Populair jaarverslag 2013

Het PWRI is er voor ons
Populair jaarverslag 2013
106
2.707
102
1.104
40.937
WIW SW
Gepensioneerden
Werkgevers
Voormalige deelnemers
39.915
Actieve deelnemers
33.926
98.364
Onderweg zijn
Het PWRI is op veel manieren ‘onderweg’.
Bijvoorbeeld naar financieel herstel. Maar ook
naar een nieuwe toekomst. Want door de
Participatiewet verandert er veel.
Wij zorgen voor begrijpelijke
communicatie
Onderweg zijn betekent voor ons ook de
communicatie steeds beter maken. Informatie
over pensioenen is vaak ingewikkeld. Wij maken
het graag begrijpelijk. Daarom deden wij in 2013
een onderzoek. We stuurden een vragenlijst naar onze
deelnemers en gepensioneerden. We kregen ongeveer 3.000 reacties. Daar
zijn we blij mee.
Onze kosten zijn laag
Trots zijn we op onze lage kosten voor het pensioenbeheer. We houden
die kosten graag laag. Toch gingen ze in 2013 iets omhoog. Dat komt
bijvoorbeeld door nieuwe wet- en regelgeving. Want de pensioenregeling
wijzigen en de systemen aanpassen kost geld. Ook is het toezicht door
De Nederlandsche Bank (DNB) steeds duurder.
Wij houden rekening met iedereen
Ons pensioenfonds heeft verschillende doelgroepen.
De belangrijkste groepen zijn actieve deelnemers, voormalige deelnemers,
gepensioneerden en werkgevers. Elke groep vindt andere dingen belangrijk.
Dat is soms best lastig. Wij zoeken altijd naar een oplossing die past bij al
onze doelgroepen.
Dit jaarverslag is gedrukt door een SW-bedrijf dat bij ons is a angesloten.
Vindt u het mooi geworden? Wij horen graag wat u van ons jaarverslag vindt.
U kunt contact met ons opnemen via www.pwri.nl.
Xander den Uyl
voorzitter
Wat betekenen de cijfers in het jaarverslag?
Xander den Uyl, voorzitter:
‘Ons vermogen is groter geworden. Dat komt door onze beleggingen en de premies
die we ontvingen. Door de hogere rente hoefden we minder geld opzij te zetten om
alle pensioenen te kunnen betalen. Dat zijn de pensioenverplichtingen. Hierdoor is
onze dekkingsgraad gestegen. Toch is onze dekkingsgraad nog niet hoog genoeg om
volledig toeslag te verlenen. Onze kosten voor pensioenbeheer zijn laag. Zeker in
vergelijking met andere pensioenfondsen. Wel zijn de kosten pensioenbeheer in 2013
gestegen. Dat komt door wijzigingen in wet- en regelgeving. Ook het toezicht op ons
fonds is duurder geworden. De kosten vermogensbeheer blijven we steeds kritisch
volgen. Maar we moeten nooit vergeten dat beleggen ook geld kost. Sommige beleggingen zijn duurder dan andere. Toch beleggen we er wel in. Omdat we verwachten
dat de opbrengsten – het rendement – goed zijn. Alles wat we doen, doen we in het
belang van de deelnemer. Want we willen de premies laag houden. En zorgen voor
een goed pensioen.’
Oktober 2013
Verloop dekkingsgraad:
November 2013
April 2013
December
2013
109,0%
September 2013
Maart 2013
Februari 2013
Juli 2013
December
2012
102,5%
Augustus 2013
Mei 2013
Juni 2013
Januari 2013
Carmen van der Woude, werkcoach bij UW in Utrecht
‘Vanaf papier leest beter dan
vanaf scherm. Fijn dat het PWRI
daarmee rekening houdt.’
Marjolein Booij, assistent-leidinggevende in de catering op het stadskantoor in Alphen aan den Rijn
Als ik vragen heb, waar kan ik dan terecht?
Pieter Oudenaarden, bestuurslid en voorzitter communicatiecommissie:
‘Communiceren over pensioenen is best lastig. Het is een moeilijk onderwerp. En
voor veel mensen is pensioen iets wat nog heel ver weg is. Daar zijn ze nu niet mee
bezig. Wij vinden het belangrijk dat mensen wel af en toe kijken naar hun pensioen.
Want sommige mensen schrikken als ze met pensioen gaan. Omdat hun pensioen
lager is dan ze dachten. Ze weten bijvoorbeeld niet dat trouwen en daarna scheiden
gevolgen heeft voor het pensioen. Of dat het pensioen lager is als ze minder dan
veertig jaar hebben gewerkt. Die informatie staat op het uniform pensioenoverzicht
(UPO). Dat is dus een belangrijk document. Daarom stuurden we in 2013 onze
deelnemers een leuke kaart. Om alvast te vertellen dat ze het UPO gingen ontvangen.
Het is belangrijk om goed na te denken over communicatie. Wij doen dat. We
hebben in 2013 onderzocht wat onze doelgroep wil. En hoe we onze boodschap het
beste kunnen overbrengen. Dat onderzoek is heel waardevol. Het helpt ons om onze
communicatie te verbeteren. We hebben bijvoorbeeld geleerd dat onze deelnemers
niet zo van internet houden. Ze krijgen informatie liever per post. Toch vinden wij
het fijn als de deelnemers internet wat vaker gebruiken. We willen proberen dat te
veranderen. Daarom gaan we in 2014 onze website verder verbeteren.’
Zo onderhielden
wij contact met u:
1 x Attentiekaart UPO
4 x Flits
1 x UPO
www.pwri.nl had in 2013 56.788
bezoekers. MijnPWRI had in
2013 8.797 bezoekers.
1x
Populair
jaarverslag
Wim Messchaert, medewerker
bij Caparis in Drachten
‘Ik betaal iedere
maand premie. Wat
gebeurt er eigenlijk
met dat geld?’
Thieu Becker, allround medewerker bij MTB in Maastricht
Hoeveel kost mijn pensioen?
Frans Prins, directeur bestuursbureau:
‘Het PWRI wil elke euro zo goed mogelijk besteden aan de pensioenopbouw
voor onze deelnemers. We letten dus scherp op onze kosten. We weten dat onze
deelnemers dat ook heel belangrijk vinden. Maar sommige dingen kosten toch
geld. Een goed voorbeeld is de communicatie. Onze deelnemers vinden dat de
communicatie begrijpelijk moet zijn. En ze houden van communicatie op papier.
Ook vinden ze contact met mensen prettig. Direct contact of via de telefoon.
Dat is duurder dan communicatie via de website of e-mail. Het PWRI maakt die
kosten heel bewust. Want we willen goed aansluiten bij de wensen van onze deelnemers. Daarnaast moeten we soms uitgaven doen die we niet hebben voorzien.
Bijvoorbeeld als de wetgever nieuwe regels maakt. Om die nieuwe regels uit te
voeren geven wij extra geld uit. Toch zijn de kosten behoorlijk laag bij het PWRI.
Per deelnemer geven we € 63,- per jaar uit aan pensioenbeheer. Er zijn maar
weinig pensioenfondsen die net zulke lage kosten hebben als wij.’
Kosten pensioenbeheer
per deelnemer per jaar:
Wilt u meer lezen?
Het uitgebreide jaarverslag 2013 vindt u op
www.pwri.nl. Op onze
website staat ook meer
informatie over het PWRI
en uw pensioenregeling.
Hammie de Kovel, concernhoofd P&O
bij WSV-groep in Roosendaal
‘De koersen op de
beurs gingen de laatste
jaren op en neer.
Hoe gaat het PWRI
daarmee om?’
André van der Ven, hovenier bij WOZL in Kerkrade
Waarom belegt het PWRI mijn geld?
Kees de Wit, bestuurslid en voorzitter beleggingscommissie:
‘Het PWRI voert de pensioenregeling namens de sociale partners uit. Wij
zorgen dat er genoeg geld is om alle pensioenen te kunnen uitbetalen. Nu
en in de toekomst. Dat kan alleen als we beleggen. Het pensioen dat u krijgt,
bestaat voor het grootste deel uit rendement op de beleggingen. Rendement
is het geld dat we verdienen met beleggen. Dat beleggen moeten we goed en
verstandig doen. Het bestuur heeft bedacht hoe we dat het beste kunnen doen.
We hebben investment beliefs, de beleggingsovertuigingen. Wij nemen dus
nooit zomaar een besluit. Ook maken we het niet te moeilijk en houden we de
verschillende risico’s goed in evenwicht. Want bij beleggen horen ook risico’s.
We zijn nu onderweg naar een betere financiële situatie. Maar we zijn er nog
niet. Het PWRI heeft nog niet genoeg buffers. Buffers zijn spaarpotjes. Om
bijvoorbeeld plotselinge tegenvallers op te vangen. We willen onze buffers zo
snel mogelijk op orde hebben.’
Zo zijn de beleggingen
van het fonds verdeeld:
Bedragen in miljoenen
Danielle van Velden,
productiemedewerker
bij Wial in Etten Leur
Overheidsinstellingen
Beleggingsinstellingen Financiële instellingen
Handel en industriële bedrijven
Nutsbedrijven
Vastgoed
Andere instellingen
Totaal
2013
2012
1.4271.355
107108
1.2481.671
1.7051.563
152322
481453
1.015425
6.1355.897
‘Het is goed voor
alle deelnemers
van het PWRI dat
de dekkingsgraad
zich hersteld heeft
afgelopen jaar.’
Dick van der Velde, directeur HR bij WOZL in Heerlen
Wat betekent de Participatiewet voor mijn
pensioen?
Dick Voortman, bestuurslid en voorzitter juridische commissie:
‘Op 1 januari 2015 is de Participatiewet een feit. Dan verdwijnt de sociale werkvoorziening
zoals we die nu kennen. Dat heeft grote gevolgen voor het PWRI. Ons fonds krijgt dan
geen nieuwe deelnemers meer. En een fonds dat geen nieuwe deelnemers krijgt, houdt
langzaam op te bestaan. Ondertussen worden de huidige deelnemers wel steeds ouder.
Daardoor zullen de premies stijgen. Want we hebben steeds minder tijd om rendement
over de betaalde premies te halen. We hebben uitgerekend dat we straks een behoorlijk
tekort hebben. Het PWRI vraagt al jaren aandacht voor dit probleem. Dat doen we heel
actief. Door de Tweede Kamer te bezoeken. En brieven naar de staatssecretaris van
Sociale Zaken te sturen. De staatssecretaris heeft ons probleem erkend. Ze overweegt
een jaarlijkse bijdrage aan ons fonds. Dat is fijn. Maar het is nog niet voldoende. We
onderzoeken daarom of er andere oplossingen voor ons zijn. Nieuwe doelgroepen zoeken bijvoorbeeld. Of fuseren met een ander pensioenfonds. In 2014 gaan we hierover
verder nadenken, met de sociale partners, het verantwoordingsorgaan en de commissie
van toezicht. Samen kiezen we de oplossing die het beste is voor onze deelnemers.’
Overzicht van leeftijd en
verdeling man-vrouw
eind 2013:
Vrouw
65
n Man
55
45
Jo Harvent, productieassistent bij
Wial in Etten-Leur
Leeftijd eind 20
13
35
25
2.00 0
1.000
Aantallen personen
0
1.000
2.000
3.000
‘Ik begrijp dat er door de
Participatiewet veel gaat
veranderen in 2015.’
Jo Harvent, productieassistent bij Wial in Etten Leur

Download Report