Met Hart, Oog en Verstand….

De ondernemers aan zet!
Met Hart, Oog en
Verstand….
De ondernemer aan zet!
De provincie Gelderland zoekt naar nieuwe ideeën die helpen bij de aanpak van
krimpvraagstukken. Het project ‘Vitale
kern Hengelo, de ondernemers aan zet!’
van de Hengelose Ondernemers Vereniging is één van de 12 projecten die is gehonoreerd in het kader van de regeling
’Ideeën-Generator
Krimp’.
Doel is samen met de
ondernemers kansen te benoemen waarmee Hengelo vitaal kan blijven!
De provincie geeft activiteiten voorrang die het
meest bijdragen aan actief burgerschap, de aanpak
van bevolkingskrimp, de mate van uitvoerbaarheid
en de voorbeeldwerking voor andere krimpgebieden. Tonnie Bergervoet en Geraldo Melgers, bestuurslid en voorzitter van de Hengelose Ondernemers Vereniging (HOV), zien hun werk nu beloond.
Geraldo vertelt met passie dat de HOV
sterk betrokken is bij Hengelo: ‘we zoeken permanent naar concrete verbeteringsmogelijkheden van ons dorpscentrum. De economische en maatschappelijke prestaties van onze leden staan
daarbij natuurlijk voorop. Maar dat is niet meer voldoende’.
Tonnie Bergervoet vult aan: ‘Eén van
de weinige zekerheden die we hebben is dat alles constant verandert.
Een brede aanpak - samen met lokale
organisaties en burgers- is noodzakelijk om krimp
een halt toe te roepen’.
Regiegroep
Voor de uitvoering van het project werkt de HOV
samen met HC Consultancy (Knappepui), IAA Stedenbouw & Landschap en Grontmij. Deze drie hebben een bijzondere methodiek ontwikkeld hoe ze de
betrokken partijen uit de samenleving willen begeleiden. De regie ligt bij Moniek Otten, Marius Schoppink en Henk Smits.
Henk legt het kort uit: ‘onze methodiek
heet Oog, Hart en Verstand. Verstand is
nodig omdat we in een dynamische tijd
leven en werken. Voortdurend is nieuwe kennis en kunde nodig die iedere
doelgroep aanspreekt en uitdaagt tot
actie. Dus niet praten, maar doen!’
1
Marius: ‘met het Oog willen we de
zintuigen prikkelen voor nieuwe
ideeën en mensen bij hun eigen toekomst betrekken. Maar we kijken
ook naar de inrichting van de ruimte,
kwaliteit bebouwing, beleving straten, pleinen, winkelgebied en winkels’.
Moniek: ‘met het Hart bedoelen we:
hart voor de zaak! Liefde voor
je eigen bedrijf, de straat, de buurt en je
woonplaats. Gevoel en emotie bij het
dagelijks bestaan en de toekomst. Beschikbaarheid van voorzieningen. Passies zichtbaar maken, kansen benoemen, betrokkenheid creëren en resultaten boeken’.
Marius: ‘we zijn erg enthousiast over deze insteek om zo de effectiviteit en betrokkenheid
van dit project zo groot mogelijk te maken. Ook
blij zijn we met de support van de gemeente
Bronckhorst die ons de afgelopen tijd heeft ondersteund.
Wat schieten Hengelo en de HOV er nu mee op?
Geraldo: ‘De HOV toont zijn verantwoordelijkheidsgevoel door een actiegericht initiatief te
nemen voor zijn leden en voor de gemeenschap
waarbinnen zij opereren. Iedereen mag aanhaken, mits men bereid is tot actie over te gaan.
Henk vult aan: ‘In de aanpak zitten kansen voor
nieuwe verdienmodellen en verbreding van het
ondernemerschap. Maar ook andere acties en
activiteiten die kunnen bijdragen aan de bloei
van Hengelo.
KANSEN
De praktijk van de aanpak?
Een proces in maximaal 7 (korte) stappen:
De kansen liggen bij:
Functies die passen bij de aard en schaal van het dorp.
Ingrepen die het dorpskarakter fysiek en functioneel
versterken.
De behoefte aan locale binding is groot. Met goed
ondernemerschap vang je dat op.
Verbindingen leggen tussen sectoren die tot nu toe
gescheiden zijn, binnen en buiten de keten.
Beleving, elkaar adviseren, mengvormen creëren van
detailhandel / dienstverlening / wonen. Passend
bij de kleinschalige cultuur van het dorp.
Gebruik maken van de maatschappelijke dynamiek:
tijdelijke winkels en / of combinatiewinkels, in
onderlinge samenwerking tussen retailers, horeca en met andere sectoren.
De verbinding leggen tussen sociaal en fysiek, b.v. het
scheppen van werkgelegenheid voor mensen
met een beperking op de arbeidsmarkt.
Grote maatschappelijke veranderingen rond de zorg
voor senioren.
Openstaan voor onorthodoxe ideeën en oplossingen,
kleinschalig, dwars door allerlei denkbare begrenzingen heen.
Stimuleren van initiatieven en experimenten, waarin
alle ruimte is voor innovatie en duurzaamheid.
1) Het speelveld kort verkennen: wie zijn de betrokken partijen en wat willen ze
(interviews)! En wat kunnen ze?
2) Vervolgens wordt een werkbijeenkomst voorbereid: uitdagingen benoemen, kansen
vergroten, bedreigingen reduceren en vooral: hoe kan het anders? Het mag daarbij
best knetteren als een idee wordt vertaald
in een verdienmodel
Hengelose Ondernemers Vereniging
3) Kleine Slimme Groepjes gaan aan de slag binnen een afgesproken planning (de vaart
moet er in blijven). Daarbij richten ze zich
op het identificeren van kansrijke acties en
activiteiten. Hoe concreter hoe beter!
4) De ideeën en uitkomsten van de KSG’s bundelen en (op hoofdlijnen) uitwerken
5) In een 2de workshop wordt een actiemarkt
georganiseerd: partners brengen elkaar in
positie.
6) Hier wordt de uitvoering geborgd: Het actieprogramma! Wie doet wat? Hoe, met wie
en wat wordt gecommuniceerd?
7) Met de deelnemende KSG’s worden op basis
van de PMC’s en de uitvoeringsagenda’s
projecten in uitvoering gebracht
Contact Regiegroep:
Grontmij Arnhem
Marius Schoppink
Velperweg 26
Postbus 485
6800 AL Arnhem
T +31 (o)6 51 25 87 60
E [email protected]
2

Download Report