tekst drs. desiree hoving Kopstuk MATHIJS VAN LEDDEN: Mister Holland Vorig jaar werd hij benoemd tot lid van het rampenteam van de Verenigde Naties, dat wereldwijd wordt ingezet tijdens KENgegevens en na natuurrampen. Ook werkte hij vier jaar lang in New Orleans om daar de waterveiligheid te verbeteren na orkaan Mathijs van Ledden NAAM LEEFTIJD 38 Katrina. Dr.ir. Mathijs van Ledden geniet binnen de waterbouw wereldwijde bekendheid als ‘mister Holland’. TITEL dr.ir. OPLEIDING Delft, waar hij ook Civiele Techniek had gestudeerd, begonnen twee organisaties aan dr.ir. Mathijs van Ledden te trekken. Eric Huijskes van Royal HaskoningDHV, die zijn eerste leidinggevende zou worden, memoreert: ‘Zijn sollicitatie bij ons was best een spannend traject. Het was een kat-en-muisspel, want het waterlab van de TU Delft, thans Deltares, wilde hem ook graag hebben. Ik was bang dat hij daar zou blijven.’ Zijn promotor, emeritus hoogleraar em.prof.dr.ir. Huib de Vriend, beaamt: ‘Ik heb geprobeerd hem te overtuigen om bij ons te komen ‘Contactueel is hij werken als onbeter dan de derzoeker, maar hij wilde gemiddelde ingenieur’ meer contact met klanten en met de praktijk. Als consultant zit je daar dichterbij.’ In 2003 begon Van Ledden aan zijn eerste baan bij Royal HaskoningDHV. Huijskes raakte al bij het eerste sollicitatiegesprek onder de indruk van de man met de kersverse doctorsbul. ‘Dat is iemand die heel speciaal is, dacht ik meteen. Hij is slim, kundig en sociaal sterk. Hij communiceert gemakkelijk, ziet altijd kansen en is hongerig om er iets leuks van te maken.’ Dat kan zijn promotor De Vriend alleen maar bevestigen: ‘Hij is geen Willy Wortel. Contactueel is hij beter dan de gemiddelde ingenieur; hij is gemakkelijk in de omgang en leert snel nieuwe mensen kennen. Dat komt doordat hij zichzelf is. Ook luistert hij goed en is hij bereid zijn mening bij te stellen.’ Eenmaal bij Royal HaskoningDHV deed de jonge ingenieur vooral studies waarin vragen centraal stonden als: wat zijn de effecten van bepaalde maatregelen op het gebied van 60 overstromingen? ‘Hij kon zijn kennis over hydraulica en morfologie gelijk toepassen. We hadden een erg jonge groep met een paar oude rotten. De toen 25-jarige Mathijs kon hen op een heel goede manier uitdagen. Daardoor leefden zij helemaal op en hing er een ‘wij kunnen de wereld aan’-sfeer’, zegt Huijskes. Dat betaalde zich uit. Letterlijk, want de groep draaide zeer goed, terwijl het met de rest van Nederland in 2003 en 2004 economisch een stuk moeizamer ging. Na drie jaar werkervaring kreeg Van Ledden de kans om in New Orleans aan de slag te gaan. Hij hielp daar namens Royal HaskoningDHV het US Army Corps of Engineers, ’s werelds grootste ingenieursbureau, om waterbouwkundige werken te bouwen rondom de stad die net was verwoest door orkaan Katrina. ‘Wij bouwden onze Deltawerken in 35 jaar, terwijl ze alles in New Orleans binnen 5 jaar hebben neergezet. Om dat te kunnen is een brede inhoudelijk blik zoals die van Mathijs vereist. Hij weet alles van kustwaterbouw, waterstanden, golven, dijken, geotechniek, flat walls en systeemontwerp’, zegt zijn voormalige collega-promovendus prof.dr.ir. Bas Jonkman, die nu hoogleraar Waterveiligheid is aan de TU Delft. ‘Je leert het meeste in de waterbouw als je aan echte projecten gaat werken. Daarom heeft Mathijs zich in New Orleans enorm snel ontwikkeld.’ Gesloten Ook binnen deze Amerikaanse ‘Rijkswaterstaat’ werd hij gewaardeerd. ‘Dat is bijzonder voor een buitenlander’, weet Jonkman. Promotor De Vriend is het daarmee eens. ‘Samenwerken valt echt niet mee in de Verenigde Staten. Het is totaal gesloten daar, terwijl je dat niet zou verwachten. Amerikanen denken dat zij de beste van de wereld 28 januari 2014•de ingenieur•1 FUNCTIE directeur Business Development Flood Risk Reduction en Leading Professional Flood Hazards, Royal HaskoningDHV; docent Hydraulic Engineering and Modeling, TU Delft; lid, United Nations Disaster Assessment and Coordination (UNDAC) De rubriek Kopstuk presenteert een portret van een ingenieur die bijzondere prestaties op zijn naam heeft staan. zijn en dat iedereen wat bij hen komt halen. De meeste buitenlanders gaan er naartoe met dollartekens in hun ogen, maar Mathijs wist hen het gevoel te geven dat hij iets kwam brengen in plaats van kwam halen. Op ons vakgebied, dat van hoogwaterbeheersing en bescherming tegen overstromingen, liggen de Amerikanen dan ook echt achter.’ Van Ledden nam een paar belangrijke grote beslissingen, bijvoorbeeld over de bouw van de stormvloedkering in het oosten van de stad. ATLAS Verder ontwikkelde Van Ledden de Hurricane Atlas, een snel voorspellingsmodel voor de waterstanden als er een orkaan nadert. Dit model wordt nu gebruikt in New Orleans. Het idee voor zo’n atlas ontstond in samenwerking met studenten en afstudeerders. ‘Hij is altijd bezig met de inhoud en betrekt daar vaak ook jonge mensen bij. Hij is nieuwsgieriger en geïnteresseerder dan de gemiddelde ingenieur. De meeste ingenieurs lossen een probleem op en gaan dan weer door met de volgende opdracht. Hij gaat altijd een stapje verder, dat vind ik zo bijzonder’, zegt Jonkman. Van Ledden haalde overzees ook nog even zijn MBA, waardoor hij zijn nieuwe ideeën nog beter wist te verkopen. De laatste twee jaar is hij zich nog meer gaan richten op het helpen ontwikkelen van anderen in zijn omgeving, aldus zijn huidige leidinggevende Lisette Heuer. Zo hielp hij Marten Hillen tijdens diens afstuderen in New Orleans. ‘Mathijs is in staat om anderen ILLUSTRATIE MARCEL GROENEN Na zijn promotie aan de TU Civiele Techniek, TU Delft in het zonnetje te zetten. Dat geeft zelfvertrouwen en stimuleert. Daarnaast heeft hij heeft een goede vorm van bescheidenheid. Hij hoeft niet alles per se zelf te doen of ergens zijn stempel op te drukken. Het team centraal zetten vindt hij belangrijk, dat siert hem ongelooflijk. Als de NOS hem benadert voor een interview, dan vraagt hij mij of we het samen zullen doen.’ Ook heeft Van Ledden volgens Heuer een ‘maatschappelijk hart’. ‘Na New Orleans stond hij in 2011 in Bangkok met zijn laarzen in het water om het rampgebied te bekijken. Daarna adviseerde hij de Thaise regering. Die betrokkenheid is een van de redenen waarom Mathijs is uitgekozen voor het rampenteam van de Verenigde Naties. Iemand had hem op die vacature geattendeerd en hij vroeg zich af of dat wat voor hem zou zijn. Natuurlijk, zei ik, dat moet je doen. Nu behoort hij tot de crème de la crème op het gebied van waterbouw.’ Wat zit er nog meer in het vat voor deze hoogvlieger? ‘Ik zie Mathijs niet als carrièretijger, maar wel als iemand die passie voor z’n vak heeft en kijkt hoe dingen beter kunnen. Op termijn zie ik hem ook nog wel in een meer wetenschappelijke omgeving wer28 januari 2014•de ingenieur•1 ken’, zegt Heuer. Zijn promotor ziet hem zelfs hoogleraar worden. ‘Ik heb hem altijd voorgespiegeld: word deeltijdhoogleraar en hou een dynamische positie ernaast. ‘Ik zie hem niet Dat heb ik als carrièretijger’ zelf ook twintig jaar gedaan.’ Maar de echte vraag is of Van Ledden zelf wel weet wat hij wil: is hij doelgericht of komt hij eerder toevallig in een functie terecht? Huijskes zegt hierover: ‘Iemand die verrekte goed is, dwingt de toekomst als het ware af.’ 61
© Copyright 2024 ExpyDoc