Masterclass goed bestuur in het MKB

Masterclass
goed bestuur in
het MKB
Start oktober 2014
Bent u een ervaren MKB ondernemer of netwerkconnector
die het interessant vindt om andere MKB ondernemers te
ondersteunen met ondernemen en met verantwoorde
bedrijfsvoering?
Goed bestuur in het MKB.
Omdat het moet en hoort.
En vooral omdat het
loont en inspireert.
Of overweegt u als ondernemer een andere bestuursvorm
te kiezen of een Raad van Advies of Raad van
Commissarissen te installeren?
Of wilt u als ondernemer scherp blijven op de kwaliteit van
uw bestuur als bijdrage aan de waarde creatie in uw
bedrijf? En de blinde vlekken daarin opsporen?
De Ondernemende Commissaris biedt vijf masterclasses
aan. Een leergang waarin u leert professioneel te kijken
naar goed bestuur in het MKB, bijvoorbeeld vanuit de rol
van Ondernemende Commissaris binnen uw Raad van
Advies.
Zodat u met een goede basis daarna de vlieguren in de
praktijk kan maken. In welke rol dan ook.
Dit is de vierde cyclus die we organiseren, na de
enthousiaste reacties van de deelnemers van de eerdere
cycli. Alle gastdocenten hebben hun sporen verdiend
in hun vakgebied en kennen het MKB door en door.
Ook maakt de diverse samenstelling van de groep
deelnemers echt het verschil: scherpe discussies,
diverse perspectieven en een praktijkgerichte insteek.
met volop ruimte om eigen vraagstukken in te brengen.
De Ondernemende Commissaris
Ondernemen is topsport. Ontwikkelingen gaan pijlsnel en de impact
van de crisis op het MKB is stevig. In turbulente tijden zijn er ook
volop kansen. Wat er ook gebeurd, het is meer dan ooit belangrijk het
overzicht te houden, focus te bepalen en goed de eigen kracht en
blinde vlekken te kennen. En waar nodig extra hulptroepen in te
schakelen. Met één doel voor ogen: uw doelen en ambities
realiseren, juist op momenten die voor u en uw bedrijf cruciaal zijn.
Op zo’n moment komt de Ondernemende Commissaris in beeld.
Door uw bestuur te professionaliseren werkt u aan uw bedrijf in plaats
van in uw bedrijf. Zo legt u de basis voor duurzaam resultaat en
waarde creatie.
Daar helpen wij u bij:


Door handige tips, tools en informatie.
Advies over de innovatieve en succesvolle invulling van uw
Praktische tips en tools
bestuur.
Een inspirerende community (HUB), waar ondernemers en
 Door onafhankelijke evaluatie van uw bestuur (of het
commissarissen elkaar ontmoeten
functioneren van uw RvC/RvA)
Advies over de innovatieve en succesvolle invulling van uw bestuur
 Door toegepast wetenschappelijk onderzoek.
Matching en vakmatige kwaliteit van MKB commissarissen.
 Door inspirerende masterclasses en workshops.
 Door bijeenkomsten en ons HUB netwerk waar u zeer diverse
en gelijkgestemde ondernemers en MKB commissarissen
ontmoet.
 Door onze Ondernemende Commissarissen die goed bestuur
praktisch en persoonlijk maken.
Altijd passend bij u en uw situatie. En gebruikmakend van de
kennis en ervaring van mede-ondernemers.
De Ondernemende Commissaris
maakt goed bestuur
voor het MKB
De Ondernemende
Commissaris
maakt
goed bestuur
voor het MKB
praktisch
en persoonlijk.
praktisch en persoonlijk.
Voor wie zijn de Masterclasses bedoeld?
De Masterclasses zijn primair bedoeld voor MKB ondernemers die:
• actief hun bedrijfsvoering en bestuur willen professionaliseren
• die systematisch willen kijken naar de rol van goed bestuur bij waarde creatie en
risicomanagement van hun bedrijf of netwerk
• die overwegen om een Raad van Commissarissen of Raad van Advies te installeren in
hun eigen onderneming of netwerkorganisatie
• die naast de rol in de eigen onderneming, (mogelijk later) een rol ambiëren in een Raad
van Commissarissen (RvC) of Raad van Advies (RvA) in een andere onderneming of
netwerkorganisatie binnen het MKB
• die professioneel willen kunnen omgaan met de reeds geïnstalleerde Raad van Commissarissen of Raad van Advies in hun eigen onderneming.
Doel en resultaat deelname Masterclasses
Doel
Een inspirerende en praktijkgerichte introductie over het belang en de impact van goed
bestuur in het MKB en de rol van de RvA/RvA daarin.
Resultaat
Deelnemers hebben een goede overall view over de actuele, relevante
ontwikkelingen en praktische uitdagingen van goed bestuur en het commissariaat
(RvC en RvA) in het MKB. Ze hebben van ervaringen van anderen geleerd, en zijn
voorzien van praktische tips en hun inzicht in dilemma’s is verdiept. De
masterclasses zijn een eerste introductie die tevens voor de deelnemers helder
maken waar nadere verdieping nodig is.
Deaanpak
aanpak
De
Elk van de masterclasses kent de volgende elementen:
• van
Een
inleiding:
laatste
inzichten
en ontwikkelingen, relevantieElk
detheoretische
masterclasses
kent de
volgende
elementen:
theorieën,
tools
en
een
logisch
denkmodel
(handvat)
om dit terelevantieordenen.
Een theoretische inleiding: laatste inzichten en ontwikkelingen,
• theorieën,
Een praktische
eneen
actuele
casus
als voorbeeld.
tools en
logisch
denkmodel
(handvat) om dit te ordenen.
• Een
Zelfpraktische
toepassenen(op
eigencasus
situatie)
de handZelf
vantoepassen
een opdracht
actuele
alsaan
voorbeeld.
(op met
eigen
steeds
aandacht
voor:
wat
is
de
rol
van
een
ondernemende
commissaris
situatie) aan de hand van een opdracht of rollenspel met steeds aandacht /
bestuurder
/ ondernemer
in deze, wat niet.
Wat is de bijdrage
aan de
voor:
wat is de
rol van een ondernemende
commissaris
/ bestuurder
/
doelen en waarde
vanIntervisie
het bedrijf?
light, deleren
deelnemers
ondernemer
in deze,creatie
wat niet.
light,Intervisie
de deelnemers
van elkaar.
lerenup:
van
elkaars
ervaring
inzicht.
Wrap
wat
zijn hot
issues,en
wat
neem je mee? Wat zijn praktische tips.
• Terug
Wrapnaar
up: model,
wat zijntheorie.
hot issues,
wat
neemartikelen
je mee?en
Wat
zijn praktische tips?
Interessante
literatuurlijst.
• Terug naar het model of theorie. Interessante artikelen en literatuurlijst.
Het programma
De eerste masterclass:
introductie
Door dr. Michiel van der Ven
Wat is bestuur / governance? Wat is
goed bestuur juist in het MKB (Tabaksblatt, Code Buijsse)? Wat is de relatie
met maatschappelijk verantwoordelijk
ondernemen (MVO). Zin en onzin van
governancecodes in het MKB. Redenen
om een bestuursorgaan in te stellen. Wat
is de formele rol van een commissaris
(RvA,RvC, RvT)? Hoe zit het met
aansprakelijkheid? Wat is de rol, toegevoegde waarde van de commissaris
bij de realisatie van goed bestuur (RvA,
RvC)? Onderscheid in type bedrijf (BV,
NV, familiebedrijf, high tech, netwerkorganisatie, ontwikkelingsfase). Welke
ontwikkelingen zijn er?
De tweede masterclass:
financieel, risico en
integriteit.
Door dr. Hans Duits RA, Lector Hoge
School Utrecht.
Eigenaarsstrategie: wat is een goede
eigenaar strategie en wat is de rol van de
commissaris hierbij? Performance en
risico in verschillende groeifases.
Financiële analyse en de rol van
kapitaalverstrekkers en accountants.
Herfinanciering bij grote veranderingen.
Waarop moet je letten? Risicomanagement en early warnings Performancemanagement. Relevante informative en
rapportages. Hoe om te gaan met
integriteitsissues en fraude, Hoe deze te
onderkennen. Wat is wel/niet de rol van
de RvA of RvC hierin?
De derde masterclass:
verbinding en vertrouwen
tussen stakeholders.
Door Jan Wietsma AA, ondernemer en
accountant
Hoe ga je om met verschillende verwachtingen en motieven bij bestuurders,
commissarissen en andere belanghebbenden? Wat is intrinsieke motivatie en
wat is de impact op gedrag Hoe bouw je
vertrouwen? Wat is een optimale team
samenstelling? Hoe gaan we om met
spanningen en waaruit komen deze voort?
Waar liggen de gevoeligheden tussen
ondernemer/bestuurder en RvA/RvC?
Het psychologisch contract. Verbinding
tussen stakeholders. Het belang van
goede evaluatie van het functioneren
van bestuur / rvc / rva.
De vierde masterclass:
innovatie en waarde creatie
Door drs. Karin Kleingeld MM, ondernemer en innovator
Succesvol ondernemen in een snel en
fundamenteel veranderende omgeving.
Strategische waarde creatie: scenarioplanning, ondernemerschap, businessmodellen en groeistrategie. Groeifases in
MKB. De impact van nieuw leiderschap,
generatie Einstein, Co-creatie, nieuwe
ondernemingsvormen/paradigma’s en
business modellen op de rol van de Commissaris. Deze uitdagingen worden
toegepast op een actuele casus vanuit de
groep.
De vijfde masterclass
Door drs. Bart van Heeswijk
MFSME, commissaris, investeerder
en corporate recovery
In deze masterclass staat de praktijk
centraal. Alle elementen uit voorgaande
masterclasses komen in samenhang aan
de orde. Bijzondere aandacht wordt
besteed aan leiderschap en de rol en
impact van de ondernemer op zijn of haar
bedrijf. Een ervaren commissaris/
ondernemer/investeerder is aanwezig
om vanuit verschillende perspectieven te
reflecteren op vragen, dilemma’s en hot
issues van de deelnemers.
Wat vinden de deelnemers?
Praktisch
Zij waardeerden de vorige masterclass gemiddeld met een 8,3. Allen willen graag
en met elkaar betrokken blijven bij de Ondernemende Commissaris. Enkele quotes van
deelnemers:
De bijeenkomsten zijn van 15.00 tot 20.00
op donderdagen: 2, 16 en 30 oktober en 13 en 27 november
“Ik heb veel geleerd over het verschil coach, RvA, RvC.
Maar ook de mate van formalisatie en wanneer welk orgaan het beste is. Zeer
interessante en leerzame discussies over dilemma’s die bij een RvA en RvC
naar voren komen.”
“Ik vond het prettig dat er zo een grote verscheidenheid
was qua soort persoon, functie, soort bedrijf.
Hierdoor was het leereffect groter. Dit door de discussie die
Voor eten wordt gezorgd. De locatie zal tijdig bekend gemaakt worden en zal in
Midden Nederland zijn.
Voor andere ondernemers zijn de kosten € 1.695,- exclusief btw voor de hele
serie van 5 bijeenkomsten. Omdat de groepssamenstelling cruciaal is voor
succes, maakt een intakegesprek onderdeel uit van de aanmelding.
Indien u minimaal 4 masterclasses bijwoont, ontvangt u een certificaat.
Voor deelnemers vanuit ons netwerk geldt een korting.
De algemene voorwaarden ten aanzien van uw aanmelding vindt u op onze site.
hierdoor binnen de groep tot stand kwamen.”
“...Verder vond ik het boeiend dat veel ervaringen van waar het mis
kan gaan minder in inhoud zitten maar vooral in relatie en communicatie.
Kennis van de bedrijfstak blijft uiteraard ook van belang (inhoud) doch
de menskant is cruciaal. Vertrouwen zit er telkens onder. Besturen is
steeds actiever geworden, de risico’s worden groter, de veranderingen
zijn veel sneller, vooruitkijken is moeilijker, er is steeds meer aandacht
voor beheersing.”
Wil u deelnemen aan deze masterclasses?
Meldt u zich dan aan op onze site.
www.deondernemendecommissaris.nl
Hier vindt u verdere informative over de masterclasses en
een contactformulier waarmee u zich direct kan aanmelden.
Vermeld u hierbij ook uw contactgegevens zodat wij contact met u kunnen opnemen in verband met de persoonlijke intake.
Heeft u nog vragen? Neem dan contact met ons op via de site of bel:
Gert Jan Schop 06 - 53 40 97 83
Leon van der Sande 06 -51 61 59 02
Karin Kleingeld 06 - 44 06 86 41
Wij zien er naar uit u te begroeten op onze masterclasses!

Download Report