School voor bestuursrecht Opleidings- en begeleidingstraject organisatiebeheersing Stap voor stap begeleiding naar een systeem van organisatiebeheersing Startmoment te bepalen Doorlooptijd : ongeveer 9 maanden De School voor bestuursrecht en WIVO bundelen hun krachten om uw bestuur te begeleiden bij de realisatie van een eigen systeem van organisatiebeheersing. Aan de hand van verschillende bijeenkomsten krijgt u, stap voor stap, de nodige resultaatsgerichte begeleiding. We ondersteunen u bij de ontwikkeling van de noodzakelijke kennis en deskundigheid, zodat u binnen uw eigen bestuur een eigen systeem op maat kan implementeren. Onze begeleiding houdt in : - Opleiding door praktijkdeskundigen - Stapsgewijze ontwikkeling aan de hand van opdrachten - Feedback en ervaringsuitwisseling over gemaakte keuzes - Elektronisch leerplatform om informatie uit te wisselen - Internettool om zelfevaluatie uit te voeren U zorgt voor de nodige ondersteuning binnen uw bestuur en voert de opdrachten uit. Binnen het gemeenschappelijk kader maakt elk bestuur eigen keuzes en ontwikkelt het een eigen organisatiebeheersingssysteem. Het stappenplan biedt een kader waarbinnen gewerkt wordt. Aanpassingen op vraag van de deelnemende besturen zijn mogelijk. School voor bestuursrecht & WIVO vzw Koning Leopold III-laan 41 HET STAPPENPLAN 8200 Brugge (Sint-Andries) WWW.SCHOOLVOORBESTUURSRECHT.BE WWW.WIVO.BE 1. Stap 1: Begrippenkader organisatiebeheersing en trajectaanpak Inhoud: Kennismaking en stand van zaken organisatiebeheersing Wettelijk kader en begrippenkader Leidraad organisatiebeheersing Trajectaanpak Leerplatform Zelfevaluatietool Opdracht Voorbereiding traject en communicatie o Methodiek en plan van aanpak o Trajectverantwoordelijke o Zelfevaluatieteam o Interne communicatie o Aanpak zelfevaluatie Duur : 1 dag 2. STAP 2 : Ervaringsuitwisseling Inhoud : Feedback en ervaringsuitwisseling o Projectaanpak o Zelfevaluatie Opdracht Organisatie brede zelfevaluatie Duur : ½ dag 3. STAP 3 : Zelfevaluatie interpreteren Inhoud: Feedback en ervaringsuitwisseling Aanpak analyse en verwerking zelfevaluatie Opdracht Prioritaire doelstellingen bepalen Duur : ½ dag HET STAPPENPLAN 4. Stap 4 : Verbeteracties Inhoud: Feedback en ervaringsuitwisseling Hoe omgaan met risico’s : opzetten verbeteractie Risico-opvolging Praktijkvoorbeelden Opdracht Keuze verbeteracties. Opmaken risico-opvolgingsfiches Duur : 1 dag 5. Stap 5 : Rapportering Inhoud: Feedback en ervaringsuitwisseling Kader organisatiebeheersingssysteem Rapportering Opdracht Kader organisatiebeheersingssysteem opmaken Duur : 1/2 dag 6. Stap 6 : Hoe gaan we verder ? Inhoud Feedback en ervaringsuitwisseling Hoe het organisatiebeheersingssysteem continueren Duur : ½ dag DOCENTEN SCHOOL VOOR BESTUURSRECHT Vic Barbary, Projectcoördinator Stad Waregem Nadine Daese, Coördinator financiële cel Gemeente Knokke-Heist Stijn Lombaert, Directeur griffie, Provincie West-Vlaanderen Fabienne Rogiers, Stafmedewerker interne controle Stad Kortrijk Lisa Yserbyt, Beleidsmedewerker gemeentesecretaris Gemeente Wevelgem TRAJECTBEGELEIDING WIVO Dimitri Decock, consultant WIVO public human resources vzw LOCATIE In overleg met de deelnemende gemeenten te bepalen. PRAKTISCHE AFSPRAKEN Minimaal 5 en maximaal 8 deelnemende besturen Per bestuur kunnen maximaal 3 personeelsleden deelnemen Gemeente en OCWM kunnen gezamenlijk deelnemen als 1 groep Kostprijs traject : € 11.000 ( te verdelen onder deelnemende besturen) Bijkomende informatie is te bekomen bij Freddy Deslé Tel. 050/40 31 77 [email protected]
© Copyright 2024 ExpyDoc