON is ter uitvoering van deze missie werkzaam in 60 gemeenten, en heeft, naast het grote aantal
onbetaalde medewerkers, circa 85 medewerkers in loondienst.
De vele vrijwilligers zorgen voor verankering van en draagvlak voor de werkzaamheden in de lokale
samenlevingen. De betrokkenheid en inzet van de medewerkers is het onderscheidende aspect van de
organisatie, waarmee een rechtvaardige toelatingspraktijk voor vluchtelingen, een effectief inburgeringsbeleid
en een kleurrijke samenleving wordt nagestreefd.
De medewerkers dragen in het contact met cliënten de centrale waarden van de Stichting uit, te weten:
Betrokkenheid, Onafhankelijkheid, Respectvolle omgang en Deskundigheid.
De nieuwe organisatie heeft haar werkgebied opgedeeld in vier regio's met regiokantoren in Nijmegen (regio
Zuid), Zutphen (regio Oost), Deventer (regio Noord) en Apeldoorn (regio West) en een hoofdkantoor te
Arnhem.
Verspreid in het werkgebied zijn AZC's gevestigd in Almelo, Nijmegen, Schalkhaar en Winterswijk.
In Wageningen en Arnhem zijn ProcesOpvangLocaties (POL's) en in Zevenaar is een AanmeldCentrum.
Vrijwel alle gemeentes van VWON beschikken over lokale kantoorvoorzieningen, met spreekuurfunctie en
werk- en overlegruimten voor vrijwilligers.
In 2013 zijn 2730 nieuwe cliënten bij VWON ingeschreven.
Het totaal aantal cliënten met een zogenaamd actief dossier, d.w.z dat er minimaal één contact of activiteit is
geweest gedurende het jaar, bedroeg ruim 9300, waarvan iets meer dan 6300 volwassenen.
Het jaarbudget van VWON bedroeg in 2013 5,69 miljoen Euro. Het inkomen/werkkapitaal voor de reguliere
dienstverlening komt deels voort uit financiering via subsidie- of inkoopbudgetten vanuit de gemeentes, deels
uit financiering via de landelijke vereniging (t.b.v. de diverse, vaak stichtingsbrede, projecten zoals Inburgering
en Arbeidsparticipatie en de centrale opvangvoorzieningen). Daarnaast ontvangt de Stichting giften van (bijv).
particulieren, fondsen, kerken, gemeenten en landelijke vereniging, ten bate van het Noodfonds.
De reguliere activiteiten van de stichting bestaan voornamelijk uit het verstrekken van Informatie en Advies
(alle voorkomende zaken rondom toelating en integratie); Rechtsbescherming (ondersteuning/begeleiding
rondom gezins-herenigingsprocedures en asielprocedures), Maatschappelijke begeleiding (individuele
coachingstrajecten rondom vestiging/integratie, alsmede uitvoering van de taakstelling Huisvesting);
Taalondersteuning (VoorLeesExpress, taalmaatjes, taalcoaches); Inburgering (toerusting voor het
inburegringsexamen); Participatie-Werk.
Het werkterrein is steeds in beweging. Nieuwe diensten worden ontwikkeld, met name op het terrein van
Inburgering en (Arbeids)participatie, ook is er steeds aandacht voor voorlichtingsactiviteiten op scholen of bij
andere geïnteresseerde organisaties.
De marktwerking, met name op integratie- en inburgeringsterrein, vraagt voortgaande aandacht om een goede
balans tussen missie en positionering op de markt te behouden.
Bestuursvorm en Raad van Toezicht
De stichting heeft één betaalde bestuurder die door de Raad van Toezicht wordt aangesteld en zo nodig
ontslagen.
Vanuit haar onafhankelijke positie ten opzichte van het bestuur, bewaakt de Raad van Toezicht de uitvoering
van de statutaire doelstellingen van de Stichting. Zij heeft tot taak toezicht te houden op de beleidsmatige en
algemene gang van zaken binnen de stichting. De Raad is daarmee verantwoordelijk voor de goedkeuring van
financiële en inhoudelijke jaarstukken (met name begroting en jaarverslag) en belangrijke wijzigingen in de
organisatie en het personeelsbeleid. Zij is het maatschappelijk geweten van de stichting en fungeert als
klankbord voor de directeur-bestuurder.
De Raad bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 leden, waarvan 1 voorzitter. De leden zijn niet gebonden aan
een portefeuille.
Profielschets leden
Van de leden wordt verwacht, dat zij vanuit hun (eventueel voormalige) positie in voor de Stichting relevante
netwerken voldoen aan het volgende algemene profiel:
1. in samenspel met de bestuurder een rol vervullen bij de beleids- en strategieontwikkeling van de stichting
2. vanuit positie op afstand de uitvoerings-praktijk van de stichting toetsen aan de centrale waarden, de
doelstellingen en uitgangspunten en als klankbord en inspirator meedenken in het creëren / borgen van
randvoorwaarden voor de voortgaande ontwikkeling .
3. vanuit een brede maatschappelijke belangstelling en betrokkenheid de ontwikkelingen in de samenleving
zodanig helpen te vertalen, dat ze bijdragen aan het vermogen van de stichting haar doelstellingen te
verwezenlijken
In aansluiting op deze algemene profielschets worden op dit moment leden gezocht die één of meer van
onderstaande specifieke profielkenmerken bezitten:
• affiniteit hebben met het ontwikkelen van nieuwe werkterreinen. Het kunnen identificeren van relevante
(ook commerciële) geldstromen strekt tot aanbeveling, evenals deskundigheid op financieel en/of
bedrijfskundig terrein.
• affiniteit hebben met de in- en externe profilering van de organisatie, ook in relatie tot haar centrale
waarden en missie. Daaronder worden zowel aspecten begrepen als de p.r. en communicatie, balans
tussen missie en markt, betrokkenheid op en borging van het moreel kompas.
Een evenwichtige en productieve bemensing van de Raad van Toezicht is leidraad bij het invullen van de
vacatures, evenals een evenwichtige geografische spreiding over het VWON werkgebied.
Het lidmaatschap van de RvT
– vraagt: een tijdsinvestering van minimaal 25 uur op jaarbasis (6 reguliere vergaderingen van 2 uur +
voorbereidingstijd). Naast (zo mogelijk voorafgaand aan) deze vergaderingen vinden twee bijeenkomsten
plaats met de leden van de Ondernemingsraad. De Raad van Toezicht hecht belang aan een goed contact
met de OR om ook via deze weg geïnformeerd te worden over de ontwikkelingen binnen de stichting.
– Biedt: samenwerking in een betrokken groep mensen en medeverantwoordelijkheid op een dynamisch
beleidsterrein.
– Voor kandidaten die (nog) geen kennis bezitten over het specifieke werkterrein van de stichting kan een
inhoudelijk kennismakingsprogramma worden opgezet, afhankelijk van beschikbare tijd en specifieke
wensen.
– Medewerkers en cliënten van de stichting kunnen geen deel uitmaken van de Raad van Toezicht.
Vacatures
Op grond van het rooster van aftreden, onstaat zowel rond de zomervakantie van 2014 als eind 2014 een
vacature voor de Raad van Toezicht.
De genoemde algemene èn specifieke profielkenmerken zijn leidend bij de beoordeling van geschiktheid.
Vanwege de huidige regionale spreiding, gaat een lichte voorkeur uit naar een kandidaat uit de Noordwestelijke
regio van VWON.
Reacties en nadere informatie bij:
drs. Jan H. van der Werff, directeur-bestuur
VluchtelingenWerk Oost Nederland
Rijnkade 87, 6811 HD ARNHEM
T: 026 3702777
M: 06 53 29 90 83
E: [email protected]

Download Report