Het relatieprobleem tennis en computer Tennis De competitie is deze week begonnen. Problemen met een computersysteem werpen hun schaduw over de sport. Volgens de KNLTB komt het uiteindelijk allemaal goed. Door onze redacteur Koen Greven AMSTERDAM. Als je de termen ‘auto- matisering’ en ‘KNLTB’ in de zoekmachine Google tikt, ontrolt er een jarenlange geschiedenis van ellende. Zo was er volgens een artikel in N R C H a nd elsb la d in juni 1997 forse kritiek op het bestuur van de tennisbond na een echec met een systeem dat een kostenpost van 2,6 miljoen gulden (1,1 miljoen euro) opleverde. Nu zeventien jaar later zijn de problemen nog veel groter. In de week dat de tenniscompetitie begint is er een klaagzang onder de leden over het nieuwe automatiseringssysteem ServIT-2 van leverancier Sogeti. De kritiek: zeer gebruiksonvriendelijk. Totale kosten: 5,7 miljoen euro. „We hebben heel veel begrip voor de kritiek. We balen flink van de opstartproblemen. Je kunt dat de vrijwilligers eigenlijk niet aandoen”, zegt Robert Jan Schumacher, manager communicatie van de KNLTB in een reactie. Invoering van het nieuwe computersysteem van de tennisbond vond een paar jaar later plaats dan gepland. Er was de KNLTB veel aan gelegen het zogenoemde ServIT-1 voor dit seizoen dan toch te vervangen door ServIT-2. Eén van de belangrijkste argumenten was dat dit systeem efficiënter zou werken. ServIT-2 ging op 7 januari van dit jaar de lucht in. Twee weken later stuurde een anonieme tipgever via P ub lea k s een alarmerend bericht naar deze krant. ‘Nieuw ICT-systeem KNLTB functioneert niet’ , luidde de kop. ‘Totale kosten tot zover nu bekend 4,8 miljoen (overschrijding 0,9 in 2012). (...) Verenigingen komen in de problemen doordat het systeem niet toegankelijk is’, werd vermeld in de toelichting. In de weken die volgden groeide de onrust binnen de Nederlandse tenniswereld. Competitieleiders en spelers wisten de voorbije maanden veelal niet waar ze aan toe waren. Baanindelingen konden niet worden gemaakt en sommige teams bleken veel vaker uit dan thuis te spelen. Ook het aanmelden van dispensatiespelers lukte vaak niet. Clubs verontschuldigden zich vaak bij hun leden voor de wanorde. „De KNLTB is afgelopen januari overgegaan naar een nieuw systeem en heeft hier grote opstartproblemen mee”, zo staat te lezen op de website van LTC Soestdijk nadat de spelerspassen te laat waren geleverd. De KNLTB wilde een gebruiksvriendelijk systeem introduceren, maar het is complexer dan verwacht. „Het is een lastige klus waar we jaren mee bezig zijn. Het vorige was veertien jaar oud. Dat moest worden vervangen. We hebben het over een systeem voor één van de grootste tenniscompetities ter wereld. Het kernsysteem kan voor vrijwel iedere vorm van informatie worden gebruikt. Van de ledenadministratie tot de uitslagenverwerking”, zegt Schumacher van de KNLTB. „De vertraging vinden we vervelend. Daar zijn best harde woorden over gevallen tussen de KNLTB en Sogeti. We hopen zou snel mogelijk de nodige verbeteringen door te voeren.” K N LT B Automatisering kost meer dan verwacht 5,7 miljoen euro bedragen de totale kosten van een automatisering die de KNLTB dit seizoen aan het doorvoeren is. Dat is een overschrijding van 0 ,9 miljoen euro van het totale budget. Het systeem wordt gebouwd voor één van de grootste tenniscompetities van de wereld. 200.000 tennissers beginnen aan de tenniscompetitie van 20 14. Onder hen is oud-proftennisser Sjeng Schalken die voor het het mannenteam van ELTV uit Eindhoven uitkomt. Bij het begin van het seizoen is de rust nog niet teruggekeerd. Op het Facebookaccount van de bond staan talloze berichten van boze leden. ‘Heb nu al weken een probleem met ServIT. Veel frustratie over systeem dat niet goed getest is’, schrijft Judy van Ruiten. Raymond Hendriks stelt op Facebook: ‘Dit is mijn laatste jaar als verenigingscompetitieleider. KNLTB bedankt, één vrijwilliger minder. Ben benieuwd of mijn collega-vrijwilligers er nog wel zin in hebben. Ik ben zojuist anderhalf uur bezig geweest om het eerste weekend te plannen. Gebruikersvriendelijkheid, waar ben je?’ Marcel Bonapart, bestuurslid van Z.T.C. Shot uit Zeist, weet het systeem inmiddels te doorgronden. Hij heeft zo zijn eigen probleempjes. „Ik ben een app-bouwer”, zegt hij. „ Ik heb 3,5 jaar geleden eens gevraagd of mijn apps aan het systeem gekoppeld konden worden. Destijds kreeg ik al te horen dat de prioriteit lag bij het doorvoeren van ServIT-2. Daarnaast ben ik een A pple- m a n. ServIT werkt alleen nog via Microsoft. Het is niet bepaald een systeem dat gemakkelijk werkt. Bij veel dingen moet je de handleiding erbij pakken om het te snappen.” Toch ziet Bonapart wel de voordelen van het systeem. „Het is een beetje hoe je zelf in het leven staat. Is het glas half vol of is het half leeg? Ik probeer het positief te benaderen. Twee weken geleden kreeg je nog allerlei vreemde overzichten als je het wedstrijdschema opzocht. Het meeste is opgelost. Ook bij Shot kregen we klachten van leden. Dat was wel vervelend, maar onoverkomelijk is het niet. Ik denk dat we even door de zure appel heen moeten bijten. Op termijn zullen we een systeem hebben dat zijn gelijke in de sportwereld niet kent.” De KNLTB kan volgens Schumacher de financiële consequenties nog goed overzien. „Sinds 2005 bouwen we reserves op om dit te bekostigen”, legt hij uit. „We hebben altijd geprobeerd zo transparant mogelijk te opereren en hebben ook steeds toestemming gekregen van de ledenraad. Critici hebben het vergeleken met Obamacare en de JSF. Maar die vergelijkingen gaan niet op. Wij zijn al in de lucht.” Hij houdt even stil en zegt dan: „Ja, ik denk dat we er zelfs uiteindelijk blij mee zullen zijn.”
© Copyright 2024 ExpyDoc