Vragenlijst decentralisaties sociaal domein NOF

Vragenlijst decentralisaties sociaal domein NOF
uiterlijk op 22 januari 2014 retourneren aan:
gemeente Dantumadiel, t.a.v. de heer R. Meekma, Postbus 22, 9104 ZG Damwâld
Naam organisatie:
Ingevuld door:
Functie:
1) Gebiedsgericht werken
a) De regio NOF wil zorg en ondersteuning zo dicht mogelijk, integraal bij de burger
organiseren. Welke kansen en risico’s ziet u ten aanzien van de
gebiedsteams?
b) Welke kansen en risico’s (haalbaarheid, succesfactoren etc.) ziet u ten aanzien van
het samenwerkingsverband op gebiedsniveau tussen aanbieders zorg en welzijn en
bewonersinitiatieven voor het organiseren van collectieve voorzieningen op het gebied
van inloop, ontmoeting, opvoed- en opgroeivragen, hulp bij persoonlijke problemen,
dagopvang/dagbesteding, etc.?
c) Welk percentage aan cliënten zou volgens u door de collectieve dienstverlening van
een samenwerkingsverband (opvoedondersteuning, inloop, ontmoeting, dagbesteding
etc.) geholpen kunnen worden? Wilt u dit percentage toelichten? Welke cliëntgroepen
zouden volgens u kunnen worden ondersteund via deze gebiedsgerichte aanpak? En
welke expliciet niet?
Vragenlijst decentralisaties sociaal domein NOF
Blad:
2/5
2) Integraliteit
a) Welke kansen en risico’s ziet u ten aanzien van de gewenste integraliteit (Jeugd, Werk
1
& Inkomen en AWBZ/Wmo) van de nieuwe arrangementen ?
b) Op welke manier leidt inzet van deze arrangementen volgens u tot versterking van de
zelfredzaamheid van cliënten?
c) Over welke competenties moeten medewerkers beschikken om cliënten, vanuit een
vraaggerichte en integrale bril, meer zelfredzaam te maken?
d) Hoe zouden volgens u de nieuwe arrangementen vanuit het gebiedsteam moeten
aansluiten op de eerste- en tweedelijns ondersteuning?
1
Een arrangement is een set resultaatgerichte afspraken. De zwaarte van een arrangement wordt
bepaald door de te compenseren ondersteuningsbehoefte van de burger op de verschillende
resultaatgebieden (integraal) en de intensiteit van de te leveren ondersteuning.
Vragenlijst decentralisaties sociaal domein NOF
Blad:
3/5
e) Welke kansen en risico’s ziet u ten aanzien van de korte invoertermijn van het nieuwe
model voor de eerste- en de tweedelijns ondersteuning?
f)
Wat is er volgens u nodig om een zorgvuldige transitie te realiseren voor bestaande
en nieuwe cliënten? Welke kansen, risico’s en succesfactoren ziet u hierbij?
3) Bekostiging en Sturing
a) Is de Zelfredzaamheidsmatrix een goed instrument waarmee de mate van bereiken
van de resultaten kan worden gemeten (op cliëntniveau en op instellingsniveau)?
b) Welke instrumenten/rollen zouden volgens u kunnen worden ingezet door gemeente
en aanbieders om gebiedsgerichte en integrale sturing uit te voeren?
c) Welke mogelijkheden ziet u voor de invulling van de financiële taakstelling die ligt op
de verschillende onderdelen? Wilt u dit toelichten, bijvoorbeeld met
(reken)voorbeelden?
Vragenlijst decentralisaties sociaal domein NOF
Blad:
4/5
4) Werkgelegenheid
a) Welke werkgelegenheidseffecten verwacht u als gevolg van invoering van het
beoogde inkoopmodel?
2
b) Welke mogelijkheden ziet u weggelegd voor het toepassen van social return in deze
inkoop? Welk percentage social return is volgens u haalbaar? Wilt u dat toelichten?
5) Implementatie
a) Heeft u adviezen die u aan de regio wil meegeven ten behoeve van de implementatie
van de transitie en transformatie van het sociaal domein in Noordoost Fryslân? Zo ja,
welke adviezen?
2
Social return is het vaststellen en uitvoeren van sociale voorwaarden bij inkooptrajecten van de
gemeente. Een opdrachtnemer moet een percentage van de aanbestedingssom besteden aan het
inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Vragenlijst decentralisaties sociaal domein NOF
Blad:
5/5
b) Op welke manier zou volgens u het facturatie- en het eigen bijdrageproces, voor zowel
nieuwe/geherindiceerde (integraal arrangement) als nog niet geherindiceerde cliënten,
het beste kunnen worden vormgegeven?
6) Overige zaken
Heeft u nog vragen aan of opmerkingen/adviezen voor de regio Noordoost Fryslân in het
kader van deze schriftelijke consultatie op het inkoopmodel voor langdurige
ondersteuning?
7) Adviesgroepen
Bent u geïnteresseerd in het deelnemen aan een adviesgroep (aanbieders,
cliëntenorganisaties en (deel-)gemeente)? De taak van een adviesgroep is om met elkaar
in gesprek te treden over uitwerkingsvoorstellen van het projectteam van de regio op een
aantal onderdelen en om dit team een advies mee te geven over de verdere vormgeving
van deze onderdelen uit het bestek. Op de volgende pagina vindt u een overzicht van de
onderwerpen waarover het projectteam met u in gesprek wil treden. Hierin staat ook
vermeld welk resultaat deze gesprekken moeten opleveren en wat de verwachte
tijdsinspanning daarvoor is.
X Ja, ik wil een afgevaardigde van mijn organisatie laten deelnemen aan een adviesgroep.
De contactgegevens van deze persoon zijn:
Naam
:
Functie
:
Organisatie
:
Telefoonnummer
:
E-mailadres
:
Nee, mijn organisatie is niet geïnteresseerd in deelname aan een adviesgroep.
Wanneer u vraag 7 met ‘ja’ hebt beantwoord, wilt u in het overzicht met de cijfers 1 t/m 6 uw voorkeursvolgorde voor de adviesgroepen aangeven? Het
cijfer 1 geeft hierbij uw eerste voorkeur aan en het cijfer 6 uw laatste voorkeur.
Onderwerp adviesgroep
Invulling arrangementen
Informatie- en
gegevensuitwisseling
Sturen op resultaten
Kwaliteitsinstrumenten
Ontwikkelopdracht
samenwerkingsverband
Gebiedsgericht werken
Op te leveren resultaten
 een advies over de opbouw van het arrangementenpakket per
doelgroep
 een advies over de in te zetten deskundigheid (opleiding +
inschaling) per arrangement uit een arrangementenpakket
 een advies over de wijze waarop aanbieders en gemeente
informatie- en gegevensuitwisseling op cliënt- en contractniveau
kunnen organiseren (t.b.v. conversie, ondersteuningsplan,
leveringsopdracht, facturatie, eigen bijdrage, contractmanagement,
accountant)
 een advies over het operationaliseren van de resultatengebieden tot
meetbare en afrekenbare resultaten
 analyse huidige kwaliteitsinstrumenten
 een advies over de kwaliteitsinstrumenten die zouden kunnen
e
worden toegepast op de prestatiemeting van aanbieders 2 lijn
 een advies over de inventarisatie van de activiteiten, gericht op
inloop / ontmoeting / dagbesteding / collectieve voorzieningen, die
aanbieders zorg en welzijn en bewonersinitiatieven in een gebied in
gezamenlijkheid zouden kunnen organiseren
 een advies over de inventarisatie van de activiteiten, gericht op
inloop / ontmoeting / dagbesteding / collectieve voorzieningen, die
gebiedsoverstijgend zouden moeten worden georganiseerd
 een advies over het voorstel voor de manier waarop een
samenwerkingsverband per gebied zou kunnen worden gevormd
 doelstelling van gebiedsgericht werken
 inventariseren van doelstellingen per gebied
 taken van gebiedsteams
 communicatie
 deskundigheidsbevordering
Verwachte tijdsinspanning
Per doelgroep enkele
malen bijeenkomen
Voorkeur
Circa 3 bijeenkomsten
--
Circa 6 bijeenkomsten
--
Circa 2 bijeenkomsten
--
1 bijeenkomst
--
-

Download Report