Jaarplan 2O14 inclusief terugblik 2O13 (definitief vastgesteld d.d. 17 februari 2014) Strategische Board Stedendriehoek maakhetindestedendriehoek.nl Inleiding U heeft het eerste jaarplan van de Strategische Board Stedendriehoek - kortweg de Board - in handen. Hierin presenteren we de voor 2014 geplande projecten, activiteiten en de te behalen resultaten. Slank en wendbaar De Board is een slank en wendbaar samenwerkingsverband De Board heeft als primair werkgebied het grondgebied van van ondernemers, kennisinstellingen en overheden in de de gemeenten Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Lochem, Stedendriehoek. Een voorspoedige economische ontwikkeling Voorst en Zutphen. Voor het thema Arbeidsmarkt werken we van de regio Stedendriehoek staat voor ons centraal. We geven samen met partners in Olst-Wijhe en de Noord Veluwe. De Board sturing aan het realiseren van onze economische visie. De Board is qua agenda complementair aan de WGR-Regio Stedendriehoek, effent waar mogelijk en nodig het pad naar resultaat. Bovendien welke in het kader van de nieuwe Agenda Stedendriehoek primair faciliteren we de praktische verbinding tussen actieve partijen de verantwoordelijkheid neemt voor de thema’s Mobiliteit en door middel van zogenaamde tafels waaraan actieve spelers uit Leefomgeving (ruimtelijk). Board en WGR bewaken dat er geen het bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden plaats nemen. onnodige overlap of ongewenst vacuüm ontstaat tussen de In 2013 is er parallel gewerkt aan enerzijds de verschillende aandachtsgebieden. Daar waar in dit werkplan inhoud (projecten, activiteiten en resultaten) en anderzijds wordt geschreven over de “regio” doelen we op het hierboven de organisatie (structuur, opzet communicatie, werkwijze en beschreven grondgebied en de gemeenschap van mensen, statuten). Die fase is nu vrijwel afgesloten. De organisatie bedrijven, instellingen en overheden in dit gebied. is ingeregeld. We kunnen de aandacht in 2014 nu ten volle richten op de inhoud. Met de profilering als Cleantech Regio Stedendriehoek heeft de Board de agenda voor de komende periode gezet. Samen naar een schone toekomst! Maak het in de Stedendriehoek! maakhetindestedendriehoek.nl Strategische Board Stedendriehoek, maart 2014 Samenvatting Het jaarplan volgt de indeling van de regionale economische visie uit 2008. Hierin onderscheiden we drie sporen: Innovatie, Arbeidsmarkt en Vestigingsklimaat. Na de tussentijdse evaluatie eind 2011 is het spoor Energie toegevoegd. Eind 2013 heeft de Strategische Board Stedendriehoek, na een 4. Instroom techniekonderwijs bevorderen brede consultatie en het nodige vooronderzoek, gekozen voor het 5. Cleantech challenges met bedrijven en studenten organiseren thema Cleantech als profiel voor de regio. Hiermee brengen we 6. Center of Excellence for Media Technology realiseren focus aan in onze inspanningen en kiezen we positie ten opzichte van andere regio’s. Het profiel Cleantech Regio Stedendriehoek C. Onderscheidend vestigingsklimaat: wordt in 2014 verder uitgebouwd en onderbouwd. In 2014 herijken 1.Regioprofilering, waaronder Congres Cleantech Tomorrow we de economische visie uit 2008 en maken we afspraken over de inzet voor de periode 2015-2018. op 3 en 4 februari 2014 2. Werken aan breedbandinfrastructuur en -dienstverlening 3.Samenwerken in het vermarkten van de De volgende activiteiten en resultaten zijn in 2014 gepland: (regionale) bedrijventerreinen A.Innovatie: 4. Aantrekken en binden van hoger opgeleiden 1.Makelen en schakelen; (incidentele) netwerken bouwen met 5.Bedrijvenombudsman en tussen ondernemers, kennisinstellingen en overheden 6. Ondernemend aanbesteden doorontwikkelen 2.Clustervorming en businesscases; (structurele) samenwerkingsverbanden van bedrijven en kennisinstellingen D.Energie: voor productontwikkeling, leidend tot concrete projecten en 1. Routekaart energietransitie betekenisvolle investeringen 2.Projecten/matches in het kader van energietransitie/ 3. Loketfunctie; schakelpunt voor incidentele hulpvragers energiebesparing 4. Regioprofilering; bijdragen aan diverse (Cleantech) activiteiten Het jaarplan eindigt met een paragraaf over de organisatie van B. Arbeidsmarkt: leren en werken: de Strategische Board Stedendriehoek, de aanpak om te komen 1. Realiseren leerwerkbanen en ervaringsplekken tot een herijking van de regionale economische visie annex 2. Verhogen arbeidsmobiliteit meerjarenprogramma 2015-2018 en de begroting voor 2014. 3.Scholingsvouchers Strategische Board Stedendriehoek 3 Cleantech Regio Stedendriehoek Een herkenbaar profiel Wat is Cleantech? Een belangrijke opgave voor de Strategische Board Cleantech is het geheel aan producten en diensten dat bijdraagt Stedendriehoek is om de regio meer herkenbaar te maken, aan een schoner milieu en/of zorgen voor energiebesparing. meer gezicht (“smoel”) te geven. In 2013 is op verschillende Cleantech verbetert de operationele prestaties van momenten en op verschillende manieren onderzocht of het ondernemingen door vergroting van de productiviteit en thema Cleantech hier aanknopingspunten voor zou kunnen efficiëntie terwijl kosten, energieverbruik, vervuiling en/of afval bieden. Dat bleek het geval en op 25 november 2013 is de worden verminderd. Cleantech Regio Stedendriehoek publiek geannonceerd. Het jaar 2014 zal in het teken staan van het verder uitbouwen en De toepassingsgebieden van het thema Cleantech zijn: onderbouwen van dit label voor onze regio. Belangrijk argument • energie voor de keuze van het thema Cleantech is dat de Stedendriehoek • transport/mobiliteit voor een belangrijk deel al een Cleantech Regio is! Het thema is in • water, lucht/milieu al zijn verscheidenheid diep geworteld in onze kennisinstellingen, • materialen kennisintensieve bedrijven, de maakindustrie tot en met in onze • maakindustrie bevolking die meer dan gemiddeld gemotiveerd en gemobiliseerd • land- en tuinbouw is om een bijdrage te leveren aan het verduurzamen van hun • recycling leven en hun omgeving. In samenwerking met de overheden in onze regio worden energieneutrale kantoren gebouwd en prijzen Het is een vrijwel alle sectoren doorsnijdende technologie gewonnen voor cradle-to-cradle nieuwbouw. die de wereld hier en daar op zijn kop zet. Dat biedt kansen voor innovatie, het realiseren van nieuwe verdienmodellen en transities van productie en distributie. Van de bouw tot de zorg, van de industrie tot de dienstverlening. maakhetindestedendriehoek.nl Resultaten in 2O14 De Cleantech Regio Stedendriehoek presenteerde zich op 3 en 4 februari 2014 tijdens het event Cleantech Tomorrow. Het was de eerste in een reeks van jaarlijks terug kerende evenementen in onze regio met toonaangevende sprekers, presentaties van best practices van binnen en buiten de regio en challenges waarin studenten en ondernemers werken aan oplossingen die economisch en ecologisch houdbaar zijn. CLEANTECH TOMORROW Travel to the future Cleantech Tomorrow 2014 werd mogelijk gemaakt door de WGR-Regio Stedendriehoek, Stedendriehoek Innoveert, het Cleantech Center, Saxion, Deventer Kring Werkgevers, VNO-NCW, de gemeente Deventer en diverse private sponsors. Gedurende 2014 zal er een constante stroom uitingen zichtbaar zijn die het karakter van onze regio als Cleantech Regio Stedendriehoek onderstrepen. De wijze en mate waarop Cleantech is geworteld in ons bedrijfsleven en onder onze bewoners wordt nader onderzocht en in kaart gebracht. De reeds bestaande groep 03 | 04 | FEB | 2014 Duurzame 100 in de Stedendriehoek wordt verder uitgebouwd. In de loop van 2014 ontwikkelen we een masterplan voor de profilering en branding van onze regio als Cleantech Regio Stedendriehoek. Meer informatie? Bezoek www.cleantechregio.nl Strategische Board Stedendriehoek 5 Stedendriehoek Innoveert Terugblik 2013 Resultaten in 2014 In het spoor Innovatie werkt de Board nauw samen met de Voor 2014 gaat de stichting Stedendriehoek Innoveert zich Stichting Stedendriehoek Innoveert. Deze stichting stelt zich inspannen om de volgende resultaten te behalen: ten doel de innovatie-support in onze regio te organiseren en • Makelen en schakelen; 75 nieuwe MKB’ers in het netwerk, innovatieve bedrijven maximaal te faciliteren. Vanuit de provincie 75 herhaalbezoeken; 20 matches tussen bedrijven onderling of Gelderland worden middelen beschikbaar gesteld voor de met kennisinstellingen; 4 netwerkbijeenkomsten met eerstelijns RCT-activiteiten (makelen en schakelen). Vanuit de 100 deelnemende MKB’ers; provincie Overijssel zijn daar recent middelen aan toegevoegd • Kennisclusters en business development; 4 regionale (€ 720.000) om ook in de tweede lijn innovatieprojecten en innovatieroadmaps (food, sustainability, packaging en clusters van samenwerkende bedrijven verder te helpen in de manufacturing); vormen van 3 cluster met minimaal realisatie van hun plannen. Ook vanuit de Board wordt hier aan 5 deelnemers; 6 begeleide businessdevelopment trajecten; bijgedragen (vanaf 2014 € 150.000 per jaar, zie begroting). 2 gefinancierde business cases; 1,5 miljoen private R&D investering; 1,5 miljoen publieke R&D investering De stichting Stedendriehoek Innoveert is in 2013 ontstaan uit twee • Loketfunctie; aansluiting op Twentse Portal2Innovation (intake eerder naast elkaar opererende stichtingen: het Innovatienetwerk voor Innovatieloketten in O-NL); 1 gezamenlijke activiteit met Stedendriehoek en Stedendriehoek Onderneemt. Door hen ander loket of open innovatiecentrum; klanttevredenheid van te bundelen is een eenduidig innovatieloket in onze regio tot 7 of meer bij minimaal 80% respondenten stand gekomen. Het loket is gehuisvest in Apeldoorn, maar • Regioprofilering; bijdragen aan 2 regionale cleantech- manifesteert zich ook lokaal. Eind 2013 is de fusie afgerond en is activiteiten; inhoudelijke bijdrage aan 1 regionaal innovatie- het team uitgebreid met een directeur. Naast hem zijn ook enkele evenement; 8 publicaties. functionarissen van de provincie Overijssel en NV Oost. Ook andere bovenregionale netwerken zullen aan het loket worden Focuspunt van Stedendriehoek Innoveert zal zijn de verbonden. De verbinding met gemeentelijk accountmanagement maakindustrie. Daarbinnen ligt de nadruk op cleantechnologie, en bedrijfscontactfunctionarissen zal in de loop van 2014 food, packaging en manufacturing. nadrukkelijker worden gezocht. In de loop van 2014 zal de stichting Stedendriehoek Innoveert In 2013 zijn 17 bijeenkomsten georganiseerd waarbij 145 bedrijven een verband organiseren waarbinnen bedrijfsleven, zijn betrokken in het netwerk. Er zijn 6 projecten gerealiseerd en kennisinstellingen en overheden elkaar en de omgeving kunnen 8 innovatievouchers ter waarde van € 72.000 verstrekt. Er zijn bijstaan en adviseren over de uitvoering van de verschillende nog 8 projecten onderhanden. Vanuit private en publieke bronnen innovatieprojecten. is in 2013 in totaal ruim € 2.500.000 aan investeringen gedaan in innovaties. maakhetindestedendriehoek.nl Meer informatie? Bezoek www.stedendriehoekinnoveert.nl Kennis van Mijlpalen van het innovatie in de Akkoord van Beekbergen Stedendriehoek Strategische Board Stedendriehoek 7 Stedendriehoek Leert & Stedendriehoek Werkt Terugblik 2013 Andere manieren om onze ambities te bereiken zijn onder andere Voor het thema Arbeidsmarkt begon 2013 met de aftrap van meer werk creëren door het werk slim te splitsen door middel het Akkoord van Beekbergen. Het akkoord beoogt een duurzaam van jobcarving en stapelbanen. Ook moedigen we werkgevers gezonde arbeidsmarkt in onze regio. aan om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te Er staan vier doelstellingen centraal: nemen door het project Deventer, Apeldoorn en Zutphen Scoort! • De regio heeft de laagste werkloosheid van Nederland Werkgevers bieden we branchegerichte platforms om elkaar • Vacatures worden goed en snel vervuld te ontmoeten, kennis te delen en gezamenlijk oplossingen te • Iedereen heeft minimaal een startkwalificatie zoeken voor de uitdagingen van de hedendaagse arbeidsmarkt. • Alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn actief Daarnaast starten de eerste Holland Cleantech Challenges op 3 en 4 februari 2014 tijdens het event Cleantech Tomorrow. Het akkoord is medio 2013 door de meeste bedrijvenkringen, Instroom richting het techniekonderwijs gaan we versterken met alle overheden, opleidingscentra, UWV en andere betrokken de uitvoering van het regionaal Techniekpact en de ontwikkeling organisaties getekend. De eerste resultaten zijn inmiddels van een voorfase (12-16 jr) op de Technicampus. Er wordt in zichtbaar, bijvoorbeeld de opschaling van de methodiek Deventer nauwe samenwerking met de tafel Stedendriehoek Onderscheidt Scoort in de regio. Schakelpunten tussen de tientallen projecten gewerkt aan de ontwikkeling van projecten om hoger opgeleiden die in dit kader plaatsvinden zijn de tafels Stedendriehoek Werkt meer te werven en te binden voor het bedrijfsleven in onze regio. en Stedendriehoek Leert. In 2013 zijn met financiële steun vanuit het regiocontract 2 van de 3 beoogde Topconsortia voor Kennis Nieuwe activiteiten betreffen: en Innovatie (TKI) gerealiseerd: Technicampus en het Cleantech • Start van een derde TKI, het Center of Excellence for Media Center. Eind 2013 zijn er omstreeks 170 studenten ingeschreven (en groeiend) bij Technicampus, waarmee de doelstelling is Technology (cf regiocontract) • Oprichting van branchegerichte platformen voor zorg, IT behaald. Voor het Cleantech Center zijn de eerste Cleantech en dienstverlening om vragen en behoeften (collectief) te Challenges in voorbereiding. In het verlengde van het nationaal articuleren en kennis te delen sociaal akkoord wordt in de regio gewerkt aan een ambitieus, • Ontwikkeling transfercentrum voor het inzetten van regionaal sectorplan dat eind 2013 wordt/is aangeboden aan het transfervouchers om duurzame inzet van medewerkers te ministerie van SZW. vergroten • Samen met partijen in de zorg ontwikkelen van een human Resultaten in 2014 capital agenda health Via het regionale sectorplan worden voor 2014 de volgende resultaten verwacht: Meer informatie? Bezoek www.maakhetindestedendriehoek.nl • 525 leerwerkbanen voor jongeren en raadpleeg het Akkoord van Beekbergen en/of het sectorplan • 525 werkervaringsplekken voor jongeren Samen werk maken van werk. • 300 (benutte) transfervouchers ter bevordering van de arbeidsmobiliteit • 120 (benutte) scholingsvouchers maakhetindestedendriehoek.nl Je carrière begint in de Stedendriehoek Strategische Board Stedendriehoek 9 Stedendriehoek Onderscheidt Terugblik 2013 Andere concrete activiteiten en resultaten zijn: Het stimuleren en verbeteren van het vestigingsklimaat krijgt een • Betere samenwerking bij de uitgifte van regionale belangrijke impuls met de keuze voor het begrip Cleantech Regio bedrijventerreinen wordt onderzocht, mogelijk leidend tot Stedendriehoek. Daarmee kiest de regio positie en verkrijgt zij nadere voorstellen voor gezamenlijke promotie en acquisitie een herkenbaar profiel. Dit heeft in 2013 een aanvang genomen bijv door gebruik te maken van het label Cleantech Regio en zal de komende jaren de nodige aandacht blijven vragen. Na de publieke annoncering op 25 november is een tournee gestart langs alle bedrijvenkringen, gemeenten en andere netwerken in • Follow-up van het project “Ondernemersvriendelijk aanbesteden” • Mogelijkheid onderzoeken om innovatie aan te jagen de regio. door middel van launching customership van publieke Er is onderzoek uitgevoerd door het bureau Louter naar onze opdrachtgevers, ook in relatie tot Cleantech innovaties en regionale arbeidsmarkt. Dat heeft uitgewezen dat er een toepassingen “battle-for-the-brains” gaande is tussen de regio’s, nationaal en internationaal. Onze welvaart in de toekomst hangt voor een groot deel af van de vraag of we er in slagen het aanwezige talent te binden en het benodigde talent hier heen te halen. Via www.stedendriehoekindex.nl profileert onze regio zich al met kengetallen en trends, in de vorm van een benchmark met enkele vergelijkbare regio’s. In nauwe samenwerking met het Regionaal Platform Inkoop is het project “Ondernemersvriendelijk aanbesteden” gerealiseerd, zodat kleinere regionale bedrijven • Opstellen plan van aanpak voor het halen en behouden van talent voor onze regio • Ontwikkelen van projecten voor het werven en binden van hoger opgeleiden aan de regio • Breedbandinfrastructuur op bedrijventerreinen, binnensteden en buitengebied helpen realiseren • Benutting en ontwikkeling van MKB-breedbanddiensten, zoals het nieuwe winkelen • Haalbaarheid onderzoeken van het realiseren van een meer kans maken op het binnenhalen van publieke opdrachten. bedrijven-ombudsman, zo mogelijk in samenwerking met Aan de tafel Stedendriehoek Onderscheidt zijn ondernemers, andere regio’s instellingen en overheden verenigd die concreet uitvoering • Verder uitbouwen en integreren van de Stedendriehoek index of sturing geven aan de elementen en projecten van het als instrument voor signalering, profilering en monitoring van vestigingsklimaat. effectiviteit • Onderzoek naar mogelijkheden om leegstand van kantoren en Resultaten in 2014 winkels regionaal aan te pakken. Speerpunt voor 2014 is het verder uitwerken, uitbouwen en onderbouwen van het begrip Cleantech Regio Stedendriehoek. Op De tafel Stedendriehoek Onderscheidt zal zijn activiteiten 3 en 4 februari wordt een grootschalig tweedaags evenement nauwlettend moeten afstemmen met aanpalende activiteiten georganiseerd met (inter)nationale uitstraling met als titel vanuit de andere tafels en/of de board. Cleantech Tomorrow. Samen met regionale partners wordt de cleantech-potentie van onze regio verder in kaart gebracht onder Meer informatie? bedrijven en bewoners. Voor een goede afstemming en het verder Bezoek www.maakhetindestedendriehoek.nl en ontwikkelen van het profiel Cleantech Regio is een regiegroep www.cleantechregio.nl Cleantechregio samengesteld. maakhetindestedendriehoek.nl De Stedendriehoek maakt voor mij het verschil Strategische Board Stedendriehoek 11 Stedendriehoek Energie Terugblik 2013 Resultaten in 2014 De regio Stedendriehoek wil in 2030 de eerste energieneutrale Belangrijk resultaat voor 2014 wordt de routekaart regio in Europa zijn. Dit is één van de belangrijkste pijlers onder energietransitie. Met dit instrument verwachten we inzicht ons profiel als Cleantech Regio Stedendriehoek. De regio wordt te verschaffen in hoe we energieneutraliteit daadwerkelijk gepositioneerd als een duurzame regio, waarin nieuwe (duurzame) gezamenlijk kunnen realiseren. In de loop van 2014 worden bedrijvigheid bijdraagt aan de economische versterking, waarin 15 nieuwe projecten in het kader van de energietransitie de duurzaamheidsdoelen worden bereikt door het toepassen opgestart. We richten ons op het ontwikkelen en toepassen van een combinatie van innovatieve en bewezen technologie van schaalbare initiatieven. Deze initiatieven focussen op en waarin gedragsverandering bij de eindgebruiker wordt duurzaamheid en zijn gebaseerd op bestaande best practices gestimuleerd. In 2013 is gestart met het uitvoering geven aan en het ontwikkelen van nieuwe concepten. Hierbij worden de samenwerkingsovereenkomst SOEN tussen de WGR-regio particuliere en private partijen, de overheid en consumenten Stedendriehoek, Alliander en de Kamer van Koophandel om betrokken en gestimuleerd tot deelname aan het concept van de projecten te helpen ontwikkelen die de benodigde energietransitie energieneutrale regio en het versnellen van de energietransitie. ondersteunen. Er zijn hiertoe nu twee parttime functionarissen De tafel Energie en het samenwerkingsverband SOEN zullen (energie-makelaars) aangesteld. verder uitgebouwd worden tot een brede coalitie van partijen In 2013 heeft dit geleid tot de volgende concrete resultaten: die de schouders zetten onder de energietransitie van de regio. • 2 projecten zijn daadwerkelijk gestart Zij vormen daarmee een belangrijk onderdeel van de Cleantech • 11 projecten zijn in ontwikkeling Regio Stedendriehoek. • er is een Maatschappelijke Kosten/Baten Analyse gemaakt van de energieneutrale regio • er zijn energievouchers uitgegeven aan bedrijven/instellingen (NB cijfers volgen nog van projectbureau SOEN). De Energie-tafel is in 2013 voor een eerste keer bijeen geweest. maakhetindestedendriehoek.nl Meer informatie? Bezoek www.maakhetindestedendriehoek.nl De Stedendriehoek geeft je energie Strategische Board Stedendriehoek 13 Organisatie en Meerjarenbeleid Terugblik 2013 Er is een nieuwe werkwijze: in governance sturen en faciliteren. Het jaar 2013 kan beschouwd worden als een jaar waarin de En er is een nieuw, wenkend perspectief: Cleantech Regio (organisatorische) verbouwing in alle hevigheid plaatsvond, Stedendriehoek. Hoe kan dit alles worden ingepast in het terwijl de verkoop al flink op gang kwam. De constructieve staande beleid? En is alles wat eerder is bedacht nog steeds houding van alle partijen in de Board, de achterliggende even belangrijk? Daarom heeft de Board zich voorgenomen in samenwerkingspartners en hun bestuurders en functionarissen 2014 een evaluatie en herijking uit te voeren van de Regionale heeft eraan bijgedragen dat we deze fase goed zijn doorgekomen. Economische Visie uit 2008 en de Strategische Agenda van De volgende organisatorische mijlpalen zijn bereikt: 2011. Daarnaast vragen onze statuten om een blik vooruit: een • de statuten zijn becommentarieerd, aangepast en notarieel meerjarenprogramma voor 4 jaar, waarin onze middellange gepasseerd • de tafels Leert, Werkt, Energie en Onderscheidt zijn termijn doelen, middelen en resultaten zijn opgenomen. Daarmee wordt een fundering gelegd onder het functioneren van de Board, samengesteld, voorzien van ondersteuning en één of meerdere de tafels en de projecten die we uitvoeren. keren bijeen geweest Belangrijk element in de discussie is de financiering van • met de Stichting Stedendriehoek Innoveert zijn afspraken de samenwerking. Tot nog toe ligt het zwaartepunt van de gemaakt over hun financiering en de samenwerking rond het financiering bij de regiogemeenten en de Kamer van Koophandel. thema innovatie De Kamer zal dit in de toekomst niet langer kunnen doen. • er is een communicatieplan en er wordt uitvoering gegeven aan Er zal ook van de andere partners (in cash of in kind) een de communicatie via website, nieuwsbrief, twitter en andere bijdrage nodig zijn. Het voornemen van de Board is om met kanalen de samenwerkingspartners een meerjarig arrangement • er is een secretaris, een bescheiden secretariaat en er wordt af te spreken voor de financiering en bemensing van de goed samengewerkt in het netwerkverband tussen bedrijfsleven, werkzaamheden van de Board. De herijking van de visie, het kennisinstellingen en overheden meerjarenprogramma 2015-2018 en de financiering zijn niet los • de Board heeft positie in het overleg met omliggende regio’s, met provincies en met het rijk • de administratieve organisatie is ingericht zodat op transparante wijze verantwoording kan worden afgelegd • er is een jaarplan en een begroting voor 2014. van elkaar te zien. We pakken dit proces degelijk op, maar zonder het loodzwaar te maken in tijdsbeslag en toonzetting. Met het publiceren van een whitepaper in februari 2014 doet de Board een voorzet. Daarna start een periode van meningsvorming tot en met mei 2014. In juni volgt een werkconferentie met vertegenwoordigers van bedrijfsleven, Meerjarenprogramma 2015-2018 kennisinstellingen en overheden. Afronding van dit proces is in Sinds het opstellen van de regionale Economische Visie in oktober van 2014. 2007/2008 is de sociaal- economische situatie fundamenteel Bij de installatie van de Board in 2012 is overeengekomen dat na veranderd. Opeenvolgende crises hebben de financiële kaders 2 jaar de samenstelling geëvalueerd zal worden. Dit zal in het waar partijen binnen moeten werken op zijn kop gezet. Ook de voorjaar van 2014 plaatsvinden. rolverdeling tussen overheid, markt en middenveld is veranderd. maakhetindestedendriehoek.nl Financiën Terugblik 2013 Er wordt door de Board geen financieel jaarverslag over 2013 De activiteiten van de board zijn in 2013 gefinancierd via de gemaakt. De Board was in 2013 nog geen rechtspersoon en regiogemeenten (€ 1 per inwoner per jaar), de Kamer van beschikte niet zelfstandig over de middelen. De financiële Koophandel (€ 50.000) en door bijdragen in natura van de verantwoording over 2013 zal plaats vinden via de gemeenten overige samenwerkingspartners (met name uren personele Apeldoorn en Deventer, die in de overgangsperiode van EPS/ capaciteit en faciliteiten). Voor de invulling van de rol als RPA naar de nieuw te vormen Board de financiële zaken POA (Platform Onderwijs-Arbeidsmarkt) ontvangt de regio/ hebben waargenomen. Nu de Board met ingang van 2014 over de Board een subsidie van de provincie Gelderland van bijna rechtspersoonlijkheid beschikt en zelf over de middelen kan € 80.000. Met de goedkeuring van de begroting 2013 is beschikken, zal zij daarover eind 2014/begin 2015 inhoudelijke afgesproken de middelen breed in te zetten, daar waar zij het en financiële verantwoording afleggen. Voor 2013 wordt meest nodig zijn en het meest opleveren. Die lijn volgen wij volstaan met een inhoudelijke verantwoording in de vorm van ook in 2014. dit jaarplan 2014 inclusief terugblik op 2013. Begroting 2014 Uitgaven 1 75.000 secretariaat 30.000 communicatie 24.000 materiële kosten, huisvesting, ICT, drukwerk, website 10.000 administratiekosten, accountant, verzekeringen 150.000 Stedendriehoek Innoveert 90.000 Stedendriehoek Werkt en Stedendriehoek Leert 95.000 Stedendriehoek Onderscheidt incl. promotie Cleantech Regio Stedendriehoek PM Stedendriehoek Energie (rechtstreeks via regio Stedendriehoek) 24.000 onvoorzien 498.000 totaal Inkomsten 2 420.000 regiogemeenten (€ 1/inw/jr) 78.000 provincie Gelderland PM bijdragen in natura vanuit bedrijfsleven, Saxion en Aventus. 498.000 totaal De Board brengt met ingang van 2014 de beoogde inkomsten rechtstreeks bij de contribuanten in rekening. Strategische Board Stedendriehoek 15 Algemene informatie Samenstelling Strategische Board Stedendriehoek Correspondentieadres: per december 2013: Strategische Board Stedendriehoek t.a.v. A. Groenendijk, secretaris, Postbus 5000, 7400 GC Deventer Voorzitter: Andries Heidema Leden: Gideon Alewijnse, Aventus • Henk Bink, gemeente Voorst Websites: Wim de Blok, VNO-NCW • Johan Kruithof, gemeente Apeldoorn www.maakhetindestedendriehoek.nl Ineke van Oldeniel, Saxion • Jan Wassink, Kamer van Koophandel E-mail: [email protected] Adviserend lid: Ruud Kimenai, Stichting Stedendriehoek Innoveert www.cleantechregio.nl Secretaris: Arno Groenendijk E-mail: [email protected] Telefoon: 0570 - 69 38 09 / 69 42 91 S3H Leert 1 Johan Fekken Voorzitter [email protected] 0570 - 68 19 61 / 06 - 5349 86 07 Christiaan Lorist Secretaris [email protected] 055 - 522 26 06 / 06- 5155 50 21 Gerrie van Sunder Voorzitter [email protected] Martine Witteveen Secretaris 055 - 549 25 60 / 06 - 8379 02 34 [email protected] 06 - 2902 45 44 Nathan Stukker Voorzitter [email protected] 055 - 580 13 02 Remco Feith Secretaris [email protected] 055 - 579 61 26 / 06 - 5117 25 89 Ruud Kimenai Voorzitter [email protected] 0570 - 65 96 50 / 06 - 5390 61 60 Louis Roxs Contactpersoon [email protected] 06 - 5315 03 31 S3H Werkt 2 S3H Onderscheidt 3 S3H Innoveert 4 S3H Energieneutraal 5 Niels Joosten Voorzitter Paul van Dommelen Secretaris [email protected] 0575 - 56 82 78 [email protected] 06 - 4172 15 59 maakhetindestedendriehoek.nl Samen werken aan werk Strategische Board Stedendriehoek 17 Strategische Board Stedendriehoek
© Copyright 2024 ExpyDoc
