Dichterbij ASSEN EN NOORD-DRENTHE

Dichterbij
MAGAZINE VOOR
LEDEN VAN RABOBANK
ASSEN EN NOORD-DRENTHE
NAJAAR 2014
ASSEN EN NOORD-DRENTHE
3028
'Ondernemen
met een mix
van offline en
online' »8
VERNIEUWEN
VIRTUELE DIENSTVERLENING
INNOVATIE
Gemak dient de klant
»10
Oud worden in eigen
huis »23
Akkerbouwsector volop
in beweging »28
OM DE
HOEK
2 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
Al meer dan 55 jaar is het
Bloemencorso in Eelde een
kleurrijke traditie.
Volgens onafhankelijke
juryleden is het
Bloemencorso Eelde één van
de mooiste dahliacorso’s van
Europa. Kenmerkend voor
het Bloemencorso is de
combinatie van creatieve
hoogstandjes van de
ontwerpers, bloemenarrangementen volgens de
laatste trends en een zeer
aansprekende figuratie.
FOTO: JAN WILLEM VAN BRUGGEN
3028
FOTOGRAFIE
WINNAAR 2013:
WIJK WESTEND:
CARNAVAL IN RIO!
PUBLIEKSPRIJS EN
ARRANGEURSPRIJS
3
SJOERD SCHOLTE
VOOR
WOORD
directievoorzitter Rabobank Assen en Noord-Drenthe
KWARTET!
D
e vakantie is achter de rug en
inmiddels is het directieteam van
uw bank met de komst van de
nieuwe directeur Bedrijven, Eric
Zwart weer compleet. Met directeur
Particulieren Ludo Mennes, directeur
Bedrijfsmanagement Corina Poldervaart staat
er een enthousiast kwartet voor u klaar om
samen met de medewerkers uw bankzaken
optimaal te organiseren.
Met de Open Monumentendag, de Zeijer
Stubbenloop, de Zuidlaardermarkt en het NIC in
Assen noem ik zo even een kwartet aan
prachtige evenementen in onze regio, waar u als
lid op voordelige wijze naar toe kunt. Dan noem
ik nog het kwartet aan winkels van Jan Palmen
(Assen, Amsterdam, Beijing en Boekarest) waar
hij zijn kleurrijke schoenen aan de man brengt.
Onze accountmanager Peter Norg ging met hem
COLOFON
Redactie Rabobank Assen en Noord-Drenthe: Regina Franke, Berend de Vries,
Klazina Staal, Ineke Delis, Joke de Jonge, Lian Palmans, Patricia van der Schaaf,
Ludo Mennes en Agnes van der Draai. vdbj_: Anja Corbijn van Willenswaard, Janet
Deibert, Esther Joosse, Mandy van Koningsbrugge, Jeroen van Koningshoven,
Nenad Mecava. Druk & handling: vdbj_, Frank van der Kolk
Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave
worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste
zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.
Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan
hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor
onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
in gesprek over hoe hij deze fysieke winkels op
een handige manier combineert met de online
wereld door de inzet van social media.
Als laatste breng ik graag onder de aandacht
een kwartet aan mogelijkheden die de hedendaagse technieken ons brengen: De uitgebreide
mogelijkheden van mobiel bankieren, hoe
gemakkelijk je tegenwoordig een webwinkel
kunt starten, welke toepassingen je kunnen
helpen om op een comfortabele manier oud te
worden in eigen huis en hoe het “proefbedrijf”
van de familie Emmens ingericht is als kennisfabriek voor de akkerbouw en veeteelt sector.
Kortom een hoop interessante ontwikkelingen
die een bijdrage leveren aan de welvaart en
welzijn van onze regio waar wij als bank graag
een steentje aan bijdragen.
Veel leesplezier gewenst!
Meer weten over de
Rabobank Museumdag?
Kijk op pag. 14
Dichterbij
ASSEN EN NOORD-DRENTHE
THEMA: VIRTUALISATIE
8
10
16
21
22
34
‘Internet staat op z’n kop!’
Gemak dient de klant
Start uw eigen webwinkel
De bank in uw broekzak
We blijven thuis wonen.
Maar hoe?
Hockey Vereniging Assen
goes Cashless
KUNST EN CULTUUR
14
10
Rabobank Museumdag
INTERVIEW
18
Interview met
directievoorzitter Sjoerd
Scholte
SPAREN
26
Rabo PensioenSparen
INTERVIEW
28
Akkerbouw innoveert
gretig
COÖPERATIE
14
32
Rabofonds steunt de regio
3028
RUBRIEKEN
18
21
2
6
17
31
36
38
39
Om de hoek
Kort nieuws
Meer doen met uw spaargeld
Gemakkelijk zelf regelen
Sponsoring
Ledenaanbiedingen
Column van Hans Stegeman
5
KORT
NIEUWS
Directie weer compleet
NIEUWE
DIRECTEUR
BEDRIJVEN
Op 15 juli is Eric Zwart toegetreden tot
de directie van Rabobank Assen en
Noord-Drenthe. Met zijn benoeming is
voorzien in de vacature die was
ontstaan door de benoeming van
Sjoerd Scholte als directievoorzitter van
de bank.
E
ric Zwart (37) is werkzaam
geweest in diverse directie
functies voor Aegon en
Rabobank. Zo was hij in 2012
directeur Commerciële Zaken bij
Rabobank Noord-Drenthe.
‘We zijn blij met de komst van Eric Zwart’,
aldus Sjoerd Scholte, directievoorzitter van
Rabobank Assen en Noord-Drenthe. ‘Met
zijn aantreden is de directie van de bank
op volle sterkte en kunnen we aan de slag
om onze bank verder op de kaart te
zetten'.
De directieleden hebben ieder een deel
van het werkgebied van de bank als
aandachtgebied. Sjoerd Scholte richt zich
op de gemeente Assen, Corina Poldervaart
App-markt voor de Ledenraad
M
edewerkers van Rabobank
Assen en Noord-Drenthe
hielpen op 3 juli de
ledenraadsleden van de
bank op weg met de nieuwe mogelijkheden in de virtuele wereld. Onder andere
op het gebied van MyOrder en diverse
Rabobank apps, zoals de Rabo Beleggen
App, de Interpolis App en ook de
Rabobank Kennis App. De ledenraadsleden hadden hun smartphone, i-Pad of
tablet meegenomen. Via de Apple Store
6 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
en Google Play store werden de apps
gedownload. Het drankje tijdens de
app-markt werd besteld en betaald via My
Order. Deze app hebben ze gedownload
en daarbij werd direct een mobiele
portemonnee aangemaakt.
De ledenraadsleden reageerden zeer
enthousiast op de mogelijkheden en
vooral ook het gemak hiervan. Duidelijk
werd ook dat deze veranderingen echt
sneller gaan dan we denken.
op de gemeente Aa en Hunze en Ludo
Mennes de gemeente Tynaarlo. Eric Zwart
gaat vooral de contacten onderhouden
binnen de gemeente Midden-Drenthe.
EINDE
CHIPKNIP
De Chipknip gaat stoppen. Er wordt
steeds minder met de Chipknip betaald.
Daarom is besloten om met ingang van
1 januari 2015 te stoppen met het
betaalmiddel. Vanaf dan zijn er geen
oplaadpunten en betaalapparaten meer
voor de Chipknip en is ook de Chipknip
op uw bankpas niet meer actief. Wij
adviseren u daarom om het tegoed op
uw Chipknip uiterlijk 31 december 2014
uit te geven of terug te storten op uw
betaalrekening via een Chipknip
oplaadpunt. U krijgt geen nieuwe
bankpas.
KENNIS DELEN OP
LINKEDIN
ECO-Oostermoer
E
CO-Oostermoer is een jonge
coöperatie. Als doel heeft de
coöperatie inwoners en
organisaties in de Oostermoer te
ondersteunen bij het op peil houden van
de leefbaarheid en het ‘verduurzamen’ van
de leefomgeving.
De coöperatie stimuleert daar voor
initiatieven in buurten, wijken en dorpen.
Als schaalgrootte of investeringskosten
een belemmering vormen voor het
realiseren van initiatieven, dan richt de
coöperatie, zo nodig, werkmaatschappijen
op om deze belemmeringen weg te
nemen. Bijvoorbeeld voor de aanleg van
een glasvezelnetwerk in de
buitengebieden of de verkoop van
duurzame energie.
Meer informatie vindt u op onderstaande
website.
HTTP://WWW.ECO-OOSTERMOER.NL
Open Monumentendag
OP REIS NAAR
VROEGER
T
wee dagen, duizenden
monumenten, 18.000 vrijwilligers:
Open Monumentendag belooft
ook dit jaar een succes te worden.
Rabo Vastgoedgroep is traditiegetrouw
hoofdsponsor van dit culturele event.
Op 13 en 14 september openen
monumenten overal in het land hun
deuren voor publiek. Het thema is dit jaar
'Op reis'.
KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP
3028
WWW.OPENMONUMENTENDAG.NL
LinkedIn, hét zakelijke onlinenetwerk, telt inmiddels al 5
miljoen Nederlandse leden. De
Rabobank ziet dit als een
mooie plek voor ondernemers
en stakeholders om met elkaar
in gesprek te gaan en heeft
daarom LinkedIn-groepen voor
de verschillende sectoren opgericht om kennis te delen.
Deze kennis stellen we weer
beschikbaar aan andere
ondernemers, via eigen
publicaties en de Rabo Kennis
App.
JONGERENRAAD
GEÏNSTALLEERD
Vanaf 2 juni heeft Rabobank
Assen en Noord-Drenthe een
Jongerenraad van 14 leden
tussen 16 en 25 jaar oud. Zij
komen uit de Gemeenten Aa
en Hunze, Assen, Midden
Drenthe en Tynaarlo.
Via de Jongerenraad geven wij
de jeugd een stem, zij zijn
immers de klanten van de
toekomst! Daarnaast geeft het
ons inzicht in hun leef- en
belevingswereld.
NIEUWE
COMMISSARIS
In de Ledenraadsvergadering
van 3 juli heeft de Ledenraad
unaniem ingestemd met de
benoeming van Ronald van
den Berg als commissaris van
Rabobank Assen en
Noord-Drenthe. Hiermee volgt
hij Albert Jan Maat op.
Ronald van den Berg is
werkzaam als Group Finance
Director Baarsma Wine Group
te Huizen. Hij is 45 jaar en
woonachtig in Assen.
7
VIRTUELE DIENSTVERLENING
‘INTERNET STAAT OP Z’N KOP!’
Revolutie vol
kansen
Hoe krijg ik de mensen mijn winkel in? Jan Palmen
vraagt het zich constant af. De eigenaar van
schoenenwinkel Fosbury en schoenenmerk O’Quirey
benut nieuwe online mogelijkheden, met succes.
TEKST: NICO JAN VAN HEMEL FOTO'S: MARCEL J. DE JONG
H
et hele verkoopverhaal is veranderd,’
zegt Jan Palmen enthousiast. ‘Er is op
internet een revolutie gaande. Het
staat helemaal op z’n kop. De laatste
maanden is hét fenomeen: pluggen. Dit geeft mij
gigantisch veel kansen.’
Jan Palmen voor zijn zaak aan
de Markt in Assen.
8 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
INEENS DUIDELIJK VINDBAAR Met
een plug wordt een website aan een andere site
gekoppeld. De webshop van Jan is op deze wijze
aan de vergelijkingssite www.beslist.nl
verbonden. ‘Als je vroeger zocht via Google naar
schoenen dan kwam je niet snel bij O’Quirey.
Eerst kwamen de grote jongens in beeld. Zoals
Zalando, die daar miljoenen voor betaalt. Nu
staan we op Beslist.nl, die dagelijks 500.000
bezoekers heeft. Dat zijn kansen van hier tot
Tokyo! Mijn schoenen zijn nu ineens beter
vindbaar. Via Beslist.nl komen bezoekers in
mijn eigen webshop. Daardoor zal mijn
bezoekersaantal met duizenden stijgen. Ik begin
de wind in de zeilen te voelen, maar ik voel ‘m
straks nog harder!’
DAT IS ZIJN MAZZEL Zijn ogen stralen
als het over de enorme kansen gaat die deze tijd
aan ondernemers biedt. Hij gaat dan wat
voorover zitten en zijn handen gaan de lucht in,
alsof hij zeggen wil: ‘Begrijp het dan!’. Steeds
vaker gaat iemand naar een winkel in de buurt
om een merkproduct te passen. Weer thuis doet
die persoon online de koop, waar hetzelfde
product goedkoper wordt aangeboden. Volgens
Jan wordt het dringen voor de winkeliers die
allemaal dezelfde merken voeren. ‘Of je nou op
maat, kleur of kwaliteit zoekt: je komt altijd bij
een merk terecht. Merken zullen overwinnen. Je
moet gewoon zorgen dat jij zélf hebt wat
gezocht wordt. Er zijn bijvoorbeeld weinig
groene schoenen in maat 50. Die heb ik wel, dat
is mijn mazzel.’
MIX VAN ONLINE EN OFFLINE De
uniciteit van producten lijkt een garantie voor
Jan Palmen (links) en
accountmanager Zakelijke
Relaties Peter Norg in
gesprek met elkaar over dé
schoenen.
3028
VOETSTAPPEN
OVER DE HELE
WERELD
de toekomst. Jan is de ontwerper van O’Quirey,
zijn dames- en herenschoenen hebben vaak
opvallende kleuren en dessins. Johan Derksen
(een vriend van Jan) draagt O’Quirey, wat veel
naamsbekendheid oplevert. Foppe de Haan was
laatst ook in de Asser Fosbury-winkel om ze te
passen. Zo lopen er meer BN’ers op O’Quirey’s.
‘Ik zie dat mensen vaker rechtstreeks naar mijn
winkel komen. Ze zoeken gerichter. Mensen die
nu nog een stad ingaan, hebben vaak eerst via
internet opgezocht wat er te koop is.’ Jan is een
zestiger, hij is van een generatie die niet met
internet opgroeide, maar hij praat erover alsof
hij twintig is. De on- en offline winkelwereld
combineert hij moeiteloos. ‘Ik heb mijn winkel
veranderd in een soort IPad-model. Als je in de
winkel komt, heb je geen gebruiksaanwijzing
nodig, net zoals bij een IPad. Het is heel visueel
ingericht. Ik hoef zelf als verkoper dus niets
meer te zeggen. Begrijp me niet verkeerd, we
willen graag communiceren met de klant, maar
we willen ook graag zo snel mogelijk naar die
verkoop toe.’
DE ENIGE REDDING ‘Communicatie’
noemt Jan zelfs ‘het toverwoord’. Hij zet heel
bewust social media in, wat hem verkopen
oplevert. Ook heeft hij bloggers aan het werk.
Hierin loopt hij voor op menig andere winkelier.
Met de Rabobank weet Jan goed te sparren.
Peter Norg, zijn accountmanager, denkt actief
mee met alle nieuwe plannen. Jan: ‘Het blijft
belangrijk om informatie uit te wisselen.’ Voor
alle ondernemers die de boot niet willen missen
heeft Jan een advies. Of, hoe hij het zelf noemt:
‘de enige redding’: ‘Maak een tiptop-webshop.
Maar daar moet je wel heel snel mee zijn!’
In 4 ‘echte’ fysieke
winkels wordt O’Quirey
verkocht: de Fosburywinkel aan de Markt in
Assen, waar de etalage
met de kleurrijke
schoenen in het oog
springt. In Amsterdam,
waar Esther Palmen
(een dochter van Jan)
de winkel runt. Daarnaast in franchise-vorm
in Beijing en Boekarest.
‘De schoenen worden
over de hele wereld
gedragen, ik heb ook
klanten in Argentinië
en Amerika. Het zijn
vaak artiesten, architecten, creatievelingen,
extraverte mensen.’
WWW.JANPALMEN.NL
OF
WWW.OQUIREY.COM
JAN PALMEN ZET ZIJN EIGEN
TWITTERKANAAL HEEL BEWUST IN,
ZIE: @JAN_PALMEN
9
VIRTUELE DIENSTVERLENING
Er zijn ruim 4 miljoen klanten van de Rabobank actief op Internet
en er komen steeds meer bij. Ook zijn er meer dan 1,8 miljoen
klanten mobiel actief: hét medium van de nabije toekomst.
TEKST: RABOBANK FOTO'S: JAV STUDIO'S
Gemak dient
de klant
W
LUDO MENNES (45)
ie herinnert zich nog dat
Welke rol speelt een vestiging nog, in dit
Directeur Particulieren
mensen massaal naar een
tijdperk van 'de bank in je binnenzak'?
van Rabobank Assen
bankvestiging moesten om
'Persoonlijk contact gaat nooit helemaal
en Noord-Drenthe.
hun salaris van hun rekening
verdwijnen’, aldus Ludo Mennes. ‘En dat is maar
Ludo heeft ruim 20 jaar
te halen? Of dat geld overgoed ook. Bepaalde zaken wil je gewoon met
ervaring in de bancaire
schrijven alleen mogelijk was
een mens van vlees en bloed bespreken. Denk
sector, waaronder
met hulp van een adviseur. Voor velen klinkt dit
aan een adviesgesprek over je hypotheek. Maar
diverse directieals prehistorisch. Toch is het minder lang geleden
de kleinere vestigingen verliezen in rap tempo
posities binnen de
dan de meesten denken.
hun rol. We sluiten vestigingen zoals in Smilde
Rabobank organisatie.
Rond 1970 introduceren banken de autoen Rolde omdat er simpelweg te weinig mensen
matische betaling en -incasso. Vanaf dat moment
komen die openhouden rechtvaardigen.
gaat het hard. Vooral de komst van de geldMaar we bieden op andere vlakken meer
automaat (begin jaren '80), de betaalautomaat in winkels
gemak dan er ooit is geweest. Neem ons eigen Lokaal Klanten
(1990), internetbankieren (1997) en mobiel bankieren
Contactcentrum. Hier komen dagelijks 500 telefoontjes
(2003) zorgen voor enorme veranderingen in het gedrag van
binnen met vragen die voor 92% direct worden afgewikkeld.
klanten.
Ook volgen we 7 dagen per week de sociale media en
reageren we op berichten als daar aanleiding voor is. Het
Innovator ‘Stuk voor stuk zijn het voorbeelden van hoe
contactcentrum is zo een hele belangrijke verbindende
we met onze tijd meegaan en hoe we voorop willen lopen als
schakel met onze klanten.'
innovator', zegt Ludo Mennes. 'We maken het onze klanten
steeds makkelijker om zelf het heft in handen te nemen. En
Nieuwe services op mobiel De Rabobank heeft de
dat stellen zij op prijs, daar vragen ze om.’
mogelijkheden binnen mobiel bankieren verder uitgebreid.
10 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
Nieuw: de
thuisadviseur!
3028
U kunt gebruik maken
van de diensten van
onze thuisadviseurs
wanneer online
kanalen of een bezoek
aan de vestigingen niet
tot de mogelijkheden
behoort. De thuisadviseur komt dan bij u
thuis. Op de foto
(v.l.n.r.) Magriet
Haaijema, Rene Eisses,
Jannie Travaille en Gea
Zijlstra.
Directeur Ludo Mennes
bankiert, uiteraard, ook
mobiel.
Klanten kunnen voortaan ook passen blokkeren, limieten
verhogen of een nieuwe pincode aanvragen via hun tablet of
smartphone. 'Het zijn juist deze mobiele mogelijkheden die
grote impact hebben, daar zijn wij van overtuigd', licht Ludo
Mennes toe. 'We geven de klant hiermee de vrijheid om op
elk gewenst moment, eenvoudig en snel te handelen via het
apparaat dat hij graag gebruikt. Het scheelt hem echt een
aantal tijdrovende acties: hij hoeft bijvoorbeeld niet meer
naar de vestiging te komen, de bank te bellen of in te loggen
op www.rabobank.nl.'
Verdwijnen nu ook de geldautomaten? ‘Ook voor
geldautomaten geldt dat je je voortdurend moet afvragen
of het in stand houden bedrijfseconomisch verantwoord is.
Met andere woorden: “wordt er voldoende gebruik van
gemaakt?” Aan de andere kant is het zo dat we ondanks de
terugloop in gebruik toch vanuit de coöperatieve gedachte
automaten in de lucht houden. We stellen vast dat er jaarlijks
minder transacties zijn en dat spoort met de verwachting dat
de komende jaren het contante geld steeds minder vaak
wordt gebruikt. Mensen schakelen meer over op betalen via
internet- bankieren of via de smartphone. In de brief die de
klanten in Smilde en Rolde hebben gekregen, vertellen we ze
dat de geldautomaten daar beschikbaar blijven net als de
brievenbussen. Wel zoeken we de dialoog met andere banken
Participeren is investeren
in en duurzaam
verbonden zijn met je
omgeving. Eén van de
pijlers van Rabobank
Assen en Noord-Drenthe
12 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
om te komen tot een bepaalde samenwerking zoals die ook
vanuit de politiek wordt bepleit rond de aanwezigheid van
geldautomaten.'
Maar niet iedereen is handig genoeg om via internet te
bankieren! ‘We helpen mensen graag op weg om zich hierin
te bekwamen’, vertelt Ludo Mennes. ‘We organiseren al jaren
met veel succes cursussen hiervoor. Mensen van alle
leeftijden zijn welkom en ervaren het gemak van
internetbankieren. Daarnaast introduceren we voor bepaalde
doelgroepen specifieke dienstverlening, zoals de
thuisadviseur en de Rabo Geld Expres.’
Wat moet ik mij voorstellen bij een thuisadviseur?
‘De thuisadviseur komt bij je thuis of spreekt ergens anders
met je af voor een gesprek over bankzaken. Je kunt van deze
dienst gebruik maken wanneer de online kanalen of een
bezoek aan één van de vestigingen niet tot de mogelijkheden
behoort. Een andere service waar klanten van Rabobank
Assen en Noord-Drenthe gebruik van kunnen maken is de
Rabo Geld Expres. Dit is een service die ervoor zorgt dat je
contant geld thuis bezorgd krijgt. Deze service is bedoeld
INVESTEREN EN
DUURZAAM
VERBINDEN
voor klanten die niet zelfstandig contant geld kunnen
opnemen bij een geldautomaat. Je kunt kiezen voor een vaste
levering of je geeft de geldbestelling telefonisch aan ons door.
U kunt maximaal € 450,- per bestelling opnemen. Aan deze
service zijn geen kosten verbonden.'
3028
Blijft er in de toekomst nog iets over van de coöperatieve
identiteit? ‘Daar ben ik absoluut van overtuigd’, zegt Ludo
Mennes vol vuur. ’De Rabobank kijkt vol vertrouwen naar de
toekomst. We hebben de afgelopen jaren onder moeilijke
omstandigheden onze eigen broek op weten te houden. We
zijn een bank van en voor leden en klanten. Via de ledenraad
hebben zij invloed op het beleid van de bank. Dat vind je
vooral terug als we spreken over de maatschappelijke
betekenis van de Rabobank.’
Maatschappelijke betekenis van een bank? ‘Vanaf het
allereerste begin is de Rabobank betrokken bij de omgeving
waarin haar leden en klanten wonen en werken. Voor
coöperatief bankieren in de toekomst zien we onderlinge
samenwerking als beste middel om doelen te bereiken.
Samen sta je immers sterker dan alleen. Deze coöperatieve
gedachte zie je terug bij onze bank. We nodigen zelf klanten
uit om mee te denken, te praten en mee te beslissen. Over de
bank, de producten, diensten en de ontwikkeling daarvan. Als
het gaat om de toekomst van bedrijven, sectoren of de
maatschappelijke omgeving, brengen we klanten bij elkaar
en leveren we graag een bijdrage door bijvoorbeeld onze
kennis te delen.
De Rabobank is de enige bank die nog lokaal met een
groot netwerk van medewerkers actief is in tal van besturen,
verenigingen en organisaties. Daardoor weten we wat er
speelt. Bovendien is er alleen al in 2014 bijna € 400.000 van
de winst beschikbaar voor de lokale samenleving via het
Rabofonds. De Rabobank is niet alleen landelijk, maar ook
regionaal een belangrijke sponsor. We zien voor onze bank
de komende jaren een belangrijke rol weggelegd in
maatschappelijke thema’s rond Verbinden, Verzorgen en
Vitaliseren. Tot slot, maar zeker niet ondergeschikt aan
bovenstaande punten, bieden wij een solide basis. Klanten
moeten op de Rabobank kunnen rekenen, als een degelijke
en betrouwbare bank zodat we onze klanten een consistente,
stabiele dienstverlening kunnen bieden.’
Participeren: het
onderscheidend element
om inhoud te geven aan
‘dichtbij’ en ‘betrokken’.
Rabobank Assen en
Noord-Drenthe wil haar
participatiekeuzes maken
langs de lijn Verbinden,
Verzorgen en Vitaliseren.
De bijdrage van de bank is
niet alleen een financiële
maar nadrukkelijk ook
door het inzetten van
mensen en middelen.
Participeren, Adviseren, Virtualiseren Voor de nabije
toekomst zijn dit volgens Mennes de drie pijlers waar
Rabobank Assen en Noord-Drenthe op rust. Drie begrippen
die voortdurend met elkaar samenhangen, op elkaar
ingrijpen. Participeren doe je door als bank de spil te zijn en
de aanjager van economische en maatschappelijke
netwerken. ‘Die rol wordt, weet Mennes, nog belangrijker
dan voorheen. ‘Daarmee onderscheidt de Rabobank zich van
andere banken. Adviseren is natuurlijk essentieel. En daarbij
wordt digitalisering een versterkende factor omdat je op den
duur voldoende gegevens hebt van een klant om hem
maatwerk advies te geven, maar ook (financiële) tips
waarvan je weet dat juist die klant er op zit te wachten; op de
persoon toegespitst dus. Tot slot virtualiseren. Dit betekent
het leren omgaan met een andere werkelijkheid waarbij de
klant achter zijn beeldscherm in bijna alle bancaire zaken
leidend wordt. En dat het liefst 24/7. Het is gemak voor de
klant in optima forma en voor ons de uitdaging om daar
optimaal op in te spelen’, zegt Mennes. ’We moeten klaar zijn
voor de toekomst en daarin onze klanten meenemen.'
WWW.RABOBANK.NL/
ASSEN-ND
13
KUNST EN CULTUUR
25 OKTOBER MUSEUMDAG
Rabobank
Museumdag:
Beleef de historie
Wilt u weer eens écht iets leuks en verrijkends
doen? Kom op de museumdag dan naar één van deze
bijzondere plekken. Alleen of met het hele gezin.
TEKST: BURO GOEIE GROND FOTO'S: OMKE OUDEMAN
H
De deelnemende musea in
Groningen, Friesland en
Drenthe hebben speciaal voor
u als lid van de Rabobank iets
extra's georganiseerd: een
rondleiding, een kop koffie
met iets lekkers of een
bijzondere demonstratie.
14 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
oe is het om tijdens een korte
wandeling meer dan 150.000 jaar
door de tijd te reizen? Om een
carillon te bespelen of door een
museumstadje vol geschiedenis te slenteren? Op
zaterdag 25 oktober kunt u het beleven. Want
op deze Rabobank Museumdag wordt er voor u
als lid allerlei extra's georganiseerd in de drie
noordelijke provincies.
TIJDREIS IN BORGER Een hunebed, dat
heeft iedereen wel eens gezien. Daarom is deze
oude grafvorm dan ook maar één van de
bezienswaardigheden in het Hunebed-centrum
in Borger. Daar, in de lommerrijke Drentse
omgeving, krijg je vooral de kans om je te
identificeren met de prehistorische mens. 'Want
ook dat waren mensen die beslissingen namen,
emoties voelden en hun eigen manier van leven
hadden', vertelt Nadine Lemmers (archeoloog
en coördinator Educatie & Activiteiten). 'Hier
laten we onze gasten ervaren dat de prehistorie
niet een zwart gat was, maar een tijd waarin
bijvoorbeeld unieke uitvindingen zijn gedaan.'
Die ervaring doet u op met al uw zintuigen.
Want naast het bekijken van films over het leven
van toen proeft u bijvoorbeeld het
prehistorische eten. Op het grote terrein naast
het Hunebedcentrum is een compleet dorp
gebouwd. 'Daar maak je een ontdekkingsreis
van de voorlaatste IJstijd tot de Romeinse tijd.
Op de ontdekpaden en in de verschillende
huizen ervaar je de sfeer van die tijd. Zo
woonden de rendierjagers bijvoorbeeld', wijst
Nadine naar een tent van dierenhuiden. Even
verderop staan boerderijen uit de Steen-, Bronsen IJzertijd. 'Daar kun je brood bakken, naar
verhalen luisteren of een geluksamulet maken.
Ieder die zich even een prehistorische jager wil
voelen kan gaan boogschieten of
speerwerpen'. Moeten de kinderen ondertussen
even hun energie kwijt? Het blote-voeten-pad
doet wonderen.
Hoe smaakt prehistorisch
eten? Wat waren de zorgen
van de Neanderthalers? U
proeft en voelt het in
Borger.
GRATIS NAAR 2
MUSEA
3028
Met de coupons die u
bij deze Dichterbij
vindt, heeft u toegang
tot twee musea van uw
keuze. Eén coupon kan
worden gebruikt door
twee volwassenen,
kinderen t/m 17 jaar
hebben geen coupon
nodig. De ingevulde
coupons vormen uw
toegangsbewijs tot de
musea én de extra's die
zij op 25 oktober
hebben georganiseerd.
De museumdag, die
mag u niet missen.
(KLOK)SLAG TE HEILIGERLEE Eeuwen
geleden luidde men al de klok. Bij rampspoed en
heuglijke feiten. Maar hoe werden die vaak
gigantische bronzen objecten gemaakt? U gaat
het zien in het klokkengieterijmuseum in het
Groningse Heiligerlee. Daar wordt u door één
van de gedreven vrijwilligers meegenomen in
een uniek stuk van onze geschiedenis, dat
begint in 1795. De oude gieterij laat nog altijd
zien hoe arbeidsintensief het was om een serie
klokken te gieten. 'Arbeiders waren in de hitte
lange tijd bezig om de klokken zo te krijgen
zoals ze moesten worden', vertelt Harrie Danhof
(secretaris en vrijwilliger). Steekt u de straat
over, dan valt u midden in een ander stuk
levende geschiedenis: de slag bij Heiligerlee.
Hoe zwaar was zo'n wapenuitrusting
bijvoorbeeld? Kom het voelen! En het museum
groeit met haar tijd mee. Straks zijn er Ipads
waarmee kinderen opdrachten moeten
uitvoeren.
BETOVEREND SLOTEN Museum Stedhûs
Sleat (Stadhuis van Sloten) is een betoverend
museum. Niet alleen vanwege de grootste
collectie toverlantaarns, ook door de verhalen
die de geschiedenis van dit gebied tot leven
blazen. Die verhalen worden verteld door onder
andere Hilde de Haan, voorzitter van het
museum. 'Sloten is één van de beroemde Friese
elf steden en heeft dan ook van oudsher
stadsrechten. Sloten heeft zich lang als
zelfstandige stad staande weten te houden',
weet Hilde. Neem het verhaal van Pier Lupkes,
een beruchte maar overmoedige Fries: 'Hij heeft
ons verraden aan de Spanjaarden om er zelf
beter van te worden. De koene inwoners van
Sloten waren echter waakzaam en trapten daar
niet in. De Spanjaarden werden uiteindelijk in
de pan gehakt en Pier onthoofd. Sloten op zich is
één groot museum', vertelt Hilde. 'Op bijna elke
plek is iets bijzonders te zien. Je hebt hier echt
het gevoel in de 17e eeuw te lopen.'
KIJK VOOR MEER
INFORMATIE OP WWW.
RABOBANKMUSEUMDAG.NL
15
TIPS
Uw webwinkel
wordt zo
geopend! 3
thema’s en variëren van het bedenken van een
bedrijfsnaam en het starten vanuit de WW of
loondienst, tot het bepalen van de kostprijs en
marketing op social media.
Droomt u van een eigen webwinkel?
Als verlengstuk van uw fysieke winkel
of als zelfstandige online-etalage? Een
aantal handige diensten voor startende
webwinkeliers op een rij.
TEKST: RABOBANK
HANDIGE LINKS
rabobank.nl/e-commerce
rabobank.nl/omnikassa
rabobank.nl/starten
rabobank.nl/
zekervanjezaak
ikgastarten.nl
thuiswinkel.org
rabobankstartproof.nl
1
Beschrijf uw ambities Vorig jaar
startten ongeveer 150.000 mensen
een eigen bedrijf. Over vijf jaar zal de
helft nog actief zijn in de onderneming en is één op de tien écht succesvol, zo blijkt uit onderzoek. Beschrijf in een
doortimmerd ondernemingsplan uw motivatie
en persoonlijke doelen, uw markt, doelgroep en
concurrentie en uw financiële plannen. Met
Rabobank StartProof maakt u online, in zes
stappen, een helder ondernemingsplan.
2
Deel uw kennis Met een groeiend
aantal webwinkeliers is online veel
kennis voorhanden. Stel vragen en
deel do’s & don’ts op Twitter,
Facebook en de diverse platforms.
Ziet u door de bomen het bos niet meer? Kijk
dan eens op www.rabobank.nl/e-commerce of
www.ikgastarten.nl. Daar vindt u tips en trucs
voor het starten en optimaliseren van webwinkels. De adviezen zijn opgedeeld in handige
16 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
Pak uw voordeel Een webwinkel
starten vraagt investeringen in tijd én
geld. En het duurt even voordat het
geld naar u terugstroomt. Tal van
bedrijven en organisaties bieden
voordelen aan starters. Zoek de beste deal voor
uw software, webdesign, lening of internetabonnement. De Rabobank ondersteunt
startende webwinkeliers onder meer met
kosteloos internetbankieren, voordeel op
betalingsverkeer, korting op verzekeringen en
interessante netwerkbijeenkomsten.
4
Succes verzekerd? Hoe gaat u om
met de onvermijdelijke tegenslagen?
Technische storingen, brand, diefstal
of internetcriminaliteit. Welke bedrijfsrisico’s u wilt en kunt verzekeren, hangt af van uw assortiment en omzet.
Een particuliere inboedelverzekering dekt
bijvoorbeeld geen voorraden die u thuis opslaat.
En misschien is een bedrijfsspaarrekening de
eerste tijd slimmer dan verzekeren. Breng één
keer per jaar uw risico’s in kaart. Bijvoorbeeld
via rabobank.nl/zekervanjezaak.
5
Maak betalen eenvoudig De kans
dat klanten in het zicht van de kassa
alsnog hun winkelmandje legen,
blijkt online groter dan in een fysieke winkel. Onwelkome verrassingen
als verzendkosten, betaalkosten of een verplicht
account zijn redenen om af te haken. Hoe
transparanter uw betaalproces, hoe hoger
uw omzet. Zorg voor een veilige betaalomgeving
die voldoet aan de laatste wetgeving, weinig
afleiding en meerdere betaalmogelijkheden. De
Rabo OmniKassa ondersteunt de belangrijkste
Nederlandse en buitenlandse betaalmethoden.
FEITEN
OVER
SPAREN
Sparen kunnen Nederlanders als de beste. Weet u
voor welk doel we het meest sparen? Tips om
meer te doen met uw spaargeld vindt u op
www.rabobank.nl/slim.
3028
TEKST: RABOBANK
TOP 5 DOELEN: VAKANTIE, WONING,
HUISHOUDELIJKE APPARATEN, AUTO,
AANVULLING PENSIOEN /// GEMIDDELD
SPAREN WE 3.048 EURO PER JAAR VOOR
DE AFLOSSING VAN DE HYPOTHEEK ///
TIP: IS EEN DEEL VAN UW SPAARGELD
NIET DIRECT NODIG? BELEGGEN KAN
INTERESSANT ZIJN OM UW GELD TE
LATEN GROEIEN /// BESTEDING
VAKANTIEGELD: SPAREN 43%, VAKANTIE
34%, HUIS 13%, OVERIG 10% /// TIP: LOS
MET UW SPAARGELD SCHULDEN AF. U
BETAALT VAAK MEER RENTE DAN U
ONTVANGT /// WE SPAREN GEMIDDELD
1410 EURO PER JAAR VOOR DE VAKANTIE
17
INTERVIEW
In juni is Sjoerd Scholte benoemd tot nieuwe directievoorzitter
van Rabobank Assen en Noord-Drenthe. Hiervoor was hij
werkzaam als directeur Bedrijven. In deze Dichterbij stelt hij zich
graag aan u voor.
TEKST: RABOBANK FOTO'S: YOLANDA VISSER
NIEUWE DIRECTIEVOORZITTER
De coöperatie
vervult een
belangrijke taak
VOLG SJOERD VIA
TWITTER @SJOERD3
W
AAR LIGGEN JE ROOTS? 'Ik
ben een echte Nederlander: Friese
vader, Haagse moeder, geboren in
Wassenaar, opgegroeid in Twente
en via diverse omzwervingen uiteindelijk in
Zwolle terechtgekomen. Getrouwd met een
Assense, dus je zou kunnen zeggen dat het
allemaal goed is gekomen. In Maastricht heb ik
de Hotelschool gedaan en in 2010 heb ik mijn
MBA opleiding afgerond. De Hotelschool is een
opleiding voor dienstverlening in de ruimste zin
des woords. Had je dienstverlening nog niet in
je genen, dan wordt het je daar wel bijgebracht.
Dienstverlening is een vak.'
HOE ZIET JE RABOBANK CARRIÈRE
ER TOT DUSVER UIT? 'Ik ben in Enschede
begonnen als relatiebeheerder Bedrijven.
Geweldig om als sparringpartner van gedachten
te wisselen en een bijdrage te leveren aan de
uitbouw van bedrijven. Na diverse directiefuncties (onder andere Booking.com, ING en
18 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
Staalbankiers) ben ik 3 jaar geleden
teruggekomen bij de Rabobank. In eerste
instantie als directeur Bedrijven en vanaf 1 juni
als directievoorzitter.'
WELKE WERKERVARINGEN UIT HET
VERLEDEN PAS JE TOE BIJ DE
RABOBANK? 'Bij elk bedrijf leer je wat. Ik
neem de goede dingen mee en probeer de
minder goede dingen bij ons te voorkomen. Bij
Booking.com heb ik de vlucht van de digitale
snelweg mee mogen maken en alle
mogelijkheden van internet. Dat komt nu
bijzonder goed van pas. Bij de andere banken
heb ik ook gezien hoe het niet moet.
Bijvoorbeeld de verwerking van jaarcijfers en
kredietaanvragen in Amsterdam voor de
bedrijvenmarkt, de afstand tot de markt is dan
veel te groot. Verder heb ik geleerd dat succes
nooit vanzelfsprekend is. Net zoals in een eigen
bedrijf wordt er elke dag topsport bedreven om
alles in het werk te stellen om de klanten
3028
'Dienstverlening is
een vak'
19
optimaal te bedienen en je bestaansrecht
opnieuw te bewijzen.'
WAAR LIGT DE GROOTSTE
UITDAGING VANUIT HET
DIRECTIEVOORZITTERSCHAP? 'De
regeldruk vanuit de ECB neemt verder toe. Daar
wil ik onze klanten niet mee lastig vallen. Hoe
kunnen we onze bank zo organiseren dat we
blijven voldoen aan alle regels en tegelijkertijd
onze klanten zo optimaal mogelijk bedienen.
Hierbij zullen we invulling blijven geven aan
lokaal ondernemerschap en ondertussen
profiteren van zaken die handiger centraal
geregeld kunnen worden. Daarnaast de
uitdaging om de diverse stakeholders bij elkaar
te brengen om doorlopend te participeren bij
nieuwe ontwikkelingen en initiatieven om de
leefbaarheid van ons werkgebied te
optimaliseren. Juist in tijden dat het wat minder
gaat is een belangrijke rol voor ons weggelegd
om deze verbinding op te zoeken en partijen bij
elkaar te brengen. Op deze manier dragen we
naast een optimale bancaire dienstverlening
ook op andere manieren ons steentje bij.'
MOOI BRUGGETJE NAAR DE
VOLGENDE VRAAG: HOE ERVAAR JE
HET COÖPERATIEVE KARAKTER VAN
DE BANK? 'Als ik een tijdmachine had gehad,
was ik gaan buurten bij Raiffeisen. Lijkt me
geweldig om van gedachten te wisselen met de
'Ik weet uit ervaring dat werken bij
een coöperatieve bank wezenlijk
anders is.'
Het directieteam van
Rabobank Assen en
Noord-Drenthe. V.l.n.r. Eric
Zwart, Corina Poldervaart,
Sjoerd Scholte en Ludo
Mennes.
grondlegger van het coöperatieve model. In de
kern doen we vandaag nog steeds hetzelfde als
in 1864 (!). De transformatiefunctie van
toevertrouwde spaargelden naar kredieten. Het
verschil in de rentevergoeding gebruiken om
een gezond fundament te houden en het surplus
gebruiken om welvaart en welzijn in het gebied
te bevorderen. Hieruit blijkt de grote mate van
betrokkenheid bij de regio. De coöperatie
vervult een belangrijke taak en heeft belang bij
een goede ontwikkeling van ons gebied. Dat
vraagt om betrokken medewerkers die ook
nadrukkelijk pro-actief een bijdrage leveren.
Denk hierbij aan vrijwilligerswerk, bestuursfuncties, overbrengen van kennis, activiteiten in
het verenigingsleven etc. En dat maakt ons werk
betekenisvol. Ik weet uit ervaring dat werken bij
een coöperatieve bank wezenlijk anders is dan
bij banken die aandeelhouderswaarde
nastreven.'
HOE ZIET DEZE BANK ER OVER 5 JAAR
UIT? 'Wij zijn dan de koploper binnen het
bankenlandschap. Koploper voor onze klanten,
de regio en onze medewerkers. Je kunt niet om
ons heen als het gaat om financiële
dienstverlening waarbij we onze positie als
belangrijke spil in de samenleving verder
hebben weten te verstevigen. Op deze wijze
weten we kwalitatief goed personeel aan ons te
binden zodat we onze klanten optimaal kunnen
blijven bedienen bij de invulling van hun
financiële dromen en passies. Of het nu gaat om
de realisatie van een woonwens of de start of
uitbouw van een mooi bedrijf, je moet daarvoor
bij Rabobank Assen en Noord-Drenthe zijn.'
20 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
VIRTUELE DIENSTVERLENING
De bank in uw
broekzak
We doen steeds meer met onze smartphone en tablet: het nieuws en weer
checken, tickets kopen, contact houden
met vrienden. Bij de Rabobank kunt u
ook steeds meer via apps regelen.
TEKST: RABOBANK
RABO APPS
3028
•Rabo Bankieren
•Rabo Beleggen
•KidsGeldWijs
•Rabo Kennis
•Rabo Ik ga starten
•MyOrder
•Rabo Hockey
•Rabo vacatures
•Interpolis Schadehulp
•Interpolis Vakantiewijzer
•Rabobank ZorgAssistent
1
De Rabo Bankieren App telt al
meer dan 1,6 miljoen actieve
gebruikers. U kunt de app
gebruiken
naast internetbankieren via uw
computer.Via de Rabo Bankieren App kunt u
steeds meer bankzaken online regelen op uw
tablet of smartphone. Via IDEAL betaalt u online
uw aankopen met de Bankieren App.
Vanzelfsprekend kunt u ook direct geld
overboeken, acceptgiro’s makkelijk en snel
betalen met de acceptgiroscanner of een
kortlopende reisverzekering afsluiten. Via de
Saldochecker ziet u met één druk op de knop uw
saldo, zonder in te loggen met de Random
Reader. De mogelijkheden breiden we
doorlopend uit in samenspraak met onze
klanten. Via de community 'mobiel bankieren'
op de Facebookpagina van de Rabobank kunt u
suggesties en ideeën doorgeven voor deze en
andere apps. Kijk voor meer informatie op
rabobank.nl en zoek op: Rabo Bankieren App.
2
Met de Rabo Kennis App ontsluit
de Rabobank haar kennis en
expertise op een toegankelijke
manier voor ondernemers.Naast de
kennispagina op onze website en de
Rabobank Cijfers & Trendspublicaties, is er ook de Rabo Kennis App. Hiermee
zijn ondernemers altijd op de hoogte van
actuele en relevante branche- en marktinformatie. Met de app kunt u de macro-economische ontwikkelingen bijhouden. Ook vindt
u er alle kennis over uw branche, met relevante
informatie uit Cijfers & Trends, een RSS-feed uit
belangrijke nieuwsbronnen en een tweewekelijkse blog van de sectormanagers van de
Rabobank. Zo helpen we u op de hoogte te
blijven en de beste strategische keuzes te
maken. Kijk op rabobank.nl en zoek op: Rabo
Kennis.
3
Met de Rabo Beleggen App kunt u
waar en wanneer u wilt zien hoe
uw beleggingen ervoor staan.
Rabobank heeft speciaal voor haar
beleggers de Rabo Beleggen App
ontwikkeld. Een overzichtelijke app waarmee u
direct inzicht in uw beleggingen hebt, waar en
wanneer u wilt. U hebt eenvoudig, veilig en snel
toegang tot uw beleggingsportefeuille. Maar de
app biedt meer. Zo hebt u bijvoorbeeld toegang
tot gedetailleerde koersinformatie. Ook kunt u
er orders mee plaatsen en lopende orders
volgen. De Rabobank is daarmee de eerste
grootbank die orders plaatsen via een
beleggingsapp mogelijk maakt. Zo kunt u snel
inspelen op de ontwikkelingen op de beurs, ook
als u geen computer bij de hand hebt. De app is
beschikbaar voor iPhone, iPad en smartphones
met Android. Sms ‘beleggen’ naar 7171 en u
ontvangt de link om de app te downloaden op
uw mobiel. Of kijk op rabobank.nl/beleggenapp.
21
Eenvoud
Toch niet nóg een
afstandsbediening
erbij? Nee! De
SmartHelp is een
touchscreen die door
iedereen te bedienen
is. Zonder
computerkennis,
afstandsbediening,
muis of toetsenbord
ondersteunt het
apparaat een oudere in
de eigen woning.
Alledaagse situaties
worden makkelijker
gemaakt.
VIRTUELE DIENSTVERLENING
STICHTING ARLERO HELPT
Oud worden
in eigen huis
Als oudere de regie van het leven zo lang mogelijk vasthouden.
Drie ondernemers bundelden hun krachten, zodat deze veel
gekoesterde wens in vervulling kan gaan.
TEKST: NICO JAN VAN HEMEL FOTO'S: RABOBANK EN PIXELWERK&ZO
D
3028
e tranen rolden over de wangen.
Ineens, op het scherm op de
keukentafel, kwam een
kleinkind uit Amerika live in
beeld. Ze zat gewoon thuis, in
Nederland, maar had via de
gloednieuwe SmartHelp toch haar verre familie
even bij zich. Een ontroerend moment voor de
bejaarde cliënt van Arlero Thuiszorg. Het is één
van die geweldige momenten waarover Pieter
Leeflang vol enthousiasme vertelt. De directeur
van Arlero heeft onlangs bij oudere cliënten zijn
innovatieve hulpmiddel getest. Naast het
handige contact met familie en vrienden,
ervoeren zorgpatiënten ook hoe ze eenvoudig
professionele hulp en assistentie kregen. Zonder
dat ze de deur uit hoefden. Een unieke oplossing
voor de stijgende kosten van de vergrijzing.
Consult op afstand Met een enkele
touchscreen het heft in eigen handen:
SmartHelp is één overzichtelijk beeldscherm
met duidelijke icoontjes. Deze icoontjes
verwijzen naar leuke, handige en essentiële
toepassingen, waardoor het leven thuis voor
senioren makkelijker en comfortabeler wordt.
Eenvoudig met de hand te bedienen zonder
ingewikkelde fratsen.
‘SmartHelp ontsluit de buitenwereld zonder dat
men fysiek ook naar buiten hoeft,’ zegt Pieter,
initiatiefnemer van SmartHelp. ‘Het is enerzijds
een alarmeringssysteem voor het geval iemand
hulp nodig heeft. Maar ook kunnen we met dit
apparaat een diagnose stellen op afstand, via
Skype. Zo meten we op afstand bloedsuiker en
bloeddruk, via een beveiligde verbinding.’
Praktische problemen weet SmartHelp met
‘domotica’ op te lossen. Onder domotica
verstaat men automatisering in huis. Denk aan
lampen aan- en uitschakelen, gordijnen open of
dicht. ‘Allemaal via een druk op het touchscreen’
zo vertelt hij enthousiast.
23
‘Binnen vijf jaar tijd moeten
zorgorganisaties veel meer
aan tele-health doen.
SmartHelp en Nettie geven
beide een antwoord daarop.’
Gouden zet ‘Daarnaast is het een
communicatiesysteem waarbij je de
eenzaamheid die je bij ouderen ziet, tegen kan
gaan. Zo kan er beeld- en geluidsmateriaal
gedeeld worden, denk aan een filmpje van de
kleinkinderen voor opa en oma. Maar het kan
ook de reguliere televisie zijn.’ Bij dit aspect
komt ook ‘Nettie’ om de hoek kijken. Nettie is
een computerprogramma, ontwikkeld door
Michiel Wismans en zijn compagnon Hans de
Werd. Accountmanager van de Rabobank
Maarten Bunnik zag een connectie tussen
SmartHelp en Nettie en bracht beide partijen
een maand of vier geleden bij elkaar. Een
gouden zet. Alsof een puzzelstukje op zijn plek
viel.
Korte lijntjes De oude meneer Pietersen moet
donderdag naar de kapper. Hij kan er zelf niet
komen, wie heeft even tijd om hem te brengen?
Een broer, een buurvrouw, een vriend? Een
eenvoudige vraag, toch kan het aardig wat tijd
kosten dit goed af te stemmen. Nettie begeleidt
deze regelkwesties. Nettie is een ‘app’, een
programma dat inmiddels geïntegreerd is op
SmartHelp. De touchscreen geeft dus toegang
tot Nettie. Michiel: ‘Het gaat niet om zorgen, of
om helpen, maar om zaken beter met elkaar te
regelen. Niets meer en niets minder. Nettie is
gewoon een regel-app. Het professionele
netwerk en het privénetwerk van een cliënt kan
met Nettie beter samenwerken.’ Zowel
zorgverleners als familieleden plaatsen via
Nettie berichten voor elkaar. Een ander
voorbeeld: ‘Mevrouw Jansen is wat neerslachtig
de laatste tijd. Ze zou wat afleiding kunnen
gebruiken.’ Dit berichtje van de
thuiszorgmedewerker is openbaar voor alle
aangesloten familieleden. In plaats van één
telefoontje naar één familielid bereikt dit
bericht meteen een groepje van mensen die
belangrijk zijn voor mevrouw Jansen. Lijkt het
op het populaire Whatsapp? ‘Ja, maar dan een
Whatsapp-plus. Whatsapp heeft geen agenda en
laat niet zien wanneer oma een paar dagen
alleen is. Nettie heeft wel een agenda-functie,
Zo eenvoudig mogelijk; de
app Nettie op de
smartphone.
24 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
Michiel Wismans (links),
directeur van Nettie en Peter
Leeflang, directeur van
Arlero Thuiszorg.
ANDERE KIJK OP
EENZAAMHEID
Het scheelt geld als de
verpleegkundige, dankzij
technische hoogstandjes,
minder vaak langskomt.
Maar het is voor cliënten
ook een gesprekje
minder. Toch kan een
technisch middel (zoals
SmartHelp en Nettie)
eenzaamheid juist
tegengaan. Live
verbinding met familie is
eenvoudig, bovendien
helpt Nettie bezoekjes
nuttiger in te plannen.
Voor dat ene gesprekje
minder ontstaat een
reeks aan andere
contactmomenten.
3028
zodat letterlijk te zien is: waar zitten de gaten in
de week?’
Bittere noodzaak Michiel: ‘Nu zijn er
650.000 mensen van tachtig jaar en ouder in
Nederland. Maar over tien jaar is dat aantal
meer dan verdubbeld. Een explosie van
vergrijzing. Vroeger gingen veel van hen naar
verzorgingshuizen. Nu moeten ze thuis blijven
wonen, of willen ze thuis blijven wonen.
Nederland krijgt heel wat voor zijn kiezen.’
Manieren om de kosten te beteugelen zijn
volgens Michiel de inzet van nieuwe
technologieën, het snijden in de kosten én het
netwerk rondom de oudere aanspreken.
‘Wij geloven dat het overgrote deel van de
tachtigjarigen en ouder wel een netwerk
hebben. Een paar kinderen, zussen en broers,
oude vrienden, mensen in de straat. Als er door
bezuinigingen zorguren voor een oudere
wegvallen, kan het netwerk dit deels opvangen.
Maar dat betekent dat het netwerk wel iets
beter met elkaar moet gaan samenwerken.’
1+1 = 3 Waar SmartHelp zich op individuele
kwesties richt, staat bij Nettie het netwerk van
dat individu centraal. De combinatie van beide
hulpmiddelen heeft tot een synergie geleid.
Pieter: ‘We verleggen samen de zorg in tijd en
intensiteit. Dat betekent: we hebben pas op
latere leeftijd zorg nodig, en de hoeveelheid
zorg is alleen maar minder.’ Het innovatieve
hulpmiddel dingt mee naar de Nationale
Zorgvernieuwingsprijs 2014. ‘Ik denk dat we
een reële kans maken om de prijs te winnen,’
zegt Michiel. Hij noemt drie onmiskenbare
voordelen: ‘Omdat het werkelijk bijdraagt aan
het welzijn van mensen, aan de kwaliteit van
leven en aan de kostenreductie.’ Alle gebruikers
van SmartHelp en Nettie hebben met hun
gloednieuwe hulpmiddel al een ‘eerste prijs’ in
handen: ze staan langer aan het roer van hun
eigen leven. Als dat geen fantastisch
vooruitzicht is?
WWW.NETTIE.NU
25
SPAREN
RABO PERIODESPAREN
Bewust en
gepland sparen
Heeft u spaargeld dat u niet direct nodig heeft? Dan
is Rabo PeriodeSparen wellicht iets voor u. U zet uw
geld niet voor langere tijd vast zoals bij een deposito,
maar plant bewust uw opnames.
TEKST: RABOBANK FOTO'S: RABOBANK
Meer informatie vindt op
www.rabobank.nl/periodespa
ren
U
spaart waarschijnlijk voor alledaagse
dingen, zoals een nieuwe
wasmachine of een weekendje weg.
Heeft u naast dit potje nog spaargeld
over? Dan is Rabo PeriodeSparen mogelijk
interessant voor u.
Bewust en gepland sparen.
Rabo PeriodeSparen is geen deposito. U spreekt
geen vaste rente of looptijd af. Wanneer u over
(een deel van) uw spaartegoed wilt beschikken,
geeft u dat wel vooraf aan. Na een
aankondigingstermijn van minimaal 30 of 90
dagen wordt het gewenste bedrag automatisch
en kosteloos overgemaakt naar de door u
opgegeven rekening bij de Rabobank. De
aankondigingstermijn gaat in op de dag nadat u
de opdracht heeft gegeven. Spaartegoed
opnemen zonder tijdige aankondiging is niet
mogelijk.
26 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
Rabo PeriodeSparen 30 of 90?
Rabo PeriodeSparen is er in twee varianten:
•Rabo PeriodeSparen 30: u ontvangt het
opnamebedrag na de aankondigingstermijn van
minimaal 30 dagen.
•Rabo PeriodeSparen 90: u ontvangt het
opnamebedrag na de aankondigingstermijn van
minimaal 90 dagen.
Twee varianten
U kunt beide spaarrekeningen naast elkaar
gebruiken om bewust en gepland te sparen.
Over het tegoed op uw rekening Rabo
PeriodeSparen 90 wordt een hogere rente
vergoed dan over het tegoed op uw rekening
Rabo PeriodeSparen 30.
Plannen wanneer u uw
spaargeld opneemt.
ONLINE INZICHT
3028
U regelt het gemakkelijk via internet
of mobiel.
Rabo PeriodeSparen gebruikt u gemakkelijk via
Rabo Internetbankieren of Rabo
Mobielbankieren. Zo kunt u eenvoudig regelen
hoeveel geld u stort of opneemt.
Rabo PeriodeSparen openen
U kunt gebruikmaken van Rabo PeriodeSparen
als u beschikt over een Rabo betaalpakket met
Rabo Internetbankieren. Het openen van een
rekening Rabo PeriodeSparen regelt u
eenvoudig online.
Bent u nog geen klant of maakt u geen gebruik
van Rabo Internetbankieren? Of wilt u een
rekening Rabo PeriodeSparen openen op naam
van een minderjarige? Neem dan
contact met ons op via (0592) 32 39 11 of info
@assen-nd.rabobank.nl.
Storten en opnemen
•Geld storten kan via Rabo Internetbankieren,
Rabo Mobielbankieren of rechtstreeks vanaf een
andere bank. Er is geen minimum bedrag.
•U kunt uw spaartegoed kosteloos opnemen.
Opnemen zonder aankondiging is niet mogelijk.
U kondigt uw opname aan via een
betaalopdracht in Rabo Internetbankieren of
Rabo Mobielbankieren. Zolang het saldo dat
toelaat kunt u gelijktijdig meerdere opdrachten
geven. Na de aankondigingstermijn wordt het
bedrag overgeboekt naar de door u gewenste
rekening.
U ontvangt geen
rekeningafschriften van
uw spaarrekening.
Binnen Rabo
Internetbankieren vindt
u overzichtelijk alle
informatie over
stortingen, opnamen,
het saldo en het
actuele
rentepercentage van
uw spaarrekening. U
ontvangt jaarlijks een
Financieel
Jaaroverzicht met de
gegevens voor de
belastingaangifte. Het
Financieel
Jaaroverzicht ontvangt
u via uw Berichten
Inbox in Rabo
Internetbankieren.
RENTETARIEVEN:
RABOBANK.NL/PERIODESPAREN
•Is uw situatie veranderd en heeft u het geld
niet meer nodig op de aangegeven
overboekingsdatum? Dan kunt u de ingevoerde
opdracht na verzending intrekken via Rabo
Internetbankieren.
27
INTERVIEW
Innoveer!
De Nederlandse akkerbouwsector is volop in
beweging. Duurzaamheid en innovatie zijn belangrijke trends, weet ook akkerbouwer Erik Emmens.
3028
TEKST: HILDA ROZEMA FOTO'S: YOLANDA VISSER
28 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
Accountmanager Bedrijven
Klaas Jan Janssen van het
Food & Agri team (links) en
Erik Emmens in het
aardappelveld.
D
3028
e boerderij van familie Emmens
staat midden in het Drentse
Zeijen. Een unieke plek voor een
akkerbouwbedrijf. Maar
eigenlijk past dit perfect bij de
eigenaar: Erik Emmens is
allesbehalve een ‘standaard’ akkerbouwer.
Maatschap Emmens-Schuiling is een van
oorsprong gemengd boerenbedrijf, dat zich de
laatste jaren heeft toegespitst op de akkerbouw.
Er worden onder andere zetmeel- en
consumptieaardappelen, (suiker)bieten, gerst,
tarwe en snijmaïs verbouwd. Erik Emmens
werkte jarenlang als deeltijd voorlichter binnen
de sector. Hij zag zijn bedrijf echter groeien en
koos ervoor om fulltime te gaan boeren. Dat
heeft vooral te maken met een nieuwe
uitdaging, waar in 2012 voor werd gekozen. De
maatschap ging namelijk een verbond aan met
DLV Plant en vormde zo het
vernieuwingsbedrijf “Op de Es”. Emmens vertelt
waarom hij deze keus maakte: ‘Ons
vernieuwingsbedrijf heeft als doel om kennis te
ontwikkelen op terreinen waar op dit moment
binnen de akkerbouw geen tot weinig aandacht
voor is. Wij zijn als het ware een ‘proefbedrijf’,
de schakel tussen onderzoek en praktische
uitvoering en testen.’
maar ook verbouw van nieuwe gewassen, zoals
soja. ‘We zijn onlangs gestart met de teelt van
soja. Binnen deze proef, opgezet door Agrifirm,
testen we welke rassen het beste verbouwd
kunnen worden. De vraag naar soja wordt
steeds groter en er wordt gestreefd naar teelt in
Noordwest-Europa.’
VERNIEUWING OP DIVERSE
GEBIEDEN ‘Stilstand is achteruitgang’ en
‘kennis is macht, kennis delen is kracht’ – beide
uitspraken zijn zeker van toepassing op
Emmens. Zo maakt hij al een aantal jaar gebruik
van GPS om sneller en preciezer te kunnen
werken op het land. ‘Dat is niet alleen goed voor
je bedrijf, maar zorgt ook voor een stukje
arbeidsvreugde’, vindt Emmens. Nieuwe
VERNIEUWINGSBEDRIJVEN
Erik Emmens is als
adviseur werkzaam
voor DLV Plant in
Noordoost-Nederland.
DLV Plant is een
onafhankelijk adviesen onderzoeksbureau
voor de plantaardige
sectoren. Steeds vaker
zet DLV Plant
‘vernieuwingsbedrijven’ in, zoals het
bedrijf van Emmens. In
deze bedrijven wordt
onderzoek gecombineerd met de praktijk.
SAMENWERKING VEETEELT Een ander
belangrijk speerpunt binnen het
vernieuwingsbedrijf is de nauwe samenwerking
met de veehouderij. ‘Dit is een van onze
hoofdthema’s. De samenwerking tussen
akkerbouw en veehouderij kan een enorme
meerwaarde vormen. Bijvoorbeeld voor de
biodiversiteit. Als een veehouder en teler grond
uitruilen, is er een ruimere vruchtwisseling voor
de teler mogelijk. Zo hoeft hij minder
gewasbeschermingsmiddelen te gebruiken en
zijn de opbrengsten hoger.’ Binnen het
vernieuwingsbedrijf zijn er nog meer
ontwikkelingen gaande, zoals rassenproeven,
29
Erik Emmens vertelt:
'Jaarlijks wordt er een open
dag georganiseerd bij ‘Op de
Es’, waar proeven,
demonstraties en nieuwe
technieken getoond
worden.'
technieken en nieuwe inzichten zijn voor de
Zeijense boer een must bij het boeren. ‘Er liggen
genoeg kansen voor de akkerbouw.
Samenwerking wordt steeds belangrijker. Ik
denk dat boeren steeds intensiever gaan
samenwerken met bijvoorbeeld gemeentes en
waterschappen. Ook op landelijk niveau zie je
deze wens; zo ligt er een plan voor een
Brancheorganisatie Akkerbouw. De verbouw
van gewassen is echt niet meer zo simpel als
vroeger. Gewassen moeten aan allerlei eisen
voldoen op het gebied van kwaliteit, gezondheid
en duurzaamheid. Omdat in Nederland
gewasrotaties gebruikelijk zijn, kunnen deze
uitdagingen niet afzonderlijk per gewas of per
sector worden gerealiseerd. Daarom de wens
voor een collectieve sector-overschrijdende
aanpak.’
‘Kennisontwikkeling is
cruciaal voor de sector.
Actuele kennis van teelt
maar ook van marketing en management.’
30 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
TOEKOMST Biodiversiteit,
voedselveiligheid, schaalvergroting in de
veeteelt en de te lage mestnormen: de toekomst
biedt voor Emmens en zijn bedrijf zeker genoeg
uitdagingen. Concreet ligt er alweer een plan
klaar: de verbouw van het zeer populaire
wintergraan spelt. ‘Ik zie de toekomst zeker
positief. We hebben een prachtig familiebedrijf,
waar zowel mijn vrouw als ikzelf helemaal voor
gaan. Uiteraard proberen we het familiebedrijf
in stand te houden. Als ondernemer geloof ik
ook echt in een familiebedrijf, we hopen ons
bedrijf ook op die manier voor te zetten. Wie
weet neemt een van onze drie zoons het bedrijf
over, maar dat zien we dan wel. Voorlopig voel
ik me nog jong en ben ik niet bezig met
bedrijfsoverdracht’, aldus Emmens. In de
Rabobank vond de boer een evenwichtige
partner. ‘Onze accountmanager is een aardige
vent met verstand van zaken. Het belangrijkste
van een bank is voor mij: wat kunnen ze mij als
klant bieden? Een lage rente bijvoorbeeld, dat is
voor mij van belang.’
FEITEN
Uw bankzaken gemakkelijk zelf regelen, waar en
wanneer u wilt. Via de pc, tablet of telefoon. De
online diensten worden steeds verder uitgebreid. U
kunt bijvoorbeeld al:
3028
RABOBANK
INCASSO TERUGBOEKEN, CONTANT GELD
BESTELLEN /// KOPIE
REKENINGAFSCHRIFT AANVRAGEN, RABO
ALERTS INSTELLEN /// HYPOTHEEK
ONLINE INZIEN, EXTRA AFLOSSEN OP UW
HYPOTHEEK /// MAXIMAAL LEENBEDRAG
BEREKENEN, LENING AANVRAGEN ///
BANKPAS VERVANGEN, NIEUWE PINCODE
AANVRAGEN /// AUTOMATISCH SPAREN,
SPAARPOTTEN MAKEN///SCHADE
MELDEN, VERZEKERING WIJZIGEN EN
NOG VEEL MEER.
WWW.RABOBANK.NL/ASSEN-ND ‘DIRECT
ZELF REGELEN’
31
COÖPERATIE
INVESTEREN IN DE MAATSCHAPPIJ
Het Rabofonds
steunt de regio
Rabobank Assen en Noord-Drenthe doneert elk jaar
een deel van haar winst in het Rabofonds. Uit dat
fonds ontvangen tal van lokale projecten een
bijdrage.
TEKST: RABOBANK FOTO'S: RABOBANK
V
ia het Rabofonds toont de bank haar
betrokkenheid in de regio en investeert
zij in de maatschappij. Een speciale
commissie, bestaande uit een aantal
leden en medewerkers van de bank, beoordeelt
elk kwartaal de aanvragen aan de hand van de
criteria.
TWEEDE RONDE
Eind juni zijn in de tweede ronde van dit
jaar 22 aanvragen voor financiële
ondersteuning binnengekomen bij het
Rabofonds van Rabobank Assen en
Noord-Drenthe. Hiervan zijn 15 aanvragen
gehonoreerd.
TOEGEZEGDE PROJECTEN
Voorbeelden van toegezegde ondersteuning van
projecten in deze tweede ronde zijn:
Klootschietvereniging De Meulenwieke Smilde
voor de renovatie van het clubgebouw, Stichting
Activiteitenwerk Hijken e.o. voor de renovatie
32 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
van het dorpshuis, Stichting Dorpshuis Gasteren
voor het aanschaffen van een projector. Ook
IJsvereniging de Kwabben heeft een bijdrage
toegezegd gekregen voor nieuwe ijsbaanverlichting, Mannenkoor De Zeijer Compagnie
voor het aanschaffen van nieuwe kleding in het
kader van hun jubileum, Stichting Ons
Dorpshuis Annen voor het vervangen van de
piano en tot slot Toneelvereniging 't Ontluikend
Bloempje voor het “Bemestingsplan voor
ontluikende bloemen”. ‘t Ontluikend Bloempje
wil zich met dit project richten op kwaliteitsverbetering van de spelers en leden van de
vereniging en zichzelf als inspiratiebron
beschikbaar stellen voor andere amateur
toneelgezelschappen binnen de gemeente
Tynaarlo.
AFWIJZINGEN
Helaas waren er ook aanvragen bij die niet
voldeden aan de criteria (dekking
exploitatiekosten, commerciële insteek, geen
Ook projecten vanuit
buurtverenigingen worden
gehonoreed. Bijvoorbeeld
voor speeltoestellen.
huisbankier bij Rabobank Assen en
Noord-Drenthe). Van de 22 aanvragen zijn er 7
aanvragen niet gehonoreerd. Daarom een
oproep aan toekomstige aanvragers om de
criteria goed door te nemen. Onvolledige
aanvragen worden door het Rabofonds niet in
behandeling genomen en direct afgewezen.
3028
VOLGENDE RONDE
Meer informatie, het aanvraagformulier en
de criteria zijn te vinden op de website
www.rabobank.nl/assen-nd. Elk kwartaal
beoordeelt de commissie de binnengekomen
aanvragen. Alleen digitaal ingezonden
aanvragen met bijbehorende bijlagen worden in
behandeling genomen. De derde ronde sluit op
1 september en de vierde ronde op 1 december
2014. Het Rabofonds is een fonds die eenmalige
initiatieven ondersteunt op het gebied van:
sport en gezondheid, cultuur, ontwikkeling en
onderwijs, maatschappelijke verbinding en
innovatie. De aanvragende instantie dient een
non-profit instelling (vereniging, stichting of
instelling) te zijn.
Heeft u (specifieke) vragen over het
Rabonds dan kun u contact opnemen met
Lammy Kobes of Agnes van der Draai van de
afdeling Marketing, Communicatie en
Coöperatie. Zij zijn te bereiken op (0592) 32 32
80 of per mail op [email protected]
WWW.RABOBANK.NL/
ASSEN-ND
33
VIRTUELE DIENSTVERLENING
HOCKEY VERENIGING ASSEN (HVA)
Introduceert
Cashless betalen
Vanaf september gaat HVA over op MyOrder
Cashless Betalen. Voortaan betalen leden hun
drankje of snack aan de kassa met een speciale
betaalsticker of met een polsbandje.
TEKST: HVA/RABOBANK FOTO'S: YOLANDA VISSER
N
Ervaar het gemak van
MyOrder. Download de app in
de App Store of Google Play.
a bijna 100 jaar is contant betalen bij
Hockey Vereniging Assen niet meer
mogelijk. Binnenkort stappen ze als
eerste sportvereniging in Assen over
op Cashless betalen. Net als bij andere sportverenigingen leidt het aanwezige contante geld
en het afstorten hiervan tot uitdagingen rondom
veiligheid. Enkele jaren geleden had HVA al
een start gemaakt met het terugdringen van
contante betalingen door het aanbieden van PIN
transacties, echter gaf dit nog niet het gewenste
resultaat. Het kwam regelmatig voor dat leden
eerst gaan pinnen bij de bank en daarna bij HVA
een kop koffie contant afrekenen met
bijvoorbeeld een biljet van € 20. Met als gevolg
dat men rond de middag al geen wisselgeld
meer had.
MINITIX EN MYORDER Rabobank Assen
en Noord-Drenthe benaderd regelmatig
bedrijven en verenigingen die in aanmerking
komen voor MyOrder Cashless Betalen. Zo ook
34 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
HVA. Door MyOrder Cashless Betalen in
combinatie met de virtuele MiniTix portemonnee te implementeren hebben we de
oplossing gevonden voor de problemen rondom
het contant geld. Met MiniTix kun je via internet
of mobiele telefoon betalingen tot € 150
verrichten. Je betaalt snel en veilig al je aankopen of maakt geld over aan je vrienden. De
MiniTix portemonnee is via je 06-nummer
gekoppeld aan je mobiele telefoon. Daarom kun
je altijd over het geld in je portemonnee
beschikken, ook wanneer je geen portemonnee
bij je hebt.
OPLADEN EN BETALEN Met een
betaalsleutel (een sticker, kaart of polsbandje)
kun je aan de kassa van HVA afrekenen via
MyOrder Cashless Betalen. De MiniTix
portemonnee laad je op via iDEAL of via een
gewone overboeking. Ook kun je er voor kiezen
om je portemonnee automatisch op te laden
zodra je te weinig saldo hebt. Het oplaadbedrag
Jan Jelsema, voorzitter van
Hockey Vereniging Assen,
test de betaalsticker uit.
MINITIX
wordt direct bijgeschreven en is dus meteen
besteedbaar. Vanuit je MiniTix portemonnee
geld terugboeken naar je bank- of girorekening
is ook mogelijk. Bang zijn dat je het overzicht op
je portemonnee kwijtraakt is niet nodig, want
MiniTix stuurt je saldo- en transactie overzichten per SMS en e-mail. Het gebruik van
MiniTix is kosteloos. De enige kosten zijn de
kosten die je telefoonprovider in rekening
brengt.
3028
OOK AAN DE JEUGD IS GEDACHT
Uiteraard is HVA zich ervan bewust dat de
jongste jeugd nog niet de beschikking heeft over
een mobiele telefoon. Daarom stellen we voor
deze doelgroep als betaalsleutel speciale
polsbandjes beschikbaar. Deze kunnen door de
ouders worden beheerd. Zij kunnen een bedrag
op de betaalsleutel storten waarna de kinderen
veilig kunnen betalen door het polsbandje voor
de scanner te houden. Een bijkomend voordeel
is dat ouders hun kinderen geen contant geld
meer mee hoeven te geven. Naast bovengenoemde voordelen wordt het beheren van de
kantinevoorraad een stuk makkelijker voor
HVA. De kantineverantwoordelijke kan, na te
zijn ingelogd op de kassa, op ieder gewenst
moment de omzet bekijken en zijn voorraad
beheren en waar nodig bijbestellen.
MiniTix, de virtuele
portemonee, is een
initiatief van de
Rabobank. Houdt dit
dan in dat je alleen met
een Rabobank rekening
een MiniTix
portemonee kunt
openen? Nee. Iedereen
vanaf 12 jaar met een
Nederlandse
bankrekening en een
06-nummer kan
gebruik maken van
MiniTix. Onder de 18
jaar is toestemming
van de wettelijke
vertegenwoordiger(s)
nodig. Op
www.myorder.nl vind
je alle locaties waar je
met je Minitix
portemonee kunt
betalen.
CASHLESS TIJDENS DE OPEN DAG
Afgelopen maand is bij HVA de speciale Cashless
kassa geïnstalleerd en na instructie aan de leden
van de kantinecommissie, welke volledig
bestaat uit vrijwilligers, gaat de officiële introductie aan de leden en uitrol plaatsvinden
tijdens de open dag op 6 september.
Rabobank is deze dag aanwezig met een
promotieteam. Leden van HVA ontvangen naast
uitleg over Cashless betalen ook een
betaalsticker in de vorm van een sticker of
polsbandje.
KIJK OOK OP
HOCKEYASSEN.NL
35
SPONSOR
Rabobank Assen en Noord-Drenthe ondersteunt veel
activiteiten in haar regio. Voor de komende periode
staan er een aantal mooi evenementen op de agenda.
EVENEMENT
DOE MEE AAN DE RABO
MIDNIGHTWALK
De Rabo Midnightwalk, die
dit jaar wordt gehouden op
vrijdag 12 september, is
een initiatief van Rotary
Club Assen Noord. Tijdens
de ca. 8 km lange wandeltocht wordt u verrast door
meer dan 17 verschillende
optredens, leuke acts en
bijzondere belevenissen.
3028
Naast het creëren van een
fantastische ervaring voor
de deelnemers, is de
wandeling ook gericht op
het inzamelen van geld
voor een goed doel: de
Stichting Varen in Assen.
Deze stichting laat een
rondvaartboot bouwen als
werkervaringsproject voor
werkloze jongeren.
Steun de Stichting Varen
door mee te doen aan de
Rabo Midnightwalk.
Inschrijven kan via
midnightwalk.nl en kost
€ 10 per persoon.
MAATSCHAPPELIJK
CULTUUR
ELKAAR ONTMOETEN
OP DE ROLDERMARKT
HET AXIS FESTIVAL IN
ASSEN
De Roldermarkt is van
oudsher een beroemde
veemarkt. Al 229 jaar lang
wordt deze markt gehouden op de Grote Brink te
Rolde. De Roldermarkt is
niet alleen een vee- en
warenmarkt, maar ook een
Het Axis festival is een
professioneel festival voor
theater, muziektheater en
dans. De voorstellingen
vinden plaats op verrassende locaties in Assen. Zo
worden er 3 voorstellingen
gegeven in een garage en
36 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
ontmoetingsplaats van en
voor (oud-)Roldenaren.
Ook zijn vele mensen uit
buitendorpen van de partij.
Het programma rondom de
Roldermarkt duurt 5 dagen
en vindt plaats van 4 t/m 9
september.
wordt er een voorstelling
georganiseerd in een
rijdende bus. Op 19, 20 en
21 september wordt de 11e
editie gehouden. Leden
van de Rabobank kunnen
gebruik maken van de
aanbieding op pagina 38.
EVENEMENT
BLOEMENCORSO EELDE
EEN BEZOEK WAARD
3028
In het weekend van 6 en 7
september vindt het
jaarlijkse Bloemencorso
plaats. Rabobank is sinds de
1e keer in 1957, sponsor
van dit fantastische
evenement. 16 wijken
tonen hun praalwagens vol
met dahlia's en andere
bloemstukken. Zeker een
bezoek waard. Zaterdag is
de entree gratis. Zondag op
de tentoonstellingsdag is
de entree € 7 en kinderen
t/m 12 jaar gratis.
Twitter:@corsoeelde
WIELERSPORT
LOOPSPORT
GENIET VAN
VELDRIJDEN IN GIETEN
PASSIE VOOR
HARDLOPEN
De 39e Internationale
Hansgrohe Super Prestige
Veldrit Gieten is op zondag
5 oktober. De organisatie,
Stichting Wieler Promotion
Oostermoer, is er in
geslaagd een zeer sterk
deelnemersveld naar
Gieten te trekken. Alle
toppers uit de hele wereld
komen aan de start bij de
elite wedstrijd.
De veldrit in Gieten wordt
georganiseerd op het fraaie
overzichtelijke parkoers aan
de Nijslootsweg in Gieten
(rond de zandafgraving).
De datum is afwijkend van
de vorige edities. De
traditionele datum van de
laatste zondag van
november is ingeruild voor
de eerste zondag in
oktober. Gieten is hierbij de
eerste grote confrontatie
van de toprenners in
Europa. Ook het
wedstrijdprogramma is
door deze datumwijziging
aangepast. De elites starten
nu om 17.30 uur in plaats
van 15.00 uur. Hierdoor is
het een avondwedstrijd
geworden. De veldrit wordt
live uitgezonden op RTV
Drenthe.
Er zijn nog 3 wedstrijden in
de RaboCup dit jaar. Op 5
september is de Corsorun
in Eelde. Deze wordt
gelopen op het parcours
van de praalwagens. Op 20
september vindt de Zeijer
Strubbenloop plaats. Een
loop door de prachtige
natuur in en rond Zeijen.
De laatste finaleloop is de
VOV Run in Vries op 9
november. Een gezellige
dorpsloop in het Vrieze.
Meer info: www.
rabocupnoorddrenthe.nl
37
3028
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op
rabobank.nl/dichterbij.
18 OKTOBER
8 T/M 12 OKTOBER
HARDLOPEN IN HARTJE
ZUIDLAREN
HOOG NIVEAU RUITERS
TIJDENS NIC ASSEN
Zaterdag 18 oktober 2014:
De Rabobank
Zuidlaardermarktloop,
de gezelligste loop van het
Noorden! Ledenactie:
Speciaal voor de leden van
de Rabobank Assen en
Noord-Drenthe geldt een
Speciale ledenkorting
vrijdagavond. Iedereen die
met een Rabopas
betaalt/pint aan de kassa
van NIC Assen op
vrijdagavond 10 oktober
krijgt een korting van
€ 2,50 op de entreeprijs.
korting op het inschrijfgeld
(niet i.c.m. andere
kortingsacties).
Kortingscode: Rabo3028
Je betaalt i.p.v. € 10,slechts € 7,- via de website
www.inschrijven.nl Volg:
@zlmloop
Ook in 2014 is Rabobank
sponsor van het Noordelijk
Internationaal Concours
hippique (NIC). Deze is van
8 t/m 12 oktober in de TT
Hall in Assen. Meer info:
Kijk op www.nichassen.nl
12 SEPTEMBER
19 T/M 21 SEPTEMBER
DE LEUKSTE AVONDWANDELING VAN ASSEN
MET KORTING GENIETEN
VAN HET AXIS FESTIVAL
Leden van Rabobank Assen
en Noord-Drenthe krijgen
voorafgaand aan de start
een kopje koffie of thee
met een lekkernij bij
Theater De Nieuwe Kolk.
Vergeet niet om deze
Dichterbij (of deze 'bon')
Leden van de Rabobank
kunnen tot 13 september
2014 kaarten bestellen met
€ 1,50 korting per bestelling (max. 2 kaarten p.p.) en
zonder dat er BTW en
verzendkosten berekend
worden. Ga hiervoor naar
38 ASSEN EN NOORD-DRENTHE
mee te nemen om van de
aanbieding gebruik te
kunnen maken.
Inschrijven kan via
www.midnightwalk.nl en
deelname kost € 10 per
persoon.
www.mijnwebwinkel.nl/
winkel/axisfestival/. Bij uw
bestelling vult u als
kortingscode Axis20145321
in. De korting wordt
automatisch met uw
bestelling verrekend.
COLUMN
HANS STEGEMAN
Hoofd Internationaal Onderzoek
Rabobank Nederland
We moeten de economie
(opnieuw) uitvinden
W
3028
aar wordt u gelukkig van? Een heel
basale, maar cruciale vraag voor
economen. Alleen is deze de
afgelopen tientallen jaren niet
gesteld. Vooral omdat we, geheel onterecht, het
antwoord dachten te weten. Tijd om de economie opnieuw uit te vinden.
Ook u heeft wellicht aan den lijve ondervonden dat de economie de laatste jaren
aanzienlijk is veranderd. Mede daarom zijn twee
vragen juist nu cruciaal: hoe meten we vooruitgang en hoe ziet een houdbare of welzijnsvaste
economie eruit?
Achterliggend is de essentiële vraag: wat is
vooruitgang? Dit is nog steeds gedefinieerd als
een toename van de materiële welvaart: groei
van het bruto binnenlands product. De houdbaarheid van onze economische, ecologische en
sociale systemen speelt echter een steeds
belangrijkere rol. Ons gedrag heeft consequenties voor het welbevinden van mensen
later en elders. En welbevinden is ook schone
lucht, sociale samenhang en veiligheid. De
nieuwe uitvinding voor het meten van economische vooruitgang moet daar dan ook
rekening mee houden. Duurzame of houdbare
vooruitgang dus.
Het antwoord op de tweede vraag is nog
essentiëler: wat moeten wij doen om dit te
bereiken? Een deeloplossing daarvoor is de
circulaire economie, waar de Rabobank druk
mee bezig is. Een dergelijke circulaire benadering zorgt voor een efficiëntere benutting van
grondstoffen, beter gebruik van producten en
veel minder afval.
Zo wordt ons economische systeem
houdbaarder en het milieu minder belast.
Hierin ontbreekt echter de sociale component.
Circulair individualisme lijkt me niet echt
gelukkigmakend.
Ik ben nog op zoek naar de juiste term voor
het alternatieve economische model, maar een
sociulaire economie staat qua naam nu op één.
Alleen snapt nog niemand wat het is. Maar dat
gebeurt wel vaker met uitvindingen.
‘Welbevinden is ook
schone lucht, sociale
samenhang en
veiligheid’
39
kunt u meer
dan u denkt
Direct zelf regelen, direct geholpen.
Thuis op de bank, tijdens de vakantie, in het weekend of 's avonds. Heel veel
eenvoudige bankzaken regelt u direct online op uw pc, tablet of telefoon. Waar en
wanneer het ú uitkomt.
www.rabobank.nl/zelfregelen
Samen sterker
3028
Met onze
online
diensten

Download Report