Integrated reporting voor het MKB: ja of nee? Martin Hoogendoorn 1 Kost alleen maar geld en levert niets op. Oude wijn in nieuwe zakken. Dit is toch vooral voor de grote bedrijven. Wat moet ik hiermee als MKBaccountant ? Meer informatie geven tast mijn concurrentiepositie aan. Of biedt dit toch interessante perspectieven ? 2 Wat is integrated reporting ? Geïntegreerde verslaggeving over de wijze waarop een organisatie op korte, middellange en lange termijn waarde creëert. Externe omgeving ‘CAPITALS’ Financiën Strategie Governance Prestaties Vooruitzichten Producten en diensten Intellectueel kapitaal Werknemers Maatschappelijke relaties Natuurlijke hulpbronnen 3 Verschillen tussen integrated reporting en huidige verslaggeving Kenmerk Huidige verslaggeving Integrated reporting Denkwijze Geïsoleerd Geïntegreerd Waarborgen van Financieel kapitaal kapitaal Alle vormen van kapitaal Focus Verleden, financieel Verleden en toekomst, verbindingen, waardecreatie Tijdsbestek Korte termijn Korte, middellange en lange termijn Vertrouwen Afgebakende rapportage Grotere transparantie Waardebepaling Boekwaarde Marktwaarde 4 Is Thinking niet genoeg, waarom ook Reporting? U wilt krediet bij een bank onder gunstige voorwaarden. Verschillende scenario’s van transparantie: • De bank krijgt geen enkele informatie • De bank krijgt beperkte financiële informatie • De bank krijgt uitgebreide financiële informatie • De bank krijgt uitgebreide financiële en niet-financiële informatie Wetenschappelijk onderzoek: Meer transparantie leidt tot lagere vermogenskosten 5 De netto-voordelen van integrated reporting voor het MKB Onderzoeksrapportage over het belang van integrated thinking en integrated reporting voor het midden- en kleinbedrijf in Nederland 6 Voordelen van integrated reporting Groot MKB (24) bedrijf (71) Micro-MKB (8) Draagt bij aan reputatie 65% 50% 25% Voldoen aan de behoefte van belanghebbenden 54% 46% 50% Compact totaaloverzicht van de organisatie 33% 25% 50% Meer vertrouwen van kapitaalverstrekkers 20% 8% 12% Geen voordelen 1% 16% 12% Bron: Enquête NBA onder accountants 7 Nadelen van integrated reporting Groot MKB (24) bedrijf (71) Micro-MKB (8) Verhoogt de kosten 41% 53% 25% Geen capaciteit 33% 50% 25% Geen heldere normen 42% 12% 50% Moeilijk vast te stellen wat relevant is 35% 25% 38% Concurrentiegevoeligheid 18% 4% 0% Geen nadelen 11% 12% 12% Bron: Enquête NBA onder accountants 8 Uitkomsten van interviews • 30 explorerende interviews: – 10 MKB-bedrijven die gevorderd zijn op het gebied van externe verslaggeving – 10 MKB-bedrijven die geen niet-financiële informatie verstrekken – 10 zakenpartners van het MKB Belangrijkste voordeel Belangrijkste nadeel / barrière Gevorderde MKB Meer vertrouwen van stakeholders Geen capaciteit Overig MKB Strategische blik op de organisatie Geen capaciteit Zakenpartners Compact totaaloverzicht van de organisatie Geen capaciteit 9 Fasen in integrated reporting FASE 1 Intern: medewerkers van de organisatie FASE 2 Besloten verkeer: aandeelhouders, banken, belangrijke klanten en leveranciers FASE 3 Extern: voor alle geïnteresseerden en belanghebbenden 10 De rol van de MKB-Accountant CONTROLEREN BEOORDELEN SAMENSTELLEN www.bcportals.nl ONDERSTEUNEN ADVISEREN INFORMEREN 11 Epiloog • Integrated reporting is een nieuwe internationale ontwikkeling, waarbij grote bedrijven voorop lopen – En Nederlandse bedrijven helemaal • Maar er zijn ook boeiende perspectieven voor het MKB – Vooral de middelgrote ondernemingen, die een verdergaande verslaggevingstraditie kennen dan kleine ondernemingen • Voordelen liggen vooral in reputatie / stakeholders / totaaloverzicht organisatie • Nadelen betreffen vooral capaciteit / kosten • Fasering Integrated Reporting is een nuttige aanpak • De MKB-accountant kan daarbij helpen ! 12
© Copyright 2024 ExpyDoc
