Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord - sleutelfuncties - Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Specifieke Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Code 1 januari 2014 Algemeen directeur 1.0.01 / 060.070.090 Plaats in de organisatie De Algemeen directeur is verantwoording schuldig aan het Dagelijks Bestuur. De Algemeen directeur is voorzitter van het Directieoverleg. Doel van de functie Het adviseren en ondersteunen van het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur. Eindverantwoordelijkheid voor de organisatie. Verantwoordelijkheid voor de gemeenschappelijke diensten. Integrale strategische beleidsontwikkeling. Taken 1. Is adviseur van en geeft ondersteuning aan het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur en bewaakt de vertaling en uitvoering van genomen besluiten. 2. Is voorzitter van het Directieoverleg en is dientengevolge eindverantwoordelijk voor: - het functioneren van de directie en de individuele directieleden; - het management, de kwaliteit, continuïteit en ontwikkeling van de organisatie; - de organisatie-inrichting en opbouw van de organisatie; - het initiëren, ontwikkelen en afstemmen van integraal strategisch beleid. 3. Geeft als eindverantwoordelijke integraal leiding, waaronder: - het direct leiding geven aan de directeuren, teammanagers, teamleiders en eventuele andere functionarissen die rechtstreeks onder de algemeen directeur vallen, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het beleid en beheer van alle PIOFACH-taken (Personeel, Informatie, Organisatie, Financiën, Automatisering, Communicatie en Huisvesting). 4. Signaleert en analyseert maatschappelijke en politieke strategische ontwikkelingen, vertaalt deze in strategische beleidsinitiatieven en toetst de beleidsvoornemens op effect. 5. Is inhoudelijk verantwoordelijk voor het beleid binnen de gemeenschappelijke kolom. 6. Vertegenwoordigt de gehele organisatie in diverse netwerken. 7. Fungeert als secretaris WGR. 8. Treedt op als bestuurder in de zin van de WOR. 9. Is directeur gemeenschappelijke meldkamer als bedoeld in de Wet Veiligheidsregio’s. 10. Is lid van de coöperatie Regionale Ambulance Voorziening (RAV) Noord-Holland Noord. 11. Verricht overige werkzaamheden. Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Directeur van Dienst. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Visie • Bestuurlijke sensitiviteit • Energie • Inspireren • Netwerken Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 17 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 januari 2014 Regionaal Commandant / directeur Directeur 1.1.03 / 060.070.090 Plaats in de organisatie De Regionaal commandant / directeur is verantwoording schuldig aan de Algemeen directeur. De Regionaal commandant / directeur is lid van het directieoverleg. De Regionaal commandant / directeur adviseert gevraagd en ongevraagd het Dagelijks Bestuur. Doel van de functie Het adviseren en ondersteunen van het Dagelijks Bestuur. Medeverantwoordelijkheid voor de organisatie. Verantwoordelijkheid voor de monodisciplinaire kolom Brandweer. Verantwoordelijkheid voor de integrale strategische beleidsontwikkeling en voor de bestrijding van incidenten, rampen en crisissituaties. Generieke taken 1. Is adviseur van en geeft ondersteuning aan het Dagelijks Bestuur en bewaakt de vertaling en uitvoering van genomen besluiten. 2. Is lid van het Directieoverleg en is dientengevolge medeverantwoordelijk voor: - het management, de kwaliteit, continuïteit en ontwikkeling van de organisatie; - de organisatie-inrichting en opbouw van de organisatie; - het initiëren, ontwikkelen en afstemmen van integraal strategisch beleid. 3. Is inhoudelijk verantwoordelijk voor het beleid binnen de monodisciplinaire kolom. 4. Geeft als verantwoordelijke integraal leiding aan een monodisciplinaire kolom, waaronder: - het direct leiding geven aan de teammanagers en teamleiders, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het beleid en beheer van alle PIOFACH-taken (Personeel, Informatie, Organisatie, Financiën, Automatisering, Communicatie en Huisvesting). 5. Signaleert en analyseert maatschappelijke en politieke strategische ontwikkelingen, vertaalt deze in strategische beleidsinitiatieven en toetst de beleidsvoornemens op effect. 6. Vertegenwoordigt de monodisciplinaire kolom in diverse netwerken. 7. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Is Regionaal Commandant en verantwoordelijk voor de gehele brandweerorganisatie binnen de context van de organisatie van de veiligheidsregio. 2. Geeft leiding aan de gehele brandweerorganisatie in Noord-Holland Noord, bestaande uit alle brandweerposten, beroepsmedewerkers en circa 1250 vrijwilligers. Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Directeur van Dienst. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Visie • Bestuurlijke sensitiviteit • Omgevingsbewustzijn • Energie • Inspireren Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 16 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 januari 2014 Directeur Veiligheid & Zorg Directeur 1.1.02 / 060.070.090 Plaats in de organisatie De Directeur Veiligheid & Zorg is verantwoording schuldig aan de Algemeen directeur. De Directeur Veiligheid & Zorg is lid van het directieoverleg. De Directeur Veiligheid & Zorg adviseert gevraagd en ongevraagd het Dagelijks Bestuur. Doel van de functie Het adviseren en ondersteunen van het Dagelijks Bestuur. Medeverantwoordelijkheid voor de organisatie. Verantwoordelijkheid voor de GHOR, de Ambulancezorg en het Veiligheidshuis. Verantwoordelijkheid voor de integrale strategische beleidsontwikkeling en voor de bestrijding van incidenten, rampen en crisissituaties. Generieke taken 1. Is adviseur van en geeft ondersteuning aan het Dagelijks Bestuur en bewaakt de vertaling en uitvoering van genomen besluiten. 2. Is lid van het Directieoverleg en is dientengevolge medeverantwoordelijk voor: - het management, de kwaliteit, continuïteit en ontwikkeling van de organisatie; - de organisatie-inrichting en opbouw van de organisatie; - het initiëren, ontwikkelen en afstemmen van integraal strategisch beleid. 3. Is inhoudelijk verantwoordelijk voor het beleid binnen de monodisciplinaire kolom. 4. Geeft als verantwoordelijke integraal leiding aan een monodisciplinaire kolom, waaronder: - het direct leiding geven aan de teammanagers en teamleiders, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het beleid en beheer van alle PIOFACH-taken (Personeel, Informatie, Organisatie, Financiën, Automatisering, Communicatie en Huisvesting). 5. Signaleert en analyseert maatschappelijke en politieke strategische ontwikkelingen, vertaalt deze in strategische beleidsinitiatieven en toetst de beleidsvoornemens op effect. 6. Vertegenwoordigt de monodisciplinaire kolom in diverse netwerken. 7. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Is verantwoordelijk voor de GHOR, de Ambulancezorg en het Veiligheidshuis. 2. Is plaatsvervangend Directeur Publieke Gezondheid. 3. Is bestuurder in de Regionale Ambulance Voorziening (RAV) Noord-Holland Noord. Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Directeur van Dienst. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Visie • Bestuurlijke sensitiviteit • Omgevingsbewustzijn • Energie • Inspireren Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 16 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teammanager expertisecentrum bedrijfsvoering Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Teammanager expertisecentrum bedrijfsvoering is verantwoording schuldig aan de Algemeen directeur. De Teammanager expertisecentrum bedrijfsvoering opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Algemeen directeur. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel expertisecentrum bedrijfsvoering en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel expertisecentrum bedrijfsvoering. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het organisatieonderdeel expertisecentrum bedrijfsvoering en draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering van het expertisecentrum bedrijfsvoering. 2. Draagt als lid van het managementteam bedrijfsvoering mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de bedrijfsvoering. 3. Draagt zorg voor de verbinding binnen bedrijfsvoering op het strategisch, tactisch en operationeel niveau. 4. Adviseert en ondersteunt de Algemeen directeur bij bedrijfsvoeringsaangelegenheden op bestuurlijk- en directieniveau. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 5. Bewaakt de kwaliteit van de uitvoering van het beleid op het gebied van de bedrijfsvoering, rapporteert hierover aan de Algemeen directeur, signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 14 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Specifieke Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Code 1 juli 2014 Concerncontroller XXX Plaats in de organisatie De Concerncontroller is verantwoording verschuldigd aan de Teammanager expertisecentrum bedrijfsvoering. De Concerncontroller opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde kaders van de Teammanager expertisecentrum bedrijfsvoering. Heeft een zelfstandige en rechtstreekse lijn en adviesrol naar de Algemeen directeur en het Dagelijks Bestuur. Doel van de functie Het adviseren van de directie over alle vraagstukken op het gebied van sturing en beheersing van de organisatie, het toetsen en adviseren over de totstandkoming van en besluitvorming over (bestuurlijke) planning en control (P&C) instrumenten en het sturen op het gebied van risicomanagement. Taken 1. Draagt zorg voor de bewaking en advisering op het gebied van de (be)sturing en beheersing van de organisatie, waaronder: - het verrichten van complexe onderzoeken naar doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van activiteiten en het uitvoeren van bedrijfseconomische en bedrijfskundige analyses; - het bewaken van de kwaliteit van de bedrijfseconomische en bedrijfskundige producten en/of diensten van de organisatie; - het maken van en adviseren over rapportages; - het bewaken van vastgestelde kaders en rapporteren bij afwijkingen; - het zorg dragen voor het toepassen van het bedrijfsvoerings- en besturingssysteem door alle niveaus van de organisatie; - het professionaliseren van de control functie en doorontwikkelen en vernieuwen van de P&C cyclus en het P&C instrumentarium. 2. Adviseert en rapporteert inzake bedrijfsvoeringsaangelegenheden en risicomanagement en heeft daarbij een zelfstandige en rechtstreekse lijn en adviesrol naar de Algemeen directeur en het Dagelijks Bestuur. 3. Begeleidt veranderingsprocessen / kwaliteitsverbeteringstrajecten ten aanzien van de sturing en beheersing van de organisatie. 4. Toetst met een integrale blik in hoeverre beoogde resultaten binnen de gestelde kaders en ter beschikking gestelde middelen worden gehaald. 5. Ontwikkelt en verzorgt informatievoorziening en communicatie betreffende beleidsontwikkeling, advisering en -uitvoering richting bestuur, directie, management, beleidsactoren en -netwerken en collega’s. 6. Verricht werkzaamheden in het kader van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV), verstrekt gevraagd en ongevraagd informatie aan bestuur, accountant en overige partijen inzake financiële - en bedrijfsvoeringsaangelegenheden en risicomanagement en overlegt met externe deskundigen over financiële en fiscale aangelegenheden 7. Verricht overige werkzaamheden. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Oordeelsvorming • Overtuigingskracht • Vasthoudendheid • Initiatief Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 13 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teammanager bedrijfsadvies bedrijfsvoering Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Teammanager bedrijfsadvies bedrijfsvoering is verantwoording schuldig aan de Algemeen directeur. De Teammanager bedrijfsadvies bedrijfsvoering opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Algemeen directeur. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel bedrijfsadvies bedrijfsvoering en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel bedrijfsadvies bedrijfsvoering. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het organisatieonderdeel bedrijfsadvies bedrijfsvoering en draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering van het organisatieonderdeel bedrijfsadvies bedrijfsvoering. 2. Draagt als lid van het managementteam bedrijfsvoering mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de bedrijfsvoering. 3. Draagt zorg voor de integrale benadering van het bedrijfsadvies voor de gehele bedrijfsvoering. 4. Vervult een accountmanagersrol richting leidinggevenden inzake de tevredenheid over de verkregen advisering vanuit het organisatieonderdeel bedrijfsadvies bedrijfsvoering. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 5. Onderhoudt contacten op tactisch niveau met externe partijen en bewaakt de kwaliteitsafspraken van de Managing agent binnen de kaders van het expertisecentrum bedrijfsvoering. 6. Bewaakt de kwaliteit van de uitvoering van het beleid op het gebied van de bedrijfsvoering, rapporteert hierover aan de Algemeen directeur, signaleert knelpunten en doet verbetervoorstellen. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 13 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teamleider operationeel bedrijfsvoering Teamleider XXX Plaats in de organisatie De Teamleider operationeel bedrijfsvoering maakt deel uit van het organisatieonderdeel bedrijfsvoering en is verantwoording schuldig aan de Algemeen directeur. De Teamleider operationeel bedrijfsvoering opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Algemeen directeur. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van de organisatie-eenheid operationeel bedrijfsvoering en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van de organisatie-eenheid operationeel bedrijfsvoering. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatie-eenheid, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Vervult een (coördinerende) rol bij het opzetten en uitvoeren van projecten van het organisatieonderdeel. 3. Adviseert en ondersteunt management van het organisatieonderdeel. 4. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan de organisatie-eenheid operationeel bedrijfsvoering en draagt zorg voor beleidsontwikkeling, -advisering en -uitvoering binnen een overwegend beheersmatige context. 2. Draagt als lid van het managementteam bedrijfsvoering mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de bedrijfsvoering. 3. Draagt zorg voor de operationele afstemming van zaken op het gebied van de bedrijfsvoering met externe partijen, zoals de Managing agent. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Resultaatgericht werken Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau HBO Functieschaal 11 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teammanager risico- en crisisbeheersing Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Teammanager risico- en crisisbeheersing is verantwoording schuldig aan de Algemeen directeur. De Teammanager risico- en crisisbeheersing opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Algemeen directeur. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel risico- en crisisbeheersing en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel risico- en crisisbeheersing. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het organisatieonderdeel risico- en crisisbeheersing en draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering binnen het brede en multidisciplinaire organisatieonderdeel risico- en crisisbeheersing. 2. Treedt op als coördinator van maatregelen en voorzieningen die gemeenten binnen de regio treffen bij rampen en crisissituaties. 3. Draagt zorg voor analyse en onderzoek van de effectiviteit, resultaten en effecten van de organisatie in het kader van de risico- en crisisbeheersing. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Bijzonderheden Is inzetbaar op een operationeel leidinggevende functie op het ROT-niveau. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 14 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teammanager gemeenschappelijke meldkamer Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Teammanager gemeenschappelijke meldkamer is verantwoording schuldig aan de Algemeen directeur. De Teammanager gemeenschappelijke meldkamer opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Algemeen directeur. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel gemeenschappelijke meldkamer en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel gemeenschappelijke meldkamer. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het organisatieonderdeel gemeenschappelijke meldkamer en draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering van het organisatieonderdeel gemeenschappelijke meldkamer. 2. Draagt als lid van het managementteam gemeenschappelijke meldkamer mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de gemeenschappelijke meldkamer. 3. Draagt zorg voor afstemming met externe partijen, zoals de politie en alle andere partijen die met alarmering te maken hebben. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Informatiemanager ten behoeve van de gemeenschappelijke meldkamer. De gemeenschappelijke meldkamer opereert voor en de medewerkers behoren tot twee organisaties: de Veiligheidsregio Noord-Holland Noord en de Nationale Politie. De Teammanager kent de beleidskaders, organisatorische bijzonderheden en cultuurverschillen van beide organisaties en opereert hierbinnen. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 13 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Specifieke functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Code 1 juli 2014 Plaatsvervangend teammanager gemeenschappelijke meldkamer XXX Plaats in de organisatie De Plaatsvervangend teammanager gemeenschappelijke meldkamer maakt deel uit van het organisatieonderdeel gemeenschappelijke meldkamer en is verantwoording schuldig aan de Teammanager gemeenschappelijke meldkamer. De Plaatsvervangend teammanager gemeenschappelijke meldkamer opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Teammanager gemeenschappelijke meldkamer. Doel van de functie Het dragen van medeverantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel gemeenschappelijke meldkamer en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel gemeenschappelijke meldkamer. Taken 1. Geeft integraal leiding aan (een deel van) de groepschef(s) en/of centralisten en/of overige medewerkers binnen de gemeenschappelijke meldkamer (gemandateerd door Teammanager gemeenschappelijke meldkamer), waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt als lid van het managementteam gemeenschappelijke meldkamer mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de gemeenschappelijke meldkamer. 3. Draagt bij aan beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering van het organisatieonderdeel gemeenschappelijke meldkamer. 4. Is in en na overleg met de Teammanager gemeenschappelijke meldkamer verantwoordelijk voor een aantal portefeuilles binnen de gemeenschappelijke meldkamer, zoals: - het borgen van de proceskant van ambulancetaken en brandweertaken binnen de gemeenschappelijke meldkamer; - het verzorgen van managementrapportages en de P&C cyclus binnen de gemeenschappelijke meldkamer ten behoeve van de organisatie. 5. Vervangt de Teammanager gemeenschappelijke meldkamer. 6. Vervult een (coördinerende) rol bij het opzetten en uitvoeren van projecten van het organisatieonderdeel. 7. Draagt mede zorg voor afstemming met externe partijen, zoals de politie en alle andere partijen die met alarmering te maken hebben. 8. Verricht overige werkzaamheden. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Informatiemanager ten behoeve van de gemeenschappelijke meldkamer. De gemeenschappelijke meldkamer opereert voor en de medewerkers behoren tot twee organisaties: de Veiligheidsregio Noord-Holland Noord en de Nationale Politie. De Plaatsvervangend teammanager kent de beleidskaders, organisatorische bijzonderheden en cultuurverschillen van beide organisaties en opereert hierbinnen. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 12 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg is verantwoording schuldig aan de Regionaal Commandant / directeur. De Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Regionaal Commandant / directeur. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel specialismen & beleid brandweerzorg en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel specialismen & beleid brandweerzorg. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het organisatieonderdeel specialismen & beleid brandweerzorg en draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het gebied van integrale brandweerzorg (strategische planvorming, risicobeheersing, incidentbestrijding, herstel en lokale zichtbaarheid). 2. Draagt als lid van het managementteam van de brandweer mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de brandweer. 3. Adviseert de Regionaal Commandant / directeur op het gebied van regionale beleidsontwikkeling brandweerzorg. 4. Heeft in de taakverdeling met de Plaatsvervangend teammanager specialismen & beleid brandweerzorg een overwegend externe oriëntatie. Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Operationeel Leider of het piket Algemeen commandant brandweerzorg. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 14 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Plaatsvervangend teammanager specialismen & beleid brandweerzorg Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Plaatsvervangend teammanager specialismen & beleid brandweerzorg is verantwoording schuldig aan de Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg. De Plaatsvervangend teammanager specialismen & beleid brandweerzorg opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel specialismen & beleid brandweerzorg en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel specialismen & beleid brandweerzorg. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft samen met de Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg integraal leiding aan het organisatieonderdeel specialismen & beleid brandweerzorg en draagt samen met de Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het gebied van integrale brandweerzorg (strategische planvorming, risicobeheersing, incidentbestrijding, herstel en lokale zichtbaarheid). 2. Heeft in de taakverdeling met de Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg een overwegend interne oriëntatie. 3. Vervangt de Teammanager specialismen & beleid brandweerzorg. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Algemeen commandant brandweerzorg of het piket Hoofd Officier van Dienst. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 13 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teammanager brandweerzorg Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Teammanager brandweerzorg is verantwoording schuldig aan de Regionaal Commandant / directeur. De Teammanager brandweerzorg opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Regionaal Commandant / directeur. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het geografisch gebied brandweerzorg en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het geografisch gebied brandweerzorg. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het desbetreffende geografisch gebied brandweerzorg en draagt zorg voor de uitvoering van de integrale brandweerzorg (strategische planvorming, risicobeheersing, incidentbestrijding, herstel en lokale zichtbaarheid) in het geografisch gebied. 2. Draagt als lid van het managementteam van de brandweer mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de brandweer. 3. Is voor (de burgemeesters van) de gemeenten in het gebied en voor overige externe partijen hét aanspreekpunt voor de brandweerzorg. 4. Heeft in de taakverdeling met de Plaatsvervangend teammanager brandweerzorg een overwegend externe oriëntatie. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Operationeel Leider of het piket Algemeen commandant brandweerzorg. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 14 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Plaatsvervangend teammanager brandweerzorg Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Plaatsvervangend teammanager brandweerzorg is verantwoording schuldig aan de Teammanager van het desbetreffende geografisch gebied brandweerzorg. De Plaatsvervangend teammanager brandweerzorg opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Teammanager van het desbetreffende geografisch gebied brandweerzorg. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het geografisch gebied brandweerzorg en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het geografisch gebied brandweerzorg. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft samen met de Teammanager brandweerzorg integraal leiding aan het desbetreffende geografisch gebied brandweerzorg en draagt samen met de Teammanager brandweerzorg zorg voor de uitvoering van de integrale brandweerzorg (strategische planvorming, risicobeheersing, incidentbestrijding, herstel en lokale zichtbaarheid) in het geografisch gebied. 2. Heeft in de taakverdeling met de Teammanager brandweerzorg een overwegend interne oriëntatie. 3. Vervangt de Teammanager brandweerzorg. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Algemeen commandant brandweerzorg of het piket Hoofd Officier van Dienst. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 13 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Functienaam Generieke deel Code Ploegchef Beroeps Ploegchef XXX Plaats in de organisatie De Ploegchef Beroeps is verantwoording schuldig aan de (Plaatsvervangend) Teammanager brandweerzorg. De Ploegchef Beroeps opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de (Plaatsvervangend) Teammanager brandweerzorg. Doel van de functie Het leiding geven aan een ploeg medewerkers (beroeps en vrijwilligers), het plannen van werkzaamheden en activiteiten op het gebied van materieel en materiaal, onderhoud, opleiden en oefenen en het zorg dragen voor de uitvoering van het Operationeel Basispakket door de medewerkers van de ploeg en daarmee te behalen resultaten Generieke taken 1. Geeft leiding aan een ploeg medewerkers, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken en uitvoeren van het personeelsbeleid binnen de ploeg; - de kwaliteit, continuïteit, efficiency en vakbekwaamheid van de ploeg; - de planning van werkzaamheden en activiteiten op het gebied van materieel en materiaal, onderhoud, opleiden en oefenen. 2. Draagt zorg voor de uitvoering van het Operationeel Basispakket door de medewerkers van de ploeg en de daarmee te behalen resultaten. 3. Draagt mede zorg voor het behalen van de doelstellingen van de brandweer/veiligheidsregio. 4. Draagt zorg voor het aanleveren van diverse soorten gegevens, zoals: - gegevens ten behoeve van het opstellen van onder meer managementrapportages; - gegevens ten behoeve van de personeelsadministratie, zoals de urenverantwoording en ziekmelding; - de zorg voor de invulling van de dienstroosters, planningslijsten en oefenregistratie. 5. Is aanspreekpunt voor de post voor in- en externe partners. 6. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft leiding aan een ploeg die bestaat uit een aantal beroepsmedewerkers (die behalve het Operationeel Basispakket ook één of meerdere taakaccenten uitvoeren) en/of aan vrijwilligers (die alleen het Operationeel Basispakket uitvoeren). 2. Draagt zorg voor één grotere post (Large-post). 3. Adviseert en ondersteunt de (Plaatsvervangend) Teammanager brandweerzorg. Bijzonderheden Is inzetbaar in het piket Bevelvoerder of Officier van Dienst. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Competenties • Leidinggeven • Plannen en organiseren • Vasthoudendheid • Resultaatgericht werken • Overtuigingskracht Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau HBO Functieschaal 10 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Functienaam Generieke deel Code Ploegchef Vrijwillig Ploegchef XXX Plaats in de organisatie De Ploegchef Vrijwillig is verantwoording schuldig aan de (Plaatsvervangend) Teammanager brandweerzorg. De Ploegchef Vrijwillig opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de (Plaatsvervangend) Teammanager brandweerzorg. Doel van de functie Het leiding geven aan een ploeg medewerkers (vrijwilligers), het plannen van werkzaamheden en activiteiten op het gebied van materieel en materiaal, onderhoud, opleiden en oefenen en het zorg dragen voor de uitvoering van het Operationeel Basispakket door de medewerkers van de ploeg en daarmee te behalen resultaten Generieke taken 1. Geeft leiding aan een ploeg medewerkers, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken en uitvoeren van het personeelsbeleid binnen de ploeg; - de kwaliteit, continuïteit, efficiency en vakbekwaamheid van de ploeg; - de planning van werkzaamheden en activiteiten op het gebied van materieel en materiaal, onderhoud, opleiden en oefenen. 2. Draagt zorg voor de uitvoering van het Operationeel Basispakket door de medewerkers van de ploeg en de daarmee te behalen resultaten. 3. Draagt mede zorg voor het behalen van de doelstellingen van de brandweer/veiligheidsregio. 4. Draagt zorg voor het aanleveren van diverse soorten gegevens, zoals: - gegevens ten behoeve van het opstellen van onder meer managementrapportages; - gegevens ten behoeve van de personeelsadministratie, zoals de urenverantwoording en ziekmelding; - de zorg voor de invulling van de dienstroosters, planningslijsten en oefenregistratie. 5. Is aanspreekpunt voor de post voor in- en externe partners. 6. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft leiding aan een ploeg die bestaat uit vrijwilligers (die alleen het Operationeel Basispakket uitvoeren). 2. Draagt zorg voor één kleinere post (Medium- of Small-post). 3. Draagt zorg voor het opstellen van een jaarplan voor lokale activiteiten in afstemming met de gemeenten en ziet toe op de uitvoering hiervan. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Competenties • Leidinggeven • Plannen en organiseren • Vasthoudendheid • Resultaatgericht werken • Overtuigingskracht Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau MBO Functieschaal 9 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teammanager bedrijfsbureau ambulancezorg Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Teammanager bedrijfsbureau ambulancezorg is verantwoording schuldig aan de Directeur Veiligheid & Zorg. De Teammanager bedrijfsbureau ambulancezorg opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Directeur Veiligheid & Zorg. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel bedrijfsbureau ambulancezorg en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel bedrijfsbureau ambulancezorg. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het organisatieonderdeel bedrijfsbureau ambulancezorg en draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering van het organisatieonderdeel bedrijfsbureau ambulancezorg. 2. Draagt als lid van het managementteam binnen de ambulancezorg mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de ambulancezorg. 3. Draagt zorg voor het effectief en efficiënt organiseren van werkzaamheden binnen de ambulancezorg en de sturing op budgetten. 4. Coördineert de inzet, ontwikkeling en samenwerking van de ambulancezorg in de regio NoordHolland Noord. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 5. Onderhoudt contacten met externe partijen binnen de ambulancezorg. Bijzonderheden Is inzetbaar op een operationeel leidinggevende functie. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 13 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teamleider ambulancezorg Teamleider XXX Plaats in de organisatie De Teamleider ambulancezorg maakt deel uit van het organisatieonderdeel ambulancezorg en is verantwoording schuldig aan de Directeur Veiligheid & Zorg. De Teamleider ambulancezorg opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Directeur Veiligheid & Zorg. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het desbetreffende team ambulancezorg en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het desbetreffende team ambulancezorg. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatie-eenheid, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Vervult een (coördinerende) rol bij het opzetten en uitvoeren van projecten van het organisatieonderdeel. 3. Adviseert en ondersteunt management van het organisatieonderdeel. 4. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het desbetreffende team ambulancezorg en draagt zorg voor beleidsontwikkeling, -advisering en -uitvoering binnen een overwegend beheersmatige context. 2. Draagt als lid van het managementteam binnen de ambulancezorg mede zorg voor de beleidsbeslissingen die betrekking hebben op de ambulancezorg. 3. Draagt zorg voor efficiency-, effectiviteit- en kwaliteitsverbetering binnen het team en levert een bijdrage aan initiatieven van zorgvernieuwing en/of –verbetering. 4. Onderhoudt de contacten met lokale ketenpartners op het gebied van ambulancezorg, waaronder huisartsen en spoedeisende hulp. 5. Draagt binnen de ambulancezorg in het bijzonder zorg voor zaken op het gebied van: - kwaliteit en patiëntveiligheid of - roosteren en administraties. Bijzonderheden Is inzetbaar op een operationeel leidinggevende functie. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Resultaatgericht werken Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau HBO Functieschaal 11 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Hoofd Veiligheidshuis Teamleider XXX Plaats in de organisatie Het Hoofd Veiligheidshuis maakt deel uit van het organisatieonderdeel Veiligheidshuis en is verantwoording schuldig aan de Directeur Veiligheid & Zorg. Het Hoofd Veiligheidshuis opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Directeur Veiligheid & Zorg. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van de Veiligheidshuis. Adviseren van het management over beleid en bedrijfsvoering. organisatie-eenheid Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatie-eenheid, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Vervult een (coördinerende) rol bij het opzetten en uitvoeren van projecten van het organisatieonderdeel. 3. Adviseert en ondersteunt management van het organisatieonderdeel. 4. Verricht overige werkzaamheden. Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het Veiligheidshuis en draagt zorg voor beleidsontwikkeling, advisering en -uitvoering op het brede werkterrein van het Veiligheidshuis. 2. Draagt op strategisch en tactisch niveau zorg voor draagvlak bij en inzet van het netwerk, bestaande uit justitiële- , zorg- en civiele partijen zoals gemeenten, gericht op onveiligheidreductie in complexe casuïstiek binnen veiligheid en zorg. 3. Bewaakt inhoudelijke kwaliteitsstandaarden. 4. Vertegenwoordigt het Veiligheidshuis Noord-Holland Noord in het overleg met verschillende stakeholders zoals regionale driehoeksoverleggen, burgemeesters, gemeenteraden, e.a. Bijzonderheden De bestuurlijke verantwoordelijkheid voor adviescommissie Jeugd en Sociale Veiligheid. het Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Veiligheidshuis ligt bij de bestuurlijke Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Netwerken Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau HBO Functieschaal 11A Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Functiebeschrijving Peildatum: Functienaam Generieke deel Code 1 juli 2014 Teammanager GHOR / plaatsvervangend directeur GHOR Teammanager XXX Plaats in de organisatie De Teammanager GHOR / plaatsvervangend directeur GHOR is verantwoording schuldig aan de Directeur Veiligheid & Zorg. De Teammanager GHOR / plaatsvervangend directeur GHOR opereert binnen de aanwezige wet- en regelgeving, alsmede de opgestelde (beleids)kaders van de Directeur Veiligheid & Zorg. Doel van de functie Het dragen van verantwoordelijkheid voor het functioneren van het organisatieonderdeel GHOR en voor de ontwikkeling van beleid op het werkterrein van het organisatieonderdeel GHOR. Generieke taken 1. Geeft integraal leiding aan een organisatieonderdeel, waaronder de verantwoordelijkheid voor: - het direct aansturen van de medewerkers, waaronder het voeren van resultaat en ontwikkelgesprekken; - de kwaliteit en kwantiteit van de geleverde producten en diensten; - de bewaking van processen en afstemming tussen de verschillende organisatie-eenheden; - het middelenbeleid, de budgetten en het personeelsbeleid. 2. Draagt zorg voor beleidsinitiëring, –ontwikkeling en –advisering op het werkterrein van het organisatieonderdeel, waaronder: - het signaleren en analyseren van externe ontwikkelingen en wijzigingen in beleid; - het vertalen van in- en externe (beleids)ontwikkelingen naar beleidsvorming; - het formuleren van beleidsplannen en –nota’s; - de integrale beleidscoördinatie en –afstemming; - het adviseren over en afstemmen van beleid binnen en buiten het organisatieonderdeel; - het verrichten van omvangrijk en/of complex onderzoek op het vakgebied. 3. Adviseert en ondersteunt de directie, verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en bewaken van het jaarplan van het organisatieonderdeel en voorzien in managementrapportages. 4. Levert een vakinhoudelijke bijdrage aan de producten en/of diensten van het organisatieonderdeel en adviseert hierover. 5. Verricht overige werkzaamheden. Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014 Specifieke taken 1. Geeft integraal leiding aan het organisatieonderdeel GHOR en draagt zorg voor beleidsinitiëring, – ontwikkeling en –advisering van de GHOR. 2. Treedt op als plaatsvervangend directeur GHOR en draagt in deze rol de volgende verantwoordelijkheden: - Draagt zorg voor de afstemming van beleidsinitiëring, ontwikkeling- en advisering- van de disciplines van de GHOR. - Signaleert en analyseert ontwikkelingen en wijzigingen in het beleid van de GHOR. - Draagt zorg voor afstemming en samenhang van de producten en diensten van de veiligheidsregio. - Adviseert en ondersteunt de directie in projectmatig verband. - Vervult (indien nodig) een coördinerende rol bij het opzetten en uitvoeren van projecten. Bijzonderheden Is inzetbaar op een operationeel leidinggevende functie. Kerncompetenties • Sterk in samenwerken • Hulpvaardigheid • Daadkracht Competenties • Leidinggeven • Organisatie inzicht en -sensitiviteit • Plannen en organiseren • Overtuigingskracht • Voorbeeldgedrag Voor een toelichting van de competenties zie het competentiewoordenboek op intranet. Indicatief werk- en denkniveau WO Functieschaal 14 Functieboek Veiligheidsregio Noord-Holland Noord, versie x, juli 2014
© Copyright 2024 ExpyDoc
