Projectopzet Harderwijk Verbindt Talenten •Outreachend •Maatschappelijke organisaties •Hulpverlening •Projecten •Gemeente •Scholing •Leer/werk banen •Vrijwilligerswerk •Werk •Projecten •Hulpverlening •Uitval •Overig •Activiteiten bij (vanuit) Zwart Wit •Persoonlijke vaardigheidstraining •Functiegerichte vaardigheidstraining •Individuele coaching Werving Activering Uitstroom Doorstroom •Orienterende stages •Leer/werk stages •Vrijwilligerswerk •Projecten Fase 1: Werving De werving van deelnemers vindt op verschillende manieren plaats. De kern van de werving laat zich het beste omschrijven als: ‘er op af!’ De coaches van Harderwijk Verbindt Talenten zoeken de doelgroepen ‘vindplaatsgericht’ op. Dat kan zijn op straat, op aanwijzing van partnerprojectorganisaties, na verwijzing door de gemeente, op signalen van zelforganisaties, onderwijs, leerlingzaken/RMC, jeugdzorg, bureau HALT, Joco, religieuze instellingen, verenigingen etc. In eerste instantie gaat het daarbij om ‘werkelijk ontmoeten’; een vertrouwensband opbouwen en voorlichting over het project geven. Het gaat daarbij niet alleen om deelname aan het project, maar ook -waar nodigdoorverwijzing naar andere instanties zoals hulpverlening, onderwijs of SDV. Tijdens de outreachende activiteiten worden mensen uitgenodigd om het project te bezoeken op een van de ontmoetingsmiddagen of tijdens een activiteit. De wervingsfase is tevens de meest ingewikkelde fase. Het is voor de randgroepwerkers/coaches zoeken naar de juiste ‘toon’ en het vinden van aansluiting om aanwezige faalangst en passiviteit onder de jongeren om te vormen naar het nemen van nieuwe initiatieven. Hiervoor is geen pasklare aanpak. Het vereist dat de werkers kunnen luisteren en creatief, inventief kunnen reageren op wensen, ideeën en aanwezige talenten. Hierbij wordt door de coaches intensief samengewerkt met o.a. ZorgDat, meer specifiek het straathoekwerk, jongerenwerk en opbouwwerk. Projectopzet Harderwijk Verbindt Talenten 1 Fase 2: Activering Ieder mens beschikt over talenten en potentieel en niemand kiest ervoor om langdurig aan de zijlijn te staan. We willen allemaal volwaardig onderdeel zijn van de maatschappij en onze talenten benutten. Met andere woorden: we willen participeren en gewaardeerd worden. Harderwijk Verbindt Talenten spreekt mensen aan op deze intrinsieke waarden en stimuleert de persoonlijke ontwikkeling teneinde mensen optimaal te laten participeren. Voor de een zal dat een zinvolle dagbesteding binnen sociale netwerken zijn en voor de ander kan dat re-integreren in betaalde arbeid betekenen. Ofwel: meedoen naar vermogen. Voor mensen die deelnemen aan het project zijn er vele mogelijkheden. Deze worden niet pasklaar aangeboden, maar het is juist de bedoeling dat de mensen zelf initiatieven nemen en met elkaar hun talenten in gaan zetten. Dit kan binnen de bestaande activiteiten op de locatie van Zwart-Wit’63 zijn, maar het kan ook bij een nieuwe activiteit in de wijk of bij Zwart-Wit’63 zijn, mogelijk in samenwerking met andere deelnemers. Bijvoorbeeld: samen muziek maken, een videoclip van een rap opnemen, helpen met het onderhoud van het clubgebouw, sporten met Veld 42, een website bouwen, kleding maken, helpen bij de barexploitatie, een computercursus organiseren, of misschien wel samen een bedrijfje opzetten. Hierbij wordt zoveel mogelijk een beroep gedaan op de zelfredzaamheid van de deelnemers en het ondersteunen van elkaar. Aansluiten bij de intrinsieke motivatie en aanwezige talenten brengt mensen in een positieve stroom, waardoor zij weer perspectieven voor zichzelf gaan zien. Ondersteuning bij de activiteiten wordt geboden door ervaren vrijwilligers en professionals. Deze treden binnen de activiteiten op als leermeester en dragen tijdens de activiteiten vakvaardigheden over op de deelnemers (leermeester/gezel). Persoonlijke vaardigheidstrainingen Als aanvulling op het participatieprogramma biedt Harderwijk Verbindt Talenten een hoeveelheid groepstrainingen gericht op persoonlijke ontwikkeling en persoonlijke presentatie. Tijdens de trainingen delen de deelnemers hun ervaringen en gaan inzien dat zij niet alleen staan, dat een ieder kwaliteiten en potentie heeft om iets van zijn leven te maken, dat je samen ergens kunt komen. Wekelijks is een dagdeel ingeruimd voor deze trainingen. Als onderdeel van de trainingen worden tevens excursies georganiseerd naar bedrijven en opleidingsinstituten. Gastsprekers worden uitgenodigd om hun verhaal te vertellen. Mensen die als rolmodel dienen voor de deelnemers: Iemand die vanuit zware problematiek weer een nieuw persoonlijk perspectief heeft weten te realiseren, een succesvol ondernemer die ook onderaan de ladder begonnen is of een sporter die met hard werken en motivatie de top heeft weten te bereiken. Vanuit RMC en Landstede vinden regelmatig voorlichtingsbijeenkomsten plaats waar mogelijke perspectieven en scenario’s aan de orde komen. Functiegerichte vaardigheidstrainingen: Functiegerichte vaardigheidstrainingen in het kader van beroepsgerichte competenties worden op maat ingezet op basis van het persoonlijk ontwikkeling plan (POP). Waar mogelijk wordt hierbij aangesloten op passend aanbod binnen Landstede. Daarnaast worden in samenwerking met Landstede of andere opleiders, functiegerichte vaardigheidstrainingen in huis georganiseerd. Het betreft korte modulen die de in de praktijk opgedane competenties complementeren met een certificaat. Hierbij is het doel om te komen tot een aantrekkelijk CV waarmee de deelnemer zijn kansen op de arbeidsmarkt aanzienlijk vergroot. Individuele coaching: Iedere deelnemer heeft een persoonlijke coach. Tijdens de kennismaking wordt onderzocht op welke trede van de participatieladder de deelnemer zich bevindt en wat zijn of haar persoonlijke doelstellingen zijn. Eén maal per maand vindt er een coachinggesprek plaats, waarbij gekeken wordt naar het verloop en de ervaringen van de afgelopen periode en er vooruit gekeken wordt naar komende periode. De persoonlijke doelstellingen worden omgezet in concrete stappen en bijbehorende afspraken. Doorstroom / uitstroom vindt plaats nadat de gewenste doelstellingen bereikt zijn, of op het moment dat bemiddeling naar onderwijs, vrijwilligerswerk of (gesubsidieerde) arbeid mogelijk is. Projectopzet Harderwijk Verbindt Talenten 2 Fase 3: Doorstroom In het kader van de persoonlijke ontwikkeling is de doorstroomfase gericht op het maken van een volgende stap buiten het project. Hiermee wordt tevens een volgende stap gemaakt in de richting van de te bereiken persoonlijke doelen. Als vanzelf betekent deze stap tevens verdere stijging op de participatieladder. De deelnemer bereidt deze stap samen met de coach voor door het leggen van de juiste contacten. Tijdens de doorstroomfase blijft de begeleiding van de coach plaatsvinden. Om de doorstroom te kunnen realiseren zijn vanuit Harderwijk Verbindt Talenten contacten gelegd met werkgevers, vrijwilligersorganisaties, onderwijsinstellingen en collegaprojecten. Fase 4: Uitstroom Na 6 tot maximaal 12 maanden stromen de deelnemers uit. Afhankelijk van persoonlijke doelstellingen opgedane competenties en mogelijkheden vindt de doorstroom plaats naar o.a.: • Scholing • Leer/werk banen • Vrijwilligerswerk • Beroepsgerichte projecten • Betaald werk Veelal zal de uitstroom een logisch vervolg zijn op de doorstroomfase. Na de uitstroom stopt de begeleiding en deelname aan het project. In voorkomende gevallen kan, in het kader van nazorg, echter altijd nog een beroep gedaan worden op de coach van Harderwijk Verbindt Talenten. Harderwijk Verbindt Talenten wordt uitgevoerd door Stichting Het Maatschappelijk Verantwoord Idee in opdracht van de gemeente Harderwijk © 2014 Maarten Reckman Contact: www.verbindttalenten.nl [email protected] Postbus 1166 3840 BD Harderwijk T: 0653732441 Projectopzet Harderwijk Verbindt Talenten 3
© Copyright 2025 ExpyDoc