Zaanbusiness
hét businessmagazine van de Zaanstreek | www.zaanbusiness.nl
jaargang 18, editie 134 - 2014
Derde symposium ‘Zorg en de toekomst’ van Rabobank Zaanstreek
Samenwerking sleutelwoord
in grote zorghervorming
De Kift op Halte Hembrug Festival
4, 5 & 6 juli 2014
Nominatieronde voor de Zaanse Startersprijs 2014 van start
Uitreiking tijdens de 26ste Zaanse Ondernemersdag
officiële
mediapartner
van:
Ontdek het
gemak van
MyOrder.
Bestellen en
betalen met
uw mobiel.
Vandaag bankieren zoals morgen.
Of u nu in een café zit, of naar de bioscoop wilt. De parkeermeter wilt bijvullen,
eten bestellen of een bloemetje sturen. U kunt op steeds meer plekken mobiel
bestellen en betalen. Met MyOrder. Van Rabobank, voor iedereen.
Ontdek MyOrder op rabobank.nl/myorder
Samen sterker
Vakkundig
Allround
Velthuizen Advocatuur is een gedegen kantoor met een Zaans
karakter: eerlijk, nuchter en deskundig met meer dan twintig jaar
ervaring in de regio. Velthuizen Advocatuur biedt allround juridische
dienstverlening voor de particulier en het midden- en kleinbedrijf.
Heeft u een juridisch probleem? Bij Velthuizen Advocatuur bent u
altijd aan het juiste adres. Het kantoor onderhoudt goede contacten
met andere advocaten, notarissen en accountants.
Velthuizen Advocatuur staat voor een persoonlijke en zorgvuldige
aanpak van juridische geschillen. Formeel als het moet, praktisch
als het kan en altijd gericht op het beste resultaat!
Velthuizen Advocatuur, altijd helder wat u krijgt!
Velthuizen
Advocatuur
mr. G.F.H. Velthuizen
mr. S.S.H. Orsel
mw. mr. K. Yigit
Westzijde 340, Zaandam
Postbus 2020, 1500 GA Zaandam
T 075-6700118
F 075-6700094
E [email protected]
www.velthuizenadvocatuur.nl
DE MEEST GEZELLIGE
GOLFWEDSTRIJD!
DIT MAG DE GOLFER NIET MISSEN
DE SAENSE MASTERS OP 3
Dit evenement is in 12 jaar uitgegroeid tot een traditionele
golfwedstrijd op Derde Pinksterdag. Sportiviteit, gezelligheid en zakelijke contacten worden hier op plezierige wijze
gecombineerd. Dit jaar organiseren wij de twaalfde editie
van de ‘Saense Masters op 3’ op dinsdag 10 juni 2014
bij de Zaanse Golf Club te Wijdewormer. De kosten voor
deelname zijn € 80,- per persoon exclusief BTW. Net als
voorgaande jaren, wordt ook dit jaar de opbrengst
geschonken aan een goed doel.
AANMELDEN KAN VIA WWW.SAENSEMASTERS.NL
VORMGEVING: VAN MIDDEN RECLAMEBUREAU
voorwoord
Een toontje lager
Op het moment dat ik dit voorwoord schrijf, is het de dag na het Songfestival. U weet wel, het rond­
reizende zang- en danscircus wat over het algemeen uitgegroeid is tot een Oostblok feestje met de
nodige freaks. Denemarken was dit jaar het decor, Kopenhagen stond voor een kleine week in het
middelpunt van de belangstelling. Een paar maanden geleden was ik in Kopenhagen en ook toen
was al goed te zien dat de stad midden in de voorbereiding zat van dit gigantische evenement.
Heel Songfesivalminnend Nederland viel
over het nummer dat Ilse de Lange en
Waylon als gelegenheidsduo hadden
samengesteld. 'Calm After the Storm' heet
het chanson. Nou, kalm was het 'Before
the Storm' allerminst. Kenners, critici,
allemaal waren ze het er over eens, dit
gaat hem niet worden, we halen de finale
niet. Ze hadden beter een toontje lager
kunnen zingen. Want The Common
Linnets, zoals het duo zich noemt, hield
vast aan het idee, aan het lied. Waren
overtuigd van hun gelijk, namelijk dat
een ingetogen nummer, echte muziek
en geen kermisact, het dit jaar goed zou
doen. En gelijk hebben ze gekregen. Een
tweede plek (dan wel weer achter een
vrouw met een baard of een kerel met
een jurk, het blijft het Songfestival)
is gewoon goed!
De juiste toon is natuurlijk ook belangrijk.
In communicatie is het 'the tone of voice'
die goed moet zijn. Niemand vindt het fijn
om naar vals zingende bands te luisteren.
Dus ook ùw boodschap moet zuiver zijn
en klinken, de juiste snaar raken. Dat
wordt niet altijd goed begrepen. Denk
dan maar eens aan de kinderstemmetjes
die mij een volwassen product moeten
aanprijzen. Of de vele 'Hollanders met
Italiaans accent' die mij er toch echt van
moeten overtuigen dat de pastasaus zo
uit de keuken van 'mama' in een idyllisch
dorp op het Italiaanse platteland in mijn
spaghetti is beland.
ook al trekt het allemaal voorzichtig weer
aan, is dat iets wat niet uit te leggen valt.
Een toontje lager mag dus wel!
En wat te denken van de vele spotjes
die nu te horen zijn in verband met de
Europese verkiezingen? De spotjes voor de
landelijke verkiezingen verdienen al niet
de schoonheidsprijs. Maar als je de scepti­
sche burger moet overtuigen van het feit
dat het Europees Parlement van belang is,
dat we vooral moeten stemmen, dan
helpt het natuurlijk niet als je zendtijd
inkoopt na de nieuwsblokken waarin
net bekend is geworden wat een Euro­
parlementariër verdient. Hij of zij tou­
cheert netto 6200 euro per maand, daar­
naast wordt ook nog eens 304 euro per
dag gevangen bij intekening in Brussel of
Straatsburg. Bovendien ontvangt de par­
lementariër ook nog eens bijna 4300 euro
aan onkostenvergoeding waar geen
verantwoording over hoeft worden
afgelegd. Voor het gemak laat ik
de opleidingsvergoeding,
'budget 400' en overige
voordelen achterwege.
In tijden van crisis,
werkeloosheid,
Marco Bleeker
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
C’est le ton qui fait la musique!
mei 2014 • pagina 5
nr 134 - mei 2014
Volg ons ook op:
www.facebook.com/zaanbusiness
www..linkedin.com/in/zaanbusiness
www.twitter.com/zaanbusiness
Derde symposium ‘Zorg en de toekomst’ van Rabobank Zaanstreek
Samenwerking sleutelwoord
in grote zorghervorming
Omdat de zorgsector continu in beweging is, organiseert Rabobank Zaanstreek samen met
de gemeente Zaanstad en het Zaans Medisch Centrum een reeks aan symposia. Tijdens het
derde symposium gaven de gemeente Zaanstad, zorgverzekeraar Achmea en care professional
Marcel Ballas op 9 april hun blik op de ingrijpende hervormingen die het kabinet de komende jaren doorvoert
om de zorg toegankelijk, goed en betaalbaar te houden.
/// verder in deze editie
pagina 8
Kracht in Noord-Holland
pagina 9
PDZ Uitzendbureau realiseert sterke groei
pagina 18
Is er een recept voor een succesvolle overname?
pagina 27
Biologische wijn bestaat niet!
pagina 31
Ook ondernemers scheiden (in één weekend)
pagina 6 • mei 2014
www.zaanbusiness.nl
inhoud
Cobra Systems uit Zaandam
Advies en levering van slimme
ICT-diensten
colofon
Uitgever
IN DE VINGERS Media B.V.
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Vormgeving
IN DE VINGERS Reclame B.V.
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Redactie
IN DE VINGERS media B.V.
Heeft u ook iets te melden?
Mail naar [email protected]
Wat is de huidige status van uw ICT? Kunnen uw
mede­werkers ongestoord werken? Gebruiken ze steeds
meer (eigen) apparatuur zoals iPads en smartphones?
Of bent u op zoek naar een moderne, optimaal presterende
ICT-om­geving? Het Zaanse Cobra Systems kan u middels een
Quick Scan snel adviseren.
Verspreiding
Ondernemersspreekuur in april
van start gegaan
Columns
10 x per jaar.
Fotografie
Dick Riesmeijer, Bart Homburg
Mike Bink, en Jolanda Fisser
De columns in Zaanbusiness zijn
geschreven vanuit het perspectief van
de columnist en vallen buiten de
verantwoordelijkheid van de redactie.
Zaanbusiness wordt gratis in
controlled circulation verzonden naar
bedrijven in de gemeenten Zaanstad,
Wormerland en Oostzaan.
ISSN 2214 - 8779
© Het auteursrecht van deze uitgave wordt door
de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is ver­
boden om zonder schriftelijke toestemming onder­
werpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitge­
ver kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor
eventuele schade als gevolg van publicaties in
deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.
In april is ZON gestart met het ondernemersspreekuur.
Voorheen werd dit georganiseerd door de Kamer van
Koophandel (KvK). Door het gevolg van de reorganisatie
binnen de KvK zijn zij gestopt met het aanbieden van het spreekuur.
ZON en haar partners ziet het als een service en een goede onder­
steuning richting de ondernemers en zet het spreekuur voort.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek
mei
2014 • pagina
mei 2014 • pagina
7 7
column
Kracht in Noord-Holland
Zoals ik in mijn vorige column besproken heb ontstaan
er steeds vaker initiatieven uit de samenleving die zich
richten op maatschappelijk betrokken ondernemen. Dat
is ook de reden waarom De Nieuwe Winst steeds vaker
benaderd wordt door lokale maatschappelijke organisaties
met de vraag of De Nieuwe Winst als intermediair voor de
samenleving het een en ander voor ze kan betekenen. Zo
ook het nieuwe initiatief Kracht in Nederland.
Waarom Kracht in Nederland en Kracht in Noord-Holland?
Ons kabinet vindt dat de samenhang in de maatschappij moet
terugkomen, onze Koning spreekt over de participatiesamen­
leving en de overheid vindt dat meer mensen vrijwilligerswerk
moeten gaan doen. Wat men echter lijkt te vergeten, is dat
er al veel kracht in Nederland is en initiatieven van mensen
die waardevol zijn voor onze maatschappij.
Twee Zaanse ondernemers, Anne Vrieze van WWZ Consultancy
en Monique Anröchte van de Flexwerkplaats hebben
het initiatief genomen tot het evenement de Kracht in
Noord-Holland Midden. Het betreft de regio’s IJmond en
Zaanstreek Waterland.
Maatschappelijke initiatieven in beeld
Op vrijdag 27 juni van 13.00 uur tot 18.30 uur is de opening
van de tentoonstelling 'de Optimisten van Noord Holland'.
De Kracht in Noord Holland wordt zichtbaar. Tijdens de
opening vindt tevens een Kracht in Noord Holland Café
plaats in de FlexWerkplaats in Wormer.
Er zijn tafelgesprekken en een debat, gericht op het
versterken van de regionale community en de sector van
maatschappelijke initiatieven.
De verborgen lagen
in de Zaanbusiness
De Zaanbusiness heeft een 'magische' laag. Een laag waarin
filmpjes, extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar
je het Layar-logo ziet, hebben we wat leuks toegevoegd. Deze
extra's tover je heel eenvoudig tevoorschijn met je smartphone
of tablet.
Stap 1: Download de gratis Layar-app voor Android of
iPhone, of update de laatste versie als je Layar al hebt.
Stap 2: Open de app en ga naar
de pagina's met het Layar-logo.
Stap 3: Houd je telefoon boven
een van deze pagina's. Druk op
'scan' en blijf richten op de hele
pagina.
Stap 4: Wacht tot de digitale extra's
(bijv. een 'film'-­button) op het appa­
raat verschijnen.
U vindt het Layar-logo op de volgende pagina's:
11, 12, 15, 19, 24, 30 en 33
Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!
Aanmelden voor Kracht in NL café
Wilt u ook aanwezig zijn bij het Kracht in Nederland café op
27 juni? Stuur dan een mail naar [email protected].
Vraag aan de Zaanse Ondernemers
Zoekt u nog een mooi initiatief om te steunen in het kader
van maatschappelijk verantwoord ondernemen? We zijn nog
op zoek naar een innovator die het leuk vindt om een dagdeel
een stimulerende workshop te bieden aan een mooi initiatief.
In ruil daarvoor bieden wij u veel toegevoegde waarde voor
uw bedrijf.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:
Annelies Bart telefoon: 06-27083055, of haar mailen:
[email protected],
Wilt u zich als bedrijf inzetten
voor de Zaanse samenleving
door middel van maat­
schappelijk betrokken
ondernemen? Mail dan naar:
[email protected] of
neem telefonisch contact op met
Anouk Hermanns: 06-42102035
Voor meer informatie zie:
www.denieuwewinst.nl
Nieuwe Winst | Nico van Braam
OFFICE
XPERIENCE
OFFICE
FURNITURE
OFFICE
SUPPLIES
OFFICE
CONCEPTS
GZ inspireert en ontzorgt...
Bel 075 - 635 12 31
Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM
WWW.GZ.NL
Ondernemen in Zaanstad
INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN
Premiekorting voor
jongere werknemer
Neemt u tussen 1 januari 2014 en 31 december
2015 een jongere werknemer (van 18 tot 27 jaar)
aan? Dan krijgt u een aantrekkelijke premiekorting als deze werknemer vóórdat hij in dienst
komt een WW- of bijstandsuitkering (WWB)
heeft. De korting geldt als u hem of haar
minimaal een halfjaarcontract biedt voor
(minimaal) 32 uur per week.
Foto: Dick Riesmeijer
Doelgroepverklaring
De premiekorting bedraagt € 3.500 per jaar. Voor jongeren die
u aanneemt vanaf 1 januari 2014, ontvangt u de premiekorting
vanaf 1 juli 2014. (Van 1 juli 2014 tot 1 januari 2015 bedraagt de
premiekorting dan € 1.750.) U ontvangt de premiekorting voor
de duur van de dienstbetrekking, met een maximum van 2 jaar.
U past de premiekorting zelf toe bij de loonaangifte.
Uw werknemer heeft een doelgroepverklaring nodig van
het UWV (WW-uitkering) of van de gemeente (bijstandsuitkering). Hierin staat dat hij een uitkering had op de dag
vóór hij in dienst kwam. Uw werknemer kan de doelgroepenverklaring UWV vanaf 1 juli 2014 aanvragen
aan via UWV Telefoon werknemers, 0900 - 92 94. De
doelgroepenverklaring WWB kan vanaf 1 juli 2014 worden
aangevraagd via [email protected].
Meer informatie vindt u op www.antwoordvoorbedrijven.nl,
zoekterm 'premiekorting'.
Voor meer informatie over dienstverlening van de
gemeente zie www.zaanstad.nl, zoekterm ‘personeel’.
PDZ Uitzendbureau realiseert sterke groei
In het eerste kwartaal van 2014 heeft
PDZ Uitzendbureau een groei van ruim
30% in zowel omzet als uren gereali­
seerd. Deze stijgende lijn is zichtbaar
in alle markten, tradi­tioneel trekken de
industriele en technische sector het
hardst aan. Ook de administratieve
branche laat momenteel een positieve
ontwikkeling zien.
actief te zijn en blijvend te investeren in
het vestigingennetwerk. Daarmee levert
PDZ zichtbaar een actieve bijdrage aan de
duurzame ontwikkeling van ondernemers
en de regio.
"Wij zien lokaal fysieke aanwezigheid, in
combinatie met automatisering van pro­
cessen, als onderscheidende waarde in
onze dienstverlening" aldus Timo de Regt,
algemeen directeur PDZ Uitzendbureau.
Naast de groeicijfers op het gebied van
omzet en uren neemt sinds kwartaal
4-2013 ook het marktaandeel van
PDZ Uitzendbureau toe. Men ziet een
sterke verband met het beleid om lokaal
Automatisering
Een gestructureerde en effectieve manier
van capaciteitsplanning van flexpersoneel
blijkt een belangrijke meerwaarde voor
veel bedrijven. PDZ Uitzendbureau
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Timo de Regt
in­vesteert in samenwerking met haar
softwarenleverancier in de ontwikkeling
van een planningssystematiek die in deze
behoefte zal voorzien. Dit als vervolg op
de reeds succesvol ingevoerde digitale
urenregistratie. www.pdz.nl
mei 2014 • pagina 9
Zaanbusiness Golf
de Zaanse
GOLFCLUB
Nieuw bij de Zaanse…
sunsetgolf!
NIEUW!
Sunset Lidmaatschap
€ 395,- p/vijf maanden
Seizoensabonnement
(mei t/m september)
Speel niet alleen tegen elkaar
maar ook tegen de zon!
een rondje golf kost Vanaf
16.00 uur slechts 25 euro!
Maak nu gebruik van ons
zeer aantrekkelijke aanbod!
• voor iedere volle maand dat u
later start krijgt u € 75,- reductie
• onbeperkt spelen op de eigen
18 holes golfbaan op werkdagen
vanaf 16.00 uur
• onbeperkt gebruik maken van
de oefenfaciliteiten en de 9 holes
par-3 baan
• deelnemen aan clubactiviteiten en
geselecteerde (avond)wedstrijden
• stemrecht tijdens de Algemene
Ledenvergadering in vooren najaar
• NGF-handicap registratie en
NGF-kaartje (facultatief)
Aanmelden kan op:
www.zaansegolfclub.nl
Het Sunsettarief geldt van mei t/m september vanaf
16.00 uur en oktober t/m april vanaf 15.00 uur. (De ronde
is afgelopen wanneer de zon onder is.)
Nieuw op de Zaanse! Registratie
lidmaatschap Voor € 69,- per jaar*
NGF pas en handicap registratie;
G
ratis deelnemen aan theorielessen ter voorbereiding
op het clubhandicap examen (excl. examenkosten);
1 greenfee van 18 holes in het eerste jaar;
1 les (beginners) of spel- en swing analyse
(gevorderden) van een professional verbonden aan
de Zaanse Golfschool;
In het eerste jaar maximaal drie keer meedoen aan een
clubwedstrijd (tegen betaling van greenfee);
Korting op greenfees bij tonen pas (€ 10,- op 18h € 5,- op 9h).
*Geldig gedurende kalenderjaar 2014 (wordt jaarlijks stilzwijgend verlengd)
pagina 10 • mei 2014
www.zaansegolfclub.nl
Tot ziens bij de Zaanse!
ICT Seminar‘Mistig in de Cloud’
I
CT Seminar ‘Mistig in de Cloud’,
een verhelderende bijeenkomst
speciaal voor MKB organisaties
in Noord-Holland.
Programma 05-06-2014
12.00 uur - 13.00 uur Aanvang en Lunch
13.00 uur - 13.15 uur Opening door BrainCap
13.15 uur - 13.30 uur MKB Nederland
Vele vragen, te weinig antwoorden
Welke mogelijkheden biedt de Cloud? Is
de Cloud veilig? Wat betekent de Cloud?
Is de Cloud goedkoper? Hoe kom ik op de
Cloud? Kan ik printen in de Cloud?
BrainCap helpt u om uw vragen omtrent
de Cloud nu eens echt beantwoord
te krijgen.
Hoe dan?
Via een leuke, informatieve en interactieve bijeenkomst samen met andere
IT verantwoordelijken in het AZ Stadion in
Alkmaar. Centraal gelegen en dichtbij
huis. Hier zal BrainCap met haar partners
op een laagdrempelige manier meer
duidelijkheid geven over de Cloud
op­lossingen en wat dit voor uw organi­
satie kan betekenen. Tijdens het seminar
13.30 uur - 14.45 uur Start Interactieve sessie
14.45 uur - 15.00 uur Pauze
15.00 uur - 16.15 uur Vervolg Interactieve sessie
16.15 uur - 16.30 uur Afsluiting
16.30 uur - 17.15 uur Borrel
zullen onder andere de onderwerpen
thuiswerken, BrainCap Cloud Oplossingen,
veiligheid en meer productiviteit uit­
gebreid aan bod komen. Aan het einde
van de middag heeft u niet alleen een
leuke impressie van het AZ stadion, maar
bent u ook goed op de hoogte over wat
de BrainCap Cloud Oplossingen en deze
manier van werken voor u en uw organi­
satie kunnen besparen en betekenen.
Interesse?
Schrijft u zich dan nu in!
U kunt deelnemen aan het seminar door u
geheel gratis aan te melden via http://
braincap.nl/ict-seminar-mistig-de-cloud-5
Meer weten?
www.braincap.nl
coverstory
O
mdat de zorgsector continu in beweging is, organiseert Rabobank Zaanstreek
samen met de gemeente Zaanstad en het Zaans Medisch Centrum een reeks
aan symposia. Tijdens het derde symposium gaven de gemeente Zaanstad,
zorg­verzekeraar Achmea en care professional Marcel Ballas op 9 april 2014
hun blik op de ingrijpende hervormingen die het kabinet de komende jaren
doorvoert om de zorg toegankelijk, goed en betaalbaar te houden.
pagina 12 • mei 2014
www.zaanbusiness.nl
Derde symposium ‘Zorg en de toekomst’
van Rabobank Zaanstreek
Samenwerking
sleutelwoord in grote
zorghervorming
Nadat symposiumvoorzitter Dennis
Kooren (directeur Bedrijven Rabobank
Zaanstreek) in de goed gevulde
raadzaal van de gemeente Zaanstad de
sprekers Duco Stuurman (directeur Maat­
schappelijk Domein gemeente Zaanstad),
Max Bijwaard (manager Achmea) en
Marcel Ballas had geïntroduceerd, werd
één ding snel duidelijk: de zorgstaat
zoals Nederland die tientallen jaren
heeft gekend, is in de huidige vorm
financieel niet meer te handhaven.
Neem de AWBZ. Deze Algemene Wet
Bijzondere Ziektekosten bestaat sinds
1968 en betaalt de langdurige zorg voor
ouderen, chronisch zieken en gehandi­
capten. Maar de kosten rijzen de pan uit.
"Kostte de AWBZ in 1980 de schatkist nog
4,7 miljard, in 2012 was dat al opgelopen
naar 27,5 miljard euro", vertelde Bijwaard
aan de brede doelgroep uit de zorg in de
zaal, die zowel uit eerstelijns als tweede­
lijns zorg, zoals o.a. huisartsen, Jeugdzorg
en GGD, bestond. ‘Door onder meer de
vergrijzing zal deze kostenpost naar ver­
wachting flink oplopen, al vindt het kabi­
net deze 27,5 miljard het kostenplafond.
Dat gaat dus spanningen opleveren. Er
moet dus worden bezuinigd. Waardoor
bepaalde zorgtaken zullen verdwijnen."
omslag maken naar meer maatwerk, meer
zorg in de buurt en meer samenwerking
tussen de verschillende aanbieders. Maar
ook naar houdbaar gefinancierde voor­
zieningen, zodat ook latere generaties
nog gebruik kunnen maken van de zorg.
Zo wordt er in de toekomst bijvoorbeeld
uitgegaan van wat zieke mensen nog
wél kunnen in plaats van wat ze níet
meer kunnen.
De toekomstige Wet Langdurige Zorg
(WLZ) gaat de AWBZ vervangen en
betaalt alleen nog de zwaarste, lang­
durige zorg. "Van 800.000 mensen die
nu in de AWBZ zitten, gaan we straks
naar 200.000 in de WLZ", stelde Bijwaard.
"Voor de 600.000 andere mensen gaat de
zorgverlening minder worden."
Lichtere zorg gaat per 1 januari 2015
naar gemeenten of de zorgverzekering.
Er komt dus een andere rolverdeling.
Samenwerking is hierin het sleutelwoord.
"De zorg wordt voor ons als gemeente
Zaanstad een nieuwe tak van sport.
Bovendien krijgen we te maken met grote
onzekerheid over de steeds verder krim­
pende budgettaire kaders voor zowel
de zorgleveranciers als de gemeenten.
Dat wordt een opgave", stelde Duco
Stuurman. "We kunnen straks met veel
minder geld gewoon niet meer hetzelfde
doen. Onze prioriteit ligt bij de mensen
die de hulp het hardst nodig hebben.
Dat betekent dat we andere zaken minder
gaan doen. Zo zullen we buurthuizen
bijvoorbeeld gaan verzelfstandigen."
>>> zie vervolg pag. 12
Omslag
Om deze bezuinigingstransitie voor elkaar
te krijgen, wil het kabinet in de zorg een
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
mei 2014 • pagina 13
V.l.n.r.: Duco Stuurman, Dennis Kooren, Marcel Ballas en Max Bijwaard
>>> vervolg pag. 11
Stuurman weet dat de gemeenten en
zorgverzekeraars steeds meer moeten
samenwerken. "Van belang is dat de
gemeente en zorgverzekeraar dezelfde
taal spreken en een goede afstemming
hebben in de overdracht, hun rol en ook
de afspraken die worden gemaakt met
de huisarts", zo stelde Stuurman, die
bovendien de verzekeraars uitdaagt om
zorgtrajecten te verkorten. "De verzeke­
raars die hier met een efficiënte en effec­
tieve oplossing komen, krijgen bij ons een
streepje voor." De gemeente Zaanstad wil
bovendien inzetten op zorgpreventie.
"Voorkomen is beter dan genezen."
Meer participatie
Er zal van de Nederlander in de toekomst
dus meer gevraagd worden. Zowel finan­
cieel als qua inzet bij de verzorging van
“De verzekeraars die hier met
een efficiënte en effectieve
oplossing komen, krijgen bij
ons een streepje voor."
pagina 14 • mei 2014
zieke ouders. "Dat is een dilemma", zo
constateerde Bijwaard. "Onze maatschap­
pij is de afgelopen decennia geïndivi­
dualiseerd, terwijl er nu juist een beroep
gaat worden gedaan op onze participatie."
Marcel Ballas maakte duidelijk dat in
Duitsland een dergelijke burgerpartici­
patie al heel gewoon is. "Verdien je in
Duitsland meer dan een bepaald drem­
pelinkomen, moet je verplicht mee­
betalen als je ouders zorg behoeven.
‘Kinder haften für ihre Eltern’, is het credo.
Bovendien leert Duitsland dat een hogere
financiële burgerbijdrage en een eigen
regie leidt tot een houdbare zorg. Tevens
zie je dat de Duitsers er beter in slagen
om ouderen langer thuis te laten wonen.
Wil ons land ook in de toekomst een
financieel haalbare zorg hebben,
www.zaanbusiness.nl
zal de verzorgingsstaat moeten plaats­
maken voor een nachtwakersstaat.
Waarbij de overheid alleen nog zal onder­
steunen indien dit strikt noodzakelijk is."
Vervolg
In september is er een vierde symposium
'Zorg en de toekomst'. Het exacte
gespreksonderwerp wordt later
bekendgemaakt.
Meer weten?
www.rabobank.nl
www.zaanstad.nl
www.zaansmedischcentrum.nl
www.zilverenkruis.nl
Deze nieuwkomer is nu al
het meest ervaren kantoor
van de Zaanstreek.
Mr. Jaap jong, mr. Annemieke Stam, mr. Myrthe Nagtegaal, mr. Evert Nagtegaal en mr. Pauline Stam.
Dam Advocaten is nieuw in de Zaanstreek. Maar ook weer niet.
Wij zijn voortgekomen uit Nagtegaal Jong Advocaten en Stam en Stam Advocaten.
Twee vertrouwde kantoren met vijf gelouterde advocaten die samen
zo’n 80 jaar ervaring in huis hebben. Voor ondernemers én particulieren.
Dus als u juridische specialisten nodig heeft, weet u waar u moet zijn.
Precies, op de Dam in Zaandam.
Dam 34 1506 BE Zaandam Tel 075 631 3121 Website www.damadvocaten.nl
column
Participeren neemt
een vlucht!
E
en vliegende auto: wat zou dat heerlijk zijn.
De ochtendfile voor de Coentunnel omzeilen.
Je drukt op de knop en jump: de motor start
en je gaat de lucht in. “Dat kan nooit” zegt u, “Dat is
science fiction”. Welnu, het lijkt realiteit te worden.
De eerste modellen worden in productie genomen
onder de naam Pal-V.
Innovatie ten top! Een Nederlandse
onderneming uit Raamsdonksveer pres­
teert het. Ik verwijs naar het internet, waar
u over de vliegende auto genoeg kunt
vinden. Grote investeringen gaan eraan
vooraf. Vraag is hoe dergelijk grote inno­
vatieve projecten gefinancierd worden.
Ook hier geldt het aloude spreekwoord
dat ‘de kost voor de baat uit gaat’.
• H
oe gaat u om met eventuele
plicht tot bijstorten wanneer
de geïn­vesteerde middelen
verbruikt zijn? Wilt u dat dan?
Dat banken dergelijke projecten niet
financieren is vanzelfsprekend. Het risico­
profiel van dergelijke investeringen is zo
hoog, dat gelden van spaarders daarvoor
niet aangewend kunnen worden. Bij
dergelijke projecten bent u aangewezen
op risicodragend kapitaal. Wellicht bent u
ook wel eens benaderd om ergens in te
participeren. U gelooft bijvoorbeeld in
een innovatie in uw sector of u kunt bij
een leverancier of afnemer deelnemen in
de onderneming. Hoe het ook zij, het is
dan van belang om een goede partici­
patieovereenkomst te hebben waar de
afspraken goed in zijn vastgelegd. Let dan
vooral ook op een aantal specifieke zaken:
• Hebben de huidige aandeelhouders
voldoende garanties gegeven voor
eventuele claims uit de periode
voordat u ging deelnemen?
• In welke vennootschap gaat u deel­
nemen? Zijn daar ook de intellectuele
eigendomsrechten in ondergebracht?
• Zijn de arbeidsvoorwaarden van
de bestuurders goed vastgelegd
en hoe is de besluitvorming
omtrent aanpassing ervan geregeld?
• Heeft u recht op alle informatie en
managementrapportages die
benodigd zijn voor de beoordeling
en bewaking van uw participatie?
• Is er een goed vastomlijnd
divi­dend­beleid? Dit is zeker van
belang wanneer elke euro voor
nieuwe investeringen noodzakelijk is.
• Wanneer u geen statutair bestuurder
bent, zijn strategische beslissingen
dan onderworpen aan uw goed­
keuring?
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Pieter van den Berg
Managing Partner
Sophista fusies & overnames
Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar
Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar
T: 072 540 80 10
E: [email protected]
www.sophista.nl
• Is er een non-concurrentie en/of
relatiebeding voor de overige
bestuurders/ondernemers?
• Zijn er anti-verwateringsclausules
op­genomen om te voorkomen
dat uw participatie niet verwatert
door uitgifte van nieuwe aandelen?
Vragen die per geval verschillen,
maar wel van wezenlijk belang zijn voor
een goede participatieovereenkomst.
Goed om bij stil te staan, anders vliegt
uw vermogen ook zo de lucht in en bent
u het kwijt. Dat is niet de bedoeling.
mei 2014 • pagina 17
advies
column
De ander zijn brood!
Op veel momenten wordt je geconfronteerd met het feit
dat je van leven dood gaat. Soms is het dichtbij, soms iets
verder weg, altijd weer raakt het je en denk je aan diegenen
die achter blijven. Wordt het begraven of cremeren?
De een vreest de hitte van het cremeren, de ander vindt het
vooruitzicht van natte koude grond om zich heen; allebei
geen fijne gedachte.
De uitvaartbranche, zoals dat heet, is een enorme business.
Er gaat veel geld in om en vele mensen vinden er werk in.
Je kunt je verzekeren maar dat hoeft niet.
Laatst gleed er bij mij een folder door de brievenbus. Een
aardige man van rond de zestig kijkt mij vanaf de folder
lachend aan en vraagt of ik mijn uitvaart al heb geregeld.
Neen dus, en dat ga ik ook niet doen. In de folder staan de
uitvaartkosten in de vorm van een cafetaria systeem zeg maar
à la Jamin, je neemt wat je nodig hebt en betaal bij de kassa.
Het zijn nogal bedragen die daar staan, een kist van € 480 tot
€ 1000. Ga eens kijken bij de Gamma wat zes planken, wat
hand­grepen en twee kopschotjes kosten.
Het is echt de moeite waard de kist zelf te maken, je kan er niet
vroeg genoeg mee beginnen en het rendement is heel hoog!
Laatst gaf iemand een voordracht over het begrafeniswezen.
Te vaak benadrukte hij dat de rendementen zeer laag zijn, ze
waren blij wanneer ze drie procent haalden.
Ja DELA is een grote jongen, het betekent overigens 'draagt
elkanders lasten'. Ik heb ooit de vergissing begaan bij een
overlijden het verkeerde nummer te kiezen. Veel later bleek
dat de overledene vanaf 1947 premie had betaald voor een uit­­
vaart­verzekering bij een andere maatschappij uit de branche.
Na veel brieven en bellen kregen de nabestaanden € 360 terug
terwijl, wanneer ik ze wel direct had gebeld, ze een veelvoud
kwijt waren geweest.
En dat is het nu net, wanneer je betrokken bent bij een
overlijden ben je niet op z'n scherpst, het lijkt wel of dat niet
hoort en het lijkt ook wel of de branche dat weet.
Begraven in je eigen tuin mag geloof ik niet dus je kunt geen
kant op. Je kunt je eigen kist maken, alvast je eigen drukwerk
laten uitvoeren, je laat gewoon alle data open en je kunt als
je dat wilt een mooie bloempot als urn gereed maken.
Een echte urn kost zo maar een paar honderd euro.
Ik heb er nooit zo op gelet maar door die folder en die
voordracht ben ik eens goed
gaan kijken.
Begraven is erg duur. Er is
geen of nauwelijks concur­
rentie, en alle prijzen lijken
op elkaar. Hoe gek is dat?
Wanneer je in rouw bent
verdwijnt de zakelijkheid bij
de nabestaanden naar de
achtergrond.
Je haalt het niet in je hoofd
twee offertes aan te vragen
maar toch zou dat eigenlijk
wel moeten.
Ik ken niemand die dat
heeft gedaan, u wel?
Ja, de een zijn dood…
pagina
18 • mei
2014
Kuijs Reinder
Kakes
| Ing. A.G.M. Komen
K
orfbalvereniging Roda organiseerde woensdag
30 april samen met de Rabobank Zaanstreek en
FoedererDFK accountants en consultants uit
Oostzaan een bijeenkomst waar een veertigtal directeuren/
eigenaren van bedrijven op af waren gekomen. Voor de helft
bestaande uit Roda sponsors en leden van Bedrijvencontact
Westzaan, voor de andere helft uit Zaanse bedrijven die geen
binding met de club hebben. Roda wilde zo iets terug doen
voor het bedrijfsleven dat de club al jarenlang ondersteunt.
Zij zullen geen spijt gehad hebben van hun bezoek aan Roda.
Er waren 2 inleiders: prof. dr. Tjeu Blommaert namens
FoedererDFK en drs. Ferdi Kramer namens Rembrandt Fusies
en Overnames (F&O), een dochterbedrijf van de Rabobank.
Beiden zijn grootheden in hun vakgebied en uitstekende
sprekers. Zij wisten de deelnemers van het begin tot het einde
te boeien. MKB ondernemers moeten hard werken en hebben
nauwelijks tijd om opleidingen te volgen, daarom was deze
avond een schot in de roos volgens de organisatoren.
“Cultuur is heel moeilijk
te veranderen, het zit als
het ware in de stenen
van een bedrijf."
Prof. Blommaert opende de avond met de presentatie: Strategie
bij Overnames. Blommaert heeft hele generaties (bedrijfs)eco­
nomie scholieren en studenten opgevoed met maar liefst 1,2 mil­
joen(!) verkochte boeken. Hij adviseert talloze bedrijven en is een
veel gevraagd spreker op congressen. Blommaert benadrukte
om je bedrijfsstrategie te baseren op, zoals hij dat noemt, onmis­
kenbare maatschappelijke trends. Bijvoorbeeld duurzaamheid,
thuis werken, bewust leven, gedeeld eigendom en zo zijn er nog
wel 10 te benoemen. Hij doorspekte zijn presentatie met veel
humor. Zoals deze: ook multinationals moeten hun strategie op
deze trends baseren. Zo was hij vorige week bij een groot ener­
gieconcern, de auto met chauffeur reed in een hybride auto,
maar er was nergens een (energie) paal te vinden! Of deze:
ondernemers moeten stoppen met ontzorgen van klanten.
Voordat je de laatste klant ontzorgd hebt, ben je al lang failliet.
Kijk meer naar de Masters in Business: bedrijven die zich onder­
scheiden in de markt: Ikea (klanten zelf aan het werk zetten),
BOL.com (logistiek), Ryanair (lage kosten in de kern, winst in
de periferie). Ten slotte het meest onderbelichte item bij over­
names: CULTUUR. Passen de ondernemingen qua cultuur, ver­
gelijk het met menselijk DNA, wel bij elkaar. Denk aan los of strak
gestuurde bedrijven, een pragmatisch bedrijf of strakke normen
(om 2.15 uur vertrekt de laatste trein en gaat de deur dicht en
achtergrond
Is er een recept voor
een succesvolle
overname?
Tjeu Blommaert (l) en Ferdi Kramer (r)
morgen bent u de eerste) of na 18.00 of 20.00 uur kun je je
lekke band nog laten plakken. Bij te grote cultuurverschillen,
begin niet aan een overname want een mislukking ligt op de
loer. Cultuur is heel moeilijk te veranderen, het zit als het ware
in de stenen van een bedrijf.
Zeven gouden regels
Na het geweld van Prof Blommaert confronteerde, oud Zaan­
kanter, Ferdi Kramer de aanwezigen met de dagelijkse praktijk
van over­names. Hij hanteert daarbij zeven gouden regels. Eén
daarvan is: laat je echte winstniveau zien ook al zal dat tot een
hogere belastingafdracht leiden. Stop, als je je bedrijf in de eta­
lage wilt zetten, met het boeken van privé achtige kosten ten
laste van de winst. Schoon je balans op! Anders zul je veel moeite
hebben om een koper te overtuigen dat je winst eigenlijk veel
hoger is dan uit de cijfers blijkt.
Gekwalificeerde eigen medewerkers
Een andere regel als je jouw bedrijf wilt verkopen is dat je het eerst
aanbiedt aan gekwalificeerde eigen medewerkers. Als je meteen
met een externe partij komt, lopen je sleutelfiguren misschien weg.
De laatste regel die we er uitlichten: Is er een hoofdprijs voor
een bedrijf en is die te bepalen? Nee die is er niet volgens Ferdi
Kramer. De prijs van een bedrijf is vrijwel nooit gelijk aan de
waarde en wordt bepaald op basis van een inschatting van de
toekomstige opbrengsten. Die opbrengsten zijn onzeker en pas
na meer dan 5 jaar is te bepalen of je dat te hoog of te laag hebt
ingeschat. Dus of de prijs juist was is pas achteraf vast te stellen.
Gemiddeld is, zo blijkt uit de cijfers van Rembrandt F&O, de
af­gelopen jaren 5 á 6 maal de winst betaalt voor een onder­
neming. Let wel: winst wordt hier ruimer gedefinieerd dan in
een jaarverslag. Verder is de spreiding van dit gemiddelde groot:
van 2 maal de winst tot meer dan 10 maal de winst.
Wat is nu de conclusie na al deze bespiegelingen. Het overnemen
van bedrijven is een lastig proces. De kans op mislukking is gro­
ter dan de kans op succes. De markten waarin ondernemingen
opereren veranderen sneller en sneller. Prognoses blijken steeds
moeilijker te maken en hebben daardoor maar een beperkte
houdbaarheid. Een overname kost al heel veel tijd, maar daarna
begint het werk pas. Is er voldoende tijd om het bedrijf te inte­
greren om de kosten en synergie voordelen te realiseren? Of
blijven beide bedrijven als 2 gescheiden eenheden naast elkaar
bestaan, zodat er nog jarenlang sprake is van verschillende
DNA bloedgroepen waar nooit een eenheid uit zal ontstaan.
Ondernemingen waarbij een overname succesvol is geweest
hebben veel werk gemaakt van bovenstaande zaken.
Advisering door deskundige partners is hierbij zeer gewenst.
Ondernemers staan bij overnames voor ingewikkelde niet
alledaagse beslissingen met vaak onomkeerbare gevolgen.
Genoeg stof dus voor de ondernemers, om onder het genot van
een drankje, nog lang na te praten die avond.
Meer weten?
Dries Tuinhof, Rabobank Zaanstreek, tel. 075-8903140 of
e-mail: [email protected]
Erik Aker, FoedererDFK accountants en consultants uit Oostzaan,
tel. 075-6841327 of e-mail: [email protected]
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
mei 2014 • pagina 19
column
Opgeburnd
Zo fout als de titel is, zo goed weet een ieder wat er
mee wordt bedoeld. Opgebrand. Een burn out hebben.
Niemand kijkt er meer van op. Elke groep heeft er op z’n
minst eentje. En als degene aanwezig is, vertelt deze op­
pervlakkige Burn Out volgeling er maar al te graag over.
En zo vorm je ongevraagd een onderdeel van het herstel
en/of aandachtsproces.
Het hebben van een werkelijke burn out is uitermate ernstig.
Een burn out is het stadium van overspannen zijn voorbij.
Het gevolg is volledige uitval op het werk en in de privésfeer
meer uitdagingen dan zekerheden hebben. Het hele leven
staat op z'n kop! En toch, die mensen die een burn out heb­
ben opgelopen zijn in de fase voordat zij klachten ontwikkel­
den meer dan waardevol voor je organisatie. Dat zijn vaak de
types die je koestert en tot voorbeeld stelt. Het zijn namelijk
de mensen die het vuur zien en voelen in het werk. Het zijn
de collega's die gemotiveerd zijn, verantwoordelijkheid
nemen, het extra stapje zetten, promotie maken en daar­
door zich nog meer betrokken voelen. En daar gaan we het
voorstadium van de burn out in.
Het is een kwestie van balans zoeken en vinden. Vergelijk
het maar eens met een liefdesrelatie. In het begin vonkt het
er op los. Zelfs op de plekken en tijdstippen waar het niet
kan (maar evengoed gebeurt). Na deze fase wordt de aan­
trekkingskracht gelijkmatiger, maar het vuur brandt wel
degelijk en knettert er soms goed op los. Vervolgens komt
de fase hoe het vuur brandend te houden. Hierbij moet
voorkomen worden dat het vuur eenzijdig opbrandt met
een mogelijke scheiding tot gevolg. Onderken daarom in
een vroegtijdig stadium de eerste kenmerken van
op­branden bij je medewerker. Maak dit bespreekbaar en
soms zul je degene tegen zichzelf in bescherming moeten
nemen. Dat klinkt tegenstrijdig, maar dat is de keuze tussen
de korte en lange termijn plezier van elkaar hebben.
C
M
Is de burn out een modeverschijnsel? Het echte klachten­
patroon uiteraard niet. Het toegepaste gebruik en de
benoeming ervan des te
meer. Want, wie heeft er
tegenwoordig nog RSI?
Niemand toch meer! RSI is
zo jaren 2000. De mode­
gevoelige RSI patiënten
zijn inmiddels over­
gestapt op een zelf­
benoemde burn out.
Alhoewel, de burn out
lijkt ook al weer de houd­
baarheidsdatum te nade­
ren. Wat zal het volgende
populaire thema bij de
bedrijfsarts worden?
Y
CM
MY
CY
CMY
K
Frankfort HRM | Olof Frankfort
1-4 ad. Frankfort.pdf
03-01-2012
14:36:42
Ondernemen in Zaanstad
INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN
Directeur Frenk Clemens van Sturm BV:
‘Eye-opener dat we bij de
gemeente kunnen aankloppen’
Aannemingsbedrijf Sturm BV huist op het bedrijventerrein
aan de Sluispolderweg in Zaandam. Dat is niet altijd zo
geweest: oprichter Willem Sturm begon zijn activiteiten
meer dan een halve eeuw geleden vanaf een woonboot
aan de Prins Hendrikkade in Zaandam. Inmiddels runt algemeen directeur Frenk Clemens samen met compagnon en
‘zoon van’ Bram Sturm dit succesvolle bedrijf, dat onlangs
bezoek kreeg van burgemeester Geke Faber van Zaanstad.
Het bezoek stond in het teken van social return.
Bij social return neemt een bedrijf dat een opdracht krijgt
gegund van de gemeente, tijdelijk een of meer mensen met
een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst. 'Toen we vorig jaar
voor het eerst kennismaakten met de social return verplichting, hebben we een profiel opgesteld van de kandidaat die we
zochten', vertelt Clemens. 'De gemeente bleek die kandidaat
zelf te kunnen leveren. Dat was een eye-opener voor ons,
want we hadden er eerlijk gezegd nooit aan gedacht dat de
gemeente óók mensen in de bakken heeft zitten. Nu we dit
weten, maken we er vaker gebruik van.'
Leerwerkplekken: ook social return
Sturm is een erkend leerbedrijf en heeft doorlopend leer werken stageplaatsen ter beschikking voor leerlingen. Ook deze
tellen mee voor de social return invulling. 'Samen met een
aantal Noord-Hollandse GWW-aannemers hebben wij jaren
geleden leerbedrijf SPG Noord-Holland opgericht, waar jonge
mensen worden opgeleid voor de grond-, weg- en waterbouw.
Ook bij ons stromen geregeld leerlingen in: ze krijgen een
toelatingstest, komen hier werken en worden in 3 à 4 jaar
opgeleid. Zo werken we aan hun én onze toekomst. Het is een
prachtig iets om medewerkers op te leiden in je eigen bedrijf.'
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Naast het in dienst nemen van mensen met een achterstand
op de arbeidsmarkt en het bieden van leerwerkplaatsen heeft
Sturm onlangs vier werknemers van een failliet collega-bedrijf
in dienst genomen. Door deze maatschappelijk verantwoorde
activiteiten wist Sturm al snel meer dan het vereiste percentage aan social return in te vullen.
Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl T 14075
EEN VAN DE MEDEWERKERS VAN STURM GEFLANKEERD DOOR ALGEMEEN DIRECTEUR
FRENK CLEMENS (LINKS) EN BRAM STURM. Foto: Dick Riesmeijer
Houdbaarheid
Dat is natuurlijk mooi, maar Clemens plaatst nog wel een
kanttekening. Want voor een nieuwe opdracht moet een
ondernemer ook weer voor een nieuwe social return invulling
zorgen. Clemens: 'Ik heb nu een aantal mensen voor social
return in dienst die ik eigenlijk weer moet ontslaan, want er
komen nieuwe opdrachten aan. Maar het is heel gek om
mensen weer terug te moeten geven. Je hebt toch in ze
geïnvesteerd en ze zijn onderdeel geworden van het bedrijf.
Op zich is social return een mooi instrument om mensen aan
het werk en aan werkervaring te helpen. En ik begrijp dat de
gemeente zich ook moet houden aan regels. Maar het zou
mooier zijn, en duurzamer, als we de mensen die inmiddels
een tijdje meedraaien ook kunnen houden. Dat zou de
houdbaarheid van social return enorm vergroten.'
Maatwerk
De gemeente wil, binnen de wettelijke mogelijkheden,
voor social return graag zoveel mogelijk maatwerk aan
ondernemers kunnen bieden. Naar aanleiding van een
gesprek tussen wethouder Struijlaart en vijf Zaanse
aannemers in november 2013, is het social return
percentage bij arbeidsextensieve opdrachten (veel
materialen en machines, weinig loon) verlaagd van 5%
naar 2%. Ook onderzoekt de gemeente samen met de
aannemers, het SPG en de Stichting Infra Bindt, de
mogelijkheden om een regionale pool op te zetten van
mensen met een bijstandsuitkering die worden opgeleid
voor de branche en bij meerdere bedrijven inzetbaar zijn.
Op deze manier krijgt de inzet van mensen in het kader
van social return een duurzamer karakter.
21
Zaanse Startersprijs 2014
Nominatieronde voor de
Zaanse Startersprijs 2014 van start
Op 4 november 2014 wordt tijdens de 26ste Zaanse Ondernemersdag voor de zevende keer
de Zaanse Startersprijs uitgereikt. Ondernemers kunnen zichzelf of collega-bedrijven vanaf
nu nomineren voor de Zaanse Startersprijs via de website www.zaansestartersprijs.nl.
De aanmeldingsronde sluit op 14 september 2014.
2014
v.l.n.r. Ruben Pruim, presentator Harm Edens
en Rob Muntz Foto: Jolanda Fisser
Vorig jaar was Woonwebwinkel Lil.nl BV de gelukkige winnaar van
de Zaanse Startersprijs 2013. De directie bestaande uit Rob Muntz
en Ruben Pruim won toen een cheque t.w.v. € 2.500, een gratis
advertorial in het zakenmagazine Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en
een prachtige glassculptuur als blijvende herinnering aan deze
eervolle overwinning.
Om in aanmerking te komen voor nominatie moeten de
bedrijven aan de volgende criteria voldoen:
• Het bedrijf dient minimaal twee jaar, en maximaal vijf jaar,
geleden te zijn gestart
• Een zelfstandig bedrijf is met 1-20 werkzame personen
• Het moet gevestigd zijn in de gemeente Oostzaan,
Wormerland of Zaanstad
Ook dit jaar ontvangt de winnaar een cheque van € 2.500,
een gratis advertorial in Zaanbusiness t.w.v. € 1.599 en een
kunstwerk als herinnering.
Aanmelden
Tot en met 14 september 2014 kan iedereen via
www.zaansestartersprijs.nl bedrijven aanmelden en/of voor­
dragen. Een jury, samengesteld uit vertegenwoordigers uit
het Zaanse bedrijfsleven, maakt hieruit een selectie. Op de
verkiezingsavond strijden uiteindelijk drie genomineerden om de
titel: ‘Beste Zaanse Starter 2014’. Op grond van de jurybezoeken
en alle vooraf verkregen informatie kiest de jury de winnaar.
Breed gedragen initiatief
De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijkse verkiezing. Het is een
breed gedragen initiatief door het Zaanse bedrijfsleven en de
gemeente Zaanstad. De jury bestaat uit: voorzitter Erik van der
Laan (Sales Manager Van Wijngaarden BV), Marcel J. Beerse
(Partner Baker Tilly Berk NV), Ton R. Vermij (bestuurslid Zaanse
Ondernemers Sociëteit De Corner) en Bea van Voorthuizen
(accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad).
Partners Zaanse Startersprijs:
pagina 22 • mei 2014
www.zaanbusiness.nl
column
Het nieuwe arbeids- en
ontslagrecht
O
p 18 februari 2014 heeft de Tweede Kamer de Wet
Werk en Zekerheid aangenomen. De beoogde
wij­zigingen in het arbeids- en ontslagrecht treden
gefaseerd in werking vanaf 1 juli 2014 tot aan 1 juli 2016.
Voorgesteld wordt dat vanaf 1 juli 2014
voor de beëindiging van een arbeids­
contract voor bepaalde tijd een zoge­
noemde aanzegverplichting gaat gelden.
De werkgever moet een werknemer
minimaal een maand voorafgaand aan de
einddatum van een arbeidsovereenkomst
schriftelijk meedelen of het contract al
dan niet wordt verlengd. Deze aanzeg­
gingplicht geldt alleen voor arbeidsover­
eenkomsten van zes maanden of langer.
Houdt u zich hier niet aan dan staat daar­
op een sanctie ter hoogte van het loon
voor het niet in acht genomen gedeelte
van de aanzegtermijn van één maand.
Geen proeftijd en ook geen con­
currentiebeding meer opnemen
In contracten voor bepaalde tijd, die voor
korter zijn dan zes maanden zijn gesloten,
kunt u geen proeftijd en ook geen con­
currentiebeding meer opnemen. Dit
laatste is alleen nog mogelijk indien u
als werkgever gemotiveerd in de arbeids­
overeenkomst aangeeft dat u een zwaar­
wichtig bedrijfs- of dienstbelang heeft.
In de huidige situatie heeft u als werk­
gever nog de mogelijkheid om met de
werknemer drie arbeidsovereenkomsten
voor bepaalde tijd in maximaal drie jaar te
geven, al dan niet met tussenpozen van
maximaal drie maanden (de zogenaamde
ketenregeling). In de nieuwe regeling zijn
er nog drie arbeidsovereenkomsten
mogelijk in maximaal twee jaar tijd met
tussenpozen van maximaal zes maanden.
Door deze aanpassing is er dus sneller
sprake van een arbeidsovereenkomst voor
onbepaalde tijd. De beoogde nieuwe
ketenregeling geldt pas als er op of
na 1 juli 2015 een (opvolgende)
Marco van der Laan,
AA CB RV
Accountant
Belastingadviseur
Register Valuator
arbeidsovereenkomst wordt gesloten,
uiterlijk zes maanden na de daaraan
voorafgaande arbeidsovereenkomst.
Alle overeenkomsten gesloten op of na
1 juli 2015 vallen onder de nieuwe rege­
ling. De daaraan voorafgaande over­een­komsten tellen mee voor de keten.
Overeenkomsten gesloten voor 1 juli 2015
met een einddatum na 1 juli 2015 vallen
nog onder de huidige regeling tot de
overeengekomen einddatum.
Vast voorgeschreven ontslagroute
Er komt een vast voorgeschreven ontslag­
route. Ontslag om bedrijfseconomische
reden en langdurige arbeidsongeschikt­
heid gaat via het UWV en ontslagen die
betrekking hebben op (dis)functioneren
en andere in de persoon van de werk­
nemer gelegen redenen (zoals een
verstoorde arbeidsrelatie) moeten aan
de kantonrechter worden voorgelegd.
Bij beëindiging met wederzijds goed­
vinden hebben werknemers een
bedenktijd van twee weken na de dag
van schriftelijke instemming, waarin ze
(zonder opgaaf van reden) terug kunnen
komen op de gesloten beëindigings­
overeenkomst. De werkgever moet de
werknemer schriftelijk informeren over
de bedenktijd. Verzuimt hij dit, dan wordt
de bedenktijd verlengd naar drie weken.
Transitievergoeding
Vanaf 1 juli 2015 krijgen zowel werk­
nemers die ontslagen worden via het
UWV als via de kantonrechter, na een
arbeidsovereenkomst van ten minste
twee jaar, een vergoeding mee
van de werkgever, de zogenaamde
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
transitievergoeding. De huidige kanton­
rechtersformule zal losgelaten worden.
Vanaf 1 januari 2016 zal de maximale
duur van de WW worden verkort tot
24 maanden (deze periode kan bij CAO
met maximaal 14 maanden worden
verlengd) en gaat de opbouw langzamer.
Daarnaast wordt geregeld dat al na zes
maanden WW alle arbeid als passend
wordt aangemerkt, in plaats van de
huidige 12 maanden.
VANDERLAANGROEP
Assendelft
Postbus 1, 1566 ZG
Oranjeboomkade 1,
T 072 540 80 10
Noord-Scharwoude Kokkel 20
Postbus 64, 1723 ZH 0226 31 33 76
Purmerend
Wormerplein 111
Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02
Zaandam
Ronde Tocht 3
Posbus 346, 1500 EH 075 635 36 31
mei 2014 • pagina 23
column
Lot uit de loterij
'Like ons en maak kans op een iPad!', 'Stuur een mail met
uw gegevens, wij verloten onder de inzenders een Beer­
tender!' 'Onze volgers kunnen een Green Egg verdienen!'
Tablets, flatscreens en zelfs e-bikes worden ingezet als lokaas
met als doel zoveel mogelijk gegevens van potentiële klanten
te verzamelen. Niets mis mee en daar bemoei ik me dan ook
niet mee. Sterker nog, als de incentive maar interessant
genoeg is, wil ik zelf ook nog wel eens een likeje uitdelen…
De wildgroei in loterijen echter baart mij wel zorgen. Ze
starten met de beste bedoelingen maar vergeten daarbij
veelal de regels van het spel te volgen. En die zijn er want het
woord 'loterij' straalt niet direct betrouwbaarheid uit.
Zolang een lot de prijs van een postzegel niet overstijgt en de
prijzenpot niet groter is dan 4500 euro, hoeft er geen toezicht
te komen van de notaris maar tussen verplichting en raad­
zaam zit nog een heel grijs gebied. Als iedereen in de
voetbalkantine tijdens de derde helft een lot koopt van vijf
euro en je kunt daar een auto mee winnen, hoort de trekking
minimaal bijgewoond te worden door de notaris. Die heeft
gecontroleerd of de loten wel kloppen en haalt de nietverkochte loten uit de verplichte schaduwnummers waaruit
de winnaar getrokken wordt. De auto wordt immers verloot
onder de verkóchte loten. Maar dat wordt allemaal wel
duidelijk bij het aanvragen van de vergunning…
Dezelfde kantine, rokerig door verbrand vet en dezelfde
mensen, zat van het slappe bier, en dezelfde loten van vijf
euro. Maar dan zonder auto. De prijzen komen van leden met
een bedrijf, en variëren van een doos chocolaatjes, via een fles
wijn en een beenham tot een servicebeurt voor de auto. De
leden wordt verzocht om ook onder familie en vrienden loten
te slijten om zo de nodige pecunia bij elkaar te schrapen. Een
dergelijke loterij is wel vergunningsplichtig maar een notaris is
niet nodig. Maar wel raadzaam want objectiviteit is een groot
goed als het om geld gaat.
Bedrijven ontdekken ook steeds meer de mogelijkheden van
het versnipperde geld inzamelen. Crowdfunding is booming
- ik beloof u, het laatste anglicisme wat ik in deze column,
euh tekst, zal gebruiken - en vele kleine bedragen kunnen bij
elkaar een flinke som geld opleveren. Maar, voor niets gaat de
zon op. Zelfs voor een kleine donatie voor de zoon van je
beste vriend, die een wereldidee heeft waar je niets van snapt,
wil je een tegenprestatie.
Zomaar geld - of kennis of
informatie - geven zit nu eenmaal
niet in de volksaard. Prima om in
te spelen op onze zoektocht naar
het lot in de loterij. De notaris als
objectieve toeschouwer kijkt of
het eerlijk gaat, met die garantie
verkoop je ook nog eens meer
loten! Driedubbel win!
Kunnen er ook eindelijk
nieuwe kleedjes op de
tafels komen…
Kurk & Jacobs Notarissen | Mr. R. Jacobs
Kuijs Reinder Kakes verkoopt
karakteristieke horecagelegenheid
aan de Overtoom te Westzaan
In de jaren tachtig van de vorige eeuw, werd de horecagelegen­
heid ‘de Oude Herbergh’ gesticht aan de Overtoom 65 te
Westzaan. Opdrachtgever hiervoor was de familie Waterdrinker.
Het specialiteitenrestaurant en partycentrum omvatte zes zalen
en een kegelkelder. Tot aan de overname eind 1992, verzorgde
de familie Waterdrinker voor gedenkwaardige partijen en
evenementen. Het gebruik is tot de verkoop in 1996 door
andere exploitanten voortgezet.
In 1996 werd het horecacomplex verkocht, en kwam het in
handen van Zaanse discotheekhouders. De Oude Herbergh werd
omgedoopt tot partycentrum 'de Lexion', een uitgaansgelegen­
heid die een grote aantrekkingskracht uitoefende op house­
liefhebbers van binnen en buiten de Zaanstreek. Nadat 'de Lexion'
tot twee keer toe werd getroffen door een grote brand, kon een
faillissement in 2013 helaas niet worden voorkomen.
Aangekocht
Het pand is aangekocht door een groep restauranthouders.
Deze hebben het voornemen om eind 2014 voor het grote
publiek open te gaan. Na een ingrijpende inpandige verbouwing,
zal de circa 3.400 meter grootte horecagelegenheid een complete
metamorfose hebben ondergaan. In de verschillende vertrekken
die het pand rijk is, kan straks een grote verscheidenheid aan
gerechten geproefd worden uit alle windstreken.
Kortom: Westzaan krijgt er een fantastische culinaire belevenis bij,
waarover men ook tot ver buiten de Zaanstreek niet over uitgepraat
zal raken!
Meer informatie: www.krk.nl
advertorial
Wat is de huidige status van uw
ICT? Kunnen uw medewerkers
ongestoord werken? Gebruiken ze
steeds meer (eigen) apparatuur
zoals iPads en smartphones?
Of bent u op zoek naar een moder­
ne, optimaal presterende ICTom­geving? Het Zaanse Cobra
Systems kan u middels een Quick
Scan snel adviseren. “Vaak blijkt er
meer mogelijk is voor minder geld”,
aldus Jan Kee en Patrick de Ridder.
Cobra Systems
uit Zaandam
Advies en levering van slimme ICT-diensten
De mogelijkheden van de moderne
ICT zijn legio. Alleen zijn veel bedrijven
niet op de hoogte van de laatste snufjes.
Cobra Systems adviseert en helpt graag.
"We kennen een bedrijf dat al zijn werk­
nemers naar huis had gestuurd, toen de
online werkplek niet werkte. Dat kostte
bakken vol met geld", vertelt De Ridder.
"Met het systeem van Cobra Systems had­
den ze gewoon de continuïteit behouden.
Wij kunnen de werkplek namelijk zo op
computers inrichten, dat er ook offline
v.l.n.r.: accountmanagers R. (Remco) Sieben en
C. (Chris) Milo samen met Patrick de Ridder
en Jan Kee van Cobra Systems.
doorgewerkt kan worden. En zodra er
weer een onlineverbinding is, worden alle
gegevens in één klap gesynchroniseerd
en is er geen kostbare werktijd verloren
gegaan. Verder bieden onze oplossingen
grote besparingsmogelijkheden op geld
en ook energie. Minder computers bete­
kent naast minder directe uitgaven,
automatisch ook veel minder energie­
verbruik. Onze oplossingen zijn dus groen."
Goede beveiliging
Op het gebied van veiligheid weet Cobra
Systems eveneens van wanten. "Stel een
manager werkt thuis op zijn iPad, maar 's
avonds wil zijn zoontje op dezelfde tablet
Angry Birds spelen", legt Kee uit. "In de
klassieke ICT-omgeving waren de bedrijfs­
gegevens dan onbeveiligd. Maar omdat
wij niet het apparaat beheren, maar de
(bedrijfs-)data op het apparaat, kunnen
we een totaal beveiligde oplossing bie­
den. Een systeem dat gebaseerd is op
beveiliging van data, kan die veiligheid
en vooral flexibiliteit wél bieden. Wij
timmeren de apps met alle gevoelige
bedrijfsinfo namelijk dicht. Werk en privé
worden zo prima gescheiden. En mocht
de iPad of laptop onverhoopt worden
gestolen? Ook dan heeft niemand toe­
gang tot gevoelige informatie. Sterker:
de gegevens vernietigen zichzelf voordat
ze in vreemde handen terecht komen."
Communiceren via Wifi
Cobra Systems weet tevens dat bedrijven
prima zaken kunnen doen door het aan
hun klanten of bezoekers aanbieden van
een stabiel Wifi-netwerk. "Klanten selec­
teren steeds vaker een locatie met uit­
stekende (gratis) Wifi. Het is echt een
selling point geworden. Je kunt dankzij
onze goede Wifi-verbinding een dialoog
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
aangaan met je klanten", legt het ervaren
ICT-duo uit. "Ben je bijvoorbeeld strand­
tenthouder en lopen er toeristen langs?
Nodig ze uit voor je uitstekende gratis
Wifi-netwerk. Gaan ze daarop in, dan kun
je met hen communiceren. Dan vraag je
tijdens een zomerse dag bijvoorbeeld:
"Heeft u het warm en dorst? Kom straks
gezellig naar ons, want hier staat een
heerlijke, koude cocktail voor u klaar!"
Het zijn voorbeelden van moderne ICTmogelijkheden waarvan veel onder­
nemers het bestaan nog niet af weten.
Maar wij wel en praten de ondernemer
hier graag over bij."
Rabobank denkt mee
Cobra Systems bankiert al jaren bij
Rabobank Zaanstreek. "Niet alleen met
de zakelijke rekening en verzekeringen,
maar ook op het gebied van de advies­
functie zijn we erg tevreden", vertelt Kee.
"De Rabobank praat ons jaarlijks een paar
keer uitstekend bij over belangrijke onder­
­nemerszaken. De accountmanagers
denken goed mee en geven verstandige
adviezen. En als we de bank nodig hebben?
Dan zijn ze er."
Cobra Systems
Penningweg 82 1507 DH Zaandam
T: 020-7371078
E: [email protected]
www.cobrasystems.nl
mei 2014 • pagina 25
kunstuitleen bedrijven
Kunst kopen of lenen voor
bedrijf of thuis
Voor meer informatie en voorwaarden
kunt u contact opnemen met
0756141210 of mail naar:
[email protected]
w w w. k u n s t c e n t r u m . n l
Vincent van Goghweg 40a|b
1506 CV Zaandam
ZWEDEN ZIJN STERK
Volvo V40
140 kW (190 PK)
v.a. € 133 netto bijtelling p/m*
vanaf
Leasen vanaf
€ 26.995
€ 559 P/M
Wie wil er nu niet een auto met veel pk’s en toch een lage
bijtelling? De nieuwe Volvo V40 is de énige auto in zijn klasse
waarin u van beide kunt profiteren. Zo rijdt u de V40 D4 met
maar 14% bijtelling (vanaf € 133 netto bijtelling per maand*).
Door deze nieuwe Drive-E D4 motor geniet u van 140 kW (190
pk) en een acceleratie van 0 tot 100 in slechts 7,4 seconden.
Daarnaast beschikt de V40 D4 over maar liefst 400 Nm koppel
vanaf 1.750 toeren per minuut. Deze indrukwekkende getallen
maken ook nog een trekgewicht van 1.500 kilogram mogelijk.
Kies dus niet alleen met uw hoofd, maar ook met uw hart.
• 140 kW (190 pk)
• 85 gr/km CO2-uitstoot
• 0 –100 km/u in 7,4 seconden
• 1.500 kg trekgewicht
• Euro NCAP: veiligste auto ooit getest
• O.a. standaard voetgangersairbag
* Bij 42% inkomstenbelasting
Volvo V40 D4 v.a. € 26.995 incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Leasen v.a. € 559 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v.
Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.
Gem. verbruik: 3,3 - 6,1 l/100 km (30,0 - 16,4 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 85 - 143 g/km.
Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam, 075 6504522
svalaauto.nl
wijn
Biologische wijn bestaat niet
B
“
iologische wijn bestaat niet”. De verbazing was van mijn gezicht
af te lezen. Mijn grote voorbeeld en wijnheld Frank Smulders, de
enige Master of Wine van Nederland, één van de 307 Masters of
Wine op deze aardbol, zei het tegen me alsof het de normaalste zaak van de
wereld was.
"Biologische wijn bestaat niet". Knoop
dat maar in je oren "Woody" (mijn bij­
naam, met knipoog naar mijn achternaam
en toenmalige voorkeur voor wijnen
met een stapel hout in de fles).
Ik praat hier over een jaar of 15 geleden,
toen ik net voet aan wal zette in wijnland.
En ook het bioboeren steeds meer aan
terrein won.
Tijdens mijn eerste echte professionele
wijnproeverij sloeg deze uitspraak in als
een bom. Staand aan de proeftafel keek
ik even opzij naar een andere wijnheld,
Erik Sauter, en ik hoopte toch een beetje
dat hij anders zou beweren. Maar nee
hoor, Erik vertrok geen spier en vulde
alleen maar simpeltjes aan "er bestaat
wijn gemaakt van biologische druiven,
maar geen biologisch gemaakte wijn".
Er lijkt tot op de dag van vandaag niet
veel veranderd. Frank is nog steeds de
enige Master of Wine in Nederland en ik
kom nooit meer af van mijn bijnaam
Woody, maar belangijker: er bestaat nog
steeds geen biologische wijn!
Hoe dat komt? Heel simpel, elk wijn
producerend land houdt er zijn eigen
regels op na als het gaat om bioboeren.
En al jaren probeert de EU tot een regel­
geving te komen waarin duidelijk staat
wat biologische wijn precies is en dus aan
welke eisen en regels de wijnboer zich
moet houden.
Heel veel wijnboeren vinden al die heisa
rondom de wetgeving voor biowijn maar
'Brussels geleuter'. Vaak maken ze al sinds
mensenheugenis hun wijnen met respect
voor de natuur, waarom moet daar nu
ineens een logo op geplakt worden?
Lange tijd wilden veel wijnboeren daar
ook niet aan, bang dat ze een geiten­
wollensokken imago kregen.
Biologische druiven worden, zonder het
gebruik van kunstmest, de toepassing van
gentechnologie en met een minimaal
gebruik van chemische gewas­
beschermingsmiddelen geteeld.
We zien een enorme groei in het aantal
bio en zelfs bio-dynamische wijnboeren.
Bio-dynamisch gaat nog een stapje verder
dan bio. Bij bio dynamische wijnbouw
wordt met al het leven in en om de wijn­
gaard rekening gehouden, en is het doel
om zoveel mogelijk het ecologisch
systeem in stand te houden.
Bij bepaalde bio-dynamische boeren heb
je het idee dat je bij Tita tovenaar bent
beland, wanneer ze je uitleggen dat bij­
voorbeeld de stand van de maan bepaald
of er gesnoeid of geoogst gaat worden.
Volgens het brein achter de biodynamische filosofie, Rudolf Steiner
(1861-1925), bezitten volle maan, Venus en
Mercurius, kosmische krachten die de
gezondheid van planten beïnvloeden en
die gebruikt kunnen worden om ziekten
en plagen te bestrijden. Dat gaat sommi­
gen te ver. Maar geloof me, elke zichzelf
respecterende wijnboer, zal er alles aan
doen om de wetten van de natuur te vol­
gen en werkt met respect voor zijn land
en product. En dat gebeurt al jaren. Ook
bij de conventionele wijnboer! Wel eens
van die mooie rozenstruiken zien staan
aan het einde van een rij wijnstokken.
Vooral als ze bloeien ziet het er prachtig
uit. Maar de echte reden waarom de rozen
er staan is dat ze eerder ziek worden van
bepaalde plagen in de wijngaard dan de
wijnstokken. Waar men vroeger soms op
voorhand met bestrijdingsmiddelen aan
de gang ging, gaat men nu pas bestrijden
als daar echt reden toe is. Alle beetjes
helpen…
Gelukkig zien wij, de consument, onder­
tussen ook in hoe belangrijk bioboeren is.
Voor het product en de natuur, maar
vooral ook voor de eigen gezondheid.
Daardoor is ook de waarde van complete
wetgeving duidelijker geworden.
En er is goed nieuws! Want de EU is het nu
eindelijk eens geworden over nieuwe
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
regels voor biologische wijnbouw.
Biologische wijnboeren mogen de term
'biologische wijn' op het etiket zetten.
En het gaat nu niet meer alleen over de
teelt van de druiven, maar ook over het
wijn maken.
Je hoort nog steeds veel kritische gelui­
den over bio-wijnbouw en er wordt veel
onderzoek gedaan over hoe niet-biolo­
gische en biologische teelten naast elkaar
kunnen bestaan. Maar wat mij betreft
wegen de voordelen zwaarder dan de
nadelen. Wereldwijd gaat biologische
wijnbouw gepaard met minder energie­
verbruik en heeft het een positieve
invloed op de werkgelegenheid op het
platteland. Eén nadeel voor ons als zuini­
ge Hollanders? Bio wijnbouw is arbeids­
intensiever en daardoor soms duurder.
Maar ach, we raken gelukkig ook eindelijk
klaar met de E-nummers en plofkippen,
dan kunnen we de bio wijnbouw ook wel
wat serieuzer nemen toch?
Corria
Corria Houthuizen is wijn- en dranken­
deskundige bij 24Kitchen en runt samen met
haar man Tim van Hattem Wijnkoperij de
Moerbei in Westzaan, wijn­speciaalzaak
en catering.
WIJNKOPERIJ DE MOERBEI
Kerkbuurt 9, 1551 AB Westzaan
T: 075 20 23 650
E: [email protected]
www.wijnkoperijdemoerbei.nl
mei 2014 • pagina 27
www.ar tznstd.nl
21|22|23|24|25 mei
foto: Mike Bink
na ti o nale kunstenaa r s
si e raden en desig n
a ms terdam zaandam
HEMBRUGTERREIN
mobiliteit
Een (Geld)wolf
in Schaapskleren
K
unt u het zich nog herinneren, zo’n 20 jaar geleden? Volkswagen
introduceerde voor het eerst in een middenklasse auto een
prachtig zescilinder motor. Dit was toen echt baanbrekend en een
ieder verheugde zich om een proefrit te mogen maken in deze, voor die tijd,
toon­aangevende Golf VR6 met een 2.8 liter 6 cilinder motor voorzien van
174 brullende paardenkrachten. Deze Golf VR6 veroverde je je hart, door zijn
trekkracht, zijn acceleratievermogen, zijn souplesse en zijn immense beleving
van snelheid en het geluid van die ronkende zescilinder. De advertentie in
die tijd liet een Golf VR 6 zien met de slogan: ‘Wolf in schaapskleren’
Nu in 2014, 20 jaar later, is de passie van
onze 'heilige koe' nagenoeg verdwenen.
Het enige waar we nu opgewonden van
worden is de 'fiscale bijtelling' en het CO2 beleid van onze overheid, want de over­
heid is namelijk de nieuwe 'wolf in
schaapskleren', let wel… de 'Geldwolf in
Schaapskleren'.
Per jaar genereert de overheid zo'n
€ 21 miljard aan opbrengsten door de
belastingen op personen-, bestel-,
vrachtauto's en motorfietsen. De auto­
belastingen zijn weliswaar geen doel­
heffing ( inkomsten worden niet gege­
nereerd voor de uitgaven ), echter als er
slechts € 8 miljard van de genoemde
€ 21 miljard terugvloeit naar de uitgaven
van de infrastructuur, dan is de balans nu
wel heel erg scheef.
Ik verlang weer naar de tijd waarin de pas­
sie en de beleving van onze 'heilige koe'
voor velen een dagelijks geluksmoment
was, als de auto werd gestart en men met
een gevoel van trots onderweg was van
A naar B. Mobiliteit speelt een zeer grote
rol in ons dagelijks leven en is derhalve een
zeer belangrijke schakel in onze economie.
Dick Dekker
directeur bij
ProMobility
Soldaatweg 11
1521 RK Wormerveer
T 075 642 01 00 F 075 642 08 13 E [email protected]
www.promobility.nl
Golf VR 6
Onze 'heilige koe' wordt door de
Nederlandse hoge belastingdruk steeds
minder heilig. In een artikel van de Bovag
'Toekomst op Autobelastingen' wordt ook
gesteld dat de autobelastingen oneerlijk
zijn vormgegeven en het op termijn een
onhoudbaar systeem is.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Daarom wordt het hoog tijd dat de
in­richting van de autobelastingen over
een andere boeg wordt gegooid! Ik
spreek daarbij mijn persoonlijke wens uit,
dat de beleving en de passie van onze
'heilige koe' hierbij dan weer een nieuw
leven wordt ingeblazen, zodat je bij de
introductie van een nieuwe 'Wolf in
Schaapskleren' in de startblokken staat,
voor het maken van een proefrit om deze
dan vervolgens vol trots aan te kunnen
schaffen! Ik sta al klaar!
mei 2014 • pagina 29
Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)
Ondernemersspreekuur in april van st
I
n april is ZON gestart met het ondernemersspreekuur. Voorheen werd dit georgani­
seerd door de Kamer van Koophandel (KvK). Door het gevolg van de reorganisatie
binnen de KvK zijn zij gestopt met het aanbieden van het spreekuur. ZON en haar
partners ziet het als een service en een goede ondersteuning richting de ondernemers
en zet het spreekuur voort.
Bent u ondernemer en
heeft u een specifieke
vraag? Kom dan naar het
Ondernemersspreekuur!
ZON biedt (startende) ondernemers de
mogelijkheid gebruik te maken van een
gratis spreekuur. Bij ZON staan accoun­
tants, advocaten, verzekeraars, belasting­
adviseurs, subsidieadviseurs en conflict­
bemiddelaars voor u klaar. Leg uw vraag
voor aan ZON. Zij plannen dan een
afspraak in met een van de deskundigen.
Voor (collectieve) leden van ZON is het
spreekuur gratis. Niet leden krijgen de
gelegenheid om eenmalig gratis deel te
nemen. Het spreekuur wordt maandelijks
op dinsdagochtend van 9 uur tot 12 uur
georganiseerd. Het individuele spreekuur
duurt max. 45 minuten.
Voor welke vragen kunt u terecht?
Accountantsspreekuur en belasting/­
pensioenspreekuur
MKB accountants | adviseurs Vanhier
Ondernemers kunnen bij het account­
spreekuur terecht met vragen over
bijvoorbeeld financiële planning, bedrijfs­
opvolging, familiebedrijven, oudedag­
voorziening, inkomensberekening,
kostprijsberekening en belastingzaken
zoals fiscale regelingen, belasting- en
pensioenadvies.
Hans Koning, adviseur: "Als Zaanse onder­
nemer moet u doen wat u het liefste doet,
ondernemen! U krijgt daarbij ongetwijfeld
te maken met ingewikkelde fiscale en
financiële vraagstukken. Wat u soms
hoofdbrekens kost, is voor Vanhier
gesneden koek. Wij denken met u
mee en helpen u graag!"
pagina 30 • mei 2014
Hypotheek/Financiering/Verzekeringen
en overige bankzaken
Rabobank Zaanstreek
Tijdens het financieringsspreekuur
kunnen (startende) ondernemers hun
investerings- en financieringsplan bespre­
ken met een adviseur Bedrijven. Bij het
aanvragen van een financiering is het
belangrijk om hier, voorafgaand aan het
verzoek, een goed onderbouwd onder­
nemingsplan voor op te stellen.
Tijdens het assurantiespreekuur kunnen
(startende) ondernemers hun bedrijfsen ondernemersrisico\s aan een adviseur
Bedrijven voorleggen. Het afdekken van
(bepaal)de risico’s door het afsluiten van
een verzekering behoort uiteraard tot
de mogelijkheden.
Menno Niekel, manager bedrijvenadvies:
"De Rabobank helpt ondernemers graag
op weg met inspiratie, tips en handige
tools. Laat u informeren over welke
producten u nodig heeft om succesvol
te ondernemen".
www.zaanbusiness.nl
Juridisch spreekuur
DAS Rechtsbijstand Zaanstad
Het juridisch spreekuur is geschikt voor
ondernemers die bijvoorbeeld een pro­
bleem hebben met contracten, geschillen
en (wan)betalingskwesties. DAS denkt
met u mee bij problemen en conflicten.
De specialisten komen met praktische en
haalbare oplossingen van uw problemen
óf om die te voorkomen.
Notarisspreekuur
Kurk en Jacobs Notarissen
Op het notarisspreekuur kan men terecht
met vragen op het gebied van het onder­
nemingsrecht, zoals de rechtsvorm van de
onderneming, man-vrouw-firma, bedrijfs­
opvolging en vermogen, maar ook voor
familierecht, zoals erfrecht en huwelijks­
vermogensrecht.
Ferry Kurk, notaris: "De juridische vorm­
geving van de onderneming moet
zo­danig zijn dat er daarmee niet alleen
een bijdrage wordt geleverd aan de doel­
stellingen van de onderneming maar ook
tart gegaan
aan de doelstellingen van de ondernemer.
Wij willen als notariskantoor, als bij uitstek
deskundige op het gebied van onder­
nemingsvormen, met het ondernemers­
spreekuur hieraan een bijdrage leveren."
Subsidie/innovatiespreekuur
Bto Zaanstad Subsidieadvies
Stel u heeft een vernieuwend idee over
een product, een dienst of een proces.
De vraag is dan: "Is dit innovatief? En
kan dit financieel ondersteund worden?
En hoe moet u dat regelen?"
Tijdens het Ondernemersspreekuur
nemen we u mee in de wereld van inno­
vatie en scheppen we met maatwerk
orde in het oerwoud van subsidie­
mogelijk­heden!
Bekend innovatiesubsidies zijn bijvoor­
beeld WBSO, RDA en Innovatiebox.
Deze (en andere) subsidies zijn ook
zeer geschikt voor Technostarters.
Het maandelijks ondernemersspreekuur
vindt plaats bij ZON, Kleine Tocht 7,
1507 CB te Zaandam.
Noteer de volgende data
alvast in uw agenda:
• 20 mei
• 17 juni
• 15 juli
• 19 augustus
• 16 september
Wilt u deelnemen aan dit ondernemers­
spreekuur? Aanmelding kan via de
web­site: www.zonvooru.nl/2014/
ondernemersspreekuur.
U ontvangt binnen 2 dagen een afspraak­
bevestiging van het secretariaat
Meer weten?
E [email protected]
T 075 614 89 21
Kleine Tocht 7, 1507 CB Zaandam
www.zonvooru.nl
Divorce Hotel:
Ook ondernemers
scheiden (in
één weekend)
I
n de vorige Zaanbusiness
kwam al aan de orde dat
1 op de 3 huwelijken
eindigt in een echtscheiding,
maar weet u ook dat het percen­
tage echtscheidingen onder
ondernemers nog hoger ligt?
De kans dat een ondernemer
gaat scheiden is bijna 50% en
als dit aan de orde is, dan spelen
er in­gewikkelde vragen over de
waarde van de onderneming,
de verdeling van de eigen woning
en de (on)mogelijkheden bij
echtscheiding. Allerlei vragen
die wij als Vanhier regelmatig
beantwoorden.
Zo ook voor het nieuwe RTL 4 programma
Divorce Hotel. Dit programma is vanaf 6
mei 2014 wekelijks te zien bij RTL4. In elke
aflevering staat één aanstaand ex-stel
centraal. Dit stel wordt in een luxe echt­
scheidingshotel geholpen om onder
begeleiding van een mediator, advocaten,
fiscalisten en makelaars binnen één week­
end te scheiden, zodat beiden daarna een
nieuwe start kunnen maken.
Sabina Scholtens-Reek
Heeft u ook een vraag over echtscheiding,
aarzelt u dan niet en neem contact met
ons op of maak een afspraak voor het
ondernemersspreekuur bij de ZON.
Vanhier Zaandam
Pieter Lieftinckweg 4
1505 HX Zaandam
T 075 616 75 51
[email protected]
In goed overleg
Als Vanhier hebben wij voor Divorce Hotel
vragen beantwoord van een ondernemer
die net was gestart met zijn schildersbe­
drijf, maar ook voor een Duitse fysiothera­
peut die al jaren zijn onderneming had
uitgeoefend. Door duidelijk alle (on)
mogelijkheden bij echtscheiding te
benoemen, kon daardoor het aanstaande
ex-stel in goed overleg afspraken maken
en met een opgelucht gevoel gescheiden
het Divorce Hotel verlaten.
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
mei
mei 2014 • pagina 31
ICT Zaanstreek
V
anuit ICT Zaanstreek bent u van ons gewend om van­uit diverse
invalshoeken nieuwe trends en ont­wikkelingen te lezen op het
gebied van ICT. Ook in deze editie zullen wij weer aan deze
verwachting proberen te voldoen, maar doen wij dit door een aantal
ervaringen te delen van de afgelopen maand april 2014.
ICT Trends: De lijn wordt
steeds dunner…
Welke lijn hebben wij het hierover? De scheidslijn tussen werk en privé.
3 vragen aan…
Mirjam Verdegaal van
Cobra HRM&Salaris
Welke mobiele telefoon heb je?
Een Iphone 5s. Deze zakelijke smart­
phone communiceert goed met mijn
ipad die ik ook vanuit mijn werk­gever
beschikbaar gesteld heb ge­kregen.
Onze software draait op alle plat­
formen en zo ook op de mooie design
Apple producten en dit kan ik zo leuk
laten zien.
Wat is je meest gebruikte zakelijke app?
Linkedin, voor het op een informele
manier in contact staan met mijn rela­
ties en zo kan ik zien wat hun bezig­
houdt. Tevens kan ik bijvoorbeeld
delen dat ik weer een leuke middag
heb beleeft met Cobra en mijn klanten
op een leuk evenement.
Ik ben veel onderweg naar relaties
en heb sinds kort een mooie, snelle
nieuwe auto en dan is de app
Flitsmeister een uitkomst.
Wat is je favoriete restaurant in
Noord-Holland om zakelijk te eten?
Loetje aan het IJ, omdat hier goed
aangemeerd kan worden en ik zo met
klanten in onze sloep kan stappen en
over de grachten van Amsterdam kan
varen. Op deze manier combineren
wij weer het zakelijke en privé.
pagina 32 • mei 2014
Tegenwoordig is het zo dat het werk niet
altijd overdag wordt uitgevoerd, maar dat
dit buiten de gebaande paden gebeurt.
Een nieuwe trend op dit gebied is het zelf
kunnen aanvragen van je verlof op
momenten dat je denkt dat dit nodig is
('s avonds wanneer het avondje uit wel
erg gezellig is) of je declaratie indienen
met behulp van je smartphone en deze
gelijk in je eigen dossier opslaan. We zien
dat er steeds meer mogelijkheden komen
om de HR en salaris kant van iemands
werk leuker te maken! Hoe dit kan?
Gebruik te maken van software zoals
Cobra HRM&Salaris.
Dit is natuurlijk één kant van het verhaal,
maar wat is de andere kant?
Naast dat we beter ons leven kunnen
indelen omdat de middelen (lees ICT)
daarvoor beschikbaar zijn, is het ook zo
dat er over het algemeen meer ge(net)
werkt wordt.
ICT Probleem: Hoe grillig
de Cloud kan zijn!
Op 17 april jongstleden was ICT Zaan­
streek te gast bij een netwerkbijeen­
komst van De Corner. De locatie was het
zeer mooie en unieke Zaans Museum.
Wij waren uitgenodigd om de leden van
De Corner te informeren over wat de
Cloud nu eigenlijk is. Bestuurslid ICTZaanstreek, Remon Harmelwaard had
daarom de pakkende titel bedacht: 'De
Cloud, het nieuwe gas, water en licht.'
Wij kunnen deze basis ingrediënten niet
meer wegdenken uit ons dagelijks leven.
Zonder? Dat is eigenlijk geen optie meer.
Dat geldt eigenlijk ook voor De Cloud.
Zonder deze 'wolk' zou ons dagelijkse
leven op kantoor of thuis er anders
uitzien.
Wat maakt het dan dat veel mensen nog
niet volledig op De Cloud overstappen?
De afhankelijkheid? Tijdens de bijeen­
komst was er een zeer interactief en leuk
programma voorbereid door ICTZaanstreek, alleen liet het internet ons
in de steek.
www.zaanbusiness.nl
Dit is wat er vandaag de dag ook bij veel
MKB organisaties gebeurt. Niet meer
kunnen e-mailen, geen bestellingen die
geplaatst kunnen worden of gewoon
simpel, er kan niet meer gebeld worden.
Dit kan natuurlijk altijd gebeuren net als
een stroomstoring, maar indien goed
overdacht en professioneel uitgevoerd
wordt de kans kleiner op dergelijke
'toevalligheden'.
Meer informatie?
Neem contact om met ICT-Zaanstreek op
www.ictzaanstreek.nl of vind ons op de
bekende social media.
Dit werken beperkt zich zeker niet alleen
tot het kantoor waar de werkgever geves­
tigd is, maar ook ver buiten deze grenzen.
Wat denk je van bijvoorbeeld (net)werken
op het water. Zo ervaart Remon
Harmelwaard de interactie op het water
als een grote uitkomst voor binden en
boeien van klanten en collega's. Als
commercieel directeur ben ik verantwoor­
delijk voor alle zaken die in lijn staan met
het behouden- en werven van klanten.
Op het water ben je even weg en praat
je veel over privé zaken (kinderen van
collega's zijn van tijd tot tijd ook mee),
maar je wil natuurlijk ook een demo
kunnen geven als daar behoefte aan is.
Wij doen dit bij ons bedrijf vanaf april
t/m september gemiddeld 6 x per maand.
De boot heb ik liggen in de jachthaven
van Nauerna en voor deze 'meetings'
gebruik ik een Corsiva 590 tender. Ik
ben weer op dit idee gekomen door een
gesprek met Janette Krijgsman van
Krijgsman watersport. Zij heeft er ook
voor gezorgd dat ik nu een goede lig­
plaats heb en net zo gemakkelijk naar
Amsterdam, Alkmaar, Haarlem of
de Zaanse Schans vaar.
Dit zijn de mooie plekken waar je
graag met relaties naartoe gaat om
te (net)werken.
Ik raadt het iedereen aan om deze trend
voort te zetten en er een werkwijze van
te maken!
Idea sketch
Dit is om lekker te ontspannen of als
achter­grondmuziek te gebruiken bij
diverse evenmenten.
De eenvoud en grote diversiteit aan
afspeellijsten, maakt het voor mij
een leuke app.
Voor iOS en Android.
Er zijn natuurlijk apps voor
mind­mapping. Maar soms
komt je idee nèt iets beter tot z'n recht in
een tekening, flowchart of ander visueel
diagram. Idea Sketch laat je snel een
diagram tekenen, die je eventueel auto­
matisch kunt laten omzetten naar een
uitgeschreven lijstje met punten. De
app is geschikt voor brainstormen, het
illustreren van een bepaald concept,
het plannen van een presentatie, maken
van een orga­nogram en meer. Voor iOS .
We besluiten dit lijstje met een knipoog.
Misschien zou je diep in je hart wel eens
een Hipster CEO willen zijn. Zo iemand als
Mark Zuckerberg, die moeiteloos een paar
miljoen uittrekt voor de zoveelste over­
name. Gewoon omdat het kan. Of mis­
schien heb je tv-programma's zoals
Dragon's Den gezien en gedacht: dat kan
ik ook. In Hipster CEO kun je laten zien dat
Aryca Waterproof Speaker
Voor op het water, aan het water, of gewoon
voor in de tuin is deze speaker echt een uit­
komst voor je smart­phone om bijvoorbeeld je
muziek van Spotiy mee te beluisteren.
Luister je vaak in gezelschap naar muziek, maar
vind je die oordopjes maar lastig? Of hou je er
van om een lekker deuntje op de achtergrond
te hebben als je bijvoorbeeld in het park een
boekje ligt te lezen? Haal dan deze muziekbox
van Aryca in huis! Sluit nu jouw MP3-speler of
smartphone aan op deze speakerbox en luister
overal naar jouw eigen muziek. De ingebouwde
speakers zijn volledig bestand tegen water,
zand en stof. Je kan het dus letterlijk overal mee
naar toe nemen! Gebruik de waterproof smart­
phone muziek box voor elke telefoon, MP3speler of je iPod. Ook leuk om cadeau te doen.
Voor meer informatie: zie layer
Zakelijke apps
Games:
Hipster CEO
Hebbeding:
jij de volgende
Mark Zuckerberg
bent. Bouw je
bedrijf op vanuit
een zolder­
kamer, waarbij je
zelf mag kiezen
wat je gaat ver­
kopen: fysieke
producten of
iets wat minder
tastbaar is, zoals
een sociaal net­
werk! Voor iOS
Zaanbusiness, hét businessmagazine van
de Zaanstreek
Auteurs:
3 vragen aan
- Mirjam Verdegaal
ICT Trends, Hebbeding, ICT Probleem,
Games en Zakelijke apps
- Remon Harmelwaard
Agenda:
Dinsdag 27 mei 2014 - ICT Zaanstreek Bijeenkomst
Dinsdag 3 juni 2014 - Bestuursvergadering
Dinsdag 24 juni 2014 - ICT Zaanstreek bijeenkomst
Dinsdag 1 juli 2014 - Bestuursvergadering
Dinsdag 26 augustus 2014 - Bestuursvergadering
Dinsdag 16 september 2014 - ICT Zaanstreek bijeenkomst
Dinsdag 7 oktober 2014 - Bestuursvergadering
Dinsdag 18 november 2014 - Bestuursvergadering
Dinsdag 9 december 2014 - ICT Zaanstreek bijeenkomst
Meer informatie:
www.ictzaanstreek.nl of
mail: [email protected]
Onze sponsors >>
mei 2014 • pagina 33
evenementenagenda 2014
mei 2014
organisator
evenement
27
ICT Zaanstreek
Bijeenkomst
juni 2014
organisator
evenement
5
BrainCap
ICT Seminar 'Mistig in de Cloud'
5
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
30-jarig bestaan De Corner
6
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
10
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
12de Saense Masters op 3 - Golfevenement
20
Vrouwennetwerk Zaanstad Plus
Zomeruitje
24
ICT Zaanstreek
Bijeenkomst
26
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
juli 2014
organisator
evenement
4
Halte Hembrug
meerdaags festival
5
Halte Hembrug
meerdaags festival
6
Halte Hembrug
meerdaags festival
31
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
augustus 2014
organisator
evenement
28
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
29
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
september 2014
organisator
evenement
11
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
16
ICT Zaanstreek
Bijeenkomst
25
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
26
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
oktober 2014
organisator
evenement
16
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
23
Zaanbusiness
Zaanbusiness Golfcompetitie 2014
31
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
november 2014
organisator
evenement
4
stichting Zaanse Ondernemersdag
Zaanse Ondernemersdag
20
Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner
Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet
28
Zaanbusiness
Zaanbusiness Borrel
december 2014
organisator
evenement
9
ICT Zaanstreek
Bijeenkomst
Organiseert u ook een evenement?
Geef het ons door op: [email protected]
pagina 34 • mei 2014
www.zaanbusiness.nl
5 juni 2014 Feestelijke jubileumbijeenkomst
De Corner bestaat dit jaar 30 jaar. Een mijlpaal die wij, zoals u zult
begrijpen, niet onopgemerkt voorbij willen laten gaan. U bent op
5 juni aanstaande dan ook, samen met uw partner e/o uw collega’s,
van harte welkom op de mooiste locatie in de Zaanstreek,
De Hoop op d’Swarte Walvis op de Zaanse Schans. De vlaggen
wapperen en via de rode loper ontvangen wij u graag voor de
feestelijke jubileumbijeenkomst ter viering van ons 30-jarig bestaan.
Feestelijke jubileumbijeenkomst
bij De Hoop op d’Swarte Walvis
Laat u verrassen door het feestelijke pro­
gramma, met entertainment, muziek
en culinaire hoogstandjes in de vorm
van een fantastische barbecue en een
heerlijk buffet. Tijdens het netwerken
kunt u genieten van het schitterende
uitzicht over de Zaan. Of stap aan boord
van een van de twee sloepen voor
een tochtje over de Zaan, een mooie
beleving over het water. Ontvangst vanaf
17.00 uur, aanvang sfeervolle jubileum­
bijeenkomst.
Wij hebben De Hoop op d’Swarte Walvis
geheel voor u gereserveerd, genoeg
ruimte dus voor alle Cornerleden
en genodigden. Zij krijgen een
uitnodiging met antwoordkaart om
zich voor 26 mei aan te melden en
te betalen.
1984 - 2014 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'
Feestelijke
jubileumbijee
nkoms
t
30 jaar – 30 euro
Dit jaar hanteren we speciaal voor ons
30-jarig bestaan, een symbolische prijs
van 30 euro per persoon (all-in). Dit is dus
inclusief sfeervolle jubileumbijeenkomst,
entertainment, muzikale omlijsting, barbe­
cue, buffet en alle drankjes.
Graag tot ziens op donderdag 5 juni a.s.!
VOLGENDE BIJEENKOMSTEN:
donderdag 11 september
donderdag 16 oktober
donderdag 20 november
Dinsdag 10 jun
i 2014
(3e pinksterda
g)
12de editie
De Saense Maste
rs op 3,
golfevenement
www.de-corner.nl [email protected]
mei 2014 • pagina 35
Kies voor lease,
niet voor verlies.
Auto’s boeien ons, en de kosten al helemaal. Ondernemers
kijken nauwgezet naar de kosten per maand, berijders sturen
liefst zonder bijtelling. Als regionale leasemaatschappij zijn
we dagelijks in de weer met deze mooie puzzel.
parant en dus fair. Met inspraak. We snappen best dat we
na 100.000 km niet op elk krasje zout moeten leggen. Uiteindelijk bent u dus plezieriger en beter uit.
Goed voor elkaar
Goedkoop is duur
Natuurlijk doen we dit niet voor niks, het is een weloverwogen en doordachte keuze. We kennen onze klanten, we
kennen onze berijders. En andersom. Het bijzondere is dat
mensen daardoor zuiniger zijn: zuiniger met brandstof,
zuiniger op hun auto en voorzichtiger met hun veiligheid. En
we stimuleren dat ook nog eens. Dat zijn de extra benefits
die we onder elkaar kunnen verdelen.
Duurder is goedkoper
Wat telt is dat u uiteindelijk plezieriger en beter uit bent,
zonder tussentijdse verrassingen en mét een financieel
voordeel. Vervolgens least u bij ons uw volgende auto. Dat is
onze gezamenlijke winst.
Natuurlijk zien ook wij concurrerende offertes die er niet, of
juist wel om liegen. U tekent voor het maandbedrag, maar
ook blindelings de blanco cheque voor elke hercalculatie. Bij
inlevering krijgt u de laatste rekening gepresenteerd. Van elk
krasje, zonder inspraak of overleg. Het voordeel bij aanvang
blijkt vaak een tegenvaller op de lange termijn.
Bij ProMobility hoeven we het daar niet van te hebben. Onze
offertes zijn fair, bij aanvang ietsje duurder, maar doen de
relatie eer aan. Als we al hercalculeren doen we dat trans-
Regio Zaanstad Soldaatweg 11 | 1521 RK Wormerveer
Tel.: 075 642 01 00 | www.promobility.nl
facebook.com/ProMobility |
@promobility
G O E D
V O O R
E L K A A R

AZ terug in de Zaanstreek - De

Dagblad Zaanstreek, Pagina 21 Augustus 2014 Jan Sluijters

Vergaderschema 2015

Sponserbord Zaanstreek def

Netwerktips - intersolution

De Zaanse Eilanden

zaterdag 21 juni 2014

1b Catalogusbladen - Houtbouw

Inschrijfformulier

Wat wordt de politieke agenda tot 2018?