Beleidsplan Golfclub Meerssen Na bestudering van de stukken van de werkgroep toekomstvisie heeft het bestuur haar beleidsvisie geformuleerd . In het rapport “voorbereiding beleidsplan 2014-2015 Golfclub Meersen “ [maart 2014] zijn de uitgangspunten omschreven. Hier uit is een selectie gemaakt van aandachtspunten die prioriteit dienen te krijgen. *Het is belangrijk te weten wat het ambitie niveau van de vereniging is : willen wij alles laten zoals het is of willen wij doorgroeien ? Om dit laatste te bereiken moeten wij een aantal wensen formuleren. Met het verwerven van mogelijkheden tot het verkrijgen van een par 5 hole en een drivingrange zou het maximaal haalbare worden bereikt voor de golfsport in Meerssen. Voor het verbeteren van onze accommodatie worden mogelijkheden onderzocht om meer bergruimte , kleedruimte ,douches te creëren en upgrading van de voorzieningen in en rondom het clubhuis. Om de kwaliteit van de baan te waarborgen is een betere beregenings- installatie noodzakelijk. Met de gemeente moeten wij in gesprek over de grondige verbetering van het parkeerterreinen en andere openbare voorzieningen . Of al deze doelen haalbaar zijn zal blijken na gedegen onderzoek, veel overleg en het knopen door hakken in het besluitvormingsproces. Voor het goed functioneren van de vereniging zijn er daarnaast nog een aantal aandachtpunten. Hier na volgt een overzicht van de door het bestuur gekozen prioriteiten. *In het kader van het voorgaande zal alle aandacht uit gaan naar het opstellen van een investeringsplan dat na het stellen van de prioriteiten een financiële onderbouwing biedt voor het realiseren van de doelstellingen. *Het is in het kader van de fondsenwerving van belang dat voor de sponsors een evenwichtig pakket van sponsor producten aanwezig is . *Om het ledenbestand op niveau te houden zullen een aantal knopen moeten worden doorgehakt met betrekking tot het toegestane aantal leden, het vaststellen van de gewenste doelgroepen, PR activiteiten etc. Nieuwe arrangementen en andere acties om dit doel te verwezenlijken zullen de aandacht krijgen. * Voor de exploitatie van het clubhuis is het van belang dat een aantal uitgangspunten opnieuw getoetst worden. Speciale aandacht is er voor; de prijsstelling in relatie tot de inkoop kosten, het behoud van het laagdrempelig karakter van deze voorziening, het betaalsysteem. De regeling voor de [verplichte] bardiensten staat echter niet ter discussie. *Het bestuur hecht veel waarde aan activiteiten die bijdragen tot de verbetering van het spelniveau, etiquette, regelkennis .Initiatieven hier toe zullen worden genomen. Het toezicht op het toepassen van de[ gedrag]regels zal extra aandacht krijgen. *De kwaliteit van de golfbaan en de speelmogelijkheden scoren hoog, om die kwaliteit te waarborgen zal voortdurend getoetst worden op veiligheid en maatregelen om de spelvreugde te verhogen. *Bij het wedstrijdprogramma zal een balans worden gezocht tussen het prestatiegericht gebeuren in de club en het recreatieve. Het grote aantal deelnemers aan wedstrijden vraagt om creatieve oplossingen. Speciale aandacht zal er zijn voor de sportiviteit ofwel de omgang met het “foetele” versus het roddelcircuit. *Het optimaal gebruik maken van de automatisering en het op hoog peil houden van de website zal worden bevorderd. * Bekeken wordt of overgegaan wordt naar de digitalisering van het clubblad. Hoe de advertentie inkomsten gewaarborgd worden, welke mogelijkheden er zijn voor leden die geen gebruik maken van internet. *Op grond van gezamenlijke belangen zal een nauwe samen werking worden nagestreefd met de golfverenigingen en banen in de regio even als met de verenigingen op het Heiveld complex. Met onze naaste buur hockeyclub HVM wordt onderzocht welke gezamenlijke projecten wij kunnen uitvoeren. * Het vrijwilligerswerk zal zoveel mogelijk gefaciliteerd worden ,waar nodig zal een speciale wervingscampagne plaatsvinden voor uitbreiding van het aantal vrijwilligers in de commissies. *Een goede samenwerking met SBA. Golf en Groen zal worden nagestreefd ,de afstemming van de werkzaamheden met de baancommissie wordt bevorderd. Een voortdurende toetsing van het kwaliteit niveau van het onderhoud wordt van belang geacht. *Activiteiten gericht op speciale doelgroepen zullen de aandacht krijgen, te denken valt aan de senioren, de leeftijdsgroep tussen 20 en 40 jaar, de jeugd, nieuwe leden ,kennis makingswedstrijden voor leden met” drempelvrees”, de ouder-kind groep, gezinnen etc. *De toename van de zogenaamde “witte golfers” maakt duidelijk beleid voor greenfee-spelers noodzakelijk. * Het bestuur hecht grote waarde aan een goed overleg met de Commissies [voorzitters]De leden zullen adequaat geïnformeerd worden over lopende zaken via de @fore. Meersen mei 2014. G.S