ppt - Onderwijs en Vorming

Elke Staelens (Ugent)
Onderzoeksgroep Beleid en
Leiderschap in Onderwijs
 REGELGEVING OMTRENT OPLEIDING IN
VLAANDEREN
 ROL VAN DE DIRECTEUR
 OPLEIDING: EEN ANTWOORD OP NODEN?
 niet
verplicht.
 Departement
Onderwijs en Vorming stelt
middelen ter beschikking
 diploma
hoger onderwijs + bewijs van
pedagogische bekwaamheid
 GO!: attest
 toegenomen
maatschappelijke verwachtingen
 decentralisering



zelf middelen beheren
verantwoording
participatie van verschillende betrokkenen
 schaalvergroting


van het onderwijsbeleid
verschillende groepen belanghebbenden
Belangenconflicten
 rol van de schooldirecteur complexer en
omvangrijker
 opleiding
als voorwaarde
 pedagogische
bekwaamheid en een
diploma hoger onderwijs voldoende?
 nood aan bijkomende kwalificatie gericht op de
functie van een schooldirecteur
 veranderende
rol
 veranderende opleidingsnoden?
 OPLEIDING: EEN NOODZAAK?
 OPLEIDING: EEN MEERWAARDE?
 invloed
leiderschap op de kwaliteit van
het onderwijs
 directeurs voelen zich onvoldoende
voorbereid



Ontbreken van opleiding
Ineffectief ervaren van opleiding
Technische competenties <-> complexe sociale
problemen.
 Nood aan gespecialiseerde training, zowel
vóór de aanstelling van een directeur als
tijdens hun loopbaan als directeur
Onderwijskundige
en administratieve
kennis
Sociale en
communicatieve
vaardigheden
! Praktijkcomponent (probleemgestuurd)
!
Persoonlijk interpretatiekader
Onderzoek naar
opleidingsnoden beginnende
directeurs in Vlaanderen (2013)
•
Welke noden hebben beginnende
directeurs inzake opleiding?
•
Waar vinden beginnende directeurs
antwoorden op hun noden?
•
In welke mate beantwoorden de opleidingen
aan die noden?
•
Welke elementen belemmeren of faciliteren
de beginnende directeurs om deel te nemen
aan opleidingen?
Onderzoek naar
opleidingsnoden beginnende
directeurs in Vlaanderen (2013)
relatienetwerk
ICT
tijd
leiderschapsstijl
soc. & com. vaardigheden
delegeren
stress
administratie
(grote) nood aan
neutraal
regelgeving
(helemaal) geen nood aan
conflicten
crisissituaties
innovatie
personeelsbeleid
schoolvisie
kwaliteitszorg
begeleiding en evaluatie
0
20
40
60
80
100
soc.&com. vaardigheden
personeelsbeleid
regelgeving
leiderschapsstijl
schoolvisie
begeleiding & evaluatie
innovatie
conflicten
SO
kwaliteitszorg
BO
administratie
tijd
crisissituaties
stress
relatienetwerk
delegeren
ICT
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Voorkeur timing
ICT
relatienetwerk
tijd
delegeren
leiderschapsstijl
stress
soc. & com. vrdghdn
administratie
tijdens
innovatie
voor
crisissituaties
niet
schoolvisie
regelgeving
conflicten
personeelsbeleid
kwaliteitszorg
begeleiding & evaluatie
0
20
40
60
80
100
80%
70%
60%
50%
40%
Basisonderwijs
30%
Secundair onderwijs
20%
10%
0%
helemaal oneens
oneens
neutraal
eens
helemaal
eens
40%
35%
30%
25%
20%
Basisonderwijs
15%
Secundair onderwijs
10%
5%
0%
helemaal oneens
oneens
neutraal
eens
helemaal
eens
45%
40%
35%
30%
25%
Basisonderwijs
20%
Secundair onderwijs
15%
10%
5%
0%
helemaal oneens
oneens
neutraal
eens
helemaal
eens
60%
50%
40%
30%
Basisonderwijs
Secundair onderwijs
20%
10%
0%
helemaal oneens
oneens
neutraal
eens
helemaal
eens
70
60
50
40
Basisonderwijs
30
Secundair onderwijs
20
10
0
helemaal
oneens
oneens
neutraal
eens
helemaal
eens
45
40
35
30
25
Basisonderwijs
20
Secundair onderwijs
15
10
5
0
helemaal
oneens
oneens
neutraal
eens
helemaal
eens
45
40
35
30
25
Basisonderwijs
20
Secundair onderwijs
15
10
5
0
helemaal
oneens
oneens
neutraal
eens
helemaal
eens
45
40
35
30
25
Basisonderwijs
20
Secundair onderwijs
15
10
5
0
helemaal
oneens
oneens
neutraal
eens
helemaal
eens
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Andere directeurs
Opleiding voor directeurs
Scholengemeenschap
Pedagogische begeleidingsdienst
Collega’s uit de school
Vooropleiding
Gezin & vrienden
Andere
Niet of niemand
Belemmerend
Faciliterend
Moeilijk te combineren met werk
52%
Aantrekkelijk programma
63%
Ik ondervind geen belemmerende factoren
Moeilijk te combineren met privésituatie
Bereikbaarheid van de cursusplaats
34%
51%
21%
Mogelijkheid tot uitbreiden van netwerk
Ruimte vanwege schoolbestuur
48%
21%
Bereikbaarheid van de cursusplaats
35%
Financiële middelen
17%
Goed te combineren met werk
33%
Oninteressant aanbod
7%
Financiële middelen
28%
Aanbod is niet gekend
5%
23%
Andere
4%
Geen ruimte vanwege schoolbestuur
2%
Goed te combineren met privésituatie
Ik ondervind geen faciliterende
factoren
Andere
8%
1%
Poster:

Wat is de inhoud van de opleiding?
•
•

Welke thema’s moeten aan bod komen in de opleiding?
Hoe wordt er ingespeeld op de individuele noden?
Hoe wordt de opleiding georganiseerd?
•
•
In welke vorm komen de thema’s aan bod?
Wanneer worden de thema’s behandeld?

Hoe wordt er tegemoetgekomen aan de
belemmeringen?

Hoe worden de opleidingsnoden in kaart gebracht?
Extra:
 Welke aanbevelingen hebben jullie voor het beleid?
 Wat moet er nog onderzocht worden?