HAN Innovatie HUB Inleiding Ondernemingen en non-profit organiseren willen graag verbeteren, vernieuwen en innoveren om zo de concurrent voor te blijven of efficiënter te gaan produceren/werken. Zij kunnen dit met eigen personeel doen en vaak gebeurt dit ook, maar ze kunnen ook gebruik maken van studenten in een Innovatiehub. Het gaat vooral om MKB bedrijven. Zij hebben vaak de tijd niet om hier de nodige aandacht aan te besteden, terwijl er wel ideeën leven. De voordelen zijn: 1. studenten kunnen zich helemaal richten op de innovatie of verbeter plannen van het bedrijf; 2. studenten zitten niet vast geroest in de bedrijfscultuur; 3. het eigen personeel kan zich met de dagelijkse gang van zaken bezig houden; 4. er ontstaat een zekere continuïteit voor innovatie. Wat is een Innovatiehub? Een Innovatiecenter is een center, dat een zekere continuïteit brengt in de innovatie en verbeter plannen in een bedrijf. Het center bestaat uit studenten (5 à 7) van verschillende studierichtingen en verschillende opleidingsniveau van mbo , hbo en universitair niveau. De studenten kunnen hier stage lopen of afstuderen. De studenten worden aangestuurd door een afgestudeerde HBO’er. Het voordeel is, dat het bedrijf zich niet bezig hoeft te houden met de dagelijkse aansturing van de studenten en met de papieren, die nodig zijn wegens de verplichtingen van de opleiding . De studenten verdwijnen na hun stageperiode of afstudeeropdracht en worden vervangen door andere studenten, zo ontstaat er ook een continuïteit t.a.v. de innovatie en is het bedrijf niet afhankelijk van de toevalligheid of er studenten langs komt. De HBO’er zorgt er ook voor, dat er weer nieuwe opdrachten voor de volgende lichting studenten ligt. Afgestudeerde HBO’er Het is de bedoeling, dat een afgestudeerde HBO ‘er 12 tot 18 maanden het Innovatiehub aan stuurt. Hij/zij wordt dan vervangen door een andere afgestudeerde HBO’er. Tijdens deze periode krijgt de afgestudeerde scholing op bepaalde gebieden. Voor de afgestudeerde heeft het voordeel, dat hij werkervaring op doet, scholing krijgt en salaris ontvangt. Wat zijn de succesfactoren van een Innovatiecenter? Uit eerste ervaring blijkt, dat er de volgende succesfactoren zijn: 1. Er is coördinatie over de vluchtigheid heen. Het bedrijf wordt vaak meegenomen in de waan van de dag. Er treedt nu continuïteit op in de innovatie. 2. Het Innovatiecenter moet verankerd zijn in de bedrijfsfilosofie. De bedrijfsleiding moet er voor 100% achter het center staan en het center steunen in het bedrijf. 3. Het bedrijf en de studenten moeten zich eigenaar voelen van het project. 4. De focus moet niet alleen op plannen liggen, maar de implementatie is een wezenlijk onderdeel van het center. 5. Er ontstaat een verbinding tussen jonge energie met gerijpte ervaring. 6. Het center bestaat uit verschillende studierichtingen en niveaus. De diversiteit geeft kracht. 7. Er moet een eigen plek in de bedrijfomgeving zijn. Innovatiehub februari 2014 -1- HAN Innovatie HUB Ervaringen In de Achterhoek heeft afgelopen jaren met succes een Innovatiehub bij Rotor in Eibergen gedraaid. De volgende innovatiecentrums zijn erbij gekomen: Innovatiecenter met 3 bedrijven (Van Raam, Waterkracht en Contour) in Varsseveld , Eijkelkamp in Giesbeek, Nedcon in Doetinchem en Freestan in Doetinchem, Hameland in Lichtenvoorden en met 3 bedrijven Wopereis, Rensa en Hosokawa. Contact Wilt u hier meer over weten of heeft u vragen, dan kunt u contact opnemen met Monique Morel van de Hogeschool van Arnhem, telefoon 026 – 365 83 49 of per mail [email protected]. Innovatiehub februari 2014 -2-
© Copyright 2024 ExpyDoc