Dichterbij STAD EN MIDDEN GRONINGEN

Dichterbij
MAGAZINE VOOR
LEDEN VAN RABOBANK
STAD EN MIDDEN GRONINGEN
ZOMER 2014
STAD EN MIDDEN GRONINGEN
3251
'FC
Groningen is
meer dan
voetbal' »18
HOCKEY
COÖPERATIE
STARTERS
Maartje Paumen gaat
voor goud »8
3 ledenraadsleden aan
het woord »10
Verbinding door
netwerken »28
OM DE
HOEK
2 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
Een zelfde foto als
voorgaande jaren, maar toch
weer anders. Blije gezichten
van de verenigingen en
stichtingen die dit jaar, met
een bijdrage uit het
Stimuleringsfonds, hun
projecten kunnen gaan
uitvoeren.
Kijk voor een terugblik op
deze avond op pagina 32
en 33.
3251
FOTO: SBS-FOTOMARKETING
DONDERDAG
24 APRIL
22.25 UUR
LANDGOED
COENSDERSBORG
GRONINGEN
3
JAN LOETERS
VOOR
WOORD
directievoorzitter
GRENZEN VERLEGGEN
D
e zomer is een tijd om grenzen te
verleggen. Dat doen we letterlijk
door bijvoorbeeld onze vakantie te
vieren in een ander land. Maar ook
figuurlijk. De zomer is traditiegetrouw de
periode van de grote sportevenementen. Dit jaar
valt er op sportgebied genoeg te beleven. Na de
topprestatie van onze schaatsers bij de
Olympische Spelen in Sotsji, is het nu de beurt
aan onze hockeyers. Zij strijden op dit moment
in Den Haag om de wereldtitel tijdens de
Rabobank Hockey World Cup. Ons dameselftal
hoort tot de top van de wereld en wist al een
aantal maal het goud op het WK te veroveren.
Zullen zij er dit jaar in eigen land ook weer in
slagen? Als we daarna op het WK voetbal in
Brazilië ook hoge ogen weten te gooien, kan het
sportjaar 2014 voor Nederland niet meer stuk!
COLOFON
Redactie Rabobank Stad en Midden Groningen: Ankie de Wildt, Gerbrich Lemstra,
Alette Wolff, Jan Dijk en Margreet Jansen
Adres: Rabobank Stad en Midden Groningen, Dichterbij, Postbus 2003,
9704 CA Groningen
Mail: [email protected]
Druk & handling: Grafisch bedrijf De Bruin, Zuidbroek
Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave
worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste
zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.
Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan
hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor
onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
In deze Dichterbij blikken we nog een keer
terug op 24 april, de avond waar 20 projecten
een bijdrage kregen uit ons Stimuleringsfonds
om hun project uit te kunnen voeren. Het werd
een feestelijke avond onder enthousiaste en
muzikale leiding van Miranda Bolhuis en de Full
Minties.
Ook praten we met Mick Duzink van FC
Groningen over hun initiatief: de FC Groningen
Buurt Battle en de rol die wij daar als lokale
bank bij spelen. Een mooi voorbeeld van
maatschappelijke betrokkenheid. En de foto’s,
die gemaakt zijn tijdens de finale dag spreken
voor zich.
Heeft u de uitnodiging voor de Week van de
Leden ook ontvangen? Ik hoop u bij één of
meerdere activiteiten te mogen begroeten.
Waar ontmoeten wij
elkaar tijdens de Week
van Leden (21-28 juni)?
Dichterbij
STAD EN MIDDEN GRONINGEN
INHOUDSOPGAVE
8
10
14
16
18
28
32
34
36
miniMaster ondernemers
Nieuwe ledenraadsleden
Week van de Leden 2014
Nieuw tijdens de Week
van de Leden
FC Groningen Buurt Battle
Actief in netwerken
Uitreiking
Stimuleringsfonds
Broekema Wegenbouw
Interview Maartje Paumen
32
HYPOTHEEK VRAGEN AAN
21
Profiteren van hypotheek
rentetarieven
ONTWIKKELINGSHULP
22
40 jaar Rabobank
Foundation
INFOGRAPHIC
26
Nederlanders doen steeds
meer online
28
3251
RUBRIEKEN
22
14
2 Om de hoek
6 Kort nieuws
17 Filmpje: 40 jaar Rabobank
Foundation
31 Twitter nieuws
38 Ledenaanbiedingen
39 Column Bert Faber
40 Spring maar achterop
5
KORT
Dienstverlening
VESTIGINGEN
NIEUWS
In de afgelopen maanden heeft
Rabobank Stad en Midden Groningen
haar dienstverlening, zoals aangekondigd, gewijzigd. Sinds 1 mei bedienen
we onze klanten met zeven vestigingen
en veertien geldautomaten.
D
e service in de vestiging aan
de Griffeweg in Groningen
hebben we sinds 1 mei uitgebreid. Was het kantoor voor
heen alleen maar open voor afspraken, nu
is deze vestiging een servicekantoor geworden. Maandags geopend van 13.00 uur
tot 18.00 uur en dinsdags tot en met vrij-
dags van 10.00 uur tot 18.00 uur. Klanten
zijn welkom, onze medewerkers staan
klaar voor allerlei vragen en bankzaken. En
om hen wegwijs te maken in de mogelijkheden van virtueel bankieren.
Onze vestiging aan de Kerkstraat 150 in
Hoogezand, de Tussenhof, krijgt een facelift. De inrichting en uitstraling van het
kantoor wordt gemoderniseerd en aangepast aan de huidige verscherpte veiligheidseisen. De verbouwing vindt plaats
van 2 juni tot en met 6 juli 2014. Het
Verzekeringshulp voor starters
W
elke schades komen het
meest voor bij schilders en
glaszetters? Welke risico’s
loopt een schoonheidsspecialist? Als
starter, zzp’er, vereniging of stichting wilt
u een verzekering die past bij uw bedrijf
en die uw bedrijfsrisico’s voldoende dekt.
Die risico’s veranderen regelmatig.
Interpolis ZekerVanJeZaak® is een verzekeringspakket dat meeverandert met uw
bedrijf. Ondernemers hoeven slechts een6 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
maal per jaar hun actuele situatie door te
geven. Tussentijdse wijzigingen zijn direct
meeverzekerd. Als handig hulpmiddel
heeft Interpolis infographics met cijfers
van ZekerVanJeZaak-klanten uit twintig
verschillende branches. Daarmee kunnen
ondernemers vergelijkingen maken met
anderen binnen hun branche. Ook krijgen
zij een indicatie van de verzekeringskosten
aan de hand van de verwachte omzet. Kijk
voor meer info op interpolis.nl/zakelijk.
kantoor blijft in deze periode open, maar
met een beperkte klantbediening. De
geld-, geldstort- en sealbagautomaat zijn
van 23 juni tot en met 6 juli buiten werking. Klanten zijn welkom in onze vestigingen in Veendam, Haren en Groningen.
AANKOOP
RETOUR?
Hebt u een aankoop gedaan die u wilt
retourneren? In plaats van het aankoopbedrag als contant geld terug te geven,
kunnen winkeliers sinds kort het bedrag
terugstorten op uw bankrekening;
retourpinnen heet dit. De volgende
werkdag staat het geld dan op uw
rekening. Deze manier van retourneren
is extra veilig voor winkeliers, die
hierdoor minder contant geld in hun
kassa hoeven te bewaren. Maar ook
klanten hoeven niet meer met (veel)
contant geld op zak naar huis.
COÖPERATIEFONDS
Rieks Spandauw geridderd
R
ieks Spandauw, coördinator
Facilitaire Services bij Rabobank
Stad en Midden Groningen, is
benoemd tot Lid in de Orde van
Oranje- Nassau.
Hij ontving de koninklijke onderscheiding
uit handen van burgemeester Geert-Jan
ten Brink van Slochteren.
Rieks is enorm betrokken bij een aantal
verenigingen in zijn dorp Siddeburen. Hij
steekt veel van zijn vrije tijd in vrijwilligerswerk, zoals bij de plaatselijke
voetbalvereniging (waarvoor hij ook in
2006 al een zilveren KNVB-waarderingsspeld heeft gekregen) als redactielid van
het clubblad en als voorzitter van de
jeugdcommissie. Ook is hij is medeorganisator van de Natuurloop
Siddeburen. En wanneer vanuit de bank
een vrijwilligersklus wordt aangepakt,
staat Rieks ook altijd klaar.
Op reis buiten Europa?
ZET UW PAS ‘AAN’
G
aat u op reis buiten Europa?
Vergeet dan niet om uw bankpas voor vertrek ‘aan’ te zetten
via Rabo Internetbankieren
(behalve bij WereldPas jongeren), via uw
bank of door te bellen met Interhelp (buiten kantoortijden). Dit kan zo vaak u wilt,
hier zijn geen kosten aan verbonden. Van
tevoren geeft u aan wanneer u buiten
Europa verblijft. Deze periode kunt u
desgewenst vanaf uw verblijfsplek verlengen. Zakelijke bankpassen hoeft u
overigens niet in te stellen voor gebruik
buiten Europa; deze staan standaard ‘aan’.
KIJK VOOR MEER INFORMATIE EN
3251
UITZONDERINGEN OP RABO.NL/NME6RBXT.
In april 2014 hebben de
volgende organisaties een
toekenning gekregen uit het
Coöperatiefonds: St. Satu
Bayan Hoogezand - kookworkshops; St. Kunst om de vijvers
Veendam - tweedaags kunstevenement; Tjuchster Dörpsvermoak - div. evenementen in
het dorp; St. Dorpsfeest Kolham - dorpsfeest 2014; St.
Dorpskerk Kropswolde - geluidsinstallatie; St. Historie
Kropswolde/Wolfbarge - boek
huizen en boerderijen;
VERVOLG
St. Bibliotheek Hoogezand-Sappemeer-aanschaf mediabar; St.
Dorpshuis Nieuwe Pekela-vernieuwing keuken Eetpunt samenleving; Ver. Turk Der Veendam-multicultureel kinderfeest;
Dorpsver. Slochteren- aanleg
gemeenschapstuin bij Olderloug; St. De Draad-cultureel
festival Art Carnivale Schildmeer; St. Belevingscollectief-Tuin en Kunst 10 daagse
Heemtuin; St. Watervloot Hoogezand-theatervoorstelling
W.A. Scholten; Huis voor de
Sport-Aangepast in Beweging
HAAL MEER UIT UW
SPAARGELD
Hebt u meestal meer spaargeld
op uw rekening dan u direct
nodig hebt? Met Rabo PeriodeSparen spaart u met het deel
waar u nu ‘niets’ mee doet tot
aan het moment waarop u het
wel nodig denkt te hebben.
Bijvoorbeeld voor een nieuwe
auto of een grote reis. U ontvangt dan een hogere rente
dan op uw dagelijks opvraagbare spaarrekening. Tussendoor geld opnemen kan als u
dit op tijd aankondigt. Kijk op
rabobank.nl/periodesparen.
7
COÖPERATIEF ONDERNEMEN
MINIMASTER ONDERNEMERS:
Terug in de
schoolbank
Ondernemers die samen nieuwe kennis en inspiratie
opdoen onder begeleiding van topdocenten. Dat is
het idee achter de miniMaster Ondernemers.
TEKST: SCHRIJF-SCHRIJF & DE COÖPERATIE FABRIEK FOTO'S: FRANK LODDER FOTOGRAFIE
I
Peter Scheij, directeur
Bedrijven van Rabobank Stad
en Midden Groningen is
tevreden over de miniMaster
Ondernemers. "Onze
doelstellingen kennisvermeerderen én verbinden
hebben we zeker bereikt."
8 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
n deze tijd staan ondernemers voor interessante uitdagingen. Natuurlijk is er in de
eerste plaats de lastige economische situatie, die zowel een bedreiging vormt als
kansen biedt. Daarnaast is er ook de druk om
zich te onderscheiden van de concurrentie, om
financieel gezond te blijven en om een goede
balans te houden tussen privé en zakelijk. Maar
voor veel ondernemers, directeuren en grootaandeelhouders is het 'lonely at the top'. Ze hebben behoefte om te sparren met collega-ondernemers. Niet even babbelen op de businessclub,
maar écht inhoudelijk in gesprek gaan over
actuele uitdagingen. En inspiratie te vinden in
elkaars ideeën en oplossingen. Om dit te faciliteren, organiseerde Rabobank Stad en Midden
Groningen de miniMaster Ondernemers.
LEERGIERIG Zestien lokale ondernemers
namen deel aan deze miniMaster. Het programma besloeg acht bijeenkomsten - gedurende 3,5
maand - met elk een ander thema. Van ‘Marketing’ tot ‘Strategisch Management’ en van ‘MVO’
tot ‘Persoonlijk Leiderschap’. Elke bijeenkomst
werd geleid door een topdocent die behalve veel
theoretische kennis ook beschikt over een
ruime praktijkervaring. Deze docenten werken
volgens de methode van ‘action learning’: deelnemers leren vooral van de praktijkgerichte
oplossingen waarover zij met hun mededeelnemers discussiëren.
Op de eerste avond keken ze nog wat onwennig om zich heen. Voor de meeste ondernemers die deelnamen aan de miniMaster
Ondernemers was het lang geleden dat ze in de
schoolbanken zaten. Sommigen kenden elkaar
al, de meesten vaak alleen van gezicht. Maar
tijdens de acht bijeenkomsten bouwden de
ondernemers een band met elkaar op. Nieuwe
netwerken en samenwerkingen zagen het licht.
De miniMaster Ondernemen is een onderwijsprogramma van de Coöperatie Fabriek.
Directeur Teus van de Kamp: 'Ondernemers zijn
heel leergierig. Maar ze hebben meestal geen
tijd en zin om langdurig onderwijs te volgen en
Het programma van
miniMaster Ondernemers
bestaat uit acht
avondbijeenkomsten.
3251
ACTION LEARNING
daarvoor huiswerk te maken. Daarom hebben
we speciaal voor klanten van Rabobank een
programma ontwikkeld met de hoge kwaliteit
van een regulier onderwijsprogramma, maar
zonder de flinke belasting daarvan. De
miniMaster is bovendien heel praktijkgericht en
biedt veel ideeën die meteen toepasbaar zijn,
iets wat ondernemers erg waarderen.'
VERBINDING Directeur Bedrijven Peter
Scheij: "Als Rabobank Stad en Midden
Groningen vinden wij het heel belangrijk om te
verbinden. Dat kan met een miniMaster, zo
bleek. We zorgden met de miniMaster niet
alleen voor meer kennis bij ondernemers, maar
ook voor verbinding tússen ondernemers. Zij
kwamen uit verschillende sectoren, van
maakindustrie tot grafisch design. Hun
bedrijven zijn middelgroot qua omzet en fte;
daardoor herkenden ze elkaars problematiek.
Hoe maak je een goede marketingstrategie? Hoe
vervlecht je duurzaamheid in je bedrijfsvoering?
Onze doelstelling is absoluut uitgekomen.
Er ontstond een leuke sfeer en goede band,
zowel tussen de ondernemers onderling, als
tussen ondernemers en bank. Er was veelvuldig
sprake van directe feedback en humor. En de
inhoud van het programma werd enorm
gewaardeerd."
Ook Martijn Kruisman, Accountmanager
Grootbedrijf van de Rabobank nam deel aan de
miniMaster: 'Bijzonder leerzaam en boeiend',
vindt hij. 'Dit programma gaf me de kans mijn
kennis over verschillende thema’s bij te spijkeren. Ook heb ik inspiratie opgedaan om op een
andere manier naar ondernemen en management te kijken. Dit alles is deels natuurlijk te
danken aan de inbreng van de professionele
docenten. Maar vooral de gesprekken en
discussies onderling waren heel leerzaam. Het is
prettig om onder professionele begeleiding de
diepte in te gaan met zo’n diverse groep
ondernemers.'
Goede vragen stellen,
inzichten delen en
samen de koppeling
tussen theorie en
praktijk maken. Onder
leiding van een ervaren
docent die vooral het
leerproces tussen
deelnemers onderling
stimuleert. Dat maakt
‘action learning’ erg
geschikt voor pragmatische ondernemers.
Want tijdens de
bijeenkomsten zijn het
niet fictieve vraagstukken die centraal
staan, maar concrete
kwesties uit de eigen
organisatie.
Deelnemers zoeken
samen naar strategieën
om die uitdagingen te
lijf te gaan.
9
'Ik wil de
bank
informatie
brengen'
LEDENRAADSLEDEN
SPARRINGPARTNERS
'We hebben
er zin in'
De ledenraad is versterkt met een aantal nieuwelingen.
Drie van hen stellen we in deze Dichterbij voor: Henk Boomker,
Menko Slagter en Minze Beishuizen.
TEKST: YOLANDA WALS FOTO'S: YOLANDA WALS
Minze Beishuizen vindt dat
een bankkantoor de
3251
voelhoorn in de regio is.
E
en herintredende boekverkoper, een
gemeente-ambtenaar en een
zelfstandig ondernemer: drie
nieuwe ledenraadsleden met een
totaal verschillende achtergrond.
Maar één ding hebben ze gemeen:
ze zijn alle drie superenthousiast en willen echt
iets van hun periode in de ledenraad maken. Op
veel fronten zijn ze het met elkaar eens. Zoals
bijvoorbeeld de noodzaak om ondanks de
sluiting van filialen toch tastbaar in de regio te
blijven. En ook om niet mee te gaan in de
prijsconcurrentie, maar je als Rabobank te
onderscheiden door het bieden van een bepaald
kwaliteitsniveau. Wat Boomker, Slagter en
Beishuizen betreft mag de ledenraad nog wel
wat spannender. Het drietal wil geprikkeld
worden. Tijdens het interview voor Dichterbij
had het trio elkaar goed gevonden. Er ontstond
een levendige discussie. Een voorbode voor wat
de ledenraad kan verwachten.
100-JARIG BESTAAN
Henk Boomker (64) uit Haren noemt zichzelf
een herintredende boekverkoper. In verband
met zijn spierziekte verkocht hij zijn zaak in
2006. Inwoners van Haren bleken bereid
gezamenlijk 225.000 euro op tafel te leggen om
via een coöperatie de boekhandel in de benen te
houden. Omdat de boekenmarkt momenteel
niet eenvoudig is, werd Henk gevraagd terug te
komen om te helpen de boekenwinkel weer op
de rit te zetten. "Een hele uitdaging", vindt de
inwoner van Haren. "Het is heel spannend om te
zien of je met deze ondernemingsvorm verder
kunt komen, dan met één geldverschaffer. Je
hebt nu wel 100 ambassadeurs in de wei, die
allemaal een mening hebben. Maar ik denk dat
deze coöperatie kansen biedt." Over de
toekomst is Boomker dan ook heel positief. "Via
deze coöperatie kan je een extra slag maken.
Want wat niemand ons af kan nemen is de
creativiteit, die bij al die honderd mensen zit. Ze
11
leggen nieuwe zienswijzen op tafel. Je hoeft nu
niet meer alles alleen te bedenken. Ik weet
zeker dat Boekhandel Boomker in 2018 haar
100-jarig bestaan kan vieren."
COÖPERATIEVE DENKEN
'Honderd ambassadeurs
hebben allemaal hun eigen
mening'
Het coöperatieve denken is Boomker met de
paplepel ingegoten. Grootvader Boomker was
reeds secretaris van de Rabobank in Haren en
ook vader Boomker zat in het verleden in de
Raad van Toezicht. "De coöperatie heeft in mijn
hele leven een rol gespeeld. Je brengt in een
coöperatie het sterkste van twee werelden bij
elkaar: het management en de betrokkenheid en
kennis en creativiteit van het lid. Een ledenraad,
zoals bij de Rabobank, kan kleine dingen
veranderen. Maar juist die kleine dingen zijn
soms heel belangrijk in de perceptie van de
klant. Als ledenraad heb je veel te vertellen,
maar je hebt geen macht." Menko Slagter vult
aan: "Als ledenraad heb je een klankbordfunctie
en een adviesrol. Je houdt elkaar scherp.
Daarom is het belangrijk dat de ledenraad
serieus genomen wordt."
SPARRINGPARTNER
Slagter (60) uit Veendam is adviseur economische ontwikkeling bij de werkorganisatie De
Kompanjie, een samenwerkingsvorm van de
gemeenten Veendam en Pekela. Hij houdt zich
bezig met beleidsadvisering, contacten met
marktpartijen, projectontwikkeling en het
bevorderen van investeringen. "De missie is om
enerzijds werkgelegenheid te behouden en
anderzijds nieuw werk te creëren. Vanaf 2008
hebben we het niet gemakkelijk gehad. We zijn
behoorlijk op de proef gesteld. Maar dat men
ondanks deze zwaardere tijden stand heeft
weten te houden en de werkgelegenheid op peil
is gebleven, vind ik bewonderenswaardig."
Slagter heeft al een heel verleden bij de Rabobank. Hij zat onder andere in de Raad van
Toezicht bij de toenmalige Rabobank Veendam
en na de fusie met Hoogezand in de Raad van
Commissarissen bij Rabobank Midden-Groningen. En nu heeft hij dus een functie in de
ledenraad. Slagter: "Voor mij heeft de ledenraad
een essentiële rol in de coöperatie. Ik hoop dat
Henk Boomker heeft groot
vertrouwen in de coöperatie,
die momenteel zijn vroegere
boekhandel bestiert.
12 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
Menko Slagter ziet de
ledenraad als
sparringpartner voor
directie en medewerkers.
IN DE VRIJE TIJD
Zowel Menko Slagter als
Minze Beishuizen zijn
sport-minded.
Slagter volgt veel sporten
passief en daarnaast
sport hij eens per week in
een fysiotherapiepraktijk.
Beishuizen skeelert en
speelt volleybal. Hij
houdt vooral van sporten
in teamverband vanwege
het sociale aspect.
Daarnaast mag hij graag
op actieve vakanties
gaan, waarbij Azië zijn
voorkeur heeft.
Henk Boomker is gek op
Zweden en het
Noorderlicht.
wij als ledenraad als sparringpartner kunnen
fungeren om de belangen van leden en klanten
te borgen. In de raad zit zoveel kennis en kunde,
dat ik richting directie zou willen zeggen: maak
daar gebruik van. Koester de betrokkenheid van
de leden. De bijeenkomsten waren tot nu toe erg
plezierig en smaken naar meer."
3251
INFO BRENGEN
Voor Minze Beishuizen (42) uit Engelbert ligt
een discussie met de bank over kwaliteit van
advies en bedrijfsfinanciering ten grondslag aan
zijn aanmelding voor de ledenraad. "Ik heb een
bouwmanagement- bureau en begeleid
non-profit instellingen bij hun huisvesting.
Daarnaast heb ik een tweede bedrijf op het
gebied van duurzame energie. Vaak merk ik
problemen bij de financiering. Vroeger stapte je
gewoon naar de huisbank voor een financiering,
maar tegenwoordig moet je per project kijken of
iemand het financieren wil. Vanuit mijn werk
zoek ik het altijd in samenwerking. If you can't
beat them, than join them! Ik ben heel benieuwd
hoe het gaat binnen de bank. Ik zit niet in de
ledenraad om alleen maar kennis te halen, maar
juist ook om er informatie uit de markt te
brengen. Als bank moet je actief open staan
voor nieuwe ideeën."
VOELHOORN
Henk Boomker gooit een interessant punt op
tafel: "Wat is de rol van de bank in Haren?",
vraagt hij zich af. "Wat voegt de fysieke
aanwezigheid toe en wat gebeurt er als je het
kantoor weg haalt? Uit het oog uit het hart? Op
internet bouw je geen relatie op. Alles heeft toch
te maken met de gunfactor. En dat heeft weer
alles te maken met de aanwezigheid in de regio
en de tastbaarheid van de bank." Minze
Beishuizen is het met hem eens: "Het kantoor is
de voelhoorn in de regio. Maar je kunt niet in elk
dorp een kantoor houden. " En Menko Slagter
reageert met: "De fysieke aanwezigheid is
belangrijk. Je moet kunnen opsnuiven wat er
speelt in een gebied." Het drietal besluit met:
"We hebben er zin in en we gaan ervoor!"
13
WEEK VAN DE LEDEN
In 2012, het Jaar van de Coöperatie, is Rabobank Stad en Midden
Groningen gestart met de Week van de Leden, een mooie manier
om u, onze leden, de coöperatie te laten beleven.
TEKST: RABOBANK FOTO'S: RABOBANK
Waar ontmoeten
wij elkaar?
V
HET COMPLETE
PROGRAMMA VINDT
U OP: RABOBANK.NL/SMG
14 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
an 21 tot en met 28 juni zijn onze leden
van harte uitgenodigd om deel te nemen aan één of meerdere activiteiten.
Voor een deel van deze activiteiten
werken wij samen met verschillende partners.
Zoals organisatiebureau Geert Lameris.
RABOBANK FIETSDAG Organisatiebureau Geert Lameris helpt ons om twee mooie
routes uit te zetten voor de Rabobank Fietsdag,
waarmee de Week – haast traditiegetrouw – van
start gaat. Anders dan vorig jaar is dit jaar de
fietsdag exclusief voor onze leden. Er zijn weer
twee routes, allebei ca. 35 km lang. Vanaf uw opstapplaats – Harkstede of Sappemeer - kiest u
zelf welke richting u de route gaat volgen. Onderweg kunt u genieten van heel veel moois op
cultureel en historisch gebied. Beide routes
komen in ieder geval langs de Kunstmarkt bij de
Fraeylemaborg, een mooi rustpunt halverwege
beide routes.
ATELIERROUTE Voor de atelierroute
werken we samen met Kunstbureau Artéria. Zij
verzorgen (de wisseling van) de kunst, die eigendom is van Rabobank Stad en Midden
Groningen, in de kantoren. Op deze manier
wordt de collectie van de bank onder de aandacht van een breed publiek gebracht als bron
van kennis, inspiratie en ontmoeting. Ook laten
zij de bank kennismaken met nieuwe kunstenaars. En bij een aantal van hen bent u welkom
in hun atelier op zaterdag 28 juni. De keuze is
zeer divers en voert te ver om hier te bespreken.
Op onze site, www.rabobank.nl/smg, vindt u
onder Nieuws uitgebreide informatie. Bij drie
kunstenaars kunt u kosteloos een workshop
volgen. U dient zich wel van tevoren op te geven
in verband met de beperkte ruimte bij de
kunstenaar.
EXCURSIE DOOR HET GRONINGER
LANDSCHAP Ook al een vaste partner voor
onze Week van de Leden is Het Groninger
Landschap. Dit jaar bent u welkom bij het
landgoed Coendersborch bij Nuis. Een groot
landgoed met een borg, lange, statige oprijlaan
en achter de borg een twee kilometer lang bos
met zowel loof- als naaldbomen. Kenmerken in
het landschap zijn de houtsingels, smalle
stroken bomen en struiken die weilanden
omzomen.
OPENLUCHTPEL FRAEYLEMABORG
Het Fraeylema Ensemble viert haar 35-jarig
jubileum met het stuk 'De Debutant'. Het gaat
over toneelspelen, liefde en eenzaamheid en
hiermee blikken zij terug op hun eigen 35-jarige
historie.
15
3251
WEEK VAN DE LEDEN
NIEUW TIJDENS DE
WEEK VAN DE LEDEN
TEKST: RABOBANK FOTO: RABOBANK
K
ent u dat? U rijdt langs een bedrijf en
zou er graag eens een kijkje willen
nemen? Gewoon nieuwsgierig wat er
wordt gemaakt? Wij wel. Daarom hebben we acht bedrijven benaderd met de vraag of
zij hun deuren voor onze leden willen openstellen. Met als resultaat een zeer divers aanbod:
Hooghoudt - oer Groningse destilleerderij van
dranken en limonades. Een echt familiebedrijf
dat sinds 1888 gevestigd is in Groningen. Alleen
toegang voor leden vanaf 18 jaar!
Marine Service Noord - sinds 1988 uitgegroeid
tot een internationale specialist op het gebied
van pijpleidingen en voortstuwingssystemen
voor de scheepsbouw.
Euroborg - dé noordelijke voetbaltempel waar
FC Groningen in 2006 haar intrek nam. Naast
een kijkje in de catacomben, komen ook de verschillende aspecten van duurzaamheid aan bod.
De Euroborg is met recht de Groene Kathedraal.
QEW Engineered Rubber - mooi voorbeeld van
echte maakindustrie: het verwerkingsproces
16 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
van natuurlijk rubber tot grondstof voor o.a.
rubbermatten en tractorbanden.
Melkveehouderij Mts. Nijeboer - één van de
modernste melkveehouderijen in onze regio: de
melkrobot regelt geheel computergestuurd het
melken en voeren van de koeien.
Muelink en Grol – is wereldmarktleider op het
gebied van rookgasafvoersystemen. Tijdens de
rondleiding kunt u o.a. het spuit-/gietproces van
kunststof producten bekijken.
RTV Noord - de best beluisterde en bekeken
regionale zender van Nederland. U ziet bekende
radiomensen aan het werk. Na de middagrondleiding kunt u de avonduitzending van TV Noord
bijwonen.
Rabobank Stad en Midden Groningen - wij
leiden u graag rond in ons in 2013 verbouwde
kantoor aan de Griffeweg. Binnen dit kantoor
heeft niemand een vaste werkplek. Een mooie
gelegenheid om eens een kijkje achter de
schermen te nemen.
INFOVERSUM
Naast de acht
bedrijfsbezoeken
waarover u hiernaast
kunt lezen, kunnen wij
u ook een bezoek
aanbieden aan het
nieuw te openen
Infoversum.
Het Infoversum is het
eerste 3D full-dome
theater in Nederland.
Dit is haarscherpe,
digitale 3D projectie op
een halve bol van 20
meter. Het zorgt voor
een unieke beleving in
beeld en geluid.
KORTE
FILM
3251
HULP DIE
ECHT WERKT
Veel kleine boeren in ontwikkelingslanden
hebben moeite om het hoofd boven water
te houden. Ze hebben geen toegang tot
financiële middelen, kennis of een eerlijke
afzetmarkt. Bij de Rabobank weten we dat
je samen sterker staat. Vanuit dit idee is
onze coöperatie ruim 150 jaar geleden
ontstaan. En op diezelfde manier helpt
Rabobank Foundation nu al meer dan
veertig jaar kleine boeren, maar ook
andere mensen in Nederland en ver
daarbuiten, die hard werken om een
(economisch) zelfstandig bestaan op te
bouwen. Niet door geld te geven, maar
door bijvoorbeeld kleine leningen te
verstrekken. Of door onze expertise en ons
netwerk in te zetten. Investeren in
zelfredzaamheid, dat is ons voornaamste
doel. In dit filmpje leggen we uit waarom.
En lees meer op pag. 22.
BEKIJK DE FILM VIA DE
QR-CODE OF VIA
HTTP://RABO.NL/8MSCH98E
17
MAATSCHAPPELIJK PROJECT
BuurtBattle
FC Groningen draagt veel bij aan maatschappelijke
projecten. In het project Buurt Battle wordt de
voetbalclub daarin gesteund door de Rabobank.
TEKST: YOLANDA WALS FOTO'S: SBS-FOTOMARKETING
18 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
De teams -7 uit Groningen, 2
uit Hoogezand en 1 uit
Assen- streden voor de
overwinning. In steeds meer
wijken begint de Buurt
Battle een begrip te worden.
3251
H
et was een schitterende dag
tijdens de finale van de FC
Groningen Buurt Battle op
woensdag 30 april. Medewerkers van de Rabobank zorgden
er mede voor dat het hele
evenement op rolletjes liep. De voetbalvelden
waren steeds op tijd gereed, teams stonden
keurig in hun hesjes te wachten op het moment
dat ze het veld mochten betreden en de uitslagen werden netjes bijgehouden. Maar Rabobank
Stad en Midden Groningen hielp niet alleen met
mankracht. De Rabobank is drie jaar lang
partner van de FC Groningen Buurt Battle, een
niet commercieel maatschappelijk project in
aandachtswijken. Initiator van het project is de
Stichting FC Groningen in de Maatschappij.
MAATSCHAPPELIJK "Vanuit onze
betaald voetbalorganisatie dragen wij onze
verantwoordelijkheid om iets terug te doen
voor het achterland", vertelt Mick Duzink,
manager maatschappelijke projecten bij FC
Groningen. De voetbalclub, die in een feestroes
verkeert, omdat ze Europees voetbal hebben
gehaald, vindt dat er meer is naast het voetbal.
"Elke dag krijgen we aanvragen om ons steentje
bij te dragen aan maatschappelijke projecten of
activiteiten. We kunnen helaas niet overal onze
bijdrage aan verlenen en maken hierin zorgvuldige keuzes. Eind 2010 is de Stichting FC Groningen in de Maatschappij opgericht. De
commissaris van de Koning, Max van den Berg,
is onze voorzitter. Voor die tijd deden we ook al
veel aan maatschappelijke projecten, maar we
vonden het belangrijk om de zaken te bundelen,
zodat we mensen ook goed te woord kunnen
staan en meer duidelijkheid kunnen verschaffen
over wat we wel en niet doen."
ACTIEF De FC Groningen Buurt Battle is
een initiatief van de Stichting FC Groningen in
de Maatschappij. Het project startte in 2011 om
onder andere de leefbaarheid in aandachtswijken te verbeteren. Vanuit elke wijk kunnen
dertig kinderen in de leeftijd van 10 tot en met
15 jaar aan het project deelnemen. Zij krijgen
gedurende zeven weken voetbaltrainingen.
Daarnaast worden met de hele groep
maatschappelijke activiteiten uitgevoerd, zoals
bijvoorbeeld een sporthal schoonmaken,
boeken in de bibliotheek recht zetten of in een
winkelcentrum auto's wassen. Duzink: "De
jongeren kunnen individueel punten vergaren
tijdens de training. Bijvoorbeeld voor het op tijd
komen en respect tonen voor elkaar. Naast de
trainingen verdienen deelnemers punten door
maatschappelijk actief te zijn. Zo zijn er boeken
bezorgd en de opbrengst is bestemd voor de
speeltuin, ramen gelapt, boodschappen gedaan
voor ouderen en hebben jongeren zelf
voetbaltrainingen aan andere kinderen gegeven.
BUURT BATTLE
Het voetbalproject van
FC Groningen voor de
jeugd van 10 tot en
met 15 jaar in aandachtswijken. Per wijk
kunnen 30 jongeren
mee doen. Ze krijgen
individueel punten,
o.a. voor het doen van
maatschappelijke
activiteiten in de wijk.
Degenen met de
meeste punten mogen
in de finale mee doen
en worden gecoacht
door een speler van
FC Groningen.
En tussen het voetballen
door was er natuurlijk alle
tijd voor een teamfoto mét
FC Groningen speler.
Mick Duzink opent de
finaledag van de FC
Groningen Buurt Battle.
19
Medewerkers van de
Rabobank zorgden er mede
voor dat het hele evenement
op rolletjes liep.
'FC Groningen is meer
dan voetbal. Respect
tonen voor elkaar en op
tijd komen zijn ook
belangrijk'
20 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
Per wijk gaan de zes deelnemers met de meeste
punten door naar de finale. Dus het is niet zo
dat de beste voetballers naar de finale gaan. Er
hebben dit jaar tien wijken mee gedaan: 7 in
Groningen, 2 in Hoogezand en 1 in Assen. In
totaal dus meer dan 300 jongeren!" De FC
Groningen Buurt Battle vindt jaarlijks plaats in
de maanden maart en april.
WINNAARS Tijdens de finaledag worden
alle teams gecoacht door een profvoetballer van
FC Groningen, wat op zich al een schitterende
prijs is. De winnaars krijgen een
VIP-arrangement van FC Groningen. Dit jaar
waren de winnaars: Beijum bij de jeugd van 10
tot en met 12 jaar en Gorecht-West in de
categorie 13 tot 15 jaar. Bij het Rabobank Latje
Trappen heeft het team van Assen-Oost
gewonnen. Zij kregen bonnen voor de FAN-shop
van FC Groningen, beschikbaar gesteld door
Rabobank Stad en Midden Groningen. Duzink:
"Wij hopen met de FC Groningen Buurt Battle
de leefbaarheid in de wijken te verbeteren en de
jongeren richting een sport te krijgen. De Buurt
Battle begint echt een begrip te worden in de
wijken."
RABO ALS PARTNER Het is de
bedoeling dat het evenement de komende jaren
uitbreidt naar de rest van het achterland. "We
zoeken daarbij wel samenwerking met
organisaties die het project in de wijken uit
kunnen voeren. Wij kunnen dat niet allemaal
zelf doen", vertelt Rieuwert Braaksma (25),
student Sport Management van de
Hanzehogeschool, die als afstudeerproject de FC
Groningen Buurt Battle begeleid heeft. "Ik heb
enorm veel van dit project geleerd. Je werkt niet
alleen binnen FC Groningen, maar je hebt ook
mensen van buitenaf nodig voor het welslagen
van dit project. "Rabobank Stad en Midden
Groningen onderstreept het belang van de FC
Groningen Buurt Battle en heeft zich ook de
komende twee jaren als partner aan het project
verbonden.
HYPOTHEEK VRAGEN AAN
Michel Dost,
financieel 2
adviseur
In deze Dichterbij ga ik in op de vraag
hoe u, wanneer u al een hypotheek
heeft, kunt profiteren van de huidige
hypotheek rentetarieven.
TEKST: RABOBANK
3251
BESTAANDE
RABOBANK
HYPOTHEEKKLANT
Kan ik met mijn huidige
Rabobankhypotheek ook
mijn rente oversluiten naar
de huidige rentetarieven?
U heeft al een Rabobankhypotheek en u wilt weten
of het interessant is om uw
bestaande rentecontract
over te sluiten.
Ook dan kunt u vrijblijvend
bij de Rabobank een
berekening laten maken.
Voor het maken van een
afspraak kunt u bellen met
de afdeling Financieel
Advies, telefoonnummer:
(050) 586 86 40.
1
Overstappen tijdens de bestaande
looptijd Een hypotheek heeft vaak
een lange looptijd. Gebruikelijk is een
looptijd van 30 jaar. U krijgt dan
bijvoorbeeld 30 jaar de tijd om uw
hypotheek terug te betalen. Naast de looptijd
heeft u ook te maken met een rentevaste
periode. Gedurende deze rentevaste periode
staat de rente voor een afgesproken periode
vast. Ook kunt u kiezen voor een variabele
rente. De rente staat in dit geval niet vast en kan
elke moment aangepast worden.
Wat veel mensen niet weten is dat u gedurende de
looptijd van de hypotheek kunt overstappen van
een andere hypotheekaanbieder naar de
Rabobank. Als het nieuwe rentetarief lager is dan
uw huidige rente kunnen uw maandlasten
aanzienlijk worden verlaagd.
Lagere maandlasten ondanks
boeterente en oversluitkosten
Stel, u heeft 6 jaar geleden een
hypotheek afgesloten en de rente
staat nog 4 jaar vast. Indien u de
hypotheek naar de Rabobank wenst
over te sluiten, krijgt u waarschijnlijk met een
boeterente te maken. Deze boeterente betaalt u,
omdat de hypotheekverstrekker rente misloopt.
Als u besluit om de hypotheek naar de Rabobank over te sluiten, dan krijgt u ook met
oversluitkosten te maken. Denk bijvoorbeeld
aan notariskosten, taxatiekosten, advies- en
afsluitkosten. Een groot gedeelte van de
boeterente en de oversluitkosten zijn vaak
fiscaal aftrekbaar.
Indien u deze kosten niet zelf wenst te
betalen, dan is het vaak mogelijk om de kosten
bij de hypotheek te betrekken. U sluit dan de
bestaande hypotheek over naar de Rabobank en
krijgt een extra hypotheek zodat u de eventuele
boeterente en oversluitkosten kunt betalen.
Indien de nieuwe rente lager is dan uw huidige
rente bent u, ondanks de eventuele boeterente
en de oversluitkosten, vaak goedkoper uit.
3
Bekijk of oversluiten voor u
aantrekkelijk is Voordat u
overstapt, is het belangrijk om uit te
laten rekenen of het voor u
aantrekkelijk is om uw hypotheek
over te sluiten. Dit kunt u heel eenvoudig zelf op
onze website uitrekenen:
www.rabobank.nl/oversluiten.
Ook kunt u vrijblijvend bij de Rabobank op
afspraak een berekening laten maken. Voor het
maken van een afspraak kunt u bellen met de
afdeling Financieel Advies, telefoonnummer:
(050) 586 86 40.
21
'Op eigen
kracht verder
kunnen, dat
is het doel'
ONTWIKKELINGSHULP
RABOBANK FOUNDATION:
Dit is geen
liefdadigheid
In alle discussies over ontwikkelingshulp houdt Rabobank
Foundation al veertig jaar vast aan haar missie: kansarme mensen
perspectief bieden op een zelfstandig bestaan.
TEKST: ELSE DE JONGE FOTO'S: VOLTA
Rabobank Foundation biedt
geen onvoorwaardelijke
hulp, maar helpt mensen
3251
zelfredzaam te worden.
W
anneer is ontwikkelingshulp
echt effectief? Aan welke
voorwaarden moet het dan
voldoen? Die vraag roept
veel discussie op. In de afgelopen jaren verschenen er
diverse kritische boeken over het thema. Zo publiceerde William Easterly in 2006 het spraakmakende The White Man’s Burden. Waarom
heeft ontwikkelingshulp meer kwaad dan goed
gedaan? De ontwikkelingseconoom hekelt daarin de koloniale mentaliteit die schuil lijkt te
gaan achter veel ontwikkelingshulp. Dambisa
Moyo, een Zambiaanse econome, verraste in
2009 met Dead Aid. Haar stelling: de massale
financiële hulp aan Afrika leidt tot (meer) corruptie, apathie en afhankelijkheid. Lilianne
Ploumen, minister voor Buitenlandse Handel en
Ontwikkelingssamenwerking, streeft ernaar
hulp zodanig met handel te combineren dat niet
alleen de hulpontvangers, maar ook de econo-
mische belangen van Nederland ermee gediend
zijn. Haar beleid krijgt bijval én felle kritiek.
GEEN ONVOORWAARDELIJKE HULP
De in 1973 opgerichte Rabobank Foundation
biedt kansarme groepen mensen perspectief op
een beter bestaan, met inzet van donaties, leningen, kennis en kunde. In 24 landen in Azië,
Afrika en Zuid-Amerika steunt Rabobank
Foundation kleine coöperaties van boeren en
spaar- en kredietcoöperaties. Wat is de visie van
Rabobank Foundation op ontwikkelingshulp?
‘Wij spreken niet graag van “hulp”’, zegt Pierre
van Hedel, directeur van Rabobank Foundation.
‘De term geeft een verkeerd signaal af. Met hulp
zonder voorwaarden creëer je een afhankelijkheidsrelatie. Wij richten ons juist op zelfredzaamheid.’ Albert Boogaard, regiomanager
Afrika en Latijns-Amerika, vult aan: ‘We steunen
mensen bij het verbeteren van hun sociaaleconomische positie. Maar we doen dat op
23
‘Feitelijk praktiseren wij
ontwikkelingshulp nieuwe
stijl, maar dan al veertig jaar’
voorwaarde dat er eigen initiatief is en eigen
inleg, in de vorm van geld of arbeid. Leningen
verstrekken we onder zakelijke, bancaire voorwaarden. Als je van meet af aan een beroep doet
op het eigen vermogen van mensen, is de kans
het grootst dat ze zich na verloop van tijd op
eigen kracht kunnen redden.’ Van Hedel verwijst
naar de geschiedenis van de Rabobank. ‘De eerste coöperatieve bank is eind negentiende eeuw
ontstaan vanuit het idee dat niet liefdadigheid,
maar zelfredzaamheid tot duurzame verbetering leidt. Dat is ook ons uitgangspunt.
Feitelijk praktiseren wij ontwikkelingshulp
nieuwe stijl, maar we doen dat inmiddels al
veertig jaar en met een geschiedenis achter ons
van ruim een eeuw.’
OPWAARTSE LIJN Een voorbeeld uit de
ruim tweehonderd buitenlandse projecten waar
Rabobank Foundation bij betrokken is, is dat uit
de Indiase staat Andhra Pradesh. Daar steunt de
foundation een coöperatie van circa duizend
melkveehoudsters die zich een inkomen verwerven met de productie en verkoop van melk.
‘Voorheen waren de boerinnen afhankelijk van
lokale handelaren en geldschieters. Door een
coöperatie op te richten, hebben zij hun productie verhoogd en kregen de leden een betere
prijs voor hun melk’, vertelt Van Hedel. Om deze
groei verder te bevorderen, verstrekte Rabobank Foundation een lening, waarmee de
coöperatie microkredieten ter beschikking kan
stellen aan de boerinnen. Hiermee kunnen ze
extra koeien kopen. ‘Met dergelijke steun helpen
we de boerinnen om hun coöperatie te versterken en hun inkomenspositie te verbeteren. Zo
zet je een opwaartse lijn in gang. Die is
succesvol doordat de vrouwen zélf hun
verantwoordelijkheid nemen.’
KRITISCHE KEUZES De visie van
Rabobank Foundation op ontwikkelingshulp is
al veertig jaar onveranderd. Wel zijn accenten in
de aanpak gewijzigd. ‘Vroeger doneerden we
vaker geld. Nu verstrekken we vooral leningen’,
vertelt Van Hedel. ‘Een gedoneerde truck is na
In India helpt Rabobank
Foundation een coöperatie
van Indiase melkveehoudsters om verder te
groeien via een lening.
24 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
In Nederland helpt
Rabobank Foundation
kansarme mensen via
landelijk georiënteerde,
maatschappelijke
organisaties.
ADOPTEREN
drie jaar kapot. Een truck die gefinancierd is
met een lening gaat twintig jaar mee’, zegt
Boogaard. ‘We zijn ook veel kritischer geworden
in de keuze van onze projecten’, vertelt Van
Hedel. ‘Zo zijn gezondheidszorg en huisvesting
belangrijke thema’s, maar die vallen niet binnen
ons aandachtsgebied. Wij hebben verstand van
boeren, coöperaties en van geld. Deze expertise
zetten we in ons buitenlandbeleid in. En daar
blijven we de komende veertig jaar mee
doorgaan.’
3251
VOLWAARDIG MEEDOEN In Nederland steunt Rabobank Foundation landelijke
projecten die erop gericht zijn kansarme mensen sociaaleconomisch verder te helpen. ‘We
richten ons daarbij op arbeidsparticipatie,
(financiële) educatie en sociale participatie’,
vertelt Roelie van Stempvoort, programmamanager Nederland. ‘Onze doelgroep bestaat uit
mensen met een fysieke, verstandelijke of psychische beperking en kinderen en jongeren die
een problematische achtergrond hebben of opgroeien in armoede.’ Rabobank Foundation
bereikt die doelgroep via landelijk georiënteerde, maatschappelijke organisaties. Zij kunnen
rekenen op financiële steun en op inzet van het
Rabobank-netwerk. ‘We zijn bijvoorbeeld al een
aantal jaren verbonden aan stichting Emma at
Work’, vertelt Van Stempvoort. ‘Dat is een nonprofituitzendbureau dat jongeren met een fysieke beperking helpt een baan te vinden. Met het
Nibud en Humanitas gaan we vrijwilligers opleiden om mensen met geldzorgen te helpen hun
financiële administratie weer op orde te krijgen.
Ook Special Olympics Nederland krijgt steun
van ons. Die organisatie maakt het mogelijk dat
mensen met een verstandelijke beperking op
niveau aan sport kunnen doen.’ Het zijn maar
een paar voorbeelden. Van Stempvoort: ‘De
achterliggende gedachte is steeds dat iedereen
volwaardig moet kunnen meedoen in de
maatschappij. Sociale en economische
zelfredzaamheid staan daarbij centraal.’
Lokale banken kunnen
zich – met geld, kennisoverdracht en persoonlijk
contact – aansluiten bij
door Rabobank Foundation ondersteunde projecten in binnen- en
buitenland. Door een
adoptieproject te selecteren kiezen banken zelf
een bestemming voor
hun jaarlijkse donatie aan
Rabobank Foundation.
Rabobank Stad en Midden Groningen is sinds
2011 verbonden aan een
project in Rwanda: het
opzetten van een kredietcoöperatie om het perspectief van kleine boeren
te verbeteren. Dit
gebeurt niet alleen met
geld maar ook met trainingen, begeleiding en
een nieuw Management
Informatie Systeem.
WWW.
RABOBANKFOUNDA
TION .NL
25
3251
VERBINDING
De Rabobank is zeer actief in diverse netwerken voor startende
ondernemers met een speciale focus op studenten. De bank wil zo
kleur geven aan haar lokale verbinding in de markt.
TEKST: YOLANDA WALS FOTO'S: YOLANDA WALS
LAAGDREMPELIGE CONTACTMOMENTEN
'Netwerken is
de kern van
je bedrijf'
RECONCEP.NL EN
DOWNLOAD HET
3251
GRATIS E-BOOK
28 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
A
lhoewel bankzaken steeds meer
en meer via internet en de smartphone geregeld worden, blijven
contactmomenten ook belangrijk.
Door in diverse netwerken voor
startende ondernemers als Rabobank Stad en Midden Groningen het gezicht te
laten zien, onderscheidt de Rabobank zich van
andere banken. "Vanuit onze coöperatieve gedachte kunnen en willen wij ons als bank onderscheiden door betrokken te zijn in de lokale
markt", zeggen Angelina Kuik en Enna van Duinen van Rabobank Stad en Midden Groningen.
"Bij ons zijn korte lijnen en dat is een meerwaarde ten opzichte van andere banken, die
meer landelijk opereren. Door onze aanwezigheid bij diverse netwerkmomenten zijn we als
bank heel laagdrempelig. Mensen kunnen ons
zo even aanschieten om iets te vragen. Menselijk
contact is in netwerken heel belangrijk en
daarom is het goed dat wij als bank ons gezicht
laten zien."
PEOPLE TO PEOPLE Martijn van der
Tuin van het bedrijf Reconcep, dat ondernemers
helpt een bedrijf op te starten of verder uit te
groeien, beaamt het belang van persoonlijk contact. "Mensen doen zaken met mensen. Het principe van people to people en niet van business
to business. Ik geloof heilig in live netwerken.
Maar daarnaast ook in het online netwerken.
Beide heb je nodig." Netwerken is belangrijk
voor zowel bedrijven die starten als bedrijven,
die verder willen groeien. Martijn: "In
Groningen heb je meerdere hoogwaardige
netwerken, waarbij de drempel heel laag is om
andere mensen te ontmoeten. Maar je moet wel
zelf in beweging komen. Je moet naar zo'n
avond toe komen en er actief in gaan. Veel
mensen vinden dat moeilijk. Ik help mensen hoe
je effectief kunt netwerken en je netwerk voor je
kunt laten netwerken. Op mijn website staat een
gratis te downloaden E-book om een eerste stap
te zetten." Enna vult aan: "Het mooiste is als je
tijdens een netwerkavond een verbinding hebt
3251
kunnen vormen tussen twee mensen, die elkaar
daarvoor niet kenden. Want netwerken doe je
niet alleen voor jezelf, maar je doet het met
elkaar."
GASTCOLLEGES Rabobank Stad en Midden Groningen is actief in meerdere netwerken,
zoals onder andere de Stichting Jonge Honden,
het Jonge Bedrijven Netwerk Groningen, Business Match Groningen en Ondernemersplan op
Maat. Bij de Stichting Jonge Honden van de
Hanzehogeschool starten studenten een fictief
bedrijf. Angelina en Enna vinden studenten een
mooie doelgroep. "Het is leuk om studenten bij
het starten van een onderneming te kunnen
begeleiden en van advies te voorzien. Als we er
met kunde en enthousiasme in gaan leggen we
bij deze grote groep studenten c.q. potentiële
ondernemers de eerste warme contacten met de
Rabobank. Aan het begin van het jaar geven we
een leuke kick-off met een hapje en een drankje.
Verder verzorgen we gastcolleges en workshops. We kunnen op deze manier de merk-
waarden van Rabobank Stad en Midden Groningen in de praktijk brengen: betrokken, dichtbij
en toonaangevend."
KIJKJE IN KEUKEN De Rabobank is ook
sponsor van de Business Match Groningen. Een
vertegenwoordiger van de bank zit in de jury en
geeft vooral advies over de haalbaarheid van het
financiële gedeelte van het ondernemersplan.
Ook worden voor deze studenten gastcolleges
gegeven en is er een netwerkborrel. Ondernemersplan op Maat maakt ondernemersplannen
voor en met ondernemers. Angelina: "Insteek is
om deze studenten een kijkje in de keuken te
geven, zodat ze weten waar ze op moeten letten
op het moment dat ze een ondernemersplan
maken voor een ondernemer." Ook bij het Jonge
Bedrijven Netwerk Groningen worden startende
ondernemers door andere ondernemers met
iets meer ervaring geholpen. Het netwerk slaat
zo aan, dat ook de Rabobanken Noord-Groningen en Noordenveld West-Groningen hebben
aangehaakt.
Angelina Kuik (links) neemt
de coördinerende rol in de
contacten met diverse netwerkorganisaties voor startende ondernemers over van
Enna van Duinen.
29
RECONCEP Ook Martijn werkt met zijn
bedrijf Reconcep als ondernemer voor andere
ondernemers, nadat hij eerst na zijn
studententijd begon met een
fietskoeriersbedrijf en een marketing- en
promotiebureau. Beide bedrijven heeft hij
succesvol verkocht, waardoor hij zich volledig
kan richten op het activeren en inspireren van
andere ondernemers. "Dat is iets wat ik leuk
vind om te doen. Ik word er vrolijk van. Ik vind
sowieso dat je lol moet hebben in wat je doet.
Het moet je passie zijn. Andere ondernemers
geef ik dan ook altijd mee: doe waar je goed in
bent. Voor iedereen die gedreven is, is een plek
op deze wereld. De volgende stap is wel hoe je
naamsbekendheid krijgt. Hoe zet je bijvoorbeeld
social media op de juiste manier in. Ik geef
concrete tips om daar beter in te worden. Wees
ook nooit te trots om een ander, die meer
expertise heeft, raad te vragen."
DENKTANK De 36-jarige ondernemer is
zelf via de Rabobank bij netwerkorganisaties
30 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
terecht gekomen. Zo was hij onder andere een
tijd voorzitter van het Jonge Bedrijven Netwerk
Groningen. Samen met Enna zit hij momenteel
in een denktank, waarbij verschillende
ondernemersvraagstukken aan de orde komen.
Eén van de onderwerpen is bijvoorbeeld hoe
deelnemers meer bij netwerkavonden
betrokken kunnen worden. Want dat netwerken
onmisbaar is voor een onderneming is duidelijk.
"De kracht van een netwerk is dat je jouw
bedrijf kunt promoten, zodat mensen je weten
te vinden", vindt Angelina, die de coördinerende
rol in netwerken van de bij de Rabobank
vertrekkende Enna overneemt. "We zijn op dit
moment aan het bekijken wie binnen de
afdeling Bedrijvenadvies de contactpersonen
binnen netwerken vanuit de Rabobank gaan
worden. Want het is voor de Rabobank
belangrijk aan de wieg van een onderneming te
kunnen staan en de ondernemer vanaf het begin
tips en adviezen te kunnen geven."
Martijn van der Tuin vindt
dat passie voor je werk
voorwaarde nummer één is,
om een bloeiend bedrijf te
runnen. Hier schrijft hij
wekelijks artikelen over.
TWEETS
Volg ons op Twitter (@RaboSMG) en ontvang tweets
over campagnes en met nieuws. Of online een vraag
stellen op het moment dat het ú uitkomt. Zo heeft u
de Rabobank wel heel dichtbij.
RABOBANK RABOBANK
3251
‘#STIMULERINGSFONDS @RABOSMG
DONEERT 5000EURO VOOR EXPEDITIE
#KILIMANJARO DOOR TRANSPLANTATIEPATIENTEN. HEEL VEEL DANK!! #ORGAANDONATIE’ @umcg ‘TOP LEZING VAN
@JOSETDIJKHUIZEN OVER VROUWELIJK
ONDERNEMERSCHAP! MOOIE QUOTE:
#DOORZETTINGSVERMOGEN IS LEREN
VAN JE UITGLIJDERS @RABOSMG’
@IngeRoebroek ‘ONDERWEG NAAR@RABOSMG
VOOR INTERVIEW OVER ONDERNEMERSCHAP #ALTIJDLEUK’ @martijnvdtuin
31
STIMULERINGSFONDS
Donderdag 24 april vond de spannende en feestelijke ontknoping
plaats van het Rabobank Stimuleringsfonds. Ruim drie weken lang
hebben 38 genomineerde verenigingen en stichtingen alles in het
werk gesteld om stemmen te werven voor hun project.
TEKST: RABOBANK FOTO'S: SBS-FOTOMARKETING
STIMULERINGSFONDS
V
erenigingen, stichtingen en instellingen
barsten doorgaans van de ambities en
toekomstplannen. Het ontbreken van
financiële middelen staat het verwezenlijken daarvan nogal eens in de weg. Met het
Stimuleringsfonds maakt Rabobank Stad en
Midden Groningen het deze organisaties
mogelijk om hun ambities en toekomstplannen
waar te maken.
De inspanningen van 20 genomineerden
werden uiteindelijk beloond. Hun wens gaat in
vervulling met de bijdrage uit het Rabobank
Stimuleringsfonds.
De prijzen zijn verdeeld over vijf categorieën: Onderwijs, Maatschappelijke dienstverlening, Sport, Cultuur en Zorg. De foto's geven
een impressie van de winnaars. Een overzicht
van alle winnaars staat op rabobank.nl/smg
onder Nieuws.
Bij de afsluitende borrel werd volop nagepraat. Tips en ervaringen werden uitgewisseld
en inspiratie opgedaan voor de volgende ronde.
32 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
1 - In de categorie
4 - Met de bijdrage van het
Maatschappelijke
Stimuleringsfonds kan
dienstverlening was de
Stichting Sport en Spel een
Stichting Handiboat één van
sportkooi in Oosterhaar
de gelukkigen.
realiseren.
2 - Stichting Leerorkest
(categorie Cultuur) kan met
de bijdrage uit het
Stimuleringsfonds het
slotconcert op 21 juni 2014
realiseren.
5 - De Mytylschool kan met
de bijdrage uit het
Stimuleringsfonds de
netwerkversie van het
software programma
MindExpress aanschaffen.
Hiermee kunnen alle
leerlingen van de school met
3 - Koninklijke Visio W & D
De Heukelom in Haren
een meervoudige beperking
toch leren lezen en schrijven.
(categorie Zorg) gaat met
deze bijdrage activiteiten
6 - De presentatie en
organiseren om de zintuigen
muzikale omlijsting van de
te prikkelen.
avond was in handen van
Miranda Bolhuis en The Full
Minties.
1
2
3
4
3251
5
6
BEDRIJF IN BEELD
WEGENBOUW EN SIERBESTRATING
Broekema
zichtbaar in
de binnenstad
Het is crisis. Ook in de wegenbouw. Maar Geert Beks
van Broekema Wegenbouw ziet de toekomst zonnig
tegemoet. Lage overheadkosten, korte lijnen en een
flexibele instelling werken daar zeker aan mee.
TEKST: YOLANDA WALS FOTO'S: YOLANDA WALS
"
Directeur Geert Beks van
Broekema Wegenbouw BV,
Peizerweg 148a, Groningen.
34 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
Het type werk, wat wij doen, zal altijd
blijven bestaan”, zegt de 58-jarige
directeur/eigenaar van Broekema
Wegenbouw BV en Broekema
Sierbestrating BV in Groningen. “Neem
daarnaast het feit dat wij sterk gericht zijn op
service en we kunnen snel ergens op inspelen.”
Broekema Wegenbouw wordt daarbij gesteund
door de Rabobank, een bank, die sinds een jaar
met eigenaar Beks meedenkt. “Ik bankierde
altijd bij de Deutsche Bank, maar de service
werd daar steeds meer uitgekleed. Toen ben ik
eens om mij heen gaan kijken op zoek naar een
andere bank. De Rabobank kwam al eens in het
jaar geheel informatief bij mij langs. Daar kreeg
ik altijd een goed gevoel bij. Toen ik concrete
ideeën had om van bank te verwisselen, was de
Rabobank de eerste die in aanmerking kwam,
om mee te praten. Na diverse gesprekken werd
mijn goede gevoel alleen maar bevestigd en zijn
we tot zaken gekomen. Een jaar geleden ben ik
overgestapt en ik moet zeggen: het is prima.
Precies zoals ik had verwacht. De Rabobank is
zeer flexibel en denkt goed met je mee. Dat is
echt een pluspunt.”
ALLROUND Het bedrijf Broekema
ontstond in 1964. Beks: “Al snel werd Broekema
huisaannnemer van de gemeente Groningen op
het gebied van rioleringen en bestratingen. In
de zeventiger jaren werd het bedrijf groot met
‘groene straten en woonerven’, iets wat toen
heel erg ‘in’ was. In de tachtiger jaren ben ik bij
Broekema komen werken en in 1986 heb ik het
bedrijf overgenomen. Sinds de overname zijn de
tijden wel veranderd. Het begrip ‘huisaannemer’
bestaat niet meer. We zijn nu één van de vele
aannemers, die werkzaam is voor de gemeente
Groningen, alhoewel de gemeente nog steeds
een belangrijke opdrachtgever voor ons is. Ons
werkgebied hebben we vergroot naar
omliggende gemeenten in een straal van 40
kilometer rond Groningen. We zijn een allround
infra-aannemer. We verrichten grondwerk,
riolerings- en verhardingswerkzaamheden. Zo
Geert Beks: “De Rabobank
denkt goed met je mee.
Dat is een pluspunt.”
3251
MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN
hebben we onder andere bijgedragen aan het
vervangen van de riolering in de binnenstad van
Groningen en het aanbrengen van de gele
bestrating, waaronder het A-kerkhof, de Grote
Markt en de Herestraat. In deze drukke
winkelstraten moest snel, efficiënt en
nauwkeurig gewerkt worden: typerend voor
Broekema Wegenbouw. In 2006 hebben we het
bedrijf uitgebreid met een eigen asfaltploeg. We
richten ons op het kleinschaliger asfaltwerk op
gemeentelijk niveau, maar doen ook
asfalteringswerkzaamheden voor particulieren
en bedrijven.”
SIERSTENEN Zo’n vijftien jaar geleden
kreeg Broekema Wegenbouw een zusje in de
vorm van Broekema Sierbestrating. Een aparte
bv, die ondermeer aan particulieren levert. Bij
het pand aan de Peizerweg 148a in Groningen is
een enorm showterras aangelegd met
honderden voorbeelden van mogelijke
sierbestratingen voor de tuin of de oprit. De
klant heeft bij Broekema Sierbestrating keuze
uit zo’n duizend verschillende stenen en tegels
in allerlei kleuren en maten. Deze kunnen ook
via de webshop besteld worden. Beks: “De vraag
naar sierbestrating is altijd redelijk constant
geweest. Er zat een aantal jaren een kleine dip
in, omdat mensen minder gingen verhuizen,
maar sinds vorig jaar trekt het weer aan en
investeert men weer in het vervangen van de
bestaande verharding.”
VAKMENSEN Broekema Wegenbouw en
Sierbestrating is in de loop der jaren uitgegroeid
van een bedrijf met zes werknemers naar een
bedrijf waar 40 medewerkers in vaste dienst
zijn en waar in het hoogseizoen zo’n honderd
mensen rondlopen. Het personeel bestaat uit
ervaren vakmensen. Ook leidt Broekema in een
aparte leerlingenploeg gemotiveerde jongeren
op tot vakman wegenbouw of straatmaker.
Broekema Wegenbouw
BV vindt dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
noodzakelijk is voor de
continuïteit van het
bedrijf.
Directeur Geert Beks:
“Duurzaam denken en
handelen heeft nu en
in de toekomst onze
aandacht en is onlosmakelijk verbonden
met een financieel
gezonde bedrijfsvoering, de toekomst
van het bedrijf en is
noodzakelijk voor
mens, milieu en
leefomgeving.
BROEKEMAWEGEN
BOUW.NL
BROEKEMASIERBESTRATING.NL
35
HOCKEY
Maartje Paumen is bezig aan haar derde WK: de Rabobank Hockey
World Cup 2014. Samen met haar team hoopt zij in Den Haag het
grote doel te bereiken: wereldkampioen worden in eigen land.
TEKST: MASHALL VAN BASTEN BATENBURG FOTO'S: MARK HORN
Maartje Paumen:
‘Ik wil altijd
winnen’
P
RABOSPORT.NL/
HOCKEY
aumen heeft het allemaal al eens
meegemaakt. In 2006 veroverde ze de
mondiale titel in Madrid. Vier jaar later
bereikte ze met het Nederlands team
wederom de finale, maar gastland Argentinië
ging er met de gouden medaille vandoor. Toch is
het deze keer anders: het wereldkampioenschap is in Nederland, in het Kyocera Stadion in
Den Haag. ‘Het is fantastisch om zo’n toernooi in
eigen land te kunnen spelen’, aldus de verdediger van de Oranjevrouwen, die wel extra druk
voelt nu de mondiale titelstrijd op vaderlandse
bodem wordt gehouden. ‘Wij zijn een supergroot hockeyland. Er wordt van ons verwacht
dat we goed presteren. Die verwachtingen
hebben we ook zelf opgebouwd door veel te
winnen.’
3251
MENTAL COACH De 28-jarige Paumen
debuteerde in 2004 voor het Nederlands team;
tien jaar later heeft ze alles gewonnen wat er te
winnen valt. Ondanks de vele prijzen, medailles
36 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
en titels blijft de honger naar nieuw succes
onveranderd groot. De gedrevenheid en passie
van het strafcornerkanon uit Den Bosch is
immens. ‘Ik wil altijd winnen. Ik train zo hard en
ik wil zo graag, het zit in mezelf om nog sterker
en nog beter te willen worden.’ Haar drang naar
succes zit Paumen ook wel eens in de weg.
Afgelopen zomer greep ze zowel met haar club
Den Bosch als met het Nederlands elftal naast
de hoofdprijs en schakelde ze een mental coach
in om beter met verlies om te leren gaan. ‘Het is
best vermoeiend altijd te willen winnen. Met
behulp van mijn mental coach heb ik geleerd
dingen makkelijker los te laten en ze beter in
perspectief te plaatsen.’
PRAATJES Paumen heeft de laatste jaren
een grote ontwikkeling doorgemaakt bij Oranje;
ze schopte het zelfs tot aanvoerder. Voor
Paumen was dit geen makkelijke opgave. ‘Ik
moest meer mijn mond opendoen, praatjes
houden, het voortouw nemen. Dit zijn dingen
die niet dicht bij mij stonden.’ Ook op fysiek
gebied weet Paumen inmiddels beter waar haar
grenzen liggen. Een driedaags trainingskamp
met militairen leerde haar twee jaar geleden dat
ze sterker is dan ze dacht. ‘Op een bepaald moment wilde ik niet meer verder, ik kon echt niet
meer, maar we gingen toch door. Als nu iets
zwaar is, dan denk ik daar aan terug. Je kan veel
meer dan je denkt.’
Documentaire
3251
In de aanloop naar de
Rabobank Hockey
World Cup heeft de
Rabobank, titelsponsor
van dit toernooi, van
een aantal hockeyduo’s
een minidocumentaire
gemaakt. Deze verhalen laten zien dat je op
de route ‘van begin tot
goud’ samen sterker
bent. Maartje Paumen
en Minke Booij spelen
de hoofdrol in een van
de vier docu’s. Deze is
te zien op
rabosport.nl/hockey.
37
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op
rabobank.nl/dichterbij.
VERBLIJF
WIELERWEEKEND
MET KORTING LOGEREN
IN DE EFTELING
WIELERVAKANTIE BIJ
CENTER PARCS EIFEL
Kom deze zomer sprookjesachtig overnachten in
het Efteling Hotel of in
Efteling Bosrijk. Leden van
de Rabobank ontvangen
15% korting op boekingen
van een verblijf in de
periode van 30 juni tot en
Zin in een uitdagende wielertocht (4 afstanden: 50 tot
200 km) gecombineerd
met een heerlijk verblijf
met uw gezin of vrienden
in Center Parcs? In het
weekend van 26 september
vindt de 4de editie van de
met 31 augustus. Bij uw
verblijf is de toegang tot
het Efteling Park inbegrepen vanaf de dag van
aankomst tot en met de
dag van vertrek. Meer
informatie op
rabobank.nl/dichterbij.
Eifel Cycling Classic plaats
i.s.m. KNWU, Eneco en
Achmea Health Centers.
Rabobank-leden verblijven
met 10% extra korting op
Park Eifel. Kijk voor meer
informatie op
rabobank.nl/dichterbij.
RONDLEIDING
KOM KIJKEN IN
TIVOLIVREDENBURG
3251
Als partner van TivoliVredenburg willen we verschillende groepen mensen
kennis laten maken met
uiteenlopende vormen van
muziek. Met vijf concertzalen getekend door vier architecten is TivoliVredenburg een uniek gebouw.
Elke hoek is anders en vanuit de foyers hebt u een
prachtig uitzicht over
Utrecht. Wekelijks zijn er
rondleidingen door het
gebouw waar u de zalen en
38 STAD EN MIDDEN GRONINGEN
vergezichten kunt bewonderen. Leden van de
Rabobank kunnen extra
voordelig deelnemen aan
de rondleidingen. Voor de
basisrondleiding krijgt u
met de code RABO twee
kaarten voor de prijs van
een. Duur: circa 90 minuten. Op tivolivredenburg.nl
vindt u de dagen en tijden
en kunt u zich online aanmelden. Vooraf reserveren
verplicht. Geldig t/m
1-9-2014. Vol = vol.
COLUMN
BERT FABER
Senior fiscalist bij de Rabobank
Verleg eens een grens
I
n het fiscale denken was de aanpassing van
de renteaftrek op de eigenwoningfinanciering lange tijd een taboe. De laatste jaren
zijn daar grenzen verlegd. Renteaftrek is
niet meer onaantastbaar
Sterker nog, er zijn meerdere maatregelen
genomen om die aftrek te beperken. Denk aan
het – al vanaf 2004! – verplicht inbrengen van
de overwaarde van de verkochte woning in de
financiering van de nieuwe woning. In 2013 is
de aflossingsvrije financiering in de ban gedaan.
En met ingang van 2014 is de rente nog maar
aftrekbaar tegen een lager maximaal tarief.
Ieder volgend jaar gaat er 0,5 procent van het
‘teruggavetarief’ af, tot we uiteindelijk op 38
procent zitten.
Is dat wel zo erg? De verhouding tussen de
waarde van de woning en de schuld was de
laatste tijd toch al aan het veranderen, lees:
verslechteren. Om deze verhouding te verbeteren kan eerder aflossen in dit tijdsgewricht
wel eens heel goed zijn.
Daar komt nog eens bij dat de toekomstige
pensioenuitkeringen momenteel onder druk
staan. Als we het toekomstige inkomen niet
kunnen verhogen of zelfs kans hebben op een
verlaging, kunnen we voor onze financiële
planning ook eens naar de andere kant kijken.
Ook daar de grens verleggen. Niet het inkomen
verhogen, maar de uitgaven verlagen. Daar kan
aflossing van de eigenwoningschuld een rol in
spelen.
Goed om eens een plaatje te (laten) maken
van uw financiële toekomst. Welke uitgaven
hebt u en verwacht u en hoe staat het met de
zekerheid van de benodigde inkomsten? Aan
welke knoppen kunt u draaien om uw
toekomstige wensen te verwezenlijken? Kunt u
later nog grenzen verleggen?
3251
’De renteaftrek is niet
meer onaantastbaar,
maar is dat wel zo erg?’
39
SPRING
MAAR
ACHTEROP
Rabobank
Fietsdag
3251
WIE: Geert Lameris en Minke van der Velde van
Organisatiebureau Geert Lameris
WAT: Organisatie van de Rabobank Fietsdag op
21 juni, de start van de 'Week van de Leden'
WAAR: Midden Groningen
WAAROM: Kunst en cultuur zijn onze dagelijkse
kost: we ontwikkelen en realiseren culturele producties. Om nieuwe invalshoeken te ontdekken,
gaan we graag terug in de geschiedenis. Toen de
Rabobank ons vroeg een fietstocht te organiseren langs de parels van Midden Groningen,
stelden we ons de vraag: hoe zorgen we ervoor
dat de Rabobankleden hun woon- en werkomgeving op een nieuwe manier bekijken? We
kwamen erachter dat er in het ‘turflandschap’
rondom Slochteren en Hoogezand-Sappemeer
veel onbekende, maar ongekend mooie historische herkenningspunten te vinden zijn. De
borgen, kerken, poldermolens, fabrieksterreinen,
dorpen en natuurgebieden vertellen ieder hun
eigen verhaal over de rijke historie van Groningen. De turfwinning, het bruine goud, bracht
rijkdom en welvaart in het gebied dat ook wel
het Gorecht wordt genoemd. Met deze kennis en
de toevoeging van fantasie en verbeelding,
hopen we de fietsers te prikkelen: wat heeft zich
hier ooit afgespeeld? Ontdek ook de parels in
Midden Groningen en fiets op 21 juni mee!

Download Report