dit artikel - Lex Tabak.nl

6/13/2014
(1) Blendle
VRIJDAG 13 JUNI 2014
Zzp'ers in de zorg blijven
zelfstandig ondernemer
Zzp'ers in de zorg kunnen toch als zelfstandig ondernemer
blijven werken dankzij een landelijk netwerk van
samenwerkingsverbanden dat wordt opgezet met
instemming van de Belastingdienst en de ministeries van
Sociale Zaken en Volksgezondheid.
VAN ONZE VERSLAGGEEFSTER NANDA TROOST
ZWOLLE/GRONINGEN
Eind vorig jaar raakte een grote groep zzp'ers in de zorg hun
zelfstandigenvergunning kwijt omdat ze via bemiddelingsbureaus werkten
die volgens de belastingdienst te veel op de stoel van de werkgever zitten.
Door samenwerking te zoeken vergroten zzp'ers hun kansen op werk,
terwijl ze het ondernemerschap en hun vakkennis versterken, zegt
initiatiefnemer Leo Vollebregt, bestuurder van ZZP Nederland, een
belangenorganisatie van ruim dertigduizend kleine zelfstandigen. 'Zzp'ers
zijn dan groot genoeg om rechtstreeks zaken te doen met zorgverzekeraars,
ziekenhuizen en instellingen. En met gemeenten, die vanaf 2015 deels
verantwoordelijk
worden
voor
thuiszorg
en
maatschappelijke
ondersteuning.'
ZZP Nederland gaat helpen bij het oprichten van coöperaties,
maatschappen of bijvoorbeeld verenigingen. 'De zzp'ers blijven autonoom.
Ze kiezen in hoeverre ze willen samenwerken en ze bepalen natuurlijk zelf
voor welke cliënten ze werken, wat hun werktijden zijn en welk tarief ze
hanteren. Ze kunnen elkaar vervangen bij ziekte of vakantie. Ook kunnen ze
ervoor kiezen bepaalde diensten uit te besteden: ict bijvoorbeeld, of de
administratie. Maar het is niet meer het bemiddelingsbureau dat bepaalt
wat er gebeurt, dat doet de zzp'er zelf', zegt Vollebregt.
Om de kwaliteit te waarborgen komt er ook een Talent Centrum waar de
samenwerkende zzp'ers scholing kunnen afnemen of aanbieden.
https://blendle.nl/#item/bnl-vkn-20140613-3299834
1/2
6/13/2014
(1) Blendle
Staatssecretaris Wiebes van Financiën liet eerder dit jaar weten welwillend
tegenover de plannen te staan.
Zzp'ers in de zorg hebben altijd in een ongemakkelijke positie gezeten
omdat ziekenhuizen, instellingen en zorgverzekeraars het te omslachtig
vinden zaken te doen met individuele zelfstandigen. Daardoor waren veel
zelfstandigen min of meer gedwongen via bemiddelingsbureaus langdurige
AWBZ-zorg te verlenen. Maar daar werd vaak niet alleen vraag en aanbod van
zorg bij elkaar gebracht. Zzp'ers werden ook ingeroosterd en rechtstreeks
betaald. En door dat laatste raakten enkele duizenden zzp'ers hun
zogenoemde VAR-wuo kwijt en dus hun zelfstandigheid.
De coöperatie Thuiszorg Dichtbij in Groningen, met 150 zzp'ers, geldt als
voorbeeld voor het nieuwe netwerk. Thuiszorg Dichtbij, dat zich vooral op
terminale 24-uurszorg richt, sluit zelf contracten met zorgverzekeraars. Jort
Schuringa (35), verpleegkundige en in 2011 een van de oprichters: 'Zzp'ers
zijn de baas. Iedereen beslist zelf hoe hij zorg verleent. De coöperatie
waarborgt via evaluaties en opleiding wel de kwaliteit. Daarin zijn we streng.'
Omdat de kosten lager zijn, kan een coöperatie goedkopere zorg leveren
terwijl de tarieven voor de zzp'ers vaak gunstiger zijn. 'We leveren meer zorg
voor hetzelfde geld', zegt Schuringa. 'Wij hebben geen kantoor dat met
marmer is behangen. Onze gesprekken gaan niet over de auto van de
directeur. Het gaat ons allemaal om het leveren van goede zorg, waarbij we
veel aandacht kunnen geven aan de patiënt. Veel zzp'ers zijn voor zichzelf
begonnen omdat dat laatste niet meer kan.' Jaarlijks gaat er een miljard euro
om aan bemiddelings- en overheadkosten, schat ZZP Nederland. 'Sommige
bureaus hanteren een tarief van 10 procent, maar 50 procent komt ook voor',
zegt directeur Johan Marrink.
Thuiszorgorganisaties denken dat er genoeg ruimte is voor het initiatief.
Particura, waar zzp'ers vorig jaar hun vergunning verloren, is blij dat de
kleine zelfstandigen weer aan het werk kunnen. 'De zorg heeft ze nodig', zegt
een woordvoerder. Dick Kits van bemiddelingsbureau Kroese Kits verwacht
wel dat de zzp'ers die gaan samenwerken nog zullen schrikken van de
kosten.
https://blendle.nl/#item/bnl-vkn-20140613-3299834
2/2

Download Report