Dichterbij DEN HAAG EN OMGEVING

Dichterbij
MAGAZINE VOOR
LEDEN VAN RABOBANK
DEN HAAG EN OMGEVING
VOORJAAR 2014
DEN HAAG EN OMGEVING
Fusie: Het
beste van
twee banken
1299
»8
WERK EN CULTUUR
DILEMMA
REPAIR CAFÉ DEN HAAG
Haagse aanpak met
houdbaarheid »10
Verbouwen? Of toch
liever verhuizen? »14
Klussen, koffie en koek
»32
IN DE
ETALAGE
2 DEN HAAG EN OMGEVING
Staan we in januari nog vol
goede moed op de loopband, in maart zijn de goede
voornemens vaak alweer
verdwenen. ‘Om ervoor te
zorgen dat je het wél
volhoudt, maken wij sporten
leuk, snel en effectief’, zegt
Robert Steijn, eigenaar van
YOUR LIFE Sportsclub. ‘Je
werkt in slechts vijfendertig
minuten aan sterke spieren
en een goede conditie. Zit je
liever achter de televisie?
Dat kan hier ook, terwijl je al
fietsend een berg beklimt.’
FOTO: ILYA VAN MARLE
1299
YOUR LIFE
SPORTSCLUB
INDUSTRIEWEG 4,
VOORSCHOTEN
3
RON DROSTE
VOOR
WOORD
directievoorzitter
MIJN LAATSTE
WERKDAG IN DEN HAAG
A
ls u dit leest, ben ik al weer een
maand in Utrecht aan het werk. Een
maand waarin ik ongetwijfeld veel
nieuwe ervaringen heb opgedaan.
Maar Den Haag, Rijswijk, Voorschoten en
Wassenaar ben ik natuurlijk nog lang niet
vergeten. Des te meer omdat ik er woon.
Twaalf jaar heb ik bij uw mooie bank mogen
werken en ik blijf hier natuurlijk klant. In die
twaalf jaar is de bank uitgegroeid tot een mooie
parel van de Rabobank Groep. Ik ben er nog
steeds heel trots op dat onze groep gedurende
de financiële crisis zo fier overeind bleef en dat
dat zeker ook voor Rabobank Den Haag geldt.
En dat u als lid en klant steeds meer tevreden
over onze dienstverlening bent geworden. Maar
daarnaast natuurlijk ook verdrietig over zaken
als doping in de wielerploeg en Libor. Die
passen niet bij onze bank en moeten met wortel
COLOFON
Redactie Rabobank Den Haag en omgeving, Schrijf-Schrijf, Rabobank Nederland en
vdbj_
Druk & handling: vdbj_, Frank van der Kolk, Amstelveen
Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave
worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste
zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.
Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan
hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor
onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 DEN HAAG EN OMGEVING
en tak worden uitgeroeid.
In mijn nieuwe rol van (landelijke) directeur
Private Banking en Particulieren blijf ik hard
voor u werken. Samen met Paul Dirken, wiens
opvolger ik was, en die nu het segment
Bedrijven aanstuurt. De Haagse ideeën krijgen
dus landelijke navolging. Een mooier
compliment kun je als lokale Rabobank toch
niet krijgen.
Ik zal me ook zeker door u en de
medewerkers van Rabobank Den Haag laten
blijven inspireren. Want ik kan mijn nieuwe taak
alleen maar goed uitvoeren als ik van onderop
veel signalen ontvang. Aarzel dus niet om
contact met mij te zoeken als u denkt dat dingen
anders, beter kunnen en moeten en ik daar een
rol in kan spelen. Alleen samen zijn en worden
wij sterker.
Dichterbij
DEN HAAG EN OMGEVING
THEMA: DOE HET ZELF
10
14
22
32
Duurzaam (ver)bouwen
loont
Verhuizen of verbouwen?
Investeringen met lange
houdbaarheid
Klussen in het café
FUSIE
8
Oog voor de parels
4 TIPS
16
10
4 belastingtips voor 2014
AFSCHEID RON DROSTE
18
Twaalf jaar verbinden
NIEUWE COMMISSARIS
21
Voorbeeld voor anderen
INFOGRAPHIC
26
Vandaag bankieren zoals
morgen
BELEGGEN
28
32
Ledencertificaat wordt
Rabobank Certificaat
SPAREN
36
Levert uw spaargeld nog
genoeg op?
1299
RUBRIEKEN
34
18
2
6
17
31
34
38
39
40
In de etalage
Kort nieuws
Feiten en cijfers
WK Hockey in Den Haag in cijfers
Mijn bank en ik
Ledenaanbiedingen
Column Han Dieperink
Portret ledenraadslid
5
KORT
Familie Fundament award
WIE HEEFT
HET BESTE
BEDRIJF?
Wie heeft het beste familiebedrijf van
Nederland? Dat wordt in maart bekend,
tijdens de uitreiking van de Familie
Fundament Awards. Een evenement dat
de Rabobank een warm hart toedraagt
én ondersteunt.
E
en zaak die door de jaren heen
van grootvader op kleinkind is
overgegaan, geeft een vertrouwd
gevoel. Er zit immers (familie)hart
in de zaak, met vaak een stabiel businessmodel, duidelijk plan voor de lange termijn en focus op duurzaamheid. Daarom
heeft de Rabobank zich, net als BDO, als
partner verbonden aan het Nederlands
Centrum voor het Familiebedrijf (NCFB). In
die rol delen we relevante kennis, wordt er
onderzoek gedaan naar internationalisering door familiebedrijven en brengen
we familiebedrijven met elkaar in contact.
Zoals tijdens de Familie Fundament
Awards, waarbij familiebedrijven in het
zonnetje worden gezet.
Na de regionale voorverkiezingen zijn er
tien genomineerden die zich opmaken
voor de finale. Daar beoordeelt een profes-
Regel zelf uw verzekeringszaken
D
e Rabobank verkoopt verzekeringen van Interpolis.
Waarom? Omdat Interpolis
een ruim assortiment verzekeringen met uitgebreide dekkingen
biedt, die u helpen bij het voorkomen en
oplossen van allerlei soorten schade.
Interpolis komt al jaren als beste uit testen
van onder andere de Consumentenbond
én de schadeafhandeling krijgt van klanten een hoge beoordeling.
U kunt de verzekeringen eenvoudig
6 DEN HAAG EN OMGEVING
afsluiten, inzien en wijzigen via Rabo
Internetbankieren. Na inloggen met uw
Random Reader ziet u een overzicht van
uw verzekeringen. U kunt de Interpolis
Alles in één Polis® en Interpolis ZorgActief®
afsluiten of wijzigen. Zo regelt u op
Rabobank.nl zelf uw verzekeringszaken.
Nieuw is dat u nu ook de kortlopende
reisverzekering kunt afsluiten in de Rabo
Bankieren App. Wilt u checken of u nog
passend verzekerd bent? Doe dan de Alles
in één Polis Check op Rabobank.nl.
sionele jury hen op zaken als het familiekarakter, maatschappelijk verantwoord
ondernemen en de vormgeving van “goed
bestuur”. De winnaar wordt tijdens de
officiële uitreiking in maart bekendgemaakt. Lees meer op www.ncbf.nl.
JIJ BENT
DE BAAS
Een eigen bedrijf begint met een goed
idee. En dan? Aanscherpen, uitproberen, doelgroepdenken en natuurlijk: de
financiën op orde krijgen. Daar kun je
als jonge ondernemer wel wat hulp bij
gebruiken. De Rabobank vindt het
belangrijk dat jongeren goed leren
omgaan met geld, en daarom is er
B.O.E.G.: baasovereigengeld.nl. Hier vind
je handige tips over het opstarten van je
eigen bedrijfje, adviezen over geld en
ervaringen van andere jonge
ondernemers. Slim, interessant en
leerzaam!
NIEUWE RONDE
STIMULERINGSFONDS
Zestien dagen hockeyen in Den Haag
N
a zestien jaar is het weer zover:
het WK hockey vindt in Nederland plaats! En het belooft een
evenement vol sportieve topprestaties te worden, met elke dag een
Oranjewedstrijd van het heren- of damesteam. Beide ploegen spelen al jaren mee
in de wereldtop en ook dit WK zijn er me-
daillekansen voor Nederland, zeker met
talenten als Maartje Paumen en Robbert
Kemperman op het veld.
Voor de Rabobank is het WK het volgende
hoogtepunt in een lang en intensief partnership met de KNHB, waarbij het hockey
zowel op topniveau als op verenigingsniveau overal in het land wordt gestimuleerd. Kampioen worden in eigen land zou
een heel mooie bekroning van deze
samenwerking zijn.
Benieuwd hoe onze hockeyers het gaan
doen? Kijk dan van 31 mei t/m 15 juni naar
de Rabobank Hockey World Cup 2014.
HET ACTUELE SPEELSCHEMA IS TE VINDEN OP
RABOBANKHOCKEYWORLDCUP2014.NL.
Online diensten
RABO BANKIEREN APP:
HANDIG!
M
et de Rabo Bankieren App
kunt u altijd en overal uw
saldo checken, overboeken
en iDEAL-betalingen doen
voor online shoppen. De acceptgiroscanner maakt het makkelijk om uw
acceptgiro’s te scannen en betalen. Vanaf
september 2013 kunt u ook zelf eenvoudig
een Interpolis Kortlopende Reisverzekering afsluiten via de app. Met onze
online diensten kunt u meer dan u denkt!
DE RABO BANKIEREN APP IS BESCHIKBAAR VOOR
IPHONE, IPAD, IPOD TOUCH, ANDROID EN WINDOWS
1299
PHONE.
Tot 1 april kunt u een aanvraag
indienen bij het stimuleringsfonds voor een kleinschalig
project op cultureel, maatschappelijk en/of duurzaameconomisch gebied. Iets wat
anders niet of moeilijk van de
grond komt en van groot
belang is voor een grote of heel
specifieke groep mensen. Ga
naar rabobank.nl/denhaag
voor meer informatie en het
aanvraagformulier. Helpt u
mee goede bestemmingen te
vinden?
MUZIKALE
WANDELING
Met dank aan o.m. het
Stimuleringsfonds heeft het
Haagse Barokorkest New Dutch
Academy een app ontwikkeld
die u door historische straten
voert waar Haagse hofmusici
hebben gewoond en
beroemde bezoekers als
Mozart en Beethoven hebben
gespeeld. De app kunt u gratis
downloaden van
newdutchacademy.nl. De
wandeling is ook verkrijgbaar
in een papieren versie in het
Haags Historisch Museum.
TERUGBLIK RABO
BEACH CHALLENGE
Op 23 november werd op het
strand tussen Scheveningen en
Katwijk weer de Rabo Beach
Challenge (RBC) voor
mountainbikers verreden. Onze
bank deed met bijna 100
klanten en medewerkers mee,
die in de daaraan
voorafgaande weken samen
goed hadden getraind om deze
zware opgave tot een goed
einde te brengen. Ze haalden
allemaal de finish. Op
http://rabo.nl/1ro8k kunt u de
RBC bekijken.
7
FUSIE
LEDENRAAD AAN HET WOORD
Oog voor
lokale parels
Het beste van twee banken combineren. Dat vinden
de ledenraden een belangrijk uitgangspunt bij de
voorgenomen fusie tussen de lokale Rabobanken
Vlietstreek-Zoetermeer en Den Haag en omgeving.
TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: RENÉ ZOETEMELK
S
hoppen in Zoetermeer, naar het theater
in Den Haag, sporten in Voorschoten.
Weinig inwoners ervaren grenzen in de
regio. Behalve als ze hun bankzaken
willen regelen. Want Voorschoten, Rijswijk,
Wassenaar en ’s-Gravenhage vormen samen
Rabobank Den Haag en omgeving. Terwijl
inwoners van Zoetermeer, Benthuizen,
Leidschendam, Voorburg en Leidschenveen hun
financiën regelen bij Rabobank
Vlietstreek-Zoetermeer. Dat verandert
waarschijnlijk eind 2014. Beide banken willen
namelijk fuseren tot één sterke lokale
Rabobank.
De ledenraden vervullen hierin een
belangrijke rol. Twee ledenraadsleden vertellen
over hun rol en verwachtingen. Peter Rijken
spreekt namens de ledenraad van Rabobank
Vlietstreek-Zoetermeer. En Ernst van den Berg
namens de ledenraad van Rabobank Den Haag
en omgeving.
8 DEN HAAG EN OMGEVING
WAT VINDT U VAN DE
FUSIEPLANNEN? Peter Rijken: ‘De wereld
verandert. Dat geldt ook voor de Rabobank.
Wet- en regelgeving, de markt, de manier
waarop klanten bankieren: het is allemaal volop
in beweging. De fusie is om verschillende
redenen belangrijk. Grote bedrijven in het
gebied profiteren van een betere bediening.
Meer gespecialiseerde medewerkers kunnen
ingaan op hun vaak heel specifieke klantvragen.
En, heel belangrijk, het coöperatief dividend
neemt toe. Oftewel: de bijdragen en
inspanningen die de bank kan leveren aan
maatschappelijke initiatieven in de regio. Wat
mij betreft had de fusie er veel eerder mogen
komen.’
Ernst van den Berg: ‘De gebieden zijn van
oudsher al nauw met elkaar verbonden. Het is
vanuit dat gezichtspunt eigenlijk gek dat deze
banken niet al eerder zijn gefuseerd. Bezuinigingen zijn een van de achterliggende redenen
voor de samenvoeging. Maar mede doordat wij
Ernst van den Berg
(rechts): ‘Eigenlijk gek dat
deze banken niet al eerder
zijn gefuseerd.’
SAMENWERKING
De ledenraden van
beide Rabobanken
hebben in het kader
van de voorgenomen
fusie elk een werkgroep
samengesteld. Beide
groepen richten zich
op coöperatiezaken, de
samenvoeging van de
ledenraad tot een
nieuwe ledenraad en
het belang voor de
klant. De ledenraad van
Rabobank Den Haag en
omgeving telt 50 leden,
die van Rabobank
Vlietstreek-Zoetermeer
30.
als ledenraad meekijken, kunnen de twee
banken er op meerdere vlakken veel sterker
uitkomen. Naast een financieel voordeel levert
de fusie een stabielere bank op, die zowel op
zakelijk als maatschappelijk vlak nog beter kan
opereren.’
1299
WAT IS DE ROL VAN DE
LEDENRAAD? Peter Rijken: ‘Vanuit juridisch
oogpunt kunnen we als ledenraad voor of tegen
de fusie stemmen. Maar beïnvloeden is veel
boeiender en doet recht aan de positie van een
ledenraad. Daarom gaan we ook het fusietraject
in met het voornemen om ‘ja’ te zeggen. We
denken een belangrijke bijdrage te kunnen
leveren door kritische vragen te stellen.
Bijvoorbeeld over zaken als zichtbaarheid van
de bank en aandacht voor de klant.’
Ernst van den Berg: ‘We vormen een belangrijk
klankbord waarmee de directies van beide
banken hun voordeel kunnen doen. Daarnaast
hebben we de taak om te komen tot een evenwichtige nieuwe ledenraad voor de fusiebank.’
WAAR ZAL DE LEDENRAAD
VOORNAMELIJK OP LETTEN? Ernst van
den Berg: ‘Ons uitgangspunt is om het beste
van twee banken te behouden. Dat betekent dat
we kijken naar de sterke onderdelen van beide
banken en die proberen te verenigen in de
fusiebank. Zo heeft Den Haag met het
Ondernemersplein een toonaangevend zakelijk
evenement. Ik pleit ervoor dat voort te zetten.
Hetzelfde geldt voor de Week van de Coöperatie
van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer.’
Peter Rijken: ‘Naast het behouden van lokale
parels moet de fusiebank naar onze mening
dichtbij en betrokken blijven. We zullen dan ook
zeker invloed proberen uit te oefenen op
belangrijke zaken als lokale herkenbaarheid,
huisvesting van de kantoren, coöperatiezaken
en de sponsoring van lokale organisaties en
initiatieven.’
9
Wat is mogelijk?
Verken snel en makkelijk zelf uw besparingsmogelijkheden. Kijk op
verbeteruwhuis.nl.
Beantwoord zes vragen
en zie hoe comfortabel
en energiezuinig uw
huis is. Ontdek hoe u
uw woning comfortabeler en zuiniger kunt
maken. Vind besparingen en kosten en kijk
of u in aanmerking
komt voor subsidies.
ENERGIEBESPARING
SPAREN OF INVESTEREN?
Maak uw
huis zuinig
Investeren in een energiezuinige woning is goed
voor het milieu én financieel interessant. Vaak levert
het meer rendement op dan een spaarrekening.
TEKST: JOS LEIJEN FOTO'S: IMD STUDIO, ISTOCK
1299
D
e energierekening maakt een
fors deel uit van uw woonlasten.
Vooral oudere woningen zijn
vaak “lek”; veel warmte gaat
verloren door kieren, slechte
isolatie, enkel glas en verouderde installaties. Het goede nieuws is dat u
zelf veel kunt (laten) doen om de energierekening omlaag te brengen. En veel maatregelen
kosten minder dan ze opbrengen.
Anke van Hal is hoogleraar Duurzame Bouw en
Ontwikkeling bij de Nyenrode Business Universiteit. ‘Er zijn volop mogelijkheden om woningen te verbeteren’, zegt zij. ‘Wij hanteren altijd
de trias energetica: drie stappen om het
energieverbruik omlaag te brengen. De eerste
stap is verbeteren van de isolatie, zodat het
minder energie kost om de woning te verwarmen of te koelen. Daarna kijken we naar mogelijkheden om iets te doen met duurzame energie, zoals zonnepanelen of een zonneboiler. Tot
11
slot kun je installaties verbeteren of vervangen,
zoals een hr-ketel of lagetemperatuurverwarming.’
‘Veel energiebesparende
maatregelen leveren meer
geld op dan dat ze kosten'
12 DEN HAAG EN OMGEVING
DUBBEL DUURZAAM Welke maatregelen het meest effectief zijn, verschilt per woning.
De website meermetminder.nl geeft een indicatie van besparingen die haalbaar zijn. Zo scheelt
een geïsoleerd dak al snel 780 m3 gas. Bij een
gemiddelde gasprijs van 65 cent per m3 bespaart u dan 507 euro per jaar. U kunt hierbij
overwegen duurzaam isolatiemateriaal te gebruiken, zoals vlas. Dan bent u dubbel duurzaam bezig. Andere manieren om uw woning te
isoleren zijn gevel- en spouwmuurisolatie, het
isoleren van de vloer en het plaatsen van dubbel
glas. Met extra isolerend hr++-glas kunt u per
jaar honderden euro’s op energie besparen.
LET THE SUN SHINE Is uw woning goed
geïsoleerd, dan kunt u overwegen uw eigen
energie op te wekken. Zonne-energie is hierbij
de meest voor de hand liggende optie, aldus
Hans van den Boom, sectormanager Duurzame
Energie bij de Rabobank. ‘De kostprijs van de
panelen is fors gedaald. Omdat je mag salderen
met je eigen stroomverbruik is het ook zonder
subsidie gewoon goed voor je portemonnee. Per
kWh zonnestroom bespaart een particulier
gemiddeld 22 cent. Je verdient je investering
binnen tien jaar terug en de panelen gaan meer
dan twintig jaar mee.’
Zonne-energie krijgt naar verwachting een
extra impuls voor collectieve initiatieven door
het Energieakkoord Duurzame Ontwikkeling,
dat in augustus is getekend. Voor overtollige
stroom die u opwekt en teruglevert aan het
energienet, ontvangt u een vergoeding van uw
energiebedrijf, maar u betaalt hierover ook
energiebelasting. Die belasting gaat omlaag van
11,6 cent naar 4,1 cent per kWh. Deelnemers
binnen een zogeheten postcoderoos kunnen
samen investeren in zonnepanelen die zij
bijvoorbeeld op een sporthal leggen. Van den
Boom: ‘Hoe interessant dit uiteindelijk wordt,
hangt af van de administratieve en technische
SPAREN OF
BESPAREN?
1299
vereisten. Het mag niet te ingewikkeld worden,
dan haken mensen af.’
STROOMVERDELER Van den Boom is
enthousiast over de slimme stroomverdeler
Herman, ontwikkeld door Christiaan Brester
van LENS in Amsterdam. Herman verdeelt zonnestroom van een gedeeld dak over de elektriciteitsmeters van individuele bewoners. Het
probleem van de energiebelasting is hiermee
van de baan: huishoudens hoeven over zonnestroomproductie geen belasting te betalen zolang ze op jaarbasis minder produceren dan ze
zelf verbruiken. Brester kreeg voor zijn vinding
de Herman Wijffels Innovatieprijs 2013.
‘Herman verdeelt de stroom van een groot veld
zonnepanelen, bijvoorbeeld op het dak van een
appartementengebouw, over individuele aansluitingen’, legt Brester uit. ‘Dat heeft diverse
voordelen. Je betaalt alleen voor de stroom die
je zelf verbruikt. Het overschot lever je aan het
net en de opbrengsten verdeel je. Bovendien
kun je sturen waar de stoom heengaat. Als
bewoners niet willen meedoen, kan dat. En als
ze niet betalen, kun je de toevoer afsluiten.’ Het
winnen van de Herman Wijffels Innovatieprijs
heeft LENS in een stroomversnelling gebracht.
‘We hebben verschillende overeenkomsten
gesloten met woningcorporaties en verenigingen van eigenaren. De prijs van 50.000 euro
kunnen we goed gebruiken om Herman verder
te verbeteren.’
Wat levert meer op? Een
spaarrekening of investeren in energiebesparing? De Standaard
Rekenmethode Rendementen van Milieu
Centraal geeft u antwoord. Het rendement
van bijvoorbeeld dakisolatie is volgens deze
methode vergelijkbaar
met een rente van 9 procent op een spaarrekening. Laat voor een
specifiek advies voor uw
woning een Maatwerkadvies energiebesparing
opstellen. Kies altijd een
adviseur met een zogeheten Beoordelingsrichtlijn (BRL) 9500-02certificaat.
ENERGIEBESPAARFONDS Investeren
in duurzaamheid kost geld, maar levert ook geld
op (zie kader). Veel ingrepen hebben een beter
rendement dan een spaarrekening. U kunt ook
geld lenen om uw woning energiezuiniger te
maken. De Rabobank heeft samen met de ASN
Bank bijgedragen aan het Nationaal Energiebespaarfonds van het Rijk. U kunt bij dit fonds
tegen aantrekkelijke voorwaarden leningen afsluiten van 2.500 tot 25.000 euro om uw huis te
verbeteren.
13
WONINGMARKT
ALS UW HUIS TE KLEIN IS
Verbouwen of
verhuizen?
Een huis verkopen is lastiger dan enkele jaren
geleden. Huizenbezitters die uit hun jasje zijn
gegroeid staan voor een dilemma: ga ik verhuizen
of verbouwen? Een paar overwegingen.
TEKST: JASPERIEN VAN WEERDT FOTO'S: MARTIJN DE KRUIJF
1 IS VERHUIZEN ECHT NOODZAKELIJK? De keuze om te verhuizen of
te verbouwen begint met de vraag waarom
uw huidige woning niet meer aan uw wensen voldoet. Kunt of wilt u niet in uw huidige
omgeving blijven wonen, dan is de keuze voor
verhuizen snel gemaakt. Maar soms kunt u door
middel van een aantal aanpassingen uw woning verbeteren of vergroten. Verbouwen is
meestal goedkoper dan een nieuw huis kopen
en inrichten.
2 IS VERBOUWEN WEL EEN OPTIE?
Voor een aantal verbouwingen hebt u een vergunning nodig. Dit geldt vooral voor verbouwingen aan de voorkant van de woning. Op de
website omgevingsloket.nl kunt u checken of dit
voor u het geval is. De gemeente moet binnen
acht weken een besluit nemen over uw vergunningaanvraag. Buren hebben daarna nog zes
weken de tijd om bezwaar te maken. Bij ingrijpende verbouwingen zijn de termijnen langer.
14 DEN HAAG EN OMGEVING
3 WAT KOST VERBOUWEN? De kosten van een verbouwing hangen af van de aard
van de werkzaamheden, de gebruikte materialen en de inzet van vakmensen. Wilt u de verbouwing financieren via een tweede hypotheek,
dan brengt dit ook kosten met zich mee voor
onder meer de bemiddeling en de notaris. Het is
verstandig om bij verbouwingen vooraf een
begroting te maken, eventueel met hulp van een
architect of een bouwkundig bureau. Hans
André de la Porte, woordvoerder van de
Vereniging Eigen Huis, adviseert om minimaal 10 procent in te calculeren voor onvoorziene kosten. Bij een oud huis is het risico op
onaangename verrassingen groter dan bij een
nieuw- bouwwoning. De kosten van een eventuele bouwvergunning kunnen per gemeente
nogal verschillen. Kijk voor een indicatie op de
website van de Vereniging Eigen Huis. Met de
Rabo Woonlasten Calculator kunt u de gevolgen
van een verbouwing voor uw maandlasten
berekenen.
Kunt u uw woonwensen
realiseren met een
verbouwing? Of is
verhuizen een betere
optie?
HANDIGE
WEBSITES
1299
De Rabo Woonlasten
Calculator berekent de
gevolgen van een
verbouwing of verhuizing voor uw
maandlasten. Kijk op
http://rabo.nl/2zbyb.
De verbouwscan van
de Vereniging Eigen
Huis geeft een indicatie
van de kosten en baten
van een verbouwing:
www.eigenhuis.nl/tools
/verbouwscan
4 WAT KOST VERHUIZEN? Naast de
aankoopkosten van uw nieuwe woning, moet u
bij een verhuizing ook rekening houden met
kosten voor de financiering, de verhuizing en de
inrichting van uw huis en tuin. Daarnaast is het
belangrijk om na te gaan voor welke prijs u uw
huis denkt te kunnen verkopen en of er eventueel een restschuld overblijft. Bij het kadaster
kunt u een overzicht opvragen van de recente
aankoopprijzen van woningen in uw postcodegebied. Vanwege de onzekerheid op de huizenmarkt is het verstandig eerst uw oude huis te
verkopen voor u een nieuwe woning koopt. Is
dit onmogelijk, informeer dan bij uw hypotheekverstrekker naar de mogelijkheden voor
een overbruggingshypotheek. Dat is een tijdelijke lening waarmee u de periode kunt “overbruggen” tot uw oude huis is verkocht. U mag de
rente over beide woningen enkele jaren
aftrekken.
5 WAT LEVERT EEN VERBOUWING
OP? Een verbouwing kan de waarde van uw
woning verhogen, maar de kans is groot dat u de
investering niet volledig terugverdient.
Verbouwingen die extra leefruimte creëren,
zoals de omvorming van een bergzolder naar
een woonzolder, voegen volgens Hans André de
la Porte meer waarde toe dan bijvoorbeeld de
aanleg van een designkeuken. Achterstallig
onderhoud adviseert hij altijd aan te pakken,
want een slecht onderhouden woning is lastig te
verkopen. ‘Overige verbouwingen moet u vooral
doen voor uw eigen woongenot, want het
geïnvesteerde bedrag haalt u er vrijwel nooit
helemaal uit.’
DOE DE TEST:
HTTP://RABO.NL/B9I2U
15
4 TIPS
Bespaar belasting
in 2014
Terwijl u misschien nog bezig bent met
uw belastingaangifte 2013, geven wij u
nu alvast een aantal aantrekkelijke
belastingtips voor 2014.
TEKST: RABOBANK DEN HAAG EN OMGEVING
ADVIES
Overweegt u om gebruik
te maken van de
genoemde belastingtips?
Informeer dan vooraf goed
bij uw adviseur of
Financieel Planner van
onze bank. Samen met uw
adviseur kunt u toetsen of
uw voornemen ook
daadwerkelijk bij u past.
Een maatwerkadvies kost
wel geld. Wij informeren u
vooraf over de eventuele
kosten.
1
U kunt hiervan niet alleen gebruik maken
voor schenkingen aan uw kinderen, maar ook
voor schenkingen aan anderen. Zoals uw kleinkind, broer of zus, oom of tante, neef of nicht. Er
is nu ook geen leeftijdsgrens. Regel het wel nog
dit jaar, want de verruiming van de regeling
stopt op 1 januari 2015.
Fungeer als familiebank om uw
(klein)kind nog meer te helpen bij
het kopen van een eigen woning.
Beschikt u over meer vrij
vermogen dan u belastingvrij kunt schenken of
wilt u niet schenken, dan kunt u ook vermogen
16 DEN HAAG EN OMGEVING
3
Koop uw stamrechten en gouden
handdrukken af.
Het kan fiscaal aantrekkelijk zijn
om uw stamrechten uit hoofde van
ontslag (bij verzekeraars en bij een eigen bv) en
gouden handdrukrekeningen in 2014 af te
kopen. Bij afkoop wordt 80% van het afkoopbedrag belast in box 1; 20% wordt niet belast.
Of afkoop in uw geval voordelig is, is helemaal
afhankelijk van uw persoonlijke situatie.
Profiteer van de (tijdelijk
verhoogde) vrijstelling van
schenkbelasting voor schenkingen
tot € 100.000 voor aankoop of
verbouwing van een huis of
aflossing van een hypotheek.
2
tegen normale hypotheekcondities uitlenen aan
uw (klein)kind. Dit vermogen moet u dan wel
langere tijd kunnen missen. U ontvangt zo meer
rente over uw spaargeld. Uw (klein)kind kan
wellicht meer lenen dan bij een ‘gewone’ bank.
De te betalen rente kunt u daarna ook steeds
(deels) belastingvrij terugschenken. Zo blijft er
door de rentebetalingen meer geld in de eigen
familie en wordt het betalen van erfbelasting in
de toekomst beperkt.
4
Stort extra op de Opbouw
Spaarrekening van uw
Spaarhypotheek.
U kunt extra aflossen op uw
hypotheekschuld, onder voorwaarden die van
bank tot bank verschillen. Maar heeft u – als u
een (bank)spaarhypotheek heeft – ook gedacht
aan een extra inleg op de spaarrekening die aan
uw hypotheek is gekoppeld? De rente is vaak
even hoog als de hypotheekrente en een stuk
hoger dan de rente op een gewone spaarrekening. Bovendien valt het bedrag op deze
rekening niet onder de heffing van box 3 en bent
u hierover geen vermogensrendementsheffing
verschuldigd. Met een eenmalige extra inleg
kunt u uw maandelijkse vervolginleggen
verlagen of de looptijd van uw hypotheek
verkorten. Er zijn wel bepaalde fiscale voorwaarden verbonden aan (de hoogte van) een
extra inleg.
FACTS &
FIGURES
Twijfelt u nog of u gaat verbouwen of verhuizen?
Deze feiten en cijfers helpen u op weg bij het maken
van een keuze.
1299
(BRONNEN: NVM, TIASNIMBAS BUSINESS SCHOOL, CBS, VERENIGING EIGEN HUIS) TEKST: JASPERIEN VAN WEERDT
159 DAGEN STOND DE GEMIDDELDE
WONING IN NEDERLAND IN HET DERDE
KWARTAAL VAN 2013 TE KOOP. ///
VROUWEN SCHATTEN DE VERKOOPTIJD
VAN HUN WONING LANGER IN DAN
MANNEN. /// WONINGEN MET EEN
ENERGIELABEL WORDEN GEMIDDELD 100
DAGEN EERDER VERKOCHT. /// DE MEEST
ENERGIEZUINIGE WONINGEN (LABEL A OF
B) LEVEREN BIJ VERKOOP 3,8% MEER OP
DAN WONINGEN MET EEN LAGER
ENERGIELABEL. /// VOOR WONINGONDERHOUD MOET U VOLGENS DE
VERENIGING EIGEN HUIS REKENEN OP
CIRCA 300 EURO PER MAAND.
17
AFSCHEID RON DROSTE
Verbinden en verbeteren. Ze speelden een belangrijke rol in het
werk van Ron Droste als directievoorzitter van onze bank. Na
twaalf jaar vertrekt hij. Ron wordt directeur Particulieren en
Private Banking bij Rabobank Nederland.
TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: RENÉ ZOETEMELK
VERTREKKEND DIRECTIEVOORZITTER RON DROSTE:
‘Onze positie is
sterk verbeterd’
V
ERBINDEN ‘Drie jaar was ik directie-
voorzitter van onze bank, toen ik in
2012 drie maanden met sabbatical
ging. Bij terugkomst bleek dat de bank
in de tussentijd dankzij mijn collega’s
uitstekend had gefunctioneerd. Ik vroeg me toen
af wat ik eigenlijk aan de organisatie toevoegde.
Anderen gaven me gelukkig al snel het
antwoord: het verbinden van mensen,
afdelingen en partijen binnen en buiten de bank.
Dáár ligt mijn kracht.
Een goed voorbeeld van die verbindende rol is
zichtbaar in ons cultuurbeleid. In 2009 stond de
culturele sector onder druk door stevige
overheidsbezuinigingen. Ook in Den Haag en
omgeving. Ik heb toen toegezegd me te willen
inspannen om de sector te ondersteunen. Niet
door zakken geld ter beschikking te stellen – wij
kunnen niet de subsidierol van de overheid
overnemen. Maar wel door partijen uit de
culturele sector met elkaar te laten praten. En
door te bekijken hoe ze zaken samen kunnen
18 DEN HAAG EN OMGEVING
doen. Dat leidde bijvoorbeeld tot een
gezamenlijke website, waarop het totale
culturele aanbod in de stad zichtbaar is.
Daarnaast brachten we partijen uit de culturele
sector in contact met ondernemers, met als doel
om van elkaar te leren en elkaar waar mogelijk
te versterken. Ook de gemeente Den Haag
haakte aan, omdat ze het een goed voorbeeld
vond van cultureel ondernemerschap. Dit is één
van de manieren waarop we als bank Den Haag
en omgeving sterker maken. Deze vorm van
‘community banking’ breiden we nu uit naar
verenigingen en stichtingen in de publieke
sector. Daarvan zijn er veel in Den Haag en
omgeving.’
VERBETEREN ‘Op 31 januari was ik exact
4,5 jaar directievoorzitter van Rabobank Den
Haag en omgeving. Trots constateer ik dat onze
positie ten opzichte van andere banken sterk is
verbeterd. Zowel onze marktaandelen als
financiële resultaten zijn ronduit goed.
1299
‘De coöperatie is voor
mij de beste vorm van
verbinding van onze
bank met de
samenleving. Dat zie je
ook in de boosheid na
de Libor-affaire. Onze
leden, klanten en
medewerkers voelen
zich zó sterk
verbonden, dat ze het
er niet bij laten zitten.
Ik vind het juist positief
dat dit zoiets
teweegbrengt. Hoe zou
dat bij een anders
georganiseerde bank
zijn gegaan?’
19
RON DROSTE...
...begon in 2001 als
manager Private Banking
bij Rabobank Den Haag en
omgeving. In 2005 werd hij
directeur Wholesale
(Bedrijven en Private
Banking). In 2009 volgde
hij Paul Dirken op als
directievoorzitter. Per 1
februari is Ron Droste
directeur Particulieren en
Private Banking bij
Rabobank Nederland. Het
is nog niet bekend wie
hem als directievoorzitter
zal opvolgen.
Tevreden ben ik ook over de grotere zichtbaarheid en aanwezigheid van onze bank in de
lokale netwerken. Een mooi voorbeeld vind ik
het Ondernemersplein, dat we samen met de
gemeente Den Haag hebben opgezet. Het is
uitgegroeid tot een belangrijk evenement.
Mooi vind ik verder de kracht van onze
coöperatie, die naar voren komt in de goede
samenwerking met onze ledenraad. Hun
positieve invloed bleek bijvoorbeeld na de fusie
met Rabobank Voorschoten-Wassenaar in 2005.
De ledenraad gaf het signaal dat onze zichtbaarheid in dat gebied sterk verminderd was. In
overleg voerden we snel structuurverbeteringen
door. Zoals de benoeming van rayondirecteuren
voor Rijswijk en Voorschoten-Wassenaar.
We betrekken de ledenraad ook nauw bij het
beleid van onze kantoren. Klanten regelen hun
dagelijkse bankzaken steeds meer via internet
of telefoon. Met de ledenraad zoeken we naar
oplossingen voor het afnemende bezoek van
klanten aan een bankkantoor en de complexere
vragen van klanten die wel langskomen. Die
ontwikkeling leidt tot minder bankfilialen, maar
die zijn dan wel beter toegerust. Medewerkers
met alle benodigde kennis en expertise zijn er
aanwezig om klanten te ondersteunen. En we
openen óók een kantoor. In Scheveningen
verbouwen we het oude pand van Radio
Holland tot een volwaardig bankkantoor, dat
over een jaar de deuren opent.’
‘Ik blijf alle ontwikkelingen bij
Rabobank Den Haag en omgeving op
de voet volgen. Vanuit Rabobank
Nederland én als inwoner van
Voorschoten.’
20 DEN HAAG EN OMGEVING
‘De ervaring die ik opdeed
kan ik nu uitstekend
inzetten bij Rabobank
Nederland, dat een moeilijk
jaar achter de rug heeft.’
VERTREKKEN ‘Twaalf jaar werkte ik bij onze
bank. De ervaring die ik opdeed kan ik nu
uitstekend inzetten bij Rabobank Nederland, dat
een moeilijk jaar achter de rug heeft. De
organisatie kreeg te maken met complexe
dossiers als de Libor-affaire. Eén van mijn taken
als directeur Particulieren en Private Banking
wordt dan ook het terugwinnen van het
vertrouwen van onze klanten. Verder liggen er
veel kansen in verdere virtualisering van onze
dienstverlening. Denk aan het bankieren en
betalen via de smartphone.
Mijn nieuwe baan zie ik als een stevige
uitdaging. Ook omdat er nog veel te ontdekken
valt. In Den Haag ken ik precies de weg. Ik weet
wie ik waarvoor moet benaderen en welke
collega waarin goed is. Bij Rabobank Nederland
moet ik dat allemaal nog uitzoeken. Ik kijk echt
uit naar zulke uitdagingen. En vind het leuk dat
ik weer met Paul Dirken ga samenwerken.
Samen zaten we tussen 2005 en 2009 in de
directie van deze bank, waarna Paul directeur
Bedrijven bij Rabobank Nederland werd.
Jammer vind ik het dat ik de voorgenomen fusie
tussen onze bank en Rabobank VlietstreekZoetermeer niet zelf kan afronden. Ik vind het
fantastisch om te zien hoe de twee banken met
veel positieve energie hiermee bezig zijn. Wat ik
ook ga missen zijn alle netwerkcontacten en de
gezellige en interessante bijeenkomsten. Net als
de sfeer binnen deze bank, het directieteam, de
collega’s en ledenraadsleden. En natuurlijk de
bijzondere klantcontacten. Maar ik blijf alle
ontwikkelingen bij Rabobank Den Haag en
omgeving op de voet volgen. Vanuit Rabobank
Nederland én als inwoner van Voorschoten.’
NIEUWE COMMISSARIS
GELUK IN HET LEVEN
1299
TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO: ILYA VAN MARLE
elf is hij gewend aan traditionele grote
beursgenoteerde bedrijven. Met
aandeelhouders, geen leden. Kenan
Yildirim, Financieel Directeur bij Shell
Nederland en Vice President Global ServCo’s bij
Shell, trad in november toe tot de Raad van
Commissarissen van onze bank. ‘Het
coöperatieve model van de Rabobank is nieuw
en daardoor interessant voor mij’, vertelt hij.
‘Dat de leden zo betrokken zijn bij onze bank
vind ik echt bijzonder. Zeker in een tijd waarin
de financiële wereld onder vuur ligt. De leden
zijn kritische ambassadeurs. Het is hún bank en
ze willen dat die het goed doet.’
Z
Na zijn buitenlandse ervaringen vindt Kenan
het leuk zich weer te verbinden met de lokale
samenleving. Zijn commissariaat bij onze bank
ziet hij daarvoor als een goede mogelijkheid. ‘De
bank staat met beide benen in Den Haag en
omgeving. Ze steunt er allerlei maatschappelijke
projecten. Het is een bank die niet alleen neemt,
maar ook iets teruggeeft.’ Dat is precies wat hij
zelf ook wil doen. ‘Naast financiële kennis heb ik
veel ervaring met het aansturen van en toezicht
houden op grote ondernemingen. Via het
commissariaat kan ik die kennis en ervaring
delen met een grotere community buiten mijn
dagelijkse werkzaamheden bij Shell.’
Kenan Yildirim werd geboren in Turkije. Met
zijn ouders verhuisde hij naar Nederland, waar
hij opgroeide en economie studeerde. Hij
vervulde diverse financiële functies bij Unilever
en Shell en woonde de laatste jaren
achtereenvolgens in Londen, Dubai en Kaapstad.
In 2012 keerde hij met zijn vrouw en drie
kinderen terug naar Nederland, waar hij op het
Haagse hoofdkantoor van Shell Nederland
werkt.
Hij heeft veel geluk gehad in zijn leven,
vertelt Kenan. ‘Ik heb kansen gekregen die mijn
ouders niet hadden. Ik kon bijvoorbeeld gaan
studeren. Die kans heb ik met beide handen
aangepakt en tot een succes gemaakt. In mijn
huidige positie ben ik een voorbeeld voor
anderen, onder meer voor allochtone jongeren.
Met onder meer mijn commissariaat geef ik
daaraan invulling.’
RAAD VAN
COMMISSARISSEN?
De Raad van
Commissarissen is het
belangrijkste
toezichthoudende
orgaan van onze bank.
De Raad bestaat uit
maximaal zeven leden,
ieder met eigen
bekwaamheden om
alle aspecten van onze
coöperatieve bank
goed in de gaten te
houden. En om als
volwaardig
sparringpartner voor
de directie op te
treden. Commissarissen
worden benoemd door
de ledenraad. Zelf zijn
ze meestal ook lid van
de bank.
21
COÖPERATIEFONDS
Een platform om jeugdwerkloosheid aan te pakken. En een project
om cultureel ondernemerschap te stimuleren. Beide initiatieven
worden vanuit ons Coöperatiefonds ondersteund.
TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: ILYA VAN MARLE
Houdbare
investeringen
H
COÖPERATIEF
oge jeugdwerkloosheid,
Dat gaat verder dan alleen een financiële
DIVIDEND
bezuinigingen in de
bijdrage. We zetten ook onze kennis en
Een deel van onze
cultuursector, leegstand van
netwerken in. Belangrijk is dat de initiatieven
winst komt ten goede
kantoren, verduurzaming van de
op termijn zelfredzaam worden. Vanaf de start
aan de omgeving van
leefomgeving. Het zijn enkele
in 2013 kende de Coöperatiefondscommissie
onze klanten en leden.
voorbeelden van
aan twee projecten een bijdrage toe:
Deze winstuitkering
maatschappelijke thema’s waarvoor een
ChallengeDenHaag Jeugdwerkloosheid en de
noemen we het
duurzame, gezamenlijke aanpak vaak nog
Culturele Business Case.’
coöperatief dividend.
ontbreekt. Vanuit verschillende hoeken worden
de problemen onderkend en is er behoefte aan
ChallengeDenHaag Jeugdwerkloosheid
initiatieven die deze vraagstukken aanpakken.
Bedenk een oplossing voor de
Steeds vaker klinkt de roep om samenwerking
jeugdwerkloosheid in de stad. Dat is de
tussen partijen, voor oplossingen met een lange
opdracht van ‘YOUth got the power’, het eerste
houdbaarheid.
co-creatieproject van het platform ChallengeDenHaag. Het
‘Dat lijkt misschien vanzelfsprekend, maar het organiseren
platform is een initiatief van welzijnsorganisatie Xtra, Fonds
van samenwerking heeft meestal toch veel voeten in de
1818, Gemeente Den Haag, De Haagse Hogeschool, onze bank
aarde’, zegt Maaike van Leeuwen, adviseur Coöperatie van
en Enviu, een partij die werkt met crowdsourcing en
onze bank. ‘Wij herkennen ons in de rol van verbindende en
co-creatie. ‘We besloten om een platform te starten waarop
faciliterende partij in onze omgeving. Die rol pakken we we
Haagse inwoners en ondernemers ideeën kunnen delen die
nu ook op met het Coöperatiefonds. Daarmee besteden we
de stad sterker maken. Want wij kunnen zelf wel van alles
een deel van de winst aan samenwerkingsprojecten die een
bedenken, maar vaak levert juist co-creatie de mooiste
langdurig maatschappelijk effect teweeg kunnen brengen.
ideeën op.’ Aan het woord is Maaike van Buul (zie foto),
22 DEN HAAG EN OMGEVING
1299
‘Vaak levert
co-creatie de
mooiste
ideeën op’
Kik Eveleens, zakelijk
directeur Festival Classique:
‘Vroeger werkten we alleen
vanuit een culturele
drijfveer. Nu zijn we een
culturele onderneming
geworden: een bedrijf dat
onderneemt in cultuur.’
programmacoördinator ‘Economie: innovatie en
ondernemerschap’ bij De Haagse Hogeschool. ‘Mensen die
misschien niet beroepsmatig met bepaalde thema’s bezig
zijn, kunnen met heel verfrissende inzichten komen.’
De opdracht van ‘YOUth got the power’ luidt: bedenk een
businessoplossing die zorgt voor een betere aansluiting van
jongeren op de arbeidsmarkt en maak kans op max. €10.000
om je businessconcept uit te werken. Doordat de kloof tussen
studie en arbeidsmarkt groter wordt, stijgt het aantal
werkloze Haagse jongeren in rap tempo. Zaten er in januari
2012 nog 2.240 jongeren zonder baan, een jaar later waren
dat er 3.314. Een toename van bijna 50 procent. Maaike van
Buul: ‘De stad heeft er baat bij als jongeren aan het werk
kunnen. Dat is goed voor de jongeren, goed voor het
bedrijfsleven en goed voor de economie.’
Tot 14 februari konden mensen hun ideeën aandragen.
Zoals een organisatie die net-afgestudeerden de kans biedt
om in drie maanden een bedrijf te starten en voor 25 procent
aandeelhouder te worden. Een restaurant dat uitsluitend
werkt met LIDL-producten en werkervaring biedt aan
mensen met een uitkering. Of een bedrijf dat gereedschap
verhuurt aan jonge, startende zzp’ers in de bouw.
Maaike van Buul: ‘Onze jury heeft daaruit de tien beste
inzendingen gekozen. Zij werken samen met experts uit ons
netwerk hun idee verder uit.’ Op 10 maart selecteert de jury
‘Een bloeiende creatieve
industrie is goed voor de
innovatie in de stad’
drie finalisten. Zij hebben een maand de tijd om hun plan
verder uit te werken. Wie op die dag de beste pitch heeft,
wint de geldprijs waarmee hij of zij het businessidee kan
uitvoeren. ‘De jury let op verschillende zaken, waaronder de
duurzaamheid van het idee. Als een businessidee zichzelf kan
bedruipen, heeft het veel meer kans van slagen. Het is dus
echt de bedoeling dat de winnaar uiteindelijk een
onderneming start. De winnaar krijgt daarvoor niet alleen
geld, maar kan ook gebruikmaken van de kennis en het
netwerk van de vijf partnerorganisaties.’
Culturele Business Case Niet langer afhankelijk zijn van
subsidie, maar juist geld gaan verdienen met cultuur. Festival
Classique maakte vorig jaar deze fundamentele omslag. ‘Ons
hele wezen is veranderd’, zegt Kik Eveleens, zakelijk
directeur Festival Classique. ‘Vroeger werkten we alleen
vanuit een culturele drijfveer. Nu zijn we een culturele
onderneming geworden: een bedrijf dat onderneemt in
cultuur.’
Festival Classique is deelnemer van de Culturele Business
Case (CBC), een platform voor de culturele sector en het
bedrijfsleven in de stad. Onze bank is één van de
24 DEN HAAG EN OMGEVING
COÖPERATIEFONDS
IN HET KORT
Twee Rabofondsen
Met het coöperatief dividend investeren we in welzijn en
welvaart, zonder directe tegenprestatie. Het is dus geen
sponsorgeld. We hebben twee Rabofondsen: het
Coöperatiefonds en het Stimuleringsfonds. Het Coöperatiefonds
is bedoeld voor grotere projecten met een gezamenlijke
aanpak, het Stimuleringsfonds richt zich op meer kleinschalige
en tastbare aanvragen. Zoals een bijdrage voor speeltoestellen
in een nieuwe speeltuin, een uitje voor ouderen in het
verzorgingstehuis en kostuums voor een toneelgroep in de
Schilderswijk. De aanvragen worden beoordeeld door de
Stimuleringsfondscommissie en de Coöperatiefondscommissie,
bestaande uit ledenraadsleden.
Wilt u meer informatie over het Stimuleringsfonds en het
Coöperatiefonds of wilt u nagaan of uw project in aanmerking
komt voor een bijdrage uit het coöperatief dividend? Kijk dan
op www.rabobank.nl/denhaag.
1299
initiatiefnemers. Andere partners zijn onder meer VNO-NCW
Den Haag, MKB Den Haag en Gemeente Den Haag. Binnen de
CBC worden bussinesscases ontwikkeld om de omzet te
verhogen en de kosten te reduceren. Uit die cases volgen
businessmodellen die binnen het platform gedeeld worden.
Het doel: ondernemerschap stimuleren bij culturele
instellingen.
Kik Eveleens: ‘We willen een humuslaag van mensen
vormen die de culturele sector sterker maakt. De CBC heeft
een aanjagende en sturende rol. We brengen kennis samen
en verspreiden deze vervolgens weer.’ Zeker in deze
weerbarstige economie redt de sector het niet zonder
innovatie en samenwerking, stelt Kik Eveleens. ‘We moeten
onszelf weerbaarder en sterker maken. Dat kan onder meer
door aansluiting te zoeken met het bedrijfsleven. Wij kunnen
immers leren van het ondernemerschap binnen bedrijven.
Het bedrijfsleven profiteert op zijn beurt weer van de
creativiteit die onze sector rijk is.’
Als voorbeeld van die wisselwerking wijst Kik Eveleens op
de samenwerking van Festival Classique met onze bank. ‘Die
gaat veel verder dan een sponsorrelatie. Wij ondersteunen de
bank bijvoorbeeld bij de organisatie van evenementen, zoals
het ledenevenement. Afgelopen jaar waren we nauw
betrokken bij het thema ‘In beweging’, waarbij dans centraal
stond. Het mes snijdt aan twee kanten. De bank kan haar
leden een creatief event bieden, en wij verdienen er geld
mee.’
Niet alleen de culturele sector, maar de hele stad heeft baat
bij meer cultureel ondernemerschap, benadrukt Kik
Eveleens. Een bloeiende creatieve industrie is goed voor de
innovatie in de stad, meent hij. ‘Cultuur prikkelt mensen. Het
maakt een stad levendig en bruisend. Daardoor wordt het
voor bedrijven interessanter om er zich te vestigen. Ook trekt
een inspirerende, culturele stad meer toeristen. Uiteindelijk
hopen we met de CBC de gehele economie van Den Haag te
stimuleren.’
Het stimuleren van en
bijdragen aan de realisatie
van duurzame projecten
op maatschappelijke
thema’s in het werkgebied.
Dat is het doel van het
Coöperatiefonds.
Zelfredzaamheid,
samenwerking en
duurzaamheid staan
centraal, in lijn met ons
coöperatieve
gedachtegoed.
25
1299
BELEGGEN
Rabobank Ledencertificaten zijn nu Rabobank Certificaten. Het
verschil: ze zijn vrij verhandelbaar voor iedereen. Wat is er
veranderd en hoe werkt het?
TEKST: RABOBANK FOTO'S: HOLLANDSE HOOGTE/EDWIN WALVISCH
NOTERING AAN EURONEXT AMSTERDAM
Ledencertificaat
wordt Rabobank
Certificaat
1299
H
28 DEN HAAG EN OMGEVING
et Rabobank Ledencertificaat is niet
meer exclusief voor leden beschikbaar. Rabobank Ledencertificaten zijn
sinds 27 januari 2014 genoteerd aan
Euronext Amsterdam. De naam is gewijzigd in
Rabobank Certificaat. Iedereen kan nu dagelijks
certificaten op de beurs aan- en verkopen.
Rabobank beoogt ieder kwartaal een
vergoeding te betalen op Rabobank Certificaten.
De minimum beoogde vergoe- ding is gestegen
van 5,2 procent naar 6,5 procent per jaar met
als eerste betaaldag 29 maart 2014. [De waarde
van uw beleggingen kan fluctueren. In het
verleden behaalde resultaten bieden geen
garantie voor de
vraag is, kan het zijn dat u uw certificaten
verkoopt tegen een lagere koers dan waartegen
u deze heeft gekocht. Omgekeerd kan ook: bij
veel vraag stijgt de koers. Daarnaast zijn er
andere risico’s. Het kan bijvoorbeeld zijn dat de
bank geen of onvoldoende winst maakt, zodat
de Rabobank de beoogde vergoedingen niet of
slechts gedeeltelijk uitbetaalt. Een niet
uitgekeerde vergoeding wordt later niet alsnog
uitbetaald. En mocht de bank failliet gaan, dan is
de kans groot dat de certificaathouder, gezien
het achterstelde karakter van de Rabobank
Certificaten, zijn inleg kwijtraakt.
WAT ZIJN DE RISICO’S? Het Rabobank
Certificaat is een achtergesteld beleggingsproduct dat verhandeld wordt op de beurs. Er
zijn dus risico’s aan verbonden. De koers
schommelt, net als bij andere instrumenten
die genoteerd zijn op de beurs. Als er weinig
een van de veiligste banken. De verwachting is
daarom dat ook onder de nieuwe naam
Rabobank Certificaten een degelijke belegging
zullen blijken te zijn. Dat betekent echter niet
dat u zomaar moet instappen. De risico’s van
Rabobank Certificaten moeten bekend zijn en u
IS HET RABOBANK CERTIFICAAT
IETS VOOR MIJ? De Rabobank is wereldwijd
1299
Iedereen kan
nu handelen
in Rabobank
Certificaten
29
MEER WETEN?
Voor meer en actuele
informatie, waaronder het
prospectus d.d. 17 december 2013 met daarin het
volledige overzicht van
voorwaarden en risico’s,
kijkt u op
www.rabobank.nl/
certificaten.
moet ermee kunnen omgaan en niet wakker
liggen van koersschommelingen. Het Rabobank
Certificaat is ook niet geschikt voor iemand die
spaart voor een bepaald doel: op het moment
dat het geld nodig is, zou de koers lager kunnen
zijn dan verwacht, waardoor het benodigde
bedrag dan niet beschikbaar is. Het Rabobank
Certificaat is een beleggingsproduct om op
lange termijn vermogen op te bouwen.
Daarnaast is het bij beleggen belangrijk om niet
alle eieren in één mandje te stoppen, maar om
risico’s te spreiden.
et Rabobank Certificaat is
een achtergesteld
beleggingsproduct dat
WAAROM ZIJN DE RABOBANK
CERTIFICATEN NIET MEER EXCLUSIEF
VOOR LEDEN VERKRIJGBAAR? De
notering aan Euronext Amsterdam stimuleert
de verhandelbaarheid van de Rabobank Certificaten. De Rabobank Certificaten zijn nu beschikbaar voor alle beleggers, waaronder
ook institutionele beleggers, bij wie de interesse
in Rabobank papier zoals Rabobank Certificaten groot is. Rabobank Ledencertificaten is
een belegging gebleken die beleggers lange
tijd vasthouden met als gevolg dat er regelmatig
sprake was van een lage vraag en een
laag aanbod. Een toename in vraag en aanbod
kan beter worden opgevangen door een
bredere markt.
verhandeld wordt op de
beurs. Er zijn dus risico’s aan
verbonden.
Disclaimer
Iedere lokale Rabobank en de andere onderdelen van de Rabobank
Groep die als beleggingsonderneming zijn aan te merken, zijn als
zodanig geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten te
Amsterdam. De informatie in deze publicatie dient niet te worden
opgevat als een aanbod en evenmin als een uitnodiging tot het doen van
een aanbod tot het kopen of verkopen van financiële instrumenten en is
ook niet bedoeld om enig recht of verplichting te creëren. Het
gebruikmaken van de informatie geschiedt dan ook geheel op eigen
risico. De in deze publicatie opgenomen informatie is geen expliciete of
impliciete beleggingsaanbeveling en kan op ieder moment zonder
verdere aankondiging worden gewijzigd. Deze publicatie is geen
prospectus of informatiememorandum. Beslissingen om te beleggen in
Rabobank Certificaten moeten worden gebaseerd op de volledige
beschrijving van voorwaarden en risico’s die van toepassing zijn op
Het Rabobank Certificaat is een
beleggingsproduct om op lange
termijn vermogen op te bouwen
Rabobank Certificaten zoals opgenomen in het prospectus inzake
‘Admission to listing and trading on NYSE Euronext in Amsterdam of up
to 237,961,365 Rabobank Certificates with a nominal amount of €25.00
each’ d.d. 17 december 2013 dat kosteloos verkrijgbaar is op
www.rabobank.nl/certificaten, alsmede de meest recente informatie
over de Rabobank Groep en de meest recente Nederlandse
staatsleningen. U dient zelf na te gaan of een belegging in Rabobank
Certificaten in overeenstemming is met het voor u vastgestelde
doelrisicoprofiel. Rabobank Certificaten is een eigen product van de
Rabobank. Rabobank en/of de aan haar gelieerde instellingen vervullen
verschillende rollen bij het product Rabobank Certificaten. Hierdoor
kunnen belangenconflicten ontstaan tussen de Rabobank Groep en
beleggers in Rabobank Certificaten.
30 DEN HAAG EN OMGEVING
Den Haag maakt zich op voor de Rabobank Hockey
World Cup 2014. Van 31 mei tot 15 juni vormt de
stad het podium voor de beste hockeyers en
hockeysters van de wereld.
76
300
WEDSTRIJDEN OP HOOG
NIVEAU ZIJN TE ZIEN
TIJDENS HET WK.
GASTHEREN EN GASTVROUWEN WIJZEN
BEZOEKERS DE WEG IN EN
ROND HET KYOCERA
STADION.
100
24
MILJOEN KIJKERS IN 120
LANDEN VOLGEN HET WK
VIA TELEVISIE EN INTERNET,
ZO VERWACHT DE KNHB.
TEAMS KOMEN IN ACTIE,
BESTAANDE UIT DE 300
BESTE HOCKEYSPELERS EN
-SPEELSTERS VAN DE
WERELD.
1299
HOCKEYCIJFERS
31
STIMULERINGSFONDS
Wat te doen met een dvd-speler waarvan het laatje niet meer
opent, een kapot strijkijzer of een broek met losgeraakte zomen?
Breng ze naar Repair Café. Daar lappen vrijwilligers de spullen
weer op.
TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: ILYA VAN MARLE
NIET WEGDOEN,
MAAR
OPLAPPEN
1 - ‘Meestal staan er al
mensen voor de deur te
wachten met spullen’, zegt
Cis Deyl, voorzitter van
Repair Café Den Haag.
‘Gemiddeld kunnen we
vijfendertig bezoekers per
keer helpen.’
2 - Een bezoekster heeft haar
kapotte blender meegenomen. ‘De garantieperiode is net verlopen en de
reparatie- en verzendkosten
zijn me te hoog. Daarom
probeer ik het hier.’
3 - Met een kopje koffie of
thee, een koekje of stukje
baklava wachten bezoekers
op hun beurt. Mensen raken
met elkaar aan de praat.
Repair Café stimuleert op
deze manier ook ontmoetingen tussen wijkbewoners.
32 DEN HAAG EN OMGEVING
2
1
4 - Dankzij een bijdrage van
3
het Stimuleringsfonds van
onze bank kon Repair Café
nieuw gereedschap
aanschaffen en een aantal
vrijwilligers een technische
workshop aanbieden.
5 - Wouter Hendriksen,
student aan de Technische
Universiteit Delft, probeert
het laatje van een dvd-speler
in beweging te krijgen. ‘Ik ga
stap voor stap op zoek naar
het probleem, samen met de
eigenaar. Zo kan die een
volgende keer zelf aan de
slag.’
6 - Repair Café vindt eens in
de maand op zaterdag
plaats, van 11:00 tot 13:00
uur. Meer informatie, data
en locaties op
www.repaircafe.nl/denhaag.
4
1299
5
6
MIJN
BANK EN
IK
JAN DE MINJER
‘We hadden
veel contant
geld in huis’
TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF FOTO'S: ILYA VAN MARLE
‘
Jan de Minjer is voorzitter
van Stichting Sportcomplex
Groenendaal (SSG). De
stichting beheert de velden
en het clubhuis van
hockeyvereniging hdm.
34 DEN HAAG EN OMGEVING
Hockeyvereniging hdm telt zo’n 1700 leden.
Heel gezellig, zeker in het weekend. De
kantine zorgde wel voor veel contant geld in
huis. Dat wilden we veranderen. Daarom
zijn we zo’n drie jaar geleden in overleg met
Rabobank Den Haag en omgeving overgestapt
op het chipknipsysteem. Dat functioneerde
goed. Met name voor ouders met kinderen op de
club. Die hoefden hun kinderen geen contant
geld meer mee te geven. Toen afgelopen jaar
bleek dat de chipknip per 1 januari 2015 gaat
verdwijnen, zijn we met de bank gaan praten
over nieuwe mogelijkheden. Met als gevolg dat
we in maart overstappen op een nieuw systeem:
MyOrder Cashless Betalen. Dat werkt in
principe hetzelfde, maar is nog makkelijker en
sneller en biedt mogelijkheden voor
bijvoorbeeld aanbiedingen en coupons van
bedrijven. MyOrder werkt via een speciale
MyOrderchip die bijvoorbeeld in een sticker of
pas zit. We zien dat steeds meer clubs
overstappen op MyOrder. Daardoor kunnen ook
veel gasten van andere sportverenigingen bij
ons makkelijker betalen. Voor sporters zonder
deze virtuele portemonnee hebben we wel nog
steeds ook een pinautomaat.’
MATTHIJS VELD
‘Zelfs bij drukte
geen lange rijen
aan de bar’
‘
1299
Hockeyvereniging hdm is de derde
hockeyclub bij onze bank die overstapt op
MyOrder. Dit systeem biedt de club en de
leden veel voordelen. In stickervorm kun je
de betaalchip bijvoorbeeld aanbrengen op je
mobieltje. MyOrder kan worden gekoppeld aan
een bankrekening bij elke Nederlandse bank.
Het saldo opwaarderen doe je met iDEAL,
volledig automatisch of via een app. Heel
makkelijk allemaal. Voor ouders is dit systeem
mogelijk nog beter dan het vorige. Zij kunnen de
betaalchips van hun kinderen aan hun eigen
MyOrder koppelen en die ook automatisch laten
opwaarderen. Voor de kinderen kunnen wij
gebruiksvriendelijke polsbandjes leveren. Bij
verlies van de MyOrderchip is deze eenvoudig te
blokkeren via internet en kan het saldo naar de
bankrekening worden teruggeboekt. Je bent dus
niet je saldo kwijt, zoals bij verlies van de
chipknip. Voor een club of bedrijf wordt het
verdere verwerkingsproces nog eenvoudiger
dan bij de chipknip. Bovendien is het systeem zo
snel dat zelfs op drukke momenten geen lange
rijen aan de bar ontstaan. Dat is zeker een groot
voordeel in de periode rond het WK Hockey,
wanneer hdm veel extra gasten verwacht.’
Matthijs Veld is adviseur
WK HOCKEY
financiële logistiek bij onze
Twee weken voorafgaand
aan en tijdens de Rabobank Hockey World Cup
trainen de Nederlandse
Elftallen Dames en Heren
bij hdm. Samen met
andere hockeyclubs en de
gemeente worden diverse
side-events georganiseerd,
zoals het Jeugd World
Hockey Festival, een
internationaal
Beachhockeytoernooi en
het Haags Hockey Plein.
bank. In zijn vrije tijd speelt
hij graag hockey.
35
SPAREN
Veel mensen hebben meer geld op hun dagelijks opvraagbare
spaarrekening staan dan nodig is voor de noodzakelijke buffer.
Terwijl de rente historisch laag is. Hoe kunt u slimmer sparen?
TEKST: ROB SCHOEMAKER FOTO'S: ISTOCK, SHUTTERSTOCK
Wat doe ik met
m’n spaargeld?
schommelingen op de beurs kan beter niet
beleggen. Voelt u er wel voor, maar weet u niet
hoe of wat, vraag dan eens een adviesgesprek
aan.
WWW.RABOBANK.NL
/SPAREN
A
ls de verwarmingsketel het begeeft,
moet er natuurlijk geld achter de
hand zijn om onmiddellijk in te
grijpen: de buffer van alledag. Volgens
het Nibud is die voor een alleenstaande zo’n
5.000 euro, voor een gezin tussen de 7.500 en
de 10.000 euro. Heel wat mensen hebben echter
veel meer op hun dagelijks opvraagbare rekening staan. De rente die zij daarover vangen is
erg laag en kan amper de inflatie bijbenen.
Boven een bepaald bedrag moeten zij bovendien
vermogensrendementsheffing betalen. Bij veel
mensen speelt in hun achterhoofd dat ze er iets
aan moeten doen, maar wat? Er zijn wel degelijk
alternatieven om meer uit dat “overtollige”
spaargeld te halen.
1299
BELEGGEN Beleggen kan in talloze
vormen en met uiteenlopende risicoprofielen.
Niet iedereen wil dit of is er geschikt voor.
Vuistregel is dat u er zich prettig bij moet
voelen. Wie elke nacht wakker ligt van de
36 DEN HAAG EN OMGEVING
ZET UW GELD TIJDELIJK VAST Spaart
u voor een specifiek doel? Een grote uitgave,
zoals een boot, of wilt u iets wegzetten voor de
studie van de (klein)kinderen? Met Rabo
DoelSparen bepaalt u zelf het spaarritme. Voor
iedere inleg wordt een eigen, vaste rente met u
afgesproken die kan oplopen tot maximaal
4 procent. Rabo DoelSparen kan voor minimaal
1 jaar en maximaal 20 jaar.
SPAREN VOOR PENSIOEN Banen voor
het leven worden steeds zeldzamer. Het is
daarom heel verstandig om voor uw oudedagsvoorziening niet uitsluitend op de uitkering van
een pensioenfonds te vertrouwen. Banksparen
is een spaarvorm waarbij u op een geblokkeerde
rekening met belastingvoordeel spaart voor een
inkomensaanvulling na uw pensioen of ontslag.
NIET SPAREN MAAR AFLOSSEN U
kunt overtollig spaargeld natuurlijk ook gebruiken om uw maandlasten te verlagen. Bijvoorbeeld door eventuele schulden af te betalen of
door extra aflossingen te doen op uw hypotheek. Op rabobank.nl/slimmersparen vindt u
deze en andere voorbeelden. Er is meer
mogelijk dan u denkt.
1299
Er is meer
mogelijk met
uw geld dan
u denkt
37
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op
rabobank.nl/dichterbij.
HOCKEY
EFTELING
RABOBANK HOCKEY
WORLD CUP 2014
WIN EEN VERBLIJF IN
EFTELING BOSRIJK
Over minder dan 100 dagen begint het WK hockey
in het Kyocera stadion te
Den Haag. Het wedstrijdschema is inmiddels bekend. Leden van de Rabobank krijgen 15% korting
op toegangskaarten. Het
Vlak naast de Efteling, in
een prachtig bos, ligt het
vakantiepark Efteling
Bosrijk. Met vrijstaande
“boshuysen” en knusse
appartementen biedt dit
mooie vakantiepark voor
ieder wat wils.
aantal beschikbare kaarten
is beperkt, dus bestel snel
via See Tickets:
0900-3001000, codewoord
‘Dichterbij’. Bestellen kan
tot en met 15 april 2014.
Meer informatie op
rabobank.nl/leden.
Doe mee aan de prijsvraag
en maak kans op een verblijf in Efteling Bosrijk of
een Eftelingshop.nl
cadeaupakket.
Kijk voor meer informatie
op rabobank.nl/dichterbij.
KUNSTZONE
OPTIONS & FUTURES
DOOR FIONA TAN
1299
Vanaf 8 april te zien in de
Rabo Kunstzone: de nieuwe
solotentoonstelling
Options & Futures van
Fiona Tan. Fiona verbeeldt
universele gevoelens en als
gevolg daarvan onderging
de Kunstzone een metamorfose: 'My video camera
will be my witness, my pen
(and my voice) will give
shape to this ongoing
quest in search of a future
by unravelling the present.'
38 DEN HAAG EN OMGEVING
Leven we aan het eind van
een tijdperk? Van financiële
naar sociaal-politieke naar
een ideologische crisis. We
lijken bang geworden voor
de toekomst. Als dit zo is,
wat willen we graag
bewaren en meegeven aan
toekomstige generaties?
Kijk voor de volledige
ledenaanbieding op
rabobank.nl/dichterbij
COLUMN
HAN DIEPERINK
Chief Investment Officer bij
Rabobank Nederland Private Banking
Doe-het-zelf beleggen:
vijf principes
D
e meeste mensen denken dat
beleggen complex is. Het tegendeel is
echter waar. Meer complexiteit leidt
vaak tot minder rendement. Met
behulp van een aantal basisprincipes zijn goede
resultaten te behalen.
Het belangrijkste principe is het laag
houden van de kosten. Uitgaande van een bruto
jaarrendement van vijf procent zorgen één
procent lagere kosten over een periode van 30
jaar voor een besparing die hoger is dan de
oorspronkelijke inleg. Lagere kosten zijn
tegenwoordig eenvoudig te realiseren met
indexbeleggingen.
Het tweede principe is dat beleggers zich
niet moeten baseren op rendementen uit het
recente verleden. Ook professionele beleggers
maken maar al te vaak de fout fondsen te kiezen
die het in het de afgelopen jaren goed hebben
gedaan.
Het derde principe is spreiding. Spreiding
over verschillende beleggingscategorieën zoals
aandelen en obligaties. Ook tussentijds! Er zijn
1299
'Veel mensen denken
dat beleggen complex
is, het tegendeel is waar'
twee momenten waarop beleggers
bovengemiddeld geïnteresseerd zijn in hun
portefeuille: als de markt omhoog spuit en
wanneer die door het putje gaat. Dat zijn precies
de momenten waarop diezelfde beleggers,
geleid door emoties, de grootste fouten maken.
Vaak is dat impulsief gedrag of juist ontkennend
gedrag. In het eerste geval handelen beleggers
ondoordacht, in het tweede geval wordt er niet
gehandeld waar dat wel zou moeten gebeuren.
Dat brengt ons bij het vierde principe:
herbalanceren. Wanneer een bepaalde
beleggingscategorie het enige tijd goed heeft
gedaan dan is het gewicht van die categorie in
de portefeuille opgelopen. Het is dan verstandig
om dit terug te brengen naar het
oorspronkelijke gewicht. Zo blijft de portefeuille
in balans. Herbalancerende beleggers handelen
contrair: ze verkopen duur en kopen goedkoop.
Het vijfde principe is tijd. Met beleggen is
een hoger rendement te behalen dan met
sparen. Het nemen van risico wordt beloond.
Risico wordt vaak gedefinieerd als het
fluctueren van de koersen. Maar voor beleggers
met een lange horizon is dat geen risico maar
een kans, mits er wordt vastgehouden aan
bovenstaande principes.
39
PORTRET
LEDENRAADSLID
‘Het gaat
om dienstverlening’
1299
WIE: Richard van der Geest (38)
WAT: Ledenraadslid
WAAR: Rijswijk
WAAROM: ‘Ik ben in een verhuisdoos geboren,
zeg ik weleens. Al sinds 1926 is UTS Van der
Geest een familiebedrijf. Bij ons aan tafel werd
nauwelijks over iets anders gepraat. Toch was het
niet vanzelfsprekend dat ik het verhuisbedrijf zou
overnemen. Veertien jaar geleden heeft mijn
vader het bedrijf verkocht. Desondanks bleef hij
er wel zelf werken. Toen ik in het bedrijf kwam,
begon ik onder aan de ladder. In verschillende
functies heb ik ervaring opgedaan. Afgelopen
zomer kocht ik het familiebedrijf terug. Daardoor
ben ik de vierde generatie die leiding geeft aan
UTS Van der Geest. Ik doe het vol verve en
overgave, iets wat ook de Rabobank opviel. Eind
vorig jaar werd ik gevraagd voor de ledenraad. Ik
vind het belangrijk om mijn positieve ervaringen
met de bank uit te dragen, juist in deze moeilijke
tijd. De Rabobank stelt haar klanten voorop. Dat
doe ik ook. Ik kan prachtige offertes schrijven,
maar het gaat om de dienstverlening. Als
ledenraadslid zal ik me ervoor inzetten dat ook
de bank hierin het verschil blijft maken.’

Download Report