CONGRES VERAS bouwt 5 jaar aan slopen! 25 maart 2014 DeFabrique te Utrecht Introductie 1 Programma 14.30 uur Inloop 15.00 uur Opening door de dagvoorzitter 15.05 uur Interactieve terugblik op 5 jaar VERAS 15.20 uur Resultaten EIB onderzoek: toekomstperspectieven sloopsector 15.45 uur Pauze 16.15 uur Presentatie Code verantwoord opdrachtgever- en opdrachtnemerschap 16.55 uur Verrassende afsluiting 17.00 Netwerkborrel Toekomstperspectieven sloopsector Taco van Hoek Directeur EIB Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 2 Inhoud Drie vragen • Wat is er op de sector afgekomen? • Wat zijn de vooruitzichten? • Waar liggen kansen en uitdagingen? Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 5 Terugblik Omzetvolume uit sloop (€ mln) Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 6 3 Terugblik Omzetvolume uit sloop (€ mln) Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 7 Terugblik Sloop van woningen Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 8 4 Terugblik Totaal omzetvolume (€ mln) Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 9 Vooruitzichten voor de sector Vooruitzichten omzetvolume uit sloop Mln € Jaarlijkse verandering (%) 2013 2013 Naar marktsegment Woningen 120 -7½ -3 5 5 Gebouwen Industrie 170 80 -9 -1 -1 ½ 5 1 3½ ½ 40 30 -12 0 2½ -1 0 1 2½ 1 285 155 440 -8½ -4 -7 -4½ 5½ -1 5 1 4 3½ 3 3 Agrarisch Infra Naar sloopactiviteit Totaalsloop Renovatiesloop Totaal Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 2014 2015 2016-’19 10 5 Vooruitzichten voor de sector Vooruitzichten totaal omzetvolume Mln € Jaarlijkse verandering (%) 2013 2013 2014 2015 2016-’19 Sloop 440 -7 -1 4 3 Asbestverwijdering 420 3 5½ 5 7 Overig 175 -4 1 3½ 4 Totaal 1.035 -2½ 2 4 5 Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 11 Vooruitzichten voor de sector Vooruitzichten werkgelegenheid Fte Jaarlijkse verandering (%) 2013 2013 2014 2015 2016-’19 Eigen personeel 6.430 -2½ -1 1 3½ Flexibele schil 2.020 2 7½ 6 6½ Totaal 8.450 -1½ 1 2½ 4½ Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 12 6 Vooruitzichten voor de sector Onzekerheden • Algemene onzekerheid rond economische ontwikkeling • Mogelijkheden voor renovatie- of totaalsloop kan per regio en per woningcorporatie verschillen • Asbestverwijdering – timing en volume sanering asbestdaken: één derde van totale opgave van 130 miljoen m2 voor 2020 verondersteld – budgettaire ruimte bij ziekenhuizen, scholen – kostenverhogend effect mogelijke verlaging grenswaarden voor beroepsmatige blootstelling asbest • Werkgelegenheid – ontwikkeling flexibele schil met name gebaseerd op meerjarige trends en ontwikkelingen in deelsectoren Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 13 Kansen en uitdagingen voor de sector Waar liggen kansen voor bedrijven? % ondernemers Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 14 7 Kansen en uitdagingen voor de sector Waar liggen kansen voor bedrijven? • Sloop – renovatiesloop – totaalsloop in krimpgebieden & Rotterdam-Zuid • Asbestverwijdering – agrarische sector – schoolgebouwen, ziekenhuizen Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 15 Kansen en uitdagingen voor de sector Waar liggen uitdagingen voor de sector? • Ondernemerschap – vakkundige uitvoering, met zo min mogelijk hinder – totaaloplossingen: regievoering, samenwerking – efficiënt inspelen op regelgeving • Personeelsvoorziening • Maatschappelijke meerwaarde van sloop laten zien Toekomstperspectieven sloopsector – Utrecht, 25 maart 2014 16 8 Introductie 9 Aanleiding opstellen Code Overleggroep ‘Sloopbestekken’ • Overleg tussen VERAS en gespecialiseerde advies- en ingenieursbureaus • Verkenning van draagvlak om dit thema samen op te pakken • Wederzijds: goede en slechte voorbeelden • Samen zoeken naar goede praktijken en deze uitdragen! • Belang van de opdrachtgever staat voorop! 10 Samen werken aan een Code • (Vooralsnog) geen gedetailleerde regels, zoals een standaard sloopbestek • Opstellen Code met gemeenschappelijke uitgangspunten van wat professionele opdrachtgevers en sloopaannemers van elkaar kunnen verwachten bij aanbesteding en uitvoering van sloopwerkzaamheden • Code als aanvulling op bestaande codes en regelingen, specifiek gericht op thema’s die spelen in de sloop Thema’s van de Code 11 Kernthema: projectgerelateerde informatie • Voldoende projectgerelateerde voor reële prijsvorming en zorgvuldige uitvoering • Partijen informeren elkaar over eventueel ontbrekende informatie • Gebouwinformatie vooraf kan onvolledig zijn, in het bijzonder de asbestinventarisatie • Vooraf een regeling treffen over hoe om te gaan met deze risico’s en onzekerheden • Alleen een ‘afkoopregeling’ voor afwijkende situaties als sloopaannemer voldoende informatie heeft om de risico’s reëel in te schatten Status en vervolg • Code beschrijft wat opdrachtgevers en opdrachtnemers van elkaar mogen verwachten bij aanbesteding en uitvoering van sloopwerkzaamheden. • Gezamenlijk Code gaan uitdragen onder betrokken stakeholders • Mogelijkheid bieden voor partijen om zich op (projectniveau) te committeren aan Code • Vandaag de aftrap om op deze wijze samen te bouwen aan slopen! 12 13
© Copyright 2024 ExpyDoc
