Beleidsplan SHZ - Hospice Zwolle

Projectplan Hospice Zwolle
Het Project: het realiseren van een hospice (“bijna-thuis-huis”) in de stad Zwolle.
Op 18 september 2009 is de Stichting Hospice Zwolle opgericht. Het is het formele markeringspunt
van een zoek- en oriëntatietocht sedert 2006 van een vijftal initiatiefnemers naar nut, noodzaak
en/of wenselijkheid van de realisatie van een hospice in de stad Zwolle. Deze zoektocht werd aan
de ene kant ingegeven door ervaring met stervensbegeleiding, door de confrontatie met hospices
elders en aan de andere kant vanuit beroepsmatige achtergrond. Daarbij werd geconstateerd dat een
kleinschalig hospice in Zwolle in de vorm van een “bijna-thuis-huis" ontbreekt, dit in tegenstelling
tot omringende plaatsen als bijvoorbeeld in Meppel, Steenwijk, Hoogeveen, Raalte, Dalfsen,
Hardenberg, Nunspeet, Ermelo en Deventer. Dit project beoogt de nu nog witte vlek in de stad
Zwolle op het terrein van de bijna-thuis-huizen in te gaan vullen. Bovendien werd men in de
praktijk wel geconfronteerd met de vraag naar een dergelijke voorziening naast de reeds in Zwolle
bestaande geïnstitutionaliseerde palliatieve terminale zorgvoorzieningen.
Bij de Hogeschool Windesheim te Zwolle is de vraag neergelegd of een student als
afstudeeropdracht een beleidsplan voor de Stichting wil schrijven, hetgeen resulteerde in het
“Beleidsplan Hospice Zwolle” van 2009, waarin een analyse is opgenomen van de bestaande
palliatieve terminale zorgvoorzieningen in de regio Zwolle en de behoefte aan een palliatieve
terminale zorgvoorziening in de vorm van een “bijna-thuis-huis” nader wordt onderbouwd.
Deze informatie is qua aantal terminale bedden in Zwolle en in het Netwerk IJssel-Vecht inmiddels
gedateerd. In de bijlage bij dit plan zijn de actuele en te verwachten gegevens opgenomen, zoals die
zijn verstrekt door de programmacoördinator Netwerk Palliatieve Zorg IJssel-Vecht. Zoals uit de
bijlage blijkt wordt voor Hospice Zwolle uitgegaan van 4 bedden.
Het bestuur van St. Hospice Zwolle is van mening dat de positie van het hospice in het "veld" sterk
is ten opzichte van de organisatiegebonden bedden omdat mensen in het “bijna-thuis-huis” hun
eigen huisarts en verpleging kunnen behouden en de thuissituatie zo veel als mogelijk wordt
gehandhaafd.
In het hiervoor genoemde beleidsplan is de missie van Hospice Zwolle als volgt geformuleerd:
“Mensen in de laatste levensfase een mogelijkheid bieden in een bijna thuissituatie, begeleid en
verzorgd de laatste levensfase door te brengen als dat thuis niet mogelijk of niet wenselijk is”.
Hospice Zwolle wil deze missie vervullen door in een aangepaste huisvesting een laagdrempelige
bijna thuissituatie aan te bieden.
Daarbij spelen speciaal daartoe opgeleide vrijwilligers een centrale rol bij de verzorging en het
dagelijks contact met de gasten en bezoekers. Waar nodig vindt er professionele ondersteuning
plaats vanuit de thuiszorg. De leiding van de dagelijkse gang van zaken berust bij de
coördinator(en).
In de hiernavolgende paragrafen wordt nader ingegaan voor wie het hospice is bestemd, hoe de zorg
er wordt georganiseerd, welke rollen de vrijwilligers en coördinatoren hebben en hoe de verwijzing
naar het hospice georganiseerd kan worden.
Aansluitend wordt informatie verstrekt over de organisatie, de stand van zaken van de huisvesting
en ten slotte over de financiële aangelegenheden die samenhangen met de bouw en exploitatie van
Hospice Zwolle.
A. Voor wie is het hospice bestemd
Hospice Zwolle wil een plaats bieden voor mensen in de laatste fase van het leven bij wie genezing
niet meer mogelijk is en met een levensverwachting van ten hoogste 3 maanden.
De gast kan of wil niet meer thuis of in een instelling verzorgd worden, maar heeft wel de nodige
aandacht, zorg, begeleiding en verzorging nodig. De gast kiest dan bewust voor Hospice Zwolle.
Naast de aandacht, zorg en verzorging die de vrijwilligers van het hospice aan de gast schenken is
er ook aandacht voor het sociale netwerk van de gast. De mensen van het hospice bieden een
luisterend oor, aandacht, ondersteuning en begeleiding, zowel tijdens het verblijf van de gast als na
het overlijden. Zij worden geholpen in het omgaan met de zieke en de rouwverwerking rond het
overlijden van hun dierbare om zo in alle rust en ruimte afscheid te nemen van elkaar en van het
leven.
Zwolle is een stad waar veel jonge mensen studeren, wonen en werken. Daarom wil Hospice
Zwolle ook nadrukkelijk een plaats zijn voor kinderen en jongeren, die door ziekte afscheid moeten
gaan nemen van het leven. Als de mogelijkheden voor palliatieve zorg in de thuissituatie er
onvoldoende of niet zijn, dan wil Hospice Zwolle hen en hun sociale netwerk een veilige, warme en
kindvriendelijke plek bieden. Zo krijgen zij bijvoorbeeld een eigen kamer. Een ruimte waar zij hun
eigen dierbare spullen neer kunnen zetten om het nog veiliger voor hen te maken. Een plek zoals het
thuis ook zou zijn, een bijna- thuis -huis. Een plek waar ook zij en hun sociale netwerk zich voor
kunnen bereiden op het naderende afscheid.
In het hospice zal een geluidsdichte ruimte zijn waar ze alleen of samen naar muziek kunnen
luisteren, (computer)spelletjes kunnen doen, kunnen hangen, ontspannen en even niet hoeven
denken aan wat komen gaat. Waar zij nog een keer met hun vrienden en vriendinnen alleen kunnen
zijn, kunnen huilen, gillen en schreeuwen zonder daar anderen mee te belasten.
Aandacht en zorg zal er ook zijn voor kinderen en jongeren die een dierbare gaan verliezen. Ook zij
kunnen gebruik maken van de geluidsdichte ruimte. Zij kunnen hier alleen gebruik van maken,
maar ook met anderen. Zo kan er een laagdrempelig lotgenoten contact ontstaan. Voor kinderen en
jongeren kan een lotgenotencontact heel positief werken. Zij kunnen herkenning bij elkaar vinden
en het gevoel krijgen dat ze niet als enige een zwaar verlies mee moeten maken. Zij snappen elkaar
beter en weten van elkaar wat je mee maakt. Vaak zijn er weinig leeftijdgenoten in hun eigen
omgeving die ook iets soortgelijks mee maken en die snappen hoe het voelt.
Voor de kinderen en jongeren kan het makkelijker zijn om met een onbekende te praten over het
aanstaande verlies. Zij willen vaak hun familie niet lastig vallen, omdat zij al verdrietig genoeg zijn.
Extra aandacht voor hen kan ontwikkelingsproblemen in de toekomst voorkomen. Kinderen en
jongeren hebben zo de mogelijkheid om hun zorgen en emoties te uiten en kroppen het niet op.
Er zal een actieve werving plaatsvinden naar een gemêleerde vrijwilligersgroep van zowel jonge als
oudere vrijwilligers.
Tijdens de training voor de vrijwilligers zal er ook extra aandacht besteed worden aan de
rouwverwerking en het afscheid nemen van kinderen en jongeren.
Hospice Zwolle is er voor alle Zwollenaren, want ook in financiële zin zijn er geen belemmeringen.
Voor het verblijf in het hospice wordt een eigen bijdrage van (naar verwachting) € 35 per dag
gevraagd. Voor mensen met een smalle beurs kan, mits aantoonbaar, voor deze verblijfkosten een
beroep worden gedaan op een bijdrage op grond van de bijzondere bijstand van de gemeente
Zwolle.
B. Hoe is de zorg in het hospice georganiseerd
Naast de mogelijke inzet van familie en/of naasten wordt de zorg verleend door vrijwilligers in
samenwerking met de professionele thuiszorg. Zij geven zorg en begeleiding aan de gast, de familie
en naasten tijdens de laatste levensfase.
Gedurende 24 uur (7 dagen per week) wordt beschikbaarheid van zorg en nabijheid gegarandeerd
door de inzet van:
- vrijwilligers
- verpleegkundigen/verzorgenden thuiszorg
- huisarts
Op afroep kunnen paramedici worden ingeschakeld.
Er zijn verschillende varianten ten aanzien van de wijze waarop de thuiszorg binnen Hospice
Zwolle wordt ingezet. Het kan variëren van het continueren van de zorg thuis door de
thuiszorginstelling waarmee de gast reeds een relatie heeft tot thuiszorg door een “preferred
provider” waarmee Hospice Zwolle een overeenkomst heeft gesloten.
Zorg en behandeling worden gegeven in voortdurend en goed overleg met de gast en voor zover
deze daarmee instemt met zijn naasten. Hartelijkheid, betrokkenheid en echte aandacht vormen
daarvoor de benodigde bestanddelen. Om de zorgverlening goed te kunnen afstemmen op de
wensen en de behoeften van de gast en diens naasten is het nodig dat de zorgverlener vanaf het
begin alle informatie heeft die voor die zorgverlening van belang is. Op haar beurt maakt ook het
hospice duidelijk wie zij is en welke zorg- en behandelingsmogelijkheden zij kan bieden. Hospice
Zwolle zal de gast voor opname informeren over haar visie op palliatieve terminale zorg.
Gasten mogen van de zorgverleners verwachten dat zij hen goed informeren over alle belangrijke
aspecten van zorg en behandeling. De wensen van de gast met betrekking tot de zorg en
behandeling worden geïnventariseerd, waarbij niet alleen gedacht wordt aan wensen ten aanzien
van de dagelijkse verzorging maar ook aan wensen ten aanzien van het al of niet beëindigen van een
behandeling en het omgaan met pijnstilling.
Voor zover familie en mantelzorgers worden ingeschakeld bij de zorg aan de gast worden zij ook
daadwerkelijk in die rol erkend en krijgen zij daarin de nodige ondersteuning en begeleiding. De
vrijwilligers zijn degenen die de zorg aan de terminale gast verlenen en de familie en mantelzorgers
daarbij steunen. Tussen mantelzorgers, vrijwilligers en medewerkers van de thuiszorgorganisatie
moeten nadere afspraken worden gemaakt over de onderlinge afstemming van de werkzaamheden,
welke afspraken zullen worden vastgelegd in protocollen. Daarbij is uitgangspunt dat
mantelzorgers en vrijwilligers geen medische of verpleegkundige handelingen verrichten.
Vrijwilligers nemen in principe het wonen en het welzijn van de gast voor hun rekening. Zij “zijn
er” voor de gasten en hun naasten.
De medische zorg wordt verleend door de huisarts van de gast. De eigen huisarts is in beginsel
verantwoordelijk voor de continuïteit van die zorg op de reguliere tijden binnen de kantooruren.
Kan de eigen huisarts niet meer verantwoordelijk zijn voor de medische zorg, dan wordt deze
overgenomen door een in overleg met de plaatselijke huisartsen vereniging (RHV) aan te wijzen
“vaste” huisarts uit de regio Zwolle.
Gedurende de avonden, nachten, weekenden en feestdagen is de Huisartsenpost Zwolle
verantwoordelijk voor de medische zorg, tenzij de eigen huisarts anders aangeeft.
De verpleegkundige zorg valt onder de verantwoordelijkheid van de thuiszorgorganisatie waarbij de
gast is aangesloten dan wel, naar keuze van de gast, van de thuiszorgorganisatie waarmee Hospice
Zwolle een (“preferred provider”) overeenkomst heeft gesloten.
C. De vrijwilligers in het hospice
Zonder vrijwilligers kan het hospice niet draaien. Zij vormen de kurk waarop de zorg in het hospice
drijft. De groep vrijwilligers bestaat uit 50 à 60 speciaal getrainde personen. Hun taken verschillen
in principe niet van die van de mantelzorgers. Zij zijn aanvullend op die zorg voor zover de
mantelzorger niet (meer) in staat is de zorg tot het levenseinde helemaal te volbrengen.
De werving van vrijwilligers geschiedt met medewerking van de Vrijwilligerscentrale Zwolle.
Het is van groot belang dat de vrijwilligers berekend zijn op hun taak en daartoe voldoende
geschoold en opgeleid. Voor de opleiding en scholing worden afspraken gemaakt met de ROC `s
Landstede en Deltion College en de Gereformeerde Hogeschool, die alle hebben toegezegd
daarvoor docenten ter beschikking te willen stellen.
Naast genoemde vrijwilligers voor de zorg en welzijn van de gasten, zijn er nog vrijwilligers die
zorgen voor het onderhoud van de tuin, voor het dagelijks onderhoud van het huis, administratieve
ondersteuning van de coördinatoren en voor het bijhouden van de administratie. In totaliteit zullen
circa 70-80 vrijwilligers annex zijn met Hospice Zwolle.
D. De dagelijkse leiding in het hospice
De dagelijkse leiding is in handen van één van de coördinatoren. Uitgaande van vier plaatsen
(bedden) kan worden volstaan met één fte, bij voorkeur in te vullen door twee part-timers. De
coördinator geeft leiding aan de vrijwilligers en mantelzorgers en is verantwoordelijk voor de
dagelijkse gang van zaken op het hospice.
Voor de taak-/functieomschrijving en profielschets van de coördinator wordt aansluiting gezocht bij
de gegevens in het Organisatiehandboek van de Vrijwilligers Terminale Palliatieve Zorg Nederland
(VPTZ), waarbij Hospice Zwolle is aangesloten. De positionering van de coördinator is als volgt:
Coordinator
leiding
HBO verpleegkundige
Vrijwilligers
Zorg & ondersteuning mantelzorgers
Training
Huisarts
Medische hulp
Thuiszorg
Verpleging & verzorging
ZZP 12
Familie
Mantelzorg
E. Hoe kan de verwijzing worden georganiseerd
Behandelend specialisten (oncologie), verpleegkundigen en transfer verpleegkundigen kunnen een
belangrijke rol spelen bij het informeren van de gast over de verschillende mogelijkheden van
verzorging en het realiseren van overplaatsing van het ziekenhuis naar hospice Zwolle.
Datzelfde geldt voor de huisarts en de wijkverpleegkundige of verzorgende en de vrijwilligers en
professionals van thuiszorginstellingen voor mensen die nog thuis wonen. Zij moeten dus op de
hoogte zijn van het bestaan van het hospice Zwolle en de mogelijkheden voor opname. Via internet
en brochures e.d. dienen mantelzorgers en/of familie daarover te worden geïnformeerd.
Ook vanuit het verpleeg- of verzorgingshuis kan verwijzing plaatsvinden wanneer een specifieke
zorgbehoefte of wens van een gast daarvoor aanleiding zijn.
Hospice Zwolle streeft ernaar om de verwijzers tijdig en voldoende op de hoogte te houden van de
mogelijkheden tot opname van gasten, zodat in voorkomende gevallen de verwijzer de gast een
adequaat beeld kan geven van de mogelijkheden tot opname in het hospice.
F. De Organisatie
Bestuur St. Hospice Zwolle
De samenstelling van het bestuur per 1 januari 2014 is:
Dhr. Erik Meulemans, voorzitter
Mw. Evelien Oonk, secretaris
Dhr. Joop Dijkstra, penningmeester
Mw. Alet Boukes, lid
Mw. Mieke Voswijk, lid
Dhr. Wessel van Berkum, lid
Dhr. Olof Swantje, lid
Dhr. Dick van Steijn, lid
Bestuur St. Vrienden van St. Hospice Zwolle
De samenstelling van het bestuur per 1 januari 2014 is:
Dhr. Joris de Leur, voorzitter
Mw. Karin Schör, secretaris
Dhr. Adriaan Vos, penningmeester
Dhr. Frank Kodden, lid
Mw. Trudy de Bruin, lid
Mw. Inge van den Oever, lid
G. Huisvesting / Actuele stand van zaken realisatie Hospice Zwolle
Eind maart 2013 heeft het gemeentebestuur van Zwolle het groene licht gegeven voor de locatie aan
de Wipstrikkerallee voor het te bouwen Hospice Zwolle. Aansluitend is van gemeentewege gestart
met het opstellen van het stedenbouwkundig plan en het beeldkwaliteitsplan voor de locatie. Het
bestuur van St. Hospice Zwolle is in overleg met de gemeente Zwolle gegaan over de exacte
situering van het pand. Om ter zake een weloverwogen beslissing te kunnen nemen, heeft het
bestuur een externe deskundige in de arm genomen, te weten Salcon BV te Zwolle, een bureau voor
architectuur, stedenbouw en landschapsarchitectuur. Dit bureau heeft het bestuur tevens begeleid bij
de formulering van het Programma Van Eisen voor de bouw. In de loop van oktober 2013 is meer
duidelijkheid verkregen over de situering van het te bouwen hospice en over het Programma van
Eisen, zodat definitieve keuzes gemaakt kunnen worden. Om een begin te kunnen maken met de
noodzakelijke bestemmingsplanwijziging, geldt de voorwaarde dat eerst de grond voor het te
bouwen hospice moet zijn aangekocht.
Twee van drie Zwolse woningcorporaties, te weten SWZ en Openbaar Belang hebben aangegeven
het bestuur van St. Hospice Zwolle daadwerkelijk met de realisatie van een hospice te willen
ondersteunen. Zij hebben de intentie uitgesproken het hospice nieuw te bouwen en het als eigenaar
te gaan verhuren aan St. Hospice Zwolle. Bovendien zullen beide corporaties financieel bijdragen in
de vastgoedexploitatie, waardoor het exploiteren van Hospice Zwolle mogelijk wordt.
In de loop van het 4e kwartaal 2013 is duidelijk geworden dat woningbouwvereniging Openbaar
Belang eigenaar wordt van het te bouwen Hospice Zwolle. Aansluitend is bij deze corporatie het
formele besluitvormingstraject over ons project opgestart, waaronder begrepen het vaststellen van
de financiële en huurvoorwaarden waaraan St. Hospice Zwolle als toekomstige huurder van het
pand zal moeten voldoen.
Naar verwachting zal er eind januari 2014 overeenstemming worden bereikt tussen de besturen van
beide corporaties en van St. Hospice Zwolle over genoemde voorwaarden en zal in februari 2014 de
voorlopige huurovereenkomst kunnen worden getekend.
In aansluiting op het vorenstaande zal Openbaar Belang in februari 2014 de voor Hospice Zwolle
benodigde grond van de gemeente Zwolle kunnen gaan aankopen en kan het traject van de
bestemmingsplanwijziging worden opgestart.
De planning van de met de bouw van Hospice Zwolle samenhangende activiteiten luidt als volgt:
 vertaling stedebouwkundig plan naar bestemmingsplan: februari t/m april 2014
 proceduretijd t.b.v. vaststellen bestemmingsplan: mei t/m oktober 2014
 afgeven omgevingsvergunning door gemeente Zwolle: november 2014
 bouwtijd hospice : december 2014 t/m juni 2015.
 openingsdatum hospice Zwolle: 1 juli 2015.
Parallel aan bovengenoemde planning loopt de eigen voorbereiding van het bestuur en de
voorbereiding van de bouw, beide in samenspraak met de corporaties. Van deze te ondernemen
activiteiten kunnen worden genoemd: het opstellen van een samenwerkingsovereenkomst tussen de
beide corporaties en het hospice, het voorbereiden van de bouw zoals het opstellen van het
definitieve Programma Van Eisen: de “vraagspecificatie”, de aanbesteding en de voorbereiding door
de aannemer.
Op basis van de actuele inzichten acht het bestuur van St. Hospice Zwolle bovenvermelde planning
realistisch, temeer omdat de omwonenden al kenbaar hebben gemaakt geen bezwaar te hebben
tegen de komst van een hospice op de locatie Wipstrikkerallee. Mogelijk dat dit aspect nog een
versnelling van de bestemmingsplanprocedure kan betekenen.
H. Financiering Hospice Zwolle
Algemeen
Bij de financiering van hospices in de vorm van bijna-thuis-huizen wordt van rijkswege alleen een
bijdrage verleend op grond van de Regeling Palliatieve Zorg van het Ministerie van VWS in de
huisvestings- en coördinatiekosten. Het is geen kostendekkende rijksbijdrage. Bovendien wordt de
rijksbijdrage niet ontvangen met ingang van de openingsdatum van het hospice, maar circa 1 à 1,5
jaar later, afhankelijk van de openingsdatum, zie hierna.
De basis voor de bijdrage is het aantal verzorgde gasten in de periode 1 juli-1juli. Bij 1 juli 2015 als
openingsdatum gaat op basis van het aantal gasten in de periode 1 juli 2015- 1 juli 2016 de
rijksbijdrage in met ingang van het kalenderjaar 2017. Vervolgens, na 2017, wordt de bijdrage
berekend op basis van het gemiddelde van het aantal gasten van de -indien mogelijk- laatste 3 jaren
(steeds over de periode 1 juli-1 juli).
Dat betekent dat er in de beginjaren van de exploitatie van het hospice forse tekorten ontstaan door
het achterwege blijven van de rijksbijdrage als gevolg van het dan nog relatief geringe aantal
gasten. Deze exploitatie-tekorten in de beginjaren (2015 t/m 2019) worden als aanloopkosten
betiteld. Ook in de jaren daarna worden structurele exploitatie-tekorten geraamd.
In de bijlage bij dit projectplan zijn de exploitatie-begrotingen voor de jaren 2015 t/m 2021
weergegeven. Tevens is de toelichting hierop bijgevoegd.
Voor de dekking van de aanloopkosten, exploitatie-tekorten en de inrichtingskosten (zie hierna) zal
een beroep worden gedaan op donaties, giften en sponsorbijdragen uit de Zwolse samenleving,
lokale en landelijke Fondsen etc. Voor het bestuur van de St. Hospice Zwolle is er, samen met de op
12 augustus 2010 opgerichte St. Vrienden van St. Hospice Zwolle de uitdaging om de benodigde
financiën bijeen te krijgen.
Specifiek, te onderscheiden in:
a. Stichtingskosten gebouw
b. Inrichtingskosten gebouw
c. Exploitatiekosten hospice
Ad a. Stichtingskosten gebouw
Op basis van de verwachte stichtingskosten, inclusief grondkosten, van € 1.000.000 is de
(voorlopige) jaarlijkse huurprijs van € 33.500 becijferd. Tevens houden de corporaties bij deze
dekkende huurprijs rekening met de jaarlijkse kosten van planmatig onderhoud ter grootte van
(voorlopig) € 5.000 en van gemeentelijke belastingen van (voorlopig) jaarlijks € 3.750. De
verwachting bestaat dat de vermelde bedragen voor huur en onderhoud op basis van actuele
berekeningen mogelijk enigszins zullen worden aangepast.
De gemeente Zwolle heeft St. Hospice Zwolle een subsidie van € 40.000 toegekend als bijdrage in
de opstartkosten voor de realisatie van een hospice in de vorm van een bijna-thuis-huis in de stad
Zwolle. Bij opstartkosten moet gedacht worden aan kosten i.v.m. het opstellen van een
resultaatgericht programma van eisen, architectkosten, advieskosten deskundigen, kosten opstellen
van een bestek en de bescheiden die nodig zijn voor de aanvraag van een bouwvergunning en
eventuele kosten van begeleiding voor een bestemmingsplanprocedure.
Het bestuur van St. Hospice Zwolle wil met het oog op te verwachten exploitatietekorten geen
overschrijding van de geraamde stichtingskosten van € 1 miljoen. In dat verband streeft het bestuur
er naar om bijdragen / subsidies in de stichtingskosten te genereren. Zo is inmiddels ruim € 24.000
ontvangen van St. Benefietdiner Isala Klininieken voor de kosten van tuinaanleg en is er een
subsidietoezegging van de gemeente Zwolle van € 42.500 in het kader van de Regeling
Woonservicegebieden voor (gedeeltelijke) vergoeding van de stichtingskosten van de huiskamer en
de vrijwilligersruimte.
Ad b. Inrichtingskosten gebouw
Hierbij gaat het om de kosten van inrichting voor de 4 gastenkamers, de logeerkamer, de
woonkamer, de stilteruimte, de badkamers, coördinatorenkamer, de kamer voor de vrijwilligers,
magazijn, keuken etc. etc. De totale kosten voor de inrichting van het hospice worden geraamd op €
200.000-€ 225.000.
De kosten van de inrichting komen voor rekening van de Stichting. De dekking hiervan zal
gevonden moeten worden via giften, sponsoring door het Zwolse bedrijfsleven en door een beroep
te doen op lokale en landelijke Fondsen. Inmiddels zijn reeds door 2 lokale Fondsen tot een bedrag
van € 65.000 toezeggingen ontvangen voor bijdragen in de inrichtingskosten. Daarnaast zullen o.a.
de volgende landelijke Fondsen door het bestuur van St. Hospice Zwolle worden benaderd: VSBFonds, Skânfonds, Roparun, Oranjefonds, Stichting Nuts Ohra, St. Sluyterman van Loo.
Ad c. Exploitatiekosten hospice
Uit de bijgevoegde begrotingen blijkt dat de aanloopkosten van de exploitatie-jaren 2015 t/m 2019
circa € 204.000 bedragen. Er wordt van uit gegaan dat vanaf het 3e exploitatiejaar een
bezettingsgraad van 70% (landelijk gemiddelde) wordt gerealiseerd en dat in 2021 de hoogste
rijksbijdrage wordt gegenereerd, mits de bezettingsgraad van 70% wordt gecontinueerd. De
exploitatie-jaren 2020 en 2021 geven een goed beeld van de grootte van het te verwachten jaarlijkse
structurele exploitatie-tekort: in de orde van grootte van € 37.000.
Naar de stand van zaken per ultimo 2013 is reeds circa € 40.000 via donaties en acties bijeen
vergaard voor dekking van de aanloopkosten en tevens is hiertoe reeds € 50.000 toegezegd.
Nu er naar alle waarschijnlijkheid op korte termijn overeenstemming wordt bereikt met de
woningcorporaties, kunnen de besturen van St. Hospice Zwolle en de St. Vrienden volop publiciteit
geven aan het initiatief en daarmee de potentiële sponsoren de zekerheid geven dat het hospice
binnen afzienbare tijd wordt gerealiseerd.
Om de benodigde financiën bijeen te verkrijgen zullen beide besturen gebruik maken van de
ervaringen van fondsenwerving van besturen in andere plaatsen waar inmiddels al hospices zijn
gevestigd. Gezien de grootte van de stad Zwolle en het enthousiasme bij de Zwolse bevolking voor
het initiatief, zijn genoemde besturen optimistisch dat er ook in de stad Zwolle over niet al te lange
termijn een hospice in de vorm van een bijna-thuis-huis operationeel zal zijn.
Zwolle, 15 januari 2014.

Download Report