Buurthuis Nieuwe Stijl (Amsterdam)

INLOOP NIEUWE STIJL
Verbinden MO en Welzijn
Martijn de Koning Gans (Wonen, Zorg en Samenleven)
Paul van der Linden (projectmanager, De Omslag)
INLOOP NIEUWE STIJL
Programma
•
•
•
•
Inloophuizen in Tweede fase PvA MO A’dam: Inloop Nieuwe Stijl
Welzijn Nieuwe Stijl
film BUURTHUISNIEUWESTIJL
Buurthuis Nieuwe Stijl
Welzijn ook toegankelijk maken voor (O)GGZ-cliënten
• discussie over de integratie van (O)GGZ-zorg en welzijn
• afsluiting
INLOOP NIEUWE STIJL
Inloophuis:
• is een huiskamer setting waar dak- en thuislozen lotgenoten kunnen
ontmoeten.
• is open en laagdrempelig.
• is de meest basale vorm van daginvulling voor dak- en thuislozen
• biedt rust, warmte en veiligheid.
• biedt de gelegenheid tot zelfzorg (douche, kledingruil, etc) en soms
worden er maaltijden verstrekt.
• biedt basale zorg.
• kan dagactiviteiten aanbieden.
• heeft tot doel de overlast op straat terug te dringen.
INLOOP NIEUWE STIJL
Dankzij eerste fase PvA MO G4:
• veel dak- en thuislozen in traject
• veel cliënten onderdak (uitbreiding voorzieningen)
Tweede fase richt zich op
• herstel en (begeleid) zelfstandig wonen
Gebruik inloophuizen
• veranderende populatie maakt gebruik inloop. Naast residentiele
daklozen ook potentieel dak- en thuislozen, bijv. ex-dak en
thuislozen.
INLOOP NIEUWE STIJL
Enkele cijfers
• Amsterdam heeft 14 gemeentelijk gefinancierde inloophuizen,
waarvan 6 in stadsdeel centrum
• 6.400 mensen (waarbij enige overlap tussen aanbieders) bezoeken
deze inloopcentra
• Amsterdam ken 8 dagactiviteitencentra voor de (O)GGZ-groep,
waarvan een groot deel met inloop
• Amsterdam kent 14 particuliere inloopcentra, waarvan 10 in
stadsdeel centrum
INLOOP NIEUWE STIJL
Nieuw beleid:
• Onderscheid maken tussen inloop vooraan de keten (residentieel
daklozen) en inloop achteraan de keten (potentiële daklozen) en
aanbod beter laten aansluiten op behoefte
• Inloop vooraan de keten binnen de keten brengen:
– meer nadruk op toeleiden naar zorg en activering,
– geen oneigenlijk gebruik (regiobinding, OGGZ, alleen dak- en
thuislozen)
• Inloophuizen voor zelfstandig wonenden nog twee jaar stedelijk
financieren om bezoekers elders onder te kunnen brengen
• Eerst onderzoek GGD om groep grote te bepalen en om af- en
ombouw te onderbouwen
INLOOP NIEUWE STIJL
Welzijn Nieuwe Stijl dringt de ingesleten gewoonte terug om voor elk
individueel probleem een individuele oplossing te bieden; en om voor
elke oplossing naar de overheid te kijken. In Welzijn Nieuwe Stijl
staan collectieve arrangementen,vroegtijdig en preventief ingrijpen
en de eigen kracht van burgers en gemeenschappen voorop.
• (veel) meer nadruk op eigen verantwoordelijkheid en kracht van
Amsterdammers voor zichzelf, elkaar en hun omgeving. Welzijn
versterkt dit waar nodig
• “nieuwe” doelgroepen, waaronder zelfstandig wonend OGGZ
INLOOP NIEUWE STIJL
Buurthuis Nieuwe Stijl
Betrokken organisaties:
• Actenz, onderdeel van GGZ inGeest,
• Combiwel
• De Regenboog Groep
• HVO-Querido
• Zwind
• Projectbegeleiding door stichting De Omslag.
INLOOP NIEUWE STIJL
Film
INLOOP NIEUWE STIJL
• OGGZ cliënten: vraag op gebied van zingeving
• Kwetsbare burgers: vraag op gebied van zorg en ondersteuning
• Buurt: vragen op het gebied van participatie en leefbaarheid
INLOOP NIEUWE STIJL
Organisaties uit de verschillende domeinen hebben een
gezamenlijke opgave gevoeld en geformuleerd. Hierop moest een
antwoord worden gevonden.
• Leren van elkaars taal
• Leren van expertise uit de verschillende domeinen
• Zoeken naar synergie
INLOOP NIEUWE STIJL
Combinatie van
• Actief burgerschap, faciliteren burger initiatieven
• Eigen kracht in zorgzame stad, community building (sterke en
zwakke schouders)
• Maatschappelijke dienstverlening
• Informele zorg en ondersteuning
• Vrijwilligerswerk en activering
Uitgangspunt is steeds weer:
‘kwetsbare burgers maken onderdeel uit van de maatschappij’
INLOOP NIEUWE STIJL
Verbinden (O)GGZ en Welzijn, dat vraagt:
Leren samenwerken
in een project,
in een stuurgroep
INLOOP NIEUWE STIJL
Doelstelling project = leren samenwerken en pro-actief beleid uitvoeren
om
1. Nieuwe financieringsmix te realiseren
2. Coöperatieve grondhouding & rechtsvorm te bereiken
3. Commerciële partners te betrekken
INLOOP NIEUWE STIJL
Werkwijze project = denktank directies
•
•
•
•
•
•
•
Samenvoegen aanbod welzijn, zorg, activering en informele zorg
Samen kijken naar financiering
Focus op locaties (stadsdeel Zuid) en programmalijnen (sd Oost)
Gezamenlijke aanbesteding Nieuw-West
Integrale aanpak uitgewerkt
Ruilen van kwaliteiten onderling
Gezamenlijke borgstelling aan stadsdeel
INLOOP NIEUWE STIJL
Werkwijze project = denktank projectleiders
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Werkbezoeken aan veel locaties
Uitleg over werksoorten en aanpak
Zachte verbindingen, sociale kaart, kennis delen
Verschillen zien tussen participatie projecten voor kwetsbaren
Kritische succesfactoren en voorbeeldprojecten zien
Cliënten betrekken
Nieuwe vormen bespreken: meer voor minder
Dubbelingen in aanbod vermijden
Van individueel naar collectief
INLOOP NIEUWE STIJL
Wat lukt nog niet overal?
• Samenvoegen maatschappelijk vastgoed: samenwonen
• Steeds op zoek naar bedrijven die willen participeren
• Ruimte voor sociaal ondernemerschap
INLOOP NIEUWE STIJL
Waarover gaat de discussie binnen de stuurgroep:
• Verschillen in werksoorten en registratie op individueel niveau of op
groepsniveau
• Verschillen in doelstelling en taalgebruik
• Verschillen in schaalgrootte en managementlagen
• Verschillen in urgentie van samenwerkingsvormen
• Verschil in afhankelijkheid van stadsdelen
INLOOP NIEUWE STIJL
Factoren die van grote invloed zijn voor uitvoering:
• Bevoegdheden
• Cliëntsturing
• Draagvlak
→ kost tijd
INLOOP NIEUWE STIJL
Discussie
Stelling 1
Welzijn en zorg zal in de komende jaren
integreren. Dit kan niet zonder stedelijke regie
op inhoud en vorm.
INLOOP NIEUWE STIJL
Stelling 2
Welzijn is er alleen voor kwetsbare doelgroepen.
Het richten op andere groepen is enkel een
middel om de kwetsbare groepen te
ondersteunen.
INLOOP NIEUWE STIJL
Stelling 3
Zorg is te veel intern gericht door de
financieringswijze en het feit dat ze werken voor
individuele klanten.
Welzijn wordt vooral gedreven door politieke
motieven en denkt in groepen.
Dit kan samen nooit goed komen.
INLOOP NIEUWE STIJL
Stelling 4
Sociaal ondernemerschap in de uitvoering wordt
geremd door tegenstrijdige financiële prikkels.

Download Report