Spoedcursus: Afstemmen en optimaliseren maatschappelijk vastgoed Door: Ingrid de Moel, Bouwstenen voor Sociaal - Expertteam Transformatie Gert Boeve, VNG Ambassadeur Maatschappelijk Vastgoed 2013-2014 17 september 2014 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Wat weten we? Vereniging van Nederlandse Gemeenten Enorm veel maatschappelijk vastgoed – 85 miljard m² – € 14 miljard per jaar = meer dan winkels en kantoren bij elkaar Vereniging van Nederlandse Gemeenten Enorm veel leegstand Meer dan winkels en kantoren Vereniging van Nederlandse Gemeenten Minder onderwijshuisvesting – Scholen in concurrentiepositie – Weerstandsvermogen en solvabiliteit ?? Vereniging van Nederlandse Gemeenten Minder publiek gefinancierd zorgvastgoed – Minder vraag intramuraal – Financiering algemene ruimte niet vanzelf – Weerstandsvermogen en solvabiliteit oké Vereniging van Nederlandse Gemeenten Minder buurthuizen, kerken, enz. – veel buurthuizen sluiten – ¼ kerken komen leeg Vereniging van Nederlandse Gemeenten Kwaliteit van de voorraad – Bouwtechnische kwaliteit oké – Binnenklimaat = beroerd (lucht, geluid) – Duurzaamheid = verouderd (te duur) – Functionele kwaliteit = verouderd (ander programma) – Locaties = verouderd (sectoraal) – Alternatieve aanwendbaarheid = prima (zonder asbest) Vereniging van Nederlandse Gemeenten Flinke transformatieopgave Kwaliteitsslag + Of slopen? Vereniging van Nederlandse Gemeenten Veel nieuwe regels Vereniging van Nederlandse Gemeenten Minder geld via het Rijk Vereniging van Nederlandse Gemeenten Meer via burgers en bedrijven – > 200 buurthuizen in zelfbeheer – > 100 zorgcoöperaties – Nieuwe regels rond wooncoöperaties Vereniging van Nederlandse Gemeenten Corporaties mogen/kunnen minder – Alleen in gebied met veel bezit – Niet commercieel – Verhuurdersheffing (1 maand huur) Vereniging van Nederlandse Gemeenten Scholen mogen meer – Geld buitenonderhoud (ook risico en verantwoording) – Investeren in duurzaamheid (lagere exploitatie) Vereniging van Nederlandse Gemeenten Voorzieningenplanning Vereniging van Nederlandse Gemeenten De uitvoeringsorganisatie Gemeenten (volgens onderzoek van anderen) - 45% heeft ‘beperkt’ beeld eigen portefeuille; - 45% geen meting gebruikerstevredenheid; - 67% geen inzicht op bijdrage beleidsdoelstellingen; - € 300-400 miljoen besparen mogelijk door marktconforme huren en meer efficiëntie. Vereniging van Nederlandse Gemeenten Specialiseren of combineren Meest dominante strategie − Bundelen binnen de eigen koker − Professionaliseren/specialiseren − Schaalvergroting De ontwikkeling van onderop (bewoners/bedrijven), dicht bij de vraag, integraal komt niet vanzelf tot stand. Vereniging van Nederlandse Gemeenten Alles in een notendop – Info – Aanpak – Keuzes Vereniging van Nederlandse Gemeenten Agenda 2014 uitgewerkt 4 december 2014: Najaarsbijeenkomst Bouwstenen – Resultaten werkgroepen – Uitwisseling ook met bestuurders en branchevoorzitters – Nieuwe publicaties – Agenda voor 2015 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Afstemming en optimaliseren Inwoners weten het zelf wel; nu de overheid nog! Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Houden wat ik heb? of Hebben waar ik van hou? Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Land area Vereniging van Nederlandse Gemeenten Science research Vereniging van Nederlandse Gemeenten Internet users 2002 Internet users 2002 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten rust, reinheid, regelmaat richting, ruimte, ruggensteun Vereniging van Nederlandse Gemeenten Minder maatschappelijk vastgoed; Ja, het kan dus! Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ronde 2: Durven Eltje de Klerk (adviesbureau) en Henk de Kok (Rotterdam) zoomen na de lunch dieper in op de uitvoering. Ze gaan in op het actief sturen en optimaliseren gemeentelijke vastgoedportefeuille.
© Copyright 2024 ExpyDoc
