5 februari 2014

Delft kort
Raad in beeld
@Delft
Veel vragen over
rapportage Wmo
Morgen in de wekelijkse digitale
nieuwsbrief @Delft komen Delf­
tenaren aan het woord (en in
beeld): kunstenaar Ellen Rijs­
dorp over de kunst van onregel­
matige ritmes, Gerard van Roon
over de macht en gewoonte in
het Delftse stadsbestuur, en een
filmpje van 2ManyPicturez over
Wat gebeurt, een impressie van
iets wat in Delft heeft plaats­
gevonden – komt er een nieuw
Delfts festival? Daarnaast vindt u
ook ander actueel Delfts nieuws
en de interactieve Te Doen in
Delft-kalender. Abonnees krij­
gen de @Delft wekelijks gratis
toegestuurd. Abonnee worden?
Meld u vandaag aan via www.
delft.nl/nieuwsbrief, dan krijgt
u morgen de @Delft gratis in uw
mailbox!
In de extra overlegvergadering van
de commissie Samenleving en Volks­
huisvesting is afgelopen donderdag
uitgebreid stilgestaan bij de voort­
gangsrapportage over de uitvoering
van de Wet Maatschappelijke Onder­
steuning.
In het rapport geeft het college van
b&w de stand van zaken op de Wmoonderdelen: individuele verstrekkin­
gen, collectieve voorzieningen en
maatschappelijke opvang. In de ver­
gadering werden veel vragen gesteld
over tal van aspecten van een brede
wet die ervoor moet zorgen dat men­
sen niet buiten de boot vallen en, als
dat nodig is, worden opgevangen.
Diverse fracties zeiden in het rapport
het perspectief van die mensen te
missen. Ook werd ingegaan op de
kwaliteit van de Wmo-consulenten,
de keukentafelgesprekken met cliën­
ten wanneer ze (financiële) hulp vra­
gen en de effecten van de bezuinigin­
gen op de mensen die een beroep
doen op de Wmo.
Wethouder Raimond de Prez maakte
bekend dat de gemeente Delft met
andere gemeenten en de Patiënten­
federatie NPCF werkt aan een alter­
natieve monitor, die meet hoe tevre­
den patiënten en cliënten zijn over
de hulp die Wmo-aanbieders leve­
ren. Hij zegde de commissie toe het
functioneren van de keukentafelge­
sprekken opnieuw te laten evalue­
ren. Ook volgt nog een evaluatie van
de uitvoering van het Wmo-beleid.
Kijk voor het volledige bericht op
www.delft.nl/gemeenteraad.
College verdeelt
portefeuille
Wethouder Lukas Vokurka verlaat 6
februari de gemeente Delft. Het col­
lege zal zijn portefeuille als volgt
waarnemen: burgemeester Verkerk:
regio, communicatie en vergunnin­
gen; wethouder De Prez: jeugd en
onderwijs; wethouder Brandligt:
financiën en vastgoed; wethouder
Junius: dienstverlening, HRM en
huisvesting; wethouder Guldemond:
gebiedsontwikkeling Nieuw Delft.
Veiling voor
Dichtersfestival
Bijdragen aan Duurzaam Delft?
Afgelopen najaar werd in Delft de streekmarkt gehouden –
met ondersteuning van de gemeente. Heeft u ook een natuuren milieu idee voor Delft en wilt u , of wil uw organisatie daar
zelf mee aan de slag? Dan kunt ook u de gemeente vragen om
ondersteuning bij de uitwerking! De ondersteuning kan een
financiële bijdrage zijn, een advies – bijvoorbeeld over de
vormgeving van het project en/of hoe u subsidie kunt aanvra-
gen – of de vorm hebben van concrete maatregelen. Zorg dat
uw aanvraag uiterlijk 15 maart binnen is en dat u daarin antwoord geeft op vragen als: welke doel heeft het project? Waar
draait het om? Wat is het voordeel voor natuur en/of milieu?
Wat zijn de kosten? En wat voor ondersteuning zoekt u?
Kijk voor meer informatie en een aanvraagformulier op www.
delft.nl, zoek op ‘Ondersteuningsregeling natuur- en milieu’.
Delft Fringe 2014 geopend
Vorig jaar gaven 130 acts in 4 dagen
500 voorstellingen op 60 onverwach­
te Delftse locaties tijdens Delft Frin­
ge. Als het festival zich in omvang
jaarlijks blijft verdubbelen, belooft
dat wat voor Delft Fringe 2014.
Podium­artiesten die willen optreden
tijdens Delft Fringe 2014, kunnen
zich nu aanmelden. De inschrijving
sluit op 16 februari 2014.
Delft Fringe biedt podiumartiesten
een podium waar je alles behalve een
podium verwacht. Van huiskamer tot
winkel, van bedrijfsruimte tot kroeg.
Dichter op je publiek kan bijna niet.
Het is het grootste festival in Neder­
land voor aanstormend podiumta­
lent, in de breedste zin van het
woord. Want of je nou toneel speelt,
komedie maakt, danst, vuurspuwt,
muziek maakt of goochelt – en alles
daartussenin – Delft Fringe biedt
deze podiumtalenten een onver­
moed en onverhoeds podium. Wie
op Delft Fringe een podium wil, kan
zich nu – en tot 16 februari aanstaan­
de – aanmelden.
Kijk voor meer informatie en voor aanmelden
op www.delftfringe.nl.
Gemeenteberichten
Klant Contact Centrum
Compensatie voor startende
ondernemers
Bent u een startende ondernemer en gebruikt u
een bedrijfsruimte in Delft? Dan kunt u jaarlijks
compensatie aanvragen voor het gebruikersdeel
van de onroerendezaakbelastingen (OZB). Het
gaat om een bedrag tot maximaal € 380 per
jaar. Voor dit jaar kunt u de compensatie nog tot
1 april 2014 aanvragen.
De regeling geldt alleen als u als ondernemer:
• staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
• na 1 januari 2012 een bedrijf bent begonnen
• een bedrijfsruimte gebruikt waarvan de aan­
slag van de gemeentelijke belastingen op uw
naam staat.
De regeling geldt niet voor ondernemers die
vanuit hun woonhuis werken. Voldoet u aan de
voorwaarden? Dan kunt u nog tot 1 april de
compensatie voor het jaar 2014 aanvragen. Kijk
op www.delft.nl voor het aanvraagformulier.
De gemeente wil met de regeling startende
ondernemers tegemoetkomen in deze econo­
misch lastige periode. De gemeente stelt jaar­
lijks € 20.000 beschikbaar. De compensatie geldt
tot dit bedrag is besteed, dus op = op.
De regeling loopt tot en met 2017. Kijk voor
meer informatie op www.delft.nl.
Gemeenteraad
Donderdag 6 februari, 20.00 uur: vergadering
gemeenteraad.
Dinsdag 11 februari, 20.00 uur: vergadering
commissie Bestuur, Leefomgeving en Duur­
zaamheid.
Kijk voor de agenda(stukken) en inspraak­
mogelijkheden op Delft.nl/gemeenteraad.
Bestemmingsplannen
VOORBEREIDEN VAN BESTEMMINGS­
PLANNEN PARKEERGARAGE
SPOORSINGEL EN SC DELFLAND
Burgemeester en wethouders van Delft maken
bekend dat zij de bestemmingsplannen
‘Parkeer­garage Spoorsingel’ en ‘SC Delfland’
voorbereiden. Deze bekendmaking heeft als
doel belanghebbenden over het voornemen te
informeren.
Lees verder op de volgende pagina >
www.delft.nl
Stadskrant Delft | 5 februari 2014 | Redactie Communicatie gemeente Delft | Vormgeving KEPCOM Creatieve Communicatie, Delft | Contact [email protected] |
Postbus 78, 2600 ME Delft | Tel. 14015 | Aansprakelijkheid voor onjuistheden in de Stadskrant Delft wordt niet aanvaard | Krant digitaal www.delft.nl/stadskrant |
De Stadskrant Delft geeft wekelijks ook de digitale nieuwsbrief @Delft uit, met onder meer de gemeentelijke publicaties en het Delftse activiteitenoverzicht,
en maandelijks de digitale nieuwsbrief N@twerk Delft voor ondernemende Delftenaren. Meld u aan via www.delft.nl/nieuwsbrief voor gratis abonnementen.
Morgen vindt in het Meisjes­
huis aan de Oude Delft 112 een
veiling plaats. De opbrengst van
de veiling is voor het festival
‘Dichterbij de Bar’ op 15 en 16
maart. Tijdens de veiling zullen
er kunstwerken, huiskamercon­
certen, evenementen en dicht­
bundels geveild worden. Ook
treden dan dichters en muzi­
kanten op als voorproefje op het
festival. De veiling begint om
19.45 uur. Iedereen is welkom.
Zaken doen met
social media
Komende maandag organiseert
Dea Dia, het Delftse vrouwelij­
ke ondernemersnetwerk, een
themabijeenkomst over zaken
doen met social media, met ex­
pert Ellen de Lange-Ros. Zij
heeft alles zelf geleerd met val­
len en opstaan, maar dat kan
sneller met de juiste aanpak.
Ben je een ondernemende
vrouw en wil je je online gericht
inzetten en meer omzet? Kom
maandag van 19.15 tot 22.15
uur naar DOK Centrum. Gratis
voor Dea Dia-leden, introducés
betalen € 15. Aanmelden kan
via www.deadia.net.
Je proeft het. Je merkt
het. Ervaar het!
Voor de desinfectie van het zwemwater gebruiken wij zout. Ervaar zelf
eens hoe heerlijk dat zwemt.
Meer weten?
Kom langs, bel (015) 256 58 01 of zwem
naar www.zwembadkerkpolder.info
Gemeenteberichten
Het bestemmingsplan Parkeergarage Spoor­
singel heeft betrekking op de ondergrondse
parkeergarage aan de Spoorsingel. Voor de reali­
sering van de parkeergarage wordt een nieuw
bestemmingsplan opgesteld.
Het bestemmingsplan SC Delfland heeft betrek­
king op de bouw van een nieuw schoolgebouw
aan de Westlandseweg. In het nieuwe gebouw
– de ‘Scholencombinatie Delfland’ – worden de
vmbo-vestigingen van twee scholen – het CLD
en het Grotius – samen gehuisvest. Het school­
gebouw wordt gerealiseerd op een deel van het
bestaande schoolterrein van het Grotius-college
aan de Van Bleyswijckstraat en het gebied
tussen het huidige schoolterrein en de West­
landseweg. Het bestaande schoolgebouw wordt
gesloopt.
Hoe gaat het verder?
De volgende stap is dat de ontwerpbestem­
mingsplannen ter inzage worden gelegd. Op de
ontwerpbestemmingsplannen kunt u reageren
door het indienen van een zienswijze. Hoe en
wanneer wordt later bekendgemaakt.
Dit betekent dat nu nog geen stukken ter inzage
liggen of zienswijzen kunnen worden inge­
diend. Evenmin wordt in dit stadium al advies
ingewonnen bij onafhankelijke instanties.
Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen
met het Klant Contact Centrum, via telefoon­
nummer 14015 of via www.delft.nl.
Hele stad
TERRASBOTEN 2014 DELFT
In de vergadering van 21 januari is het Uitvoe­
ringsbeleid terrasboten 2014 Delft inclusief
bijbehorende terrasbootzonekaarten en lig­
plaatsenkaart vastgesteld.
Het beleid is aangepast naar aanleiding van de
wijzigingen Verordening openbaar gemeente­
water. Het nieuwe beleid is tot stand gekomen
in samenwerking met de vertegenwoordigers
van bewoners-, ondernemers- en belangen­
verenigingen in de stad.
NOTA EN BELEIDSREGELS AUTODELEN
In de Kadernota Parkeren 2013-2020 is over
autodelen aangekondigd dat beleidsregels en
een beslisdocument worden opgesteld. De Nota
en Beleidsregels Autodelen gaat in op het beleid
van de gemeente Delft wat betreft georgani­
seerd autodelen, door organisaties als Green­
wheels en StudentCar, en platforms voor parti­
culier autodelen, zoals SnappCar, Wego en
MyWheels. U vindt de nota op www.delft.nl/
parkeren, bij ‘Beleid en documenten’.
VERKIEZING GEMEENTERAAD 2014
De voorzitter van het centraal stembureau voor
de op woensdag 19 maart 2014 te houden
verkiezing van de leden van de raad van de
gemeente maakt bekend dat dit bureau op vrij­
dag 7 februari 2014 om 4 uur ‘s middags, in het
Stadhuis, Centraal stembureau in een openbare
zitting zal beslissen over
• de geldigheid van de ingeleverde kandidaten­
lijsten;
• het handhaven van de daarop voorkomende
kandidaten;
• het handhaven van de daarboven geplaatste
aanduiding van een politieke groepering
• de nummering van de geldig verklaarde lijsten
• de geldigheid van de lijstencombinaties.
Spoorzone
OMGEVINGSVERGUNNINGEN
Aangevraagd
Westvest (oostzijde) | het gedeeltelijk aanpas­
sen en vernieuwen van de oostelijke kademuur
(SSD458) | 30-01-2014.
Binnenstad
OMGEVINGSVERGUNNINGEN
U vindt het complete overzicht van de gemeenteberichten met toelichting op het digitale Gemeenteblad, via www.delft.nl/gemeenteberichten
model D2 van Bijlage 1 van het RVV 1990
(1541423).
Noordeinde thv. nr. 52 | instellen parkeerplaats
voor het opladen van elektrische auto’s (besluit­
nummer 1244863), door plaatsen borden E4 van
Bijlage 1 RVV 1990 in combinatie met onderbor­
den met tekst ‘uitsluitend opladen elektrische
auto’s (1541413).
Buitenhof
OMGEVINGSVERGUNNINGEN
Meldingen
Lisztstraat 102 | verwijderen asbest uit woning
| 29-01-2014
Mozartlaan 144 | verwijderen asbest uit
woning | 31-01-2014.
Bouwmelding
Wilhelminalaan 57 | dakkapel | 29-01-2014.
Aangevraagd
Noordeinde 52 | dakuitbouw in kap met toe­
gang naar dakterras | 28-01-2014
Vesteplein 5 | uitbreiden verdiepingsvloer op
eerste verdieping | 29-01-2014
Jacob Gerritstraat 23 | aanpassen constructie |
28-01-2014
Broerhuisstraat 50 | dichtmaken veranda
wegens uitbreiding keuken | 28-01-2014
Trompetstraat 104 | plaatsen dakkapel aan
voor- en achterzijde, onderhoudswerkzaamhe­
den, ev. plaatsing zonnepanelen | 29-01-2014
Nieuwe Langendijk 32 | verbouwen pand tot
woning en appartementen | 30-01-2014.
VERKEERSBESLUIT
Melding
Markt 11 | melding brandveilig gebruik
De Waag | 22-01-2014.
Verleend regulier
Brassersplein 1 | bouwkundig aanpassen kan­
toorruimte ivm. brandscheiding | 27-01-2014
Kleveringweg 16 | aanbrengen nieuwe luifel |
30-01-2014
Olof Palmestraat 1 | realiseren magazijnvloer in
bestaande pand (zelfbedieningsmagazijn) |
31-01-2014.
Verleend regulier
Oude Langendijk 22A | uitbreiden van apparte­
ment op eerste bouwlaag | 27-01-2014
Bonte Ossteeg | plaatsen led spot in bestaande
lantaarn (aan gevel Markt 20-22) en plaatsen
van beeld (os) op bestaande elektriciteitskast |
30-01-2014
Verwersdijk 20-22 | plaatsen dakkapel en twee
dakramen | 31-01-2014
Sint Sebastiaansbrug 1-43 oneven | vervan­
gen toegangspoort van woongebouw door
gesloten pui | 31-01-2014.
VERKEERSBESLUITEN
Wateringsevest | instellen passeergebod voor
bestuurders vanuit zuidelijke richting op zuid­
punt van meest oostelijk gelegen perron van
tramhalte ‘Nieuwe Plantage’, thv. Laantje achter
Wilhelmina, om tramperron bij nadering aan
rechterzijde te passeren door plaatsen van bord
model D2 van Bijlage 1 van het RVV 1990
(1541416).
Gashouderpad | instellen passeergebod voor
(brom)fietsers vanuit zuidwestelijke richting, op
het westpunt van de meest westelijke midden­
berm op kruising Gashouderpad – Hamtunnel,
om middeneiland in kwestie bij nadering aan
rechterzijde te passeren door plaatsen van bord
Griegstraat thv. nr. 249 | instellen parkeer­
plaats voor opladen van elektrische auto’s
(besluitnummer 1244883), door plaatsen
borden E4 van Bijlage 1 RVV 1990 in combinatie
met onderborden met de tekst ‘uitsluitend
opladen elektrische auto’s (1541413).
Vrijenban
OMGEVINGSVERGUNNINGEN
Melding
Appelstraat 4 | verwijderen asbest uit woning |
29-01-2014.
Geweigerd regulier
Van Miereveltlaan 43 | renoveren gevel
‘comfortgevel’ | 27-01-2014.
MILIEU
Wet bodembescherming
Beschikking op grond van Wbb
Brasserslade 1 | 2e fase nieuwbouw Mondriaan
college | kenmerk: 1541681 | locatiecode:
DL050301010, ZH050309025 | melder: Stichting
ROC Mondriaan | 28-1-2013 | betreft: instem­
ming met het schriftelijk verslag van de uitvoe­
ring van de sanering van de bodem (artikel 39c
eerste lid Wbb).
VERKEERSBESLUITEN
St. Jorisweg | instellen parkeerverbodzone
op het terrein van het GZG, omzoomd door de
Sint Jorisweg (westen), Twee Molentjesvaart
(zuiden), snelweg A13 (oosten) en Brasserskade
(noorden), door plaatsen borden E1 (zonaal)
van Bijlage 1 van het RVV 1990 (1541424).
Oostsingel | aanwijzen huidige fietssuggestie­
stroken aan weerszijden van de Oostsingel,
tussen de Timorstraat en de Insulindeweg, als
formele fietsstroken als bedoeld in Hoofdstuk 1,
artikel 1 onder n van het RVV 1990 (1541415).
Voorhof
OMGEVINGSVERGUNNINGEN
Aangevraagd
Antoon Coolenlaan 51 | plaatsen uitbouw op
begane grond en uitbreiden balkon achterzijde |
02-02-2014.
Verleend regulier
Papsouwselaan 446 t/m 458 | aanpassen
gevels en luifel winkels | 31-01-2014.
Verleend uitgebreid
Lodewijk van Deysselhof 165 | wijzigen omge­
vingsvergunning (gv02202) naar omgevingsver­
gunning brandveilig gebruik voor 100 personen
| 28-01-2014.
Hof van Delft /
Voordijkshoorn
OMGEVINGSVERGUNNINGEN
Aangevraagd
Van Bleyswijckstraat 36 | vergroten uitbouw
dmv. overkapping met lichtkoepel | 28-01-2014
Moermantuinen | bouwen 11 woningen blok 3
veld 32 ‘Delft à la Carte’ | 31-01-2014.
Melding
De Vriesstraat 23 | slopen en verwijderen
asbest van schuur | 28-01-2014.
Verleend regulier
Kristalweg (middenberm) | verplanten 19
bomen, verplanten 4 bomen naar nog nader
te bepalen locatie en kappen 17 bomen ivm.
herinrichting | 30-01-2014.
Verlengde beslistermijn
Van Hallstraat 17 | uitbouwen badkamer |
nieuwe beslisdatum: 17-03-2014.
VERKEERSBESLUITEN
Verfmolen | instellen voorrangsregeling thv.
aansluiting op Buitenwatersloot (parallelweg)
zodat fietsverkeer vanaf de Verfmolen voorrang
moet verlenen aan kruisend verkeer door plaat­
sen van bord model B6 van Bijlage 1 van het
RVV 1990 en aanbrengen haaientanden op
wegdek (1541425).
Westplantsoen thv. nr. 130 | instellen parkeer­
plaats voor opladen elektrische auto’s (besluit­
nummer 1244876) door plaatsen borden E4 van
Bijlage 1 RVV 1990 in combinatie met onderbor­
den met tekst ‘uitsluitend opladen elektrische
auto’s (1541413).
Wippolder
OMGEVINGSVERGUNNINGEN
Aangevraagd
Mekelweg 2 | plaatsen tijdelijke portocabins
op gesloopt laboratorium | 27-01-2014
Rotterdamseweg 380 | verwijderen en afvoe­
ren complete bestaande inrichting van voor­
malig kantoorpand tbv. nieuwe huurder |
31-01-2014
Kluyverweg 3 | vervangen stelconplaten door
onderheide betonvloer | 31-01-2014.
Meldingen
Prof. Oudemanstraat 72 | verwijderen asbest
uit woning | 29-01-2014
Rotterdamseweg 380 | verwijderen en afvoe­
ren huidige vloer, plafond en wandafwerking |
31-01-2014
Energieweg 15 | verwijderen asbest uit 150kVstation | 31-01-2014.
Verleend regulier
Crommelinplein 3-5 | aanpassen entree
dierenartsenpraktijk | 31-01-2014.
Verlengde beslistermijn
Leeghwaterstraat 37A | renoveren hal J van
faculteit 3ME van TU-Delft | nieuwe beslis­
datum: 17-03-2014.
MILIEU
Wet bodembescherming
Beschikking op grond van Wbb
Rotterdamseweg 474a | beschikking instem­
ming saneringsevaluatie | kenmerk: 1510631 |
locatiecode: DL050300487 | melder: gemeente
Delft | 03-02-2014 | instemming met de evalua­
tie voor de uitvoering van een (deel)sanering
van de bodem (artikel 39c en d Wbb).
BUS-melding
Stieltjesweg 2 | melding uniforme sanering
categorie tijdelijke uitplaatsen | kenmerk:
1521654 | locatiecode: DL050300084 | melder:
Bes de Blaay en Partners BV | 28-12-2013 | de
melding wordt gecontroleerd op volledigheid.
Indien blijkt dat deze voldoet aan eisen van
artikel 39b Wet bodembescherming mag
melder vanaf 5 weken na datum ontvangst
melding aanvangen met sanering.
VERKEERSBESLUITEN
Nassauplein en Julianalaan | instellen parkeer­
plaats voor opladen van elektrische auto’s,
gelegen op het Nassauplein thv. nr. 53 aan de
oostzijde van de huidige parkeerplaats (besluit­
nr. 1244881) en in Julianalaan thv. nr. 138 aan
zuidzijde van huidige parkeerplaats (besluitnr.
1244882) door plaatsen borden E4 van Bijlage 1
RVV 1990 in combinatie met onderborden met
tekst ‘uitsluitend opladen elektrische auto’s
(1541413).
Tanthof
Deze week geen publicaties over Tanthof.
Toelichting
De volledige publicaties en informatie over
indienen van uw zienswijze of bezwaar vindt u
op www.delft.nl/gemeenteberichten, klik op
Gemeenteblad.
Koningsdag 2014
Vergunningen voor Koningsdag 2014
Bent u ondernemer en wilt u deze dag in Delft iets
bijzonders organiseren waarvoor u een vergunning
nodig heeft? Dan moet u uw vergunningaanvraag
indienen bij de gemeente Delft. Dit is dus anders dan
u tot nu toe gewend was!
Hoe u uw aanvraag indient – en aan welke richtlijnen
te organiseren evenementen moeten voldoen – leest u
2
op www.delft.nl/evenementorganiseren. Uw aanvraag
wordt getoetst aan de geldende wet- en regelgeving en
daarnaast aan de op de gemeentesite vermelde aanvul­
lende richtlijnen met betrekking tot veiligheid.
De gemeente streeft met deze werkwijze naar een trans­
parante afhandeling van uw vergunningaanvraag. Heeft
u na het lezen van de informatie op de gemeentesite toch
nog vragen? Neemt u dan via tel. 14015 contact op met
het Klant Contact Centrum van de gemeente en vraag
naar Ronnie Verreck, regisseur Koningsdag.
Let op: uw vergunningaanvraag moet uiterlijk 5 maart
binnen zijn.
Samen maken we er een feest van!
archieffoto
Op zaterdag 26 april 2014 viert heel Nederland Konings­
dag! Ook in Delft worden de hele dag evenementen
georganiseerd en staat de stad in het teken van oranje,
feest en muziek. Natuurlijk wil de gemeente dat
Koningsdag 2014 een gezellig feest wordt van en voor
de stad. Maar de gemeente wil daarnaast óók dat de
dag voor alle inwoners en bezoekers veilig verloopt!
5 februari 2014
De staat van Delft 2014
Het college heeft de balans opgemaakt na bijna vier jaar besturen. Over de resultaten leggen ze verantwoording af
in ‘De staat van Delft 2014’. Op deze pagina’s vindt u een samenvatting van dit document. De volledige versie van
‘De staat van Delft’ vindt u op www.delft.nl/bestuursprogramma.
‘Bijna alle doelen bereikt’
College maakt eindbalans op
In 2010 presenteerde het college
van burgemeester en wethouders
zijn bestuurlijke visie voor Delft.
Nu – bijna vier jaar later – heeft het
college de eindbalans opgemaakt.
Over de resultaten legt het college
verantwoording af in ‘De staat van
Delft 2014’. De conclusie: het college
heeft bijna al zijn doelen behaald.
Het college heeft in 2010 afspraken
gemaakt met de gemeenteraad over
het beleid in de periode tot 2014.
Deze zijn vastgelegd in een bestuurs­
programma en uitgewerkt in zestien
doelen die haalbaar, betaalbaar en
meetbaar waren. Dit bevordert de
transparantie en voorkomt spraak­
verwarring over bereikte doelen.
Jaarlijks heeft het bestuur de voort­
gang gevolgd. Nu de eindbalans is
opgemaakt, stelt het college met
voldoening vast dat de meeste voor­
nemens zijn bereikt. Het algemene
beeld is vooral positief, ondanks eco­
nomische tegenwind.
Financieel gezond
Een uitgangspunt voor het college
was minder uitgeven, anders werken
én blijven investeren in de stad. Om
Delft financieel gezond te houden,
heeft het college ervoor gekozen be­
zuinigingen meteen op te vangen en
te verwerken in de begrotingen. De
omvang van de bezuinigingen is hal­
verwege de collegeperiode gegroeid
tot € 44 miljoen. Voor het volgend
college komt er nog eens bijna € 12
miljoen aan bezuinigingen bij. Op
vele terreinen is besloten terug te
gaan naar een basisniveau en tot
minimale taken: sober en doelmatig.
Anders werken
De gemeente is anders gaan werken,
met een organisatie die 20 procent klei­
ner is geworden. De gemeente neemt
meer een regisserende rol, gaat nieuwe
coalities aan met partners en doet een
groter beroep op de creativiteit in de
stad. Met nieuwe vormen van samen­
werking werkt Delft onder meer aan de
innovatie van het sociaal domein.
Investeren
Hoewel er minder geld beschikbaar
is, blijft Delft wel investeren in een
aantrekkelijke stad: in werk, in be­
reikbaarheid en in mensen. Het col­
lege heeft projecten gesteund die
in de toekomst het verschil maken,
met name de Spoorzone, de Techno­
logische Innovatie Campus (TIC),
de binnenstad en het versterken van
de bereikbaarheid.
Het college heeft ‘De staat van Delft 2014’
aangeboden aan de gemeenteraad. De com­
missie Middelen & Economie bespreekt deze
eindbalans op 20 februari, de gemeenteraad
op 6 maart.
Economie, werk en participatie
Het doel in 2010
zetting van De Nieuwe Academie
veel veranderd in het Delftse cultu­
rele veld. Wel zijn er nieuwe initia­
tieven opgepakt in de stad, zoals de
Delftse Museumnacht, Delft Fringe,
het Rietveldtheater, het TU Zomer­
festival, de Popronde en het Science
Centre. De actieve cultuurdeelname
is licht toegenomen. Wel is het aantal
bezoekers van culturele activiteiten
met bijna 14 procent afgenomen.
Vooral de vier grote instellingen –
DOK, De VAK, Theater de Veste en
Erfgoed Delft – kampen met lagere
bezoekersaantallen. Bij De VAK daalt
het aantal cursisten, maar minder
hard dan landelijk.
Werken aan een vitale en econo­
misch gezonde stad. Zodat Delft
in 2014 volop in bedrijf is als
kennisstad. Een stad die voorop
loopt als proeftuin voor duur­
zame technologie. En een aan­
trekkelijke stad is, waar actieve
bewoners hun talenten inzetten
en onder­nemers kansen creëren
– ook om met elkaar een gezond
cultureel klimaat te scheppen.
De resultaten
(Kennis)economie
Met 6.000 arbeidsplaatsen is de
Technologische Innovatie Cam­
pus landelijk gezien de derde vol­
wassen campus. YES!Delft werd in
2013 uitgeroepen tot beste incu­
bator van Europa. In totaal zijn
hier nu 125 bedrijven begonnen.
Het Netwerk Binnenstad heeft een
positief effect gehad op het ver­
minderen van de leegstand van
de detailhandel, in de binnenstad,
De Hoven en Leeuwenstein.
5 februari 2014
Wwb
Concrete doelen voor 2014 waren:
vergeleken met het Haaglanden­
gebied een extra groei van kennis­
werkers met 0,75 procent, en een
extra groei van de werkgelegenheid
met 0,5 procent. Deze doelen zijn,
met een extra groei van respectieve­
lijk 4,7 en 2,5 procent, ruimschoots
gehaald. De werkgelegenheid is wel­
iswaar niet aan het groeien, maar de
daling van werkgelegenheid in Delft
verloopt minder snel dan in Haag­
landen. Wel stijgt het aantal (kennis)
bedrijven in Haaglanden net iets
sterker dan in Delft.
Cultuur
De culturele infrastructuur staat on­
der druk van bezuinigingen. De afge­
lopen vier jaar is er met het vertrek
van het Legermuseum, de sluiting
van Speakers, Nusantara en de stop­
Concreet doel was om in Delft men­
sen minstens zo goed aan het werk
of sociaal-maatschappelijk actief te
krijgen als landelijk gemiddeld. Dat
is, over de gehele collegeperiode
bekeken, gehaald, met een plus van
1,5 procent. De eerste 2 jaar deed
Delft het slechter dan landelijk ge­
middeld, de laatste 2 jaar beter. Zo­
danig zelfs dat er nu geen tekort meer
is op het Wwb-budget. In Delft stro­
3
men er, vergeleken met het lande­
lijk gemiddelde, weinig mensen in
de bijstand. De uitstroom van
mensen uit de bijstand – waarin
Delft de laatste jaren achterbleef –
ligt nu op het landelijk gemiddel­
de. Met de oprichting van het
Werkbedrijf is Delft klaar voor een
integrale uitvoering van de Parti­
cipatiewet.
Armoedebestrijding
De gemeente bestrijdt armoede
onder andere met participatie­
voorzieningen, zoals de Sport­
regeling, Cultuurregeling, School­
kostenregeling en Delftpas. Doel
was om de deelname aan deze
voorzieningen (50 procent van de
doelgroep), gelijk te houden. Dat
is deels gelukt. Bijna 53 procent
van kinderen uit doelgroephuis­
houdens benut (één of meer van)
deze voorzieningen, tegenover ruim
26 procent van de volwas­senen uit
deze doelgroep. Het gebruik van
de sportregeling is sterk afgeno­
men: vanuit het Rijk mag de ge­
meente deze regeling alleen nog
aanbieden aan kinderen.
De staat van Delft 2014
Bas Verkerk
Bestuur, organisatie en communicatie
Het doel in 2010
We werken aan een kleinere, rol­
vaste en betrokken overheid die
ertoe doet. In 2014 werkt de ge­
meente meer samen en hebben
partners meer verantwoordelijk­
heden, zijn Delftenaren tevreden
over de dienstverlening van de
gemeente en zijn bewoners in
dialoog om te komen tot con­
structieve oplossingen. In 2014 is
Delft een stad met de blik naar
buiten, stevig verankerd in de re­
gio en aanwezig in Europa.
De resultaten
Goede dienstverlening
In Delft is de dienstverlening
steeds vaker digitaal beschikbaar.
En meer Delftenaren maken er ge­
bruik van: het aandeel van de 20
meest via internet verkregen pro­
ducten en diensten is gestegen van
36 procent in 2008 naar 65 procent
in 2013. Met het aantal digitale
transacties per inwoner hoort
Delft tot de top van Nederland.
De gemeente moet herkenbaar
zijn voor burgers en ondernemers,
haar diensten zoveel mogelijk via
één loket aanbieden en de regel­
druk verminderen. Zoveel moge­
lijk producten en diensten ver­
strekken we via het KCC. Het KCC
verzorgt inmiddels 100 procent
van de 20 meest gevraagde pro­
ducten en diensten. Over alle pro­
ducten en diensten is dit aandeel
38 procent.
Actief en tijdig communiceren
Het college hecht aan een ge­
meente die communiceert in hel­
dere taal, zonder jargon. Gemeen­
telijke communicatie is actief en
tijdig: de Delftenaar moet weten
Bestuurlijke samenwerking
Rolbewuste overheid
De gemeentelijke organisatie is
tijdens de collegeperiode een stuk
kleiner geworden (-20 procent).
Het lopende bezuinigingspro­
gramma zorgt voor een nog klei­
nere organisatie (-30 procent). Dit
is het gevolg van hervormingen.
Het college is zich bewust van de
maatschap­pelijke noodzaak om
meer regie te nemen.
Lucas Vokurka
‘Delft maakt kennis, ‘Nieuw Delft wordt
kennis maakt Delft’ prachtig’
wat de gevolgen van beleid zijn.
De doelstelling om gemiddeld mi­
nimaal een 6 te scoren op de te­
vredenheid over de communicatie
is gehaald: in 2013 is het gemid­
delde een 6,6. Eén op de zeven
Delftenaren heeft een onvoldoen­
de gegeven. Veel Delftenaren zijn
ontevreden over de communi­
catie over bezuinigingen en her­
vormingen in Delft; dit is met
name het geval onder jonge Delf­
tenaren.
Delft heeft meer ‘stadskracht’ dan
aan het begin van de collegeperi­
ode. Dit blijkt uit het Stadskracht­
rapport 2.0. Delft staat er goed
voor, de blik is meer naar buiten
gericht.
De doelen die het college heeft ge­
steld aan het begin van de college­
periode zijn grotendeels gehaald.
Er is geïnvesteerd in de relaties
tussen gemeente en maatschap­
pelijke partners. De positie in de
Zuidvleugel is verbeterd in verge­
lijking met het begin van de colle­
geperiode.
Delft is en blijft internationaal ge­
richt. Dit heeft zijn vruchten af­
geworpen: Delft heeft subsidie
gekregen voor Yes!Delft en de Bio­
techcampus. Er is wel bezuinigd
op ontwikkelingshulp via steden­
banden.
Pieter Guldemond
‘Delft veiliger
dankzij u’
“Dat we het in een tijd waarin Delft
zó fors moet bezuinigen voor elkaar
kregen de stad veiliger te maken: dat
is zeker iets waar ik trots op ben – met
dank aan de burgers en organisaties
die hebben geholpen! In de afgelo­
pen periode zijn méér Delftenaren
zich veilig gaan voelen en zijn er
minder aangiftes gedaan. Aan het
begin van dit college zei ik: we pro­
beren het aantal burgers dat zich vei­
lig voelt minimaal op hetzelfde peil
te houden, maar het wordt moeilijk
met die bezuinigingen. Nu kunnen
we zeggen: het is méér dan gelukt.”
“Het belang van burgerhulp bij het
voorkomen en aanpakken van mis­
drijven is enorm. Toen in de nacht
van oud en nieuw werd ingebroken
in de Copyshop, kon de politie de
verdachten razendsnel oppakken –
dankzij oplettende omstanders. Hoe
meer burgers zich medeverantwoor­
delijk voelen voor een veilig Delft,
hoe meer criminelen in spe zich wel
twee keer bedenken voor ze op pad
gaan. Gelukkig neemt het aantal
leden van Burgernet nog steeds toe!”
“De kenniseconomie heeft een enor­
me boost gehad. Met heel veel dank
aan alle partners in de stad trouwens.
Samen hebben we gewerkt aan één
strategie om de kenniseconomie te
ontwikkelen. Met succes: gerenom­
meerde kennisbedrijven zijn naar
Delft gekomen, Applikon Biotechno­
logy werd zelfs welkom geheten door
onze koning. YES!Delft telt een re­
cordaantal kennisstarters. Delft als
innovatieve broedplaats en proeftuin
maakt landelijk naam. Er zijn 2.300
studenteneenheden bijgekomen –
and still counting! De Zuster aan de
Koornmarkt is na 20 jaar leegstand
nu een creatieve hotspot. DSM heeft,
na jarenlang gestaag hun Delftse ac­
tiviteiten afbouwend, besloten te
blijven en te groeien. Mede doordat
we ze met een geactualiseerd be­
stemmingsplan duidelijkheid heb­
ben geboden.”
“En het eind is niet in zicht. Er komt
een nieuwe TNW-faculteit. Neder­
lands eerste protonenkliniek moet in
Delft komen. Na de metamorfose
rond de Mekelweg – of Mekelpark,
zoals het nu heet – krijgt dit gebied
nóg meer groen en water, en je kunt
er straks met de tram in- en uitstap­
pen. Delft ontwikkelt de kenniseco­
nomie – en die ontwikkelt de stad.”
Wethouder Pieter Guldemond | werkgebied
onder meer kenniseconomie en ruimtelijke
ordening
“Nadat in 2008 alles in de vastgoed­
wereld veranderde, hebben we het in
Delft toch voor elkaar weten te krij­
gen dat er een goed stedenbouw­
kundig plan voor de spoorzone
kwam. Kwaliteit en duurzaamheid
staan in het plan centraal en de
kracht van Delft – zoals veel water en
lange lijnen – wordt ook in dit gebied
voortgezet. In de historische binnen­
stad is geen huis hetzelfde, maar toch
is het een schitterende eenheid. Zo
gaan we dat in Nieuw Delft ook doen.
Met ook nog een nieuwe vmboschool waar jonge mensen zullen
worden opgeleid. Welke stad krijgt zo
de mogelijkheid haar stadshart uit te
breiden met een nieuw gedeelte?”
“Ik ben er trots op dat ik Delft de af­
gelopen vier jaar heb mogen dienen
en kijk terug op een mooie periode.
Zeker: de crisis maakte het tot een
heel ingewikkelde tijd, maar uitein­
delijk heeft die de stad alleen maar
sterker gemaakt. Ik laat de stad met
een gerust hart over aan het volgen­
de college, om zelf iets heel nieuws te
gaan doen.”
Wethouder Lucas Vokurka | werkgebied
onder meer financiën en onderwijs
Burgemeester Bas Verkerk | werkgebied
veiligheid en openbare orde, internationale
zaken en regionaal beleid
Zorg, onderwijs, wijken en veiligheid
Het doel in 2010
Werken aan een leefbare en vei­
lige stad, waar Delftenaren zor­
gen voor elkaar. In 2014 zijn Delf­
tenaren nog meer betrokken bij
hun stad en bij elkaar, zijn wijken
verbeterd, benutten jongeren
hun talenten en biedt de stad een
sluitende keten voor zorg, dicht
bij mensen. En is Delft een stad
gebleven waar bewoners zich
veilig voelen.
De resultaten
Toeleiden naar zorg
Delft bereidt zich voor op een
grote verandering in het sociale
domein. Gemeenten krijgen de
4
verantwoordelijkheid voor de jeugd­
zorg en Passend Onderwijs. Daar­
naast zorgen de overheveling van de
AWBZ-functie begeleiding naar de
Wmo en de uitvoering van de nieuwe
Participatiewet voor uitbreiding van
de gemeentelijke taken. Zorg en on­
dersteuning moeten goed aansluiten
bij de mensen die het nodig hebben.
Daarop richten de partners in het
sociaal platform – waaronder de ge­
meente – hun organisatie en werk­
wijze in.
Delft wil naar integrale ondersteu­
ning die dicht bij de burger staat. Sta­
peling van verschillende aanpakken
en loketten in de stad worden terug­
gebracht tot een eenvoudige en toe­
gankelijke ondersteuningsstructuur.
Meldpunt Bezorgd? en het CTI-team
– Critical Time Intervention – zijn be­
gin 2014 samengevoegd tot één
team voor de Openbare Geeste­
lijke Gezondheidszorg (OGGZ).
De OGGZ-doelgroep, met name
zorgmijders (veelal dakloos, psy­
chiatrie, verslaving) kunnen zo
effectiever naar zorg worden toe­
geleid.
Aandachtsbuurten
De Delftse wijkaanpak is maat­
werk, want elke buurt is uniek.
Problemen worden samen met
partners in de stad aangepakt.
Vanaf 2010 richtte het college zich
specifiek op de Bomenwijk, Pop­
tahof en Buitenhof-Noordwest
(NW). Halverwege de college­
periode vervielen de Bomenwijk
en Poptahof als aandachtsbuurt.
De Bomenwijk scoort steeds beter,
5 februari 2014
Milène Junius
Stephan Brandligt
Raimond de Prez
‘Delft initiatiefrijker ‘Geen stenen, maar
geworden’
mensen’
‘Met elkaar, voor
elkaar’
“Ik ben zéker trots. Dat de bouw van
de treintunnel volgens planning is
uitgevoerd en de trein in 2015 door
de tunnel rijdt. Dat Delftenaren de
bereikbaarheid een dikke voldoende
hebben gegeven. Op het stadskan­
toor als nieuw, duurzaam ikoon voor
Delft. Op het Netwerk Binnenstad
waarmee we op een nieuwe manier
met elkaar dingen in Delft voor el­
kaar krijgen. En ook op het nieuwe
parkeren – een onderwerp waarover
veel is gediscussieerd. De stad vroeg
om heldere parkeerkeuzes – die zijn
er gekomen, met brede raadssteun.”
“Ik ben trots, maar meer nog dank­
baar. Voor de veerkracht en initiatie­
ven van Delftenaren zelf. Er heeft een
omslag plaatsgevonden: we werken
sámen, we co-creëren. De culturele
sector heeft het zwaar gehad, maar
kijk eens wat voor initiatieven van
de grond zijn gekomen! De Museum­
nacht, Delft Fringe, de Popronde, het
Rietveldtheater. Het TU-festival is
nu voor álle Delftenaren, er is meer
keramiek in de stad, een echte kera­
miekwandelroute zelfs. Er komt per­
manent Delfts blauw in het Prinsen­
hof. Het hele Prinsenkwartier wordt
het kloppend Delfts blauwe hart van
Delft. Daar gaat mijn hart ook sneller
van kloppen.”
“Werk maken en een groenere stad –
ik vind het geweldig dat we dit met
elkaar in de stad kunnen laten ge­
beuren. Het Werkbedrijf is opgericht,
samen met Combiwerk, om met el­
kaar werk te maken – voor SW’ers,
voor Wwb’ers, en met het bedrijfsle­
ven. Een goeie mengvorm, vindt een
bedrijf als PostNL – zo gaan PostNL
en Combiwerk de maatwerkdistribu­
tie in de binnenstad verzorgen. Met
elkaar konden ze het beste aanbod
doen.”
“Ook zie ik groene initiatieven in de
stad ontstaan. Ze hebben geleid tot
buurtmoestuinen bijvoorbeeld. Met
bankjes erbij, want moestuinieren is
leuk, maar je moet er elkaar wel bij
kunnen ontmoeten. Dat geeft groen
ook een sociale functie. Bewoners,
stichting GroenKracht en Woonbron
werken nu samen om in Buitenhof
een nieuwe buurtmoestuin mogelijk
te maken. Chapeau! En ik neem ook
mijn hoed af voor initiatieven om te
voorkómen dat groen verdwijnt. Het
behoud van de dierenweide in Hof
van Delft, het Hertenkamp in de
Delftse Hout, de Papaver, de kinder­
boerderijen. Delft is initiatiefrijker
geworden – ik zie dat dan ook zeker
gebeuren.”
Wethouder Stephan Brandligt | werkgebied
onder meer participatie en duurzame
ontwikkeling
Bouwen, bereikbaarheid en
duurzaamheid
Het doel in 2010
“Ik ben er trots op hoe we zijn omge­
gaan met de wijkaccommodaties.
Natuurlijk was het pijnlijk om te be­
zuinigen op buurthuizen. Maar we
hebben het zorgvuldig aangepakt en
zijn met een glasheldere boodschap
de stad ingegaan. Vanaf het begin
heb ik helder gemaakt welke keuzes
we maken en hoe het proces loopt.
Ik merk dat dat is gewaardeerd.”
“Ons uitgangspunt was: we kiezen
voor activiteiten en mensen, en niet
voor stenen. We hebben beloofd dat
de sluiting van accommodaties niet
mocht leiden tot verlies van activitei­
ten. Dat is gelukt. Het resultaat is nu
dat elke wijk een wijkcentrum heeft.
En hoewel we minder welzijnsge­
bouwen hebben, zijn er zelfs méér
activiteiten.”
“Ik ben ook trots op de rol die de
sportverenigingen spelen. Steeds
meer clubs hebben hun deuren ge­
opend voor andere activiteiten, rond
sport, spel en bewegen. Dat is natuur­
lijk goed voor de exploitatie van club­
gebouwen, maar het laat ook zien dat
de verenigingen midden in de samen­
leving staan.”
Wethouder Raimond de Prez | werkgebied
onder meer zorg en wijken
Wethouder Milène Junius | werkgebied onder
meer economie, verkeer, Spoorzone en cultuur
We werken aan een toekomst­
bestendige inrichting van onze
vitale stad. In 2014 is Delft een
bereikbare stad. Een stad waarin
volop wordt gebouwd, vernieu­
wend en experimenteel, met be­
houd van de groene ruimte. Een
duurzame stad waar Delftenaren
met plezier wonen.
De resultaten
Slaagkans huurwoning
Het vinden van een sociale huur­
woning is nu eenvoudiger dan aan
het begin van de collegeperiode.
De slaagkans in Delft stijgt. De
slaagkans komt de komende jaren
wel onder druk te staan, onder
meer omdat corporaties een deel
van hun bezit moeten verkopen.
Ook de bouw van nieuwe cor­po­ratie-huurwoningen stagneert,
terwijl de vraag toeneemt. De ge­
meente kan de slaagkans zeer
moeilijk beïnvloeden, omdat het
een gevolg is van vraag en aanbod.
Het aantal transacties in de koop­
sector stijgt. Delft stimuleert de
(sociale) nieuwbouw, in de Popta­
hof en door de bouw van Har­
naschpolder en Spoorzone. Daar­
naast stimuleert de gemeente het
kopen van een woning door de
uitgebreide starterslening.
Ruimtelijke ordening
maar voor Poptahof kwam die be­
slissing achteraf gezien te vroeg,
nu Woonbron pas op de plaats
maakte met de herstructurering.
Het geherstructureerde deel scoort
wel beter dan het ‘oude’ deel. Het
doel om van Buitenhof-Noord­
west een betere buurt te maken is
net niet gehaald, al is er gelet op
het veiligheidsgevoel wel sprake
van verbetering.
cent, dat is 4 procent meer dan het
streefcijfer – in het bezit gekomen
van een startkwalificatie, ofwel een
diploma op minimaal havo, vwo of
mbo-2 niveau. Voortijdige school­
uitval is fors afgenomen. Ook is een
doorlopende leerlijn techniek ge­
realiseerd: naast een vernieuwd
technisch vmbo is ook de technolo­
gische mbo als nog missende schakel
in Delft ingevuld.
Talentontwikkeling en terug­
dringen schooluitval
Veiligheid
Met een goed onderwijsaanbod in
Delft kunnen jongeren zich maxi­
maal ontplooien en beschikt de
stad over talenten om de ambitie
kennisstad te verwezenlijken. In
de afgelopen periode zijn steeds
meer Delftse jongeren – 80 pro­
5 februari 2014
Het gaat goed met de veiligheid in
Delft. Delftenaren zijn zich tijdens de
collegeperiode veiliger gaan voelen:
bijna 9 op de 10 inwoners voelt zich
veilig in Delft; ruim 8 op de 10 voelt
zich veilig in de eigen buurt. Het aan­
tal aangiften van misdrijven is met
11 procent gedaald.
In Buitenhof leidde de combinatie
van maatregelen, toezicht en so­
ciale controle op buurtniveau
tot enige verbetering, maar ligt de
veiligheidsbeleving nog onder het
Delftse gemiddelde. Dit geldt ook
voor Poptafhof. Preventie, drang
en dwang blijven ingezet worden
om overlast, criminaliteit en radi­
calisering tegen te gaan. Het voor­
nemen om een veiligheidshuis
op te richten is gehaald. Fietsen­
diefstal is een aandachtspunt. In
2011 nam het aantal fietsendief­
stallen nog toe, maar in 2012 en
2013 is het aantal fietsendiefstal­
len gedaald. De meeste fietsen­
diefstallen vinden plaats in de bin­
nenstad.
Delft is erin geslaagd om voor 1 juli
2013 alle bestemmingsplannen
op orde te hebben, volgens de
eisen van de Wet ruimtelijke orde­
ning. Enkele bestemmingsplan­
nen zijn van bijzondere betekenis
omdat gewenste ontwikkelingen
na jaren vlot zijn getrokken. Zo
is er na decennia onduidelijkheid
nu een bestemmingsplan voor
DSM, met als effect dat DSM
in Delft blijft en hier tientallen
miljoenen investeert.
Net als overal in Nederland staan
de gebiedsontwikkelingen in Delft
onder druk, als gevolg van de cri­
sis. Delft concentreert inspannin­
gen nu met name op de ontwik­
keling van de Spoorzone tot een
nieuw Delfts stadsdeel als ont­
vangstruimte voor stad en campus
en hoogwaardig woon-werk-ver­
blijfsgebied.
Openbare ruimte
Delftenaren zijn nog net zo tevre­
5
den over de openbare ruimte als
aan het begin van de collegeperi­
ode. Bewoners zijn het meest te­
vreden over het schoonhouden
van de fietspaden in hun wijk. Er is
ontevredenheid over het onder­
houd van de stoepen en straten in
de wijk, gevolgd door het schoon­
houden van de stoepen en straten
in de wijk, schoonhouden van
groenvoorzieningen en het legen
van prullenbakken.
Delft heeft een leefbare basis in de
wijken behouden, ondanks bezui­
nigingen. De mogelijkheden om te
sporten, spelen en bewegen in de
openbare ruimte zijn toege­nomen.
Het afgelopen jaar zijn bewoners
meer betrokken bij het onderhoud
van hun woonomgeving.
Bereikbare stad
Er zijn veel opbrekingen tegelijk,
die effect hebben op alle weg­
gebruikers. Toch scoorde de alge­
mene bereikbaarheid in Delft
in 2013 een 6,9. De doelstelling
– een 6,3 – is gehaald.
Delft verbetert de bereikbaarheid
door strakke regie, heldere com­
municatie en met oplossingen
vanuit de logica van de burger. Het
aantrekkelijke eindbeeld van de
Spoorzone voert de gemeente zo
snel mogelijk uit. De uitvoering
loopt volgens planning.
Sommige inwoners geven bijvoor­
beeld aan het gebied Spoorzone te
mijden, anderen geven aan de
overlast te accepteren omdat deze
van tijdelijke aard is. Ondanks
al deze bezwaren beoordelen Delf­
tenaren de bereikbaarheid als vol­
doende.
Delft is klimaatneutraal
De klimaatdoelstellingen liggen
op schema. De gemeente Delft is
actief op het gebied van energie­
besparing en stimulering van
duurzame energie. Kleine en gro­
te projecten zijn van de grond ge­
komen, zowel door toedoen van
de gemeente als door inspannin­
gen van burgers, bedrijven en in­
stellingen.
In vergelijking met 1990 is de CO2uitstoot met 15 procent afgeno­
men. De doelstelling voor 2020 is
35 procent CO2-reductie. Hiervoor
is een wezenlijk ander samenspel
nodig van gemeente en alle part­
ners in de stad. Bedrijven en orga­
nisaties willen bijdragen aan het
uiteindelijke doel: Delft energie­
neutraal in 2050.