201408270000000012_Persbericht Royal Reesink NV dd 27

PERSBERICHT
FORSE STIJGING OMZET EN RESULTATEN
Kernpunten eerste halfjaar 2014
Commercieel/operationeel
 Forse omzettoename door acquisities maar ook autonome groei
 Ondanks devaluatie lokale valuta heeft CT Agro reeds goed bijgedragen
 Principe overeenstemming overname O. de Leeuw Groentechniek B.V. Samenvoeging
met Stierman tot Stierman De Leeuw: één sterke organisatie voor Bos, Tuin en Park
 Integratie en optimalisering organisatiestructuur
Financieel
- Omzet € 248,5 miljoen (2013: € 111,5 miljoen), autonoom stijging met 3%
- Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (EBITDA) € 15,7 miljoen (H1 2013: € 7,3
miljoen)
- Bedrijfsresultaat (EBIT) € 10,0 miljoen (H1 2013: € 5,8 miljoen)
- Nettoresultaat € 6,0 miljoen (H1 2013: € 3,6 miljoen)
- Cashflow (resultaat na belastingen plus afschrijvingen) € 11,7 miljoen (H1 2013:
€ 5,1 miljoen)
Gerrit van der Scheer (CEO Royal Reesink):
“We zijn erin geslaagd met de uitgezette strategie - waar onder andere de acquisities
van Pon Material Handling en CT Agro een onderdeel van uitmaken - de omzet meer dan
te verdubbelen. Reesink Green Equipment droeg goed bij aan de omzetgroei. Het eerste
half jaar hebben we veel aandacht besteed aan de integratie van onze nieuwe bedrijven
en aanpassing van de organisatie aan de nieuwe omvang. Daarnaast is er veel gedaan
aan uitwisseling van kennis en het inrichten van commerciële samenwerkingen. Met de
overname van de activiteiten van CT Agro heeft Royal Reesink toegang gekregen tot een
grote potentiële afzetmarkt in Kazachstan.”
Kerncijfers
(in miljoenen euro’s tenzij anders vermeld)
Netto-omzet
Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (EBITDA)
Bedrijfsresultaat (EBIT)
Nettoresultaat
Cash-flow (resultaat na belastingen plus afschrijvingen)
1 januari t/m
30 juni 2014
1 januari t/m
30 juni 2013
248,5
15,7
10,0
6,0
11,7
111,5
7,3
5,8
3,6
5,1
Algemene ontwikkelingen
Reesink Equipment
Reesink Green Equipment
Reesink Green Equipment plukte het eerste half jaar de vruchten van de in 2013
gestegen melk- en graanprijzen en goede weersomstandigheden. Vooral de markten van
de machines voor voederwinning en mestverwerking groeiden. De markten voor de
grotere kapitaalsintensievere machines waren slechter dan in 2013. Wij constateren dat
met name een krappe liquiditeit bij de eindafnemers een impact heeft op de afzet van
deze machines. Daar komt bij dat onze leverancier aan de vooravond staat van de
lancering van de nieuwe lijn tractoren. In Kazachstan is er sprake van een wisselend
beeld. Bij de zaaicomplexen (belangrijkste productgroep in het voorjaar) zien we dat de
devaluatie van lokale valuta een negatieve impact had op de afzet. In andere
productgroepen werden er meer orders gerealiseerd dan gebudgetteerd. Onze
verwachting dat de impact van de devaluatie op de afzet van de oogstmachines geringer
zal zijn, wordt bewaarheid. Dus ondanks een stroeve start met onder andere een
koersverlies van meer dan € 0,7 miljoen, lijkt CT Agro een goed debuutjaar te gaan
realiseren. De markt van landschappelijk onderhoud, bos, tuin en park heeft nog last van
overheidsbezuinigingen. Maar ondanks de markt hebben onze activiteiten zeer goed
gepresteerd en zelfs een hogere omzet gerealiseerd, met name door onze sterke positie
bij de golfbanen en de goede verkoop van machines en apparatuur voor aanleg van
ondergrondse infrastructuur.
Reesink Construction Equipment
Het nieuwe merk Kobelco is goed ontvangen in de markt en heeft in de categorie grote
grondverzetmachines al een goed marktaandeel. De markt voor grondverzet in
Nederland blijft echter moeizaam. De Belgische markt doet het beter maar lijkt ook pas
op de plaats te maken. Een lagere investeringsbereidheid leidde tot een sterke groei van
de Huur&Stuur activiteiten, waarbij wel moet worden aangetekend dat er ook verder
geïnvesteerd werd in uitbreiding van de verhuurvloot.
Reesink Material Handling
De markt voor material handling liet, in de gebieden waarin wij actief zijn, het eerste
half jaar een stabiel beeld zien. Over het algemeen konden de Reesink bedrijven hun
marktpositie behouden. Wel zien we met name in Nederland druk op de marge verkoop
nieuw. Daar staat tegenover dat de markt voor gebruikte trucks en verhuurtrucks zich
gedurende het eerste half jaar uitstekend heeft ontwikkeld. De ontwikkeling die is
ingezet om meer lange termijn contracten voor wat betreft onderhoud aan te gaan met
onze klanten, heeft zich in het eerste half jaar doorgezet. Dit betekent dat we bij meer
en meer klanten de totale onderhoudsverantwoordelijkheid overnemen en dus klanten
langer aan ons weten te binden.
2
Reesink Industries
Motrac Hydraulics kende een goed eerste half jaar maar werd wel getroffen door enkele
faillissementen. Reesink Staal en Safety Centre International hadden last van de
moeilijke marktomstandigheden. Aanhoudende druk op de prijzen en marges houden de
staalmarkt in zijn greep. Door de zachte winter bleef de verkoop van persoonlijke
beschermingsmiddelen achter. Reesink Staal heeft als eerste staalhandelaar in
Nederland het certificaat CE-markering (zelfs executieklasse 4). Hiermee zijn wij voor de
staalconstructeurs de ideale partner voor complexe constructies.
Financiële gang van zaken
Omzet
De geconsolideerde omzet over de eerste helft van 2014 bedroeg € 248,5 miljoen, meer
dan een verdubbeling ten opzichte van de vergelijkbare periode 2013 (€ 111,5 miljoen).
Autonoom1 steeg de omzet met 3,0%. De omzetbijdrage van CT Agro in H1 2014
bedroeg € 17,2 miljoen.
De omzet van Reesink Equipment steeg naar € 221,4 miljoen (H1 2013: € 93,2 miljoen).
Autonoom steeg de omzet van Reesink Equipment met € 8,1 miljoen, zijnde 4,1%.
De omzet van Reesink Green Equipment steeg naar € 96,9 miljoen (2013: € 71,1
miljoen). Het aandeel van CT Agro was € 17,2 miljoen. Autonoom kende deze divisie een
stijging van 12,1%. De in 2013 gestegen prijzen van onder andere melk en graan
zorgden voor een goede investeringsbereidheid bij met name de agrariërs. De omzet van
de kapitaalsintensievere machines was in het eerste halfjaar 2014 wel minder dan in
dezelfde periode 2013. Hierdoor werd met name in juni een deel van de voorsprong in
omzet ingeleverd. CT Agro startte het jaar met een devaluatie van de Kazachstaanse
Tenge met bijna 20%. Dit maakte de verkoop van met name de zaaimachines lastiger.
In andere productgroepen werd er beter dan verwacht verkocht zodat wij per saldo
tevreden zijn met de eerste maanden van CT Agro. De omzet van landschappelijk
onderhoud steeg ondanks de overheidsbezuinigingen.
Reesink Construction Equipment realiseerde een omzet van € 24,6 miljoen, een stijging
met € 2,5 miljoen. Autonoom (Hans van Driel like-for-like 2013) was de omzet
marginaal lager. De afzet van grondverzetmachines daalde licht ondanks een goede
ontvangst van Kobelco. Huur&Stuur daarentegen realiseerde een omzetstijging van
20%.
Royal Reesink werd vanaf medio oktober 2013 versterkt met Reesink Material Handling
Equipment. Deze divisie realiseerde in het eerste halfjaar van 2014 een omzet van
€ 100,8 miljoen, een bescheiden groei ten opzichte van dezelfde periode in 2013. Dit is
met name ingegeven door hogere omzetten van gebruikte machines, onderdelen en
service.
1
2013 like-for-like Reesink Material Handling Equipment, Motrac Hydraulics en Hans van Driel,
2014 exclusief CT Agro
3
De omzet van Reesink Industries steeg door de voeging van Motrac Hydraulics naar
€ 26,8 miljoen (2013: € 18,0 miljoen). Autonoom daalde de omzet met 5%. Zowel de
afzet van staal als ook persoonlijke beschermingsmiddelen was duidelijk lager. Bij staal
waren de marktomstandigheden nog zodanig slecht, dat die leidden tot een druk op de
prijzen. Motrac Hydraulics kende een geringe stijging van de omzet.
Bruto-omzetresultaat
Het bruto-omzetresultaat in de eerste helft van 2014 steeg naar € 37,4 miljoen (2013:
€ 15,4 miljoen). Autonoom steeg het bruto-omzetresultaat met 2%. Het brutoomzetresultaat was 15,1% van de omzet, tegenover 15,0% over dezelfde periode 2013 (pro
forma). Het bruto-omzetresultaat van Reesink Equipment steeg naar € 34,4 miljoen,
autonoom een stijging van 2,9%. Het bruto-omzetresultaat werd negatief beïnvloed door
een koersverlies van meer dan € 0,7 miljoen in verband met de devaluatie van de
Kazachstaanse Tenge. Het bruto-omzetresultaat van Reesink Industries steeg naar € 3,0
miljoen, maar daalde autonoom met 8%.
Verkoop- en algemene beheerskosten
Het totaal van de verkoop- en algemene beheerskosten steeg naar € 28,2 miljoen.
Autonoom stegen deze kosten met € 1,0 miljoen. Dit vooral door hogere algemene
beheerskosten. Royal Reesink is door de meest recente overnames fors gegroeid en verder
aan het internationaliseren. Daarnaast moeten in het kader van de carve-out van Reesink
Material Handling Equipment bij Pon Holdings enkele diensten worden overgenomen. Het
waarborgen van beheersing en de ambitie in de komende jaren verder te groeien, hebben
geleid tot aanpassingen van de organisatiestructuur met ook de daarbij behorende
investeringen in de organisatie.
Overige bedrijfsopbrengsten
De overige bedrijfsopbrengsten ad € 0,8 miljoen betroffen de externe huuropbrengsten.
De daling van € 0,1 miljoen komt voort uit een doorgevoerde huurverlaging.
Bedrijfsresultaat
Het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (EBITDA) steeg van € 7,3 miljoen naar € 15,7
miljoen. Dit was 5,3% hoger dan de pro forma EBITDA over dezelfde periode 2013 ad
€ 14,9 miljoen.
De lasten van afschrijvingen en amortisatie over het eerste halfjaar 2014 waren met
€ 5,7 miljoen (2013: € 1,5 miljoen), € 0,4 miljoen hoger dan de pro forma afschrijvingen
en amortisatie over dezelfde periode in 2013. De amortisatie van de geactiveerde
goodwill (verhuurcontracten) bedroeg € 0,3 miljoen.
Het bedrijfsresultaat (EBIT) steeg van € 5,8 miljoen naar € 10,0 miljoen. Het pro forma
bedrijfsresultaat over dezelfde periode in 2013 bedroeg € 9,5 miljoen.
Netto financieringslasten en beleggingsresultaten
De netto financieringslasten stegen met € 0,7 miljoen naar € 1,6 miljoen. De overnames
van Reesink Material Handling Equipment en Motrac Hydraulics werden naast uitbreiding
van de bankfinanciering, gefinancierd door middel van een converteerbare
achtergestelde lening en een achtergestelde lening met Pon Holdings. Ook de
overnameprijs van CT Agro is deels betaald door verhoging van de bankfinanciering.
4
Daarnaast was de amortisatie van de afsluitkosten van de financieringsovereenkomst
(aangegaan per 31 oktober 2012 en aangepast bij de overname) hoger.
Nettoresultaat
Het nettoresultaat bedroeg € 6,0 miljoen, een stijging met € 2,4 miljoen ten opzichte van
het eerste halfjaar van 2013.
Alternext
Gezien de geplande sluiting van Alternext uiterlijk op 31 december 2015, worden op dit
moment alternatieven onderzocht. De analyse van de impact van IFRS is gestart.
THR
Wij heroverwegen onze positie in THR. Na jaren van verliezen, is deze onderneming nu
goed op track.
VIBA
Atlantic Capital heeft een bod uitgebracht op alle uitstaande aandelen VIBA. Wij hebben
het bod geaccepteerd en zullen binnenkort € 1,4 miljoen ontvangen.
Vooruitzichten 2014
We blijven gematigd positief over de ontwikkeling van de relevante markten in het
algemeen. Wel heeft het gebrek aan liquiditeit in de markt effect op de
investeringsbereidheid. Met name de afzet van duurdere machines wordt hierdoor
gehinderd. De impact van de Russische boycot op onze afzet van agrarische machines in
Nederland en België laat zich nu nog lastig inschatten. Door de verbreding van onze
activiteiten en internationale spreiding (Kazachstan) kunnen wij de eventuele gevolgen
beter ondervangen.
Dit persbericht verschijnt in de Nederlandse en Engelse taal. In geval van
strijdigheid tussen de Nederlandse en Engelse versie zal de Nederlandse versie
prevaleren.
Apeldoorn, 27 augustus 2014
Financiële agenda
28 oktober 2014
Directie Royal Reesink N.V.
Trading update
5
HALFJAARCIJFERS ROYAL REESINK N.V.
GECONSOLIDEERDE BALANS (in miljoenen euro’s)
30-06-2014
30-06-2013
5,1
68,3
23,0
3,2
99,6
43,8
24,6
2,9
71,3
102,7
74,2
5,3
182,2
56,3
39,5
5,1
100,9
281,8
172,2
PASSIVA
GROEPSVERMOGEN
87,0
82,0
ACHTERGESTELDE CONVERTEERBARE LENINGEN
17,8
-
5,0
-
11,8
3,8
15,6
10,8
1,5
12,3
28,9
14,1
52,7
3,7
43,6
12,2
15,3
127,5
20,2
1,0
27,9
8,8
5,9
63,8
281,8
172,2
ACTIVA
VASTE ACTIVA
Immateriële vaste activa
Materiële vaste activa
Vastgoedbeleggingen
Financiële vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA
Voorraden
Vorderingen
Liquide middelen
TOTAAL ACTIVA
ACHTERGESTELDE LENING
VOORZIENINGEN
Latente belastingverplichtingen
Overige voorzieningen
LANGLOPENDE SCHULDEN
KORTLOPENDE SCHULDEN
Schulden aan kredietinstellingen
Kortlopend deel langlopende schulden
Handelscrediteuren
Belastingen en premies sociale verzekeringen
Overige schulden
TOTAAL PASSIVA
Op deze cijfers heeft geen accountantscontrole plaatsgevonden.
6
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING (in miljoenen euro’s)
1e halfjaar
2014
1e halfjaar
2013
248,5
-211,1
37,4
111,5
-96,1
15,4
Netto-omzet
Kostprijs van de omzet
Bruto-omzetresultaat
Verkoopkosten
Algemene beheerskosten
Som der kosten
-15,5
-12,7
-5,7
-4,8
-28,2
-10,5
9,2
0,8
4,9
0,9
Bedrijfsresultaat
10,0
5,8
Netto financieringslasten
Beleggingsresultaten
-1,6
-
-0,7
–
8,4
5,1
-2,4
-1,5
-
–
Resultaat na belastingen
Aandeel derden in het resultaat
6,0
-
3,6
0,0
Nettoresultaat
6,0
3,6
Netto-omzetresultaat
Overige bedrijfsopbrengsten
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening
vóór belastingen
Belastingen resultaat uit gewone
bedrijfsuitoefening
Aandeel in resultaat van ondernemingen waarin
wordt deelgenomen
Op deze cijfers heeft geen accountantscontrole plaatsgevonden.
7
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (in miljoenen euro’s)
Bedrijfsresultaat
Aanpassingen voor:
- Afschrijvingen en amortisatie
(im-)materiële vaste activa
- Mutaties in voorzieningen
- Veranderingen in werkkapitaal
Kasstroom uit bedrijfsoperaties
Betaalde financieringslasten (per saldo)
Betaalde winstbelasting
Mutatie schulden aan kredietinstellingen
Emissie (certificaten van) aandelen
Mutatie leningen u/g
Mutatie leningen o/g
Betaald dividend
Kasstroom uit
financieringsactiviteiten
Mutatie geldmiddelen inclusief
valutakoers- en
omrekeningsverschillen
1e halfjaar
2013
10,0
5,8
5,7
1,5
0,6
-2,0
14,3
0,5
9,9
17,7
-1,6
-2,2
-0,7
-1,4
-3,8
10,5
Kasstroom uit operationele
activiteiten
(Des-)investeringen in materiële vaste
activa
(Des-)investeringen financiële vaste
activa
Verwerving/verkoop
groepsmaatschappijen
Kasstroom uit
investeringsactiviteiten
1e halfjaar
2014
-2,1
15,6
-4,9
-2,1
-
-1,3
-16,0
-1,7
-20,9
15,0
-0,2
-2,2
-3,2
-5,1
-13,9
4,4
-0,1
-0,4
–
9,4
-10,0
-1,0
0,5
Op deze cijfers heeft geen accountantscontrole plaatsgevonden.
8
GECONSOLIDEERD OVERZICHT TOTAALRESULTAAT (in miljoenen euro’s)
1e halfjaar
2014
1e halfjaar
2013
6,0
3,6
Geconsolideerd nettoresultaat na belastingen
toekomend aan de rechtspersoon
Dividend
Betaalde goodwill/badwill bij acquisitie
Mutatie reserve prijsverschillen
Totaal van de rechtstreekse mutaties in het eigen
vermogen van de onderneming als onderdeel van
het groepsvermogen
-3,2
-0,8
-0,1
Totaalresultaat van de rechtspersoon
0,2
-0,2
-4,1
0,0
1,9
3,6
Op deze cijfers heeft geen accountantscontrole plaatsgevonden.
9
Profiel Royal Reesink
Royal Reesink focust op twee segmenten: Reesink Equipment en Reesink Industries.
In Reesink Equipment zijn al onze bedrijven actief als distributeur van diverse A-merken
en/of voeren sterke concepten voor de land- en tuinbouw, landschappelijk onderhoud,
material handling, grond-, weg- en waterbouw. De producten worden of via dealers of
rechtstreeks geleverd aan agrariërs, loonwerkers, groenvoorzieningsbedrijven,
golfbanen, gemeentes, overheden, waterschappen, bosbouwers en klanten in de
logistieke branche die actief zijn in de sectoren food&agri, non-food, industrie, overslag
(havens) en GWW.
In Reesink Industries zijn onze bedrijven actief als distributeur van staal, persoonlijke
beschermingsmiddelen en hydraulische componenten/systemen. In dit segment vindt
levering met name plaats aan staalbouwers, constructiewerkplaatsen, installatiebouwers, technische groothandels, offshore en scheepvaartindustrie, machinefabrikanten
en de agro-industrie.
Zie ook: royalreesink.com
Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met:
De heer G. van der Scheer, CEO Royal Reesink N.V.
Tel.: +31 (0)575 599 301
10

Download Report