Debatteren en Overtuigend Argumenteren

IMPRESSIEVERSLAG MNR-BIJEENKOMST
“Debatteren en Overtuigend Argumenteren”
25 september 2014
Opening
In het prachtige ‘Atrium’ van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) in Den Haag, opent
dagvoorzitter, Gamze Aslancik, de 36e MNR-Themabijeenkomst. Gamze vertelt dat ze is geboren in
Turkije en na haar studie is zij ooit begonnen bij de Koninklijke Marine. Daarna is zij gaan werken als
manager Bench marketing bij de voorganger van RVO.nl, het Uitvoerende Orgaan van Economische
Zaken. Thans is zij werkzaam als Ketenregisseur Internationale Betrekkingen. Na haar welkom, geeft
Gamze het woord aan de plaatsvervangend Directeur-generaal bij RVO.nl, Maarten Smorenburg.
Level playing field voor multiculturele talenten
Maarten Smorenburg heet de deelnemers van harte welkom bij RVO.nl. RVO.nl bestaat slechts 9
maanden. Zij is ontstaan uit een fusie van het Uitvoerende Orgaan en Economische Zaken.
De RVO.nl stimuleert ondernemend Nederland bij duurzaam, agrarisch, innovatief en internationaal
ondernemen. Met subsidies, het vinden van zakenpartners, kennis en het voldoen aan wet- en
regelgeving.
De RVO.nl is onderdeel van het ministerie van Economische Zaken. RVO.nl en voert ook opdrachten
uit namens andere departementen, waaronder de ministeries van Binnenlandse Zaken en
Koninkrijksrelaties en Buitenlandse Zaken.
In Verbinding zijn met andere organisaties vindt Maarten erg belangrijk.
Daarom is hij heel blij met de komst van het MNR. Deze uitnodiging is ook geplaatst op Intranet van
het RVO.nl. Er waren twee soorten reacties te horen:


Waarom moet het zo nodig “multicultureel”?
Tegen het aannamebeleid: Er zijn toch geen vacatures en dus ook geen kansen/mogelijkheden
voor de multiculturele ambtenaren.
Bij de RVO.nl werken zo’n 3.000 mensen. De personele samenstelling bestaat uit 46% vrouw en 54%
man. De verdeling is zo slecht nog niet, maar kan natuurlijk altijd beter, b.v. meer vrouwen en
biculturelen in de hogere functies.
De samengestelde teams moeten een afspiegeling zijn van de samenleving. Belangrijker vindt de heer
Smorenburg het: de juiste persoon op het juiste moment en op de juiste plek.
Er zijn op dit moment twee projecten geïnitieerd:

Een samenwerkingsproject, bedoeld voor iedereen.

Een leiderschapstraject, bedoeld voor 150 managers.
Er is werk aan de winkel voor managers om hun aannamebeleid zo veel mogelijk te diversifiëren en
gericht op level playing field (gelijke kansen) voor multiculturele talenten, geeft de heer Smorenburg
aan. Het is belangrijk dat dit netwerk er is. Deze sessie en jullie komst maakt mij bewust van het feit
dat we nog veel te doen hebben.
Om hun kansen te vergroten, moeten zij hun gesprekspartners meer gaan “verleiden en overtuigen”.
Daartoe gaat de workshop “Debatteren” van vandaag ons de tools, tips en trucs voor bieden!
Inspiratie door Kamerleden
De Tweede Kamerleden, Wassila Hachchi (D’66) en Tanja Jadnanansing (PvdA), delen de geheimen
van het debatteren in de arena van de Tweede Kamer .
Wassila Hachchi is Tweede Kamerlid voor D66. Haar grote voorbeeld is Hans van Mierlo.
Van hem heeft ze geleerd, dat:



Je je standpunt duidelijk moet kunnen formuleren;
Goed en actief moet luisteren naar andere standpunten;
Bereid moet zijn tot herziening van je eigen standpunten.
Daarom is haar credo: Eerst goed luisteren, nadenken en dan je mening uitspreken.
Tanja Jadnanansing is Tweede Kamerlid voor de PvdA. Daarnaast geeft zij les op een MBO in
Amsterdam-Zuid-Oost. Zij heeft het debatteren geleerd in de Tweede Kamer. Zij voelde zich in het
begin erg geïntimideerd, maar door het gewoon te doen en niet bang te zijn om fouten te maken, durft
zij nu zonder schroom interruptie te plegen. “Je kan alleen maar leren van je fouten.”
Daarnaast moet je je doel waar je het voor doet, goed voor ogen houden.
Beiden dames zijn ervan overtuigd dat debatteren vanuit je eigen gevoel, ervaringen en authenticiteit
alleen maar sterker en makkelijker is.
Tanja: “Je kan hard zijn op de feiten, maar zacht zijn voor de mens”.
Wassila: “Elk mens is uniek, niet in hokjes te stoppen”.
De sessie wordt vervolgd door een interactieve workshop “Debatteren en Overtuigend
argumenteren” onder leiding van onze Nederlands Kampioen Debatteren: Alex Klein van Debat.nl.
Overtuigen is geen doel op zich, maar een middel om iets te bereiken. Om te overtuigen, moet je goed
kunnen luisteren en een goed verhaal kunnen vertellen. Deze moet je concreet en beeldend kunnen
brengen om te overtuigen. Daarnaast kun je sturende vragen (Waarom-vragen) gaan stellen om achter
het Probleem te komen, daarna kom je tot de Oplossing en kijken tot wat voor Gevolgen dit zal
kunnen leiden.
Je kan je overtuigingskracht vergroten door het volgende:






JA-modus (Ja, én………);
Beginnen met stellingen waar je het met elkaar eens bent;
De kernboodschap brengen in één krachtige zin: de oneliner;
Contrast: tegenstellingen maken (ik ben niet dit, maar dat)
Herhalingen: ik ben niet links, ik ben niet rechts, maar ik ben recht-door-zee;
Drieslag: de kern benoemen in drievoud of op drie manieren.
Het geleerde hebben wij in praktijk kunnen brengen door middel van inspirerende oefeningen.
Last but not least: Blijf scherp en doe alles met humor!
De bijeenkomst wordt afgesloten met een netwerkborrel. Ook Maarten Smorenburg sluit aan bij de
borrel.

Download Report