LIFE+: Verhalen uit de praktijk Erik Jan Langkamp

LIFE+: Verhalen uit de praktijk
Erik Jan Langkamp
Evers + Manders subsidieadviseurs
• 19 adviseurs (Academisch+)
• Sectorspecialisatie, waaronder:
o Water
o Duurzame leefomgeving
o Energie
o Life Sciences
• Ervaring met nationale en EU regelingen (LIFE+, FP7/Horizon2020, Interreg)
• Schrijvend bureau
Inhoud presentatie
• Visie op subsidies
• LIFE+ kenmerken
• Voorbeeldprojecten
• Ervaringen en Observaties
• Succesfactoren en tips
Visie op Subsidies
• Bijdragen aan strategische doelstellingen van organisatie
• Altijd inzet eigen middelen
• Naast financiële bijdrage ook andere spin-off!
• Volgorde regionaal-nationaal-EU (complexiteit , opbrengst )
• Gestructureerde projectaanpak:
o Projectidee  toets haalbaarheid  aanvraag
Life in breder EU kader
Horizon
LIFE+
Interreg Vb
SMEinstrument
EFRO
Subsidie
(Mio)
2-10
0,75 - 2
2-10
0,5-2,5
Variabel,
25-50%
Aantal
partners
>5 landen, >10
partners
2-3
3-5 landen, 6-10
partners
2-5, waarvan
tenminste 1 MKB,
liefst internationale
samenwerking
Min 1
Type
activiteit
Onderzoekontwikkelingdemonstratie
•
•
•
Demonstratie
Best practices
kennisverspreiding
•
•
Kennisdeling
•
ontwikkeling
en
implementatie •
oplossingen
Ontwikkelingdemonstratie
technologie
Marktintroductie
divers
LIFE+
LIFE+ 2014 - 2020
Traditionele projecten
thema’s:
• voortzetting van: ‘milieu en efficiënt hulpbronnengebruik’, ‘Natuur en biodiversiteit’
en ‘milieubeheer en informatie’
• nieuw: klimaatactie
Opzet regeling
• grotere impact
• eenvoudiger, meer flexibiliteit , meer middelen
Kenmerken LIFE+
• Breed scala onderwerpen
• Financiering 60 – 75% (was 50%-75%)
• Overhead via flat rate (7% directe kosten!)
• Verspreiding resultaten (‘disseminatie’) zeer belangrijk
• Sterke competitie (slagingspercentage ca 15%!)
• Lange periode tussen aanvraag en projectstart
o Eerste call juni 2014, vroegste projectstart 15 juli 2015!
LIFE+: Type project
• Demonstratie van nieuwe concepten of technologieën
• Natuurherstel/-behoud
• Subsidie voor demonstratie typisch 0,75 – 2 MIO euro
• Aanvragers lagere overheden, NGO’s, bedrijven
• Kan door 1 aanvrager vanuit 1 land! Maar: meestal consortium
• Doorlooptijd 3-5 jaar
Voorbeeld 1:
Omzetpunt Amersfoort
Uitgangspunten:
• Renovatie RWZI Amersfoort noodzakelijk
• Energiefabriek als innovatief concept bedacht, nog geen implementatie
• Brede interesse NL waterschappen, Europese dimensie
• Bestuurlijk nog onzeker
• Waterschap trekker voor inhoud, STOWA voor kennisverankering en
kennisverspreiding
Omzetpunt Amersfoort
Aanpak
• Vooronderzoek naar energiepotentie positief
• Technieken deels bewezen, deels pilot, niet in combinatie
• DB positief betrokken; goed informeren
• Draagvlak binnen organisaties creëren
• Schrijven vanuit gewenste perspectief aanvragers en doel regeling
Resultaat: ---
€ 1.552.000 subsidie!
http://www.omzetpuntamersfoort.nl/
Voorbeeld 2:
Hydrochip
Uitgangspunten:
• Innovatieve techniek voor monitoring
• Ontwikkeling techniek in voorgaand KRW project
• Partnerschap: TNO/Vitens als ontwikkelaar, waterschappen als gebruiker, STOWA voor
kennisbundeling en kennisverspreiding
• Prototype ontwikkeld, nog niet getest
Hydrochip
Aanpak
• Nadenken over vervolg op KRW project
• EU dimensie helder krijgen
• Schrijven aanvraag vanuit implementatieperspectief, internationale component
• Support verwerven bij relevante eindgebruikers
Resultaat:

€ 714.000,- subsidie
http://watermozaiek.stowa.nl/Projecten/Hydrochip_?eId=1099&pId=2391
Ervaringen en observaties
• LIFE+ is breed inzetbare regeling!
o Geschikt voor grotere, langlopende demonstratieprojecten
o Substantiële financiële bijdrage
o Podium voor internationale exposure
• Maar:
o Veel concurrentie
o Concurrerende projecten onbekend
o Sterke afhankelijkheid kennis en voorkeur?? evaluator (Nereda!)
o Vergelijkbare projectonderdelen kunnen verschillend geëvalueerd worden
Ervaring uit verleden is geen garantie!
Observaties (vervolg)
•
Aanvraagprocedure op papier eenvoudig, praktijk weerbarstig
o Goede verhaal
o Begroting (verschil werkelijke kosten – subsidiabele kosten)!
o Verschil indienmoment-start project
o Digitaal aanvraagsysteem
•
Trend naar meer zekere projecten
o Project met minder onzekerheden (financiering, vergunningen) succesvoller
o Substantiële wijzigingen in revisiefase leiden tot sterk verhoogd afbreukrisico!
Observaties vervolg
•
Keuze biodiversiteit versus Natuurproject niet altijd eenduidig
•
Afwikkeling: trend naar meer controle door EU
o Samenwerkingsovereenkomst
o Projectuitvoering versus projectplan
o Administratieve vereisten
Succesfactoren
• Goede aansluiting voorstel bij call: onderwerp, uitwerking onderwerp, voorgestelde
oplossing
• Europese dimensie: probleem en oplossing (geen hobby’s!)
• Partnerschap “klopt”
• Consistente uitwerking werkpakketten, projectorganisatie en financiering (‘lees alle
details van de call’)
• Aandacht voor vervolgpotentieel en disseminatie/communicatie
• Geen ‘godfatherprojecten’ (verschuiven milieuprobleem)
Tips
• Tijdig beginnen: wacht niet tot de call wordt gepubliceerd!
• Gebruik ondersteuning door RVO (NB: geen garantie op succes!)
• Creëer draagvlak binnen organisatie(s)
• Plan aanvraagproces zorgvuldig
o Leestijd
o Beslistermijnen organisaties
o beperkingen aanvraagprogramma
• Overweeg bij eerste of eenmalige indiening externe ondersteuning
Vragen?
Erik Jan Langkamp: [email protected]
Telefoonnummer: 033 – 253 4820/ 06 – 1809 4938

Download Report