Hoe een klein meisje groot werd

Tek st Ivanka Eggly
Fotogr a fie PiP Studio
hollands glorie
Hoe e en klein m eisje groot w erd
Acht jaar geleden begon Anke van der Endt op haar zolderkamer het label
PiP Studio: happy products for happy people. Inmiddels verovert het
lifestylemerk de wereld. Het geheim? Perfectionisme. ‘Ik kan me voorstellen
dat mijn collega’s me zo nu en dan achter het (PiP-)behang willen plakken.’
H
et idee van PiP Studio
ontstond letterlijk aan de
keukentafel. ‘Ik werkte na
mijn studie aan de Design
Academy Eindhoven als
freelancer voor onder meer Oilily en het
was mijn droom een eigen merk te
voeren, toegespitst op interieur’, vertelt
Anke van der Endt. ‘Toen ik zwanger
was besloot ik het roer om te gooien. Ik
startte met producten ontwerpen met
het doel ze zó mooi en uniek te maken
dat ik ze zelf ook zou kopen. Ik dacht:
als ik ervan kan rondkomen en de
hypotheek kan betalen, is het fijn.’
Dat haar bedrijf in de jaren daarna zou
uitgroeien tot succesvol multinational,
had ze nooit voorzien. Het logo met een
meisje met een vogeltje op haar hoofd is
op steeds meer artikelen te vinden. PiP
Studio vertegenwoordigt nu acht
productgroepen (porselein, bad, bed,
behang, home decoratie, homewear,
papierwaren, tassen) in 40 landen
wereldwijd.
De PiP-schoolagenda staat elk jaar in de
top-3 van bestverkochte agenda’s en de
behanglijn bij Eijffinger is een van hun
populairste lijnen. ‘In het tweede jaar
presenteerde ik mijn producten op de
Maison & Objet designbeurs in Parijs’,
blikt Van der Endt terug. ‘Merken waar
ik tegen opkeek, waren onder de indruk.
62 MANAGEMENT TEAM | ONTDEKKEN
Een compliment, vond ik. Ik deed kennelijk iets bijzonders.’
Ze kiest ervoor de productie, distributie, marketing en
levering van haar ontwerpen bij licentiepartners onder te
brengen. Zelf richt ze zich, samen met 9 personeelsleden, op
het bedenken en ontwerpen van collecties, vanuit haar
ontwerpstudio in Amsterdam.
oog voor detail
‘De licentiepartners moeten dezelfde kwaliteit nastreven en
oog voor detail hebben’, zegt ze. ‘Daarnaast moeten ze over
een sterk netwerk beschikken in het midden- en hoog
segment, nationaal en internationaal. Ik heb niet per se de
ambitie met PiP Studio veel groter te groeien, maar qua
productcategorieën wil ik nog wel uitbreiden. Vers van de
pers is dan ook de tegelcollectie. En volgend jaar kom ik met
een uitgebreide beachwearcollectie.’
Omzetcijfers geeft ze niet prijs, vanwege afspraken met
diezelfde licentiehouders. Maar de jaarlijkse groei is nog wel
steeds 10 procent, zegt ze, en het aandeel buitenland is elk
jaar groter. ‘Eind dit jaar komt 65 procent van de omzet van
buiten Nederland. Duitsland is momenteel een enorme
groeimarkt. En ik heb te maken met specifieke aanvragen,
zoals miso bowls voor Japan en lakens in plaats van dekbedovertrekken voor Zuid-Europa.’
Hoewel Van der Endt aanvankelijk geen uitgebreid businessplan had, wist ze altijd al wel precies wat ze wilde: een
persoonlijke touch en een verhaal achter elke collectie: de
avonturen van PiP, het alter ego van Van der Endt. ‘Het
succes zit hem ook daarin’, gelooft ze. ‘PiP Studio staat dicht
bij mezelf. De uitwerking van de producten is gedetailleerd,
ik ga door tot alles perfect is. Ik kan me voorstellen dat mijn
collega’s me daarom zo nu en dan achter het (PiP-)behang
willen plakken.’
ONTDEKKEN | MANAGEMENT TEAM 63

Download Report