Pensioen Document uitgave 24 [april 2014]

Pensioen
24
Document
Omrekenen
opgebouwde
pensioenen naar
67 jaar
Deelnemers­
vergaderingen
2014
2
Pensioenfonds­
bestuur
4
6
En verder...
• Voorlopige rendementscijfers 20133
• Pensioenstudiedagen 2014
3
• Column Niels van Heesen
3
• Betaaldata pensioen­uitkeringen 5
• Wisseling vicevoorzitterschap
7
• Focusgroep
7
•Contactinformatie
8
Wijzigingen pensioenleeftijd
per 1 januari 2014
Door: Bert Huijts, medewerker
pensioen­administratie
In de nieuwe pensioen­regeling
vanaf 1 januari 2014 is uw
pensioenleeftijd opgeschoven
van 65 jaar naar 67 jaar. Gelijk­
tijdig zijn de mogelijkheden tot
flexibilisering van uw pensioen
uitgebreid.
Wat zijn de mogelijkheden?
1. U kunt uw pensioen vervroe­
gen vanaf ingangsleeftijd 50 jaar.
Uw pensioenuitkering start dan
eerder en duurt langer. Dit heeft
natuurlijk wel invloed op de
hoogte van uw uitkering. Omdat
de uitkering eerder start en langer
duurt zal de uitkering lager zijn
dan bij ingangsleeftijd 67 jaar.
Voorbeeld: Uw pensioen met
ingangsleeftijd 67 jaar bedraagt
€ 20.000 bruto per jaar. Stel u
wilt uw pensioen vervroegen
naar leeftijd 63 jaar. U ontvangt
dan vanaf die leeftijd levenslang
€ 15.600 bruto per jaar.
2. U kunt uw pensioen vervroe­
gen en tegelijkertijd kiezen voor
de hoog laag constructie Deze
optie is mogelijk vanaf ingangs­
leeftijd 55 jaar.
Uw pensioenuitkering start bij
deze optie ook eerder en duurt
langer. Bij deze optie kunt u kie­
zen voor een hoger bedrag tot uw
AOW leeftijd en een lager bedrag
vanaf uw AOW leeftijd.
Voorbeeld: Uw pensioen met
ingangsleeftijd 67 jaar bedraagt
€ 20.000 bruto per jaar. Stel u
wilt uw pensioen vervroegen
naar leeftijd 63 jaar en u wilt tot
uw AOW leeftijd (stel:66 jaar).
€ 30.000 bruto per jaar ontvan­
gen. Vanaf AOW leeftijd (66 jaar)
ontvangt u dan € 12.694
bruto per jaar. Gelijktijdig ont­
vangt u dan ook uw AOW uitke­
ring.
Vanaf AOW leeftijd kunt u (nog­
maals) kiezen voor een hoog laag
constructie. Dit kan tot leeftijd 70
jaar, 72,5 jaar of 75 jaar. Reken­
voorbeelden zijn hiervan nog niet
voorhanden.
3. U kunt er voor kiezen om uw
pensioen eerder dan 67 jaar ge­
deeltelijk te laten ingaan.
Voorbeeld: U hebt een jaarsalaris
van € 40.000 bruto per jaar en
een pensioen van € 25.000 bruto
per jaar bij ingangsleeftijd 67 jaar
U wilt vanaf 63 jaar 60% werken.
U kunt dan uw pensioenuitkering
vanaf die leeftijd voor maximaal
40% laten ingaan.
Van uw werkgever ontvangt u
vanaf 63 jaar: € 24.000 bruto per
jaar.
Lees verder op pagina 2
Vervolg van pagina 1
Van het pensioenfonds ontvangt u
vanaf 63 jaar: € 7.800 bruto per
jaar.
Het bedrag van € 7.800 is 40%
maal uw pensioen van € 25.000
maal de vervroegingfactor van 67
jaar naar 63 jaar.
Vanaf leeftijd 67 jaar ontvangt u
van het pensioenfonds: € 7.800
+ € 15.000 (60% van € 25.000
zijnde het restant van uw pensi­
oen) is € 22.800 bruto per jaar
van het pensioenfonds.
Indien u geen actieve deelnemer
meer bent in ons fonds kunt u ook
gebruik maken van deeltijdpen­
sioen.
4. U kunt uw pensioen uitstellen.
Voorbeeld: u wilt uw pensioen
met ingangsleeftijd 67 jaar ten
bedrage van € 20.000 bruto per
jaar uitstellen tot 69 jaar.
U ontvangt dan vanaf leeftijd 69
jaar levenslang € 22.880 bruto
per jaar.
5. U kunt uw opgebouwd part­
nerpensioen op pensioenleeftijd
uitruilen voor een hoger ouder­
domspensioen.
Dit kan als u geen partner heeft,
maar is ook mogelijk wanneer
er wel een partner is geadminis­
treerd bij ons. In dat geval is wel
schriftelijke toestemming van de
partner nodig.
Indien in dat geval wel wordt
uitgeruild betekent dit dat uw
partner geen partnerpensioen
meer ontvangt van ons als u komt
te overlijden.
Voorbeeld: U gaat pensioneren
op leeftijd 67 jaar en u heeft een
ouderdomspensioen van € 20.000
bruto per jaar en een partner­
pensioen van € 14.000 bruto per
jaar. U wilt uw partnerpensioen
uitruilen. Uw ouderdomspensioen
wordt dan € 23.388 bruto per jaar
en uw partnerpensioen vervalt.
2 | PensioenDocument
Omrekenen opgebouwde
pensioenen naar 67 jaar
Door: Niels van Heesen, directeur
Op 29 januari hebben alle
actieve deelnemers en alle in­
actieve deelnemers (deelnemers
die vertrokken zijn bij Xerox)
met een nog niet ingegaan
ouderdomspensioen een brief
gehad waarin hen werd meege­
deeld dat hun per 31-12-2013
opgebouwde pensioenaanspra­
ken met pensioen ingangsdatum
de eerste dag van de maand
waarin men 65 wordt omgezet
wordt naar pensioenaanspraken
met pensioeningangsdatum de
dag waarop men 67 jaar wordt.
Naar aanleiding van deze omzet­
ting heeft het pensioenbureau
veel reacties gekregen. Men be­
grijpt niet waarom dit moest ge­
beuren en vooral mensen die vlak
voor hun pensioendatum zitten.
De reden dat Stichting pensioen­
fonds gekozen heeft voor omzet­
ting van pensioenaanspraken naar
ingangsleeftijd 67 jaar is omdat
het vanaf 1 januari 2014 wet­
telijk niet meer toegestaan is om
aanvullende pensioenen met in­
gang 65 jaar te mogen opbouwen.
Dit moet 67 jaar zijn. Daarnaast
gaat de AOW ingangsleeftijd met
stappen omhoog naar 67 jaar. Als
we niets hadden gedaan dan had­
den mensen een stuk pensioen
met ingangsleeftijd 65 jaar, een
stuk pensioen met ingangsleeftijd
67 jaar en een AOW die ingaat
tussen 65 jaar en 2 maanden en
67 jaar. Het is verreweg het een­
voudigst in de communicatie om
alle opgebouwde pensioenen met
één pensioenleeftijd te adminis­
treren om vervolgens de keuze
te laten aan elk individu om de
ingangsdatum vast te stellen. Dit
kan de AOW gerechtigde leeftijd
zijn maar mag ook een datum
zijn die voor de AOW gerechtigde
leeftijd ligt of erna. Ook hoog laag
constructies zijn mogelijk. Onder
hoog laag constructie wordt ver­
staan dat je kiest voor een hoger
pensioen bij ingang tot een be­
paalde leeftijd. Daarna een lager
pensioen.
Het antwoord op de vraag of er
geen toestemming was vereist
van de individuele deelnemer voor
deze omzetting is nee. Staatsse­
cretaris Klijnsma heeft in een brief
17 januari 2013 aan de Eerste
Kamer aangegeven dat de Pensi­
oenwet de ruimte biedt om dit te
doen. Voorwaarde hiervoor is dat
de omzetting van pensioenaan­
spraken actuarieel neutraal dient
te geschieden en er dient door
het pensioenfonds de mogelijk­
heid geboden te worden om het
pensioen weer te vervroegen naar
65 jaar. Aan deze voorwaarden
voldoet het Xerox Pensioenfonds.
NR. 24, APRIL 2014
Column
Voorlopige rendements­
cijfers 2013
De voorlopige rendementscijfers over het boekjaar 2013
zijn als volgt:
Rendement
portefeuille (%)
Rendement
benchmark (%)
Vastrentende waarden
-5,30
-5,52
53,2
Core
-7,64
-7,64
41,4
Credits actief
2,58
2,37
4,1
Credits passief
1,95
1,98
1,8
High yield
5,78
5,99
5,9
Aandelen
13,53
13,91
33,5
Europa
21,37
19,15
12,5
Noord-Amerika
27,81
29,54
10,6
Emerging markets
-5,09
-4,30
10,4
Onroerend goed
-5,09
-0,69
6,1
Nederland – woningen
-2,86
-0,88
2,1
Nederland – winkels
Asset allo­catie
ultimo 2013 (%)
2,41
2,16
1,8
-12,28
-2,00
2,2
Commodities
-9,50
-9,78
6,9
Liquiditeiten
0,00
0,00
0,3
-0,03
0,12
100,0
Europa
Totaal
Pensioenstudiedagen 2014
Door: Marly van Issum, secretaris
De jaarlijkse pensioenstudie­
dagen voor het bestuur en het
verantwoordingsorgaan hebben
plaatsgevonden op 30 en 31
januari 2014.
De onderwerpen die aan bod
kwamen, waren onder meer:
communicatie kortingsmaatregel,
bestuurlijke effectiviteit, jaarplan
2014, beleggingsplan 2014, ALMstudie, risicomanagement en
rente­afdekking.
Presentaties werden gegeven
door de voorzitter, de beleggings­
adviseur en de directeur. De eva­
luatie van het bestuur werd geleid
door een externe coach.
Lid van het verantwoordings­
orgaan Gerard Derix zorgde voor
de volgende sfeerimpressie:
Helaas moeten we
korten
Met pijn in het hart hebben we
moeten constateren dat we eind
2013 beneden de minimaal vereiste
dekkingsgraad (104,1%) zijn uitge­
komen waardoor wij u allen hebben
moeten berichten dat uw per 3112-2013 opgebouwde pensioenen
gekort moeten worden met 2,6%.
Wij realiseren ons dat dit vooral
voor onze gepensioneerden hard
aankomt. Ik moet wel aantekenen
dat dit de eerste korting is die wij
moeten doorvoeren terwijl meer­
dere pensioenfondsen al vorig jaar
gekort hebben. Door de berichten
in de media is bij u waarschijnlijk
het idee ontstaan dat ons pensi­
oenfonds ook dit jaar niet hoefde te
korten. Vergelijken van pensioen­
fondsen is een lastige klus omdat
ieder pensioenfonds verschillend is.
Het Xerox Pensioenfonds heeft er
bewust voor gekozen om een de­
fensief beleggingsbeleid te voeren.
Dat betekent dat het bestuur van
het pensioenfonds er voor gekozen
heeft om een eventuele korting zo
laag mogelijk te houden maar de
mogelijkheid van herstel wel open
te houden. Uiteindelijk hebben we
het niet gehaald.
De verwachting is nog steeds dat
per 1 januari 2015 een nieuw toet­
singskader ingevoerd gaat worden.
Dat wil zeggen dat er nieuwe regels
gaan gelden voor onder andere
korten en weer kunnen indexeren.
Of we 1 januari 2015 gaan halen
is nog maar de vraag maar staats­
secretaris Klijnsma heeft het jaar
2014 betiteld als overgangsjaar
naar het nieuwe toetsingskader en
afgesproken dat er in 2015 geen
korting kan plaats vinden. Voor u
betekent dat uw per 31-12-2014
opgebouwde pensioenen niet nog
eens gekort kunnen worden in
2015.
Niels van Heesen
Directeur Stichting Pensioenfonds
Xerox
PensioenDocument| 3
Deelnemersvergaderingen 2014
Door: Niels van Heesen, Directeur
Op 20 en 25 maart 2014 hebben
twee deelnemersvergaderingen
van Stichting pensioenfonds
Xerox plaats gevonden bij Xerox
te Breukelen en Xerox te Venray.
Voor deze vergaderingen waren
alle actieve, gewezen en pensi­
oengerechtigde deelnemers van
Stichting Pensioenfonds Xerox
uitgenodigd. Er is dit jaar bewust
gekozen om de deelnemersver­
gaderingen om 17.00 uur aan te
laten vangen om meer actieve
deelnemers te mogen begroeten.
De 2 deelnemersvergaderingen
4 | PensioenDocument
zijn bezocht door 222 deelnemers
waarvan 34 actieve deelnemers.
De aanwezige deelnemers hoor­
den presentaties van Sako Ze­
verijn, de nieuwe onafhankelijk
voorzitter van het bestuur, en
Niels van Heesen, directeur van
het pensioenfonds.
Sako Zeverijn behandelde voor
de pauze de algemene pensioen­
ontwikkelingen. Hij ging daarbij
in op onderwerpen als externe
ontwikkelingen, goed bestuur,
communicatie, kosten en risico­
NR. 24, APRIL 2014
management. Na de pauze be­
handelde Niels van Heesen het
onderwerp ontwikkelingen Stich­
ting Pensioenfonds Xerox waarbij
de aangekondigde korting op alle
per 31-12-2013 opgebouwde
pensioen centraal stond. Er werd
tijdens en na afloop van de pre­
sentaties volop gebruik gemaakt
van de gelegenheid tot het stellen
van vragen.
Aan de deelnemers die een deel­
nemersvergadering hebben bijge­
woond en zich hebben laten re­
gistreren bij binnenkomst, wordt
een verslag toegezonden. Voor
overige geïnteresseerden zijn de
verslagen en de tijdens de verga­
deringen getoonde presentaties
te downloaden via de website van
het pensioenfonds (www.xerox­
pensioenfondsen.nl) of aan te vra­
gen bij het Xerox pensioenbureau
op telefoonnummer 0478-525251.
Betaaldata pensioen­uitkeringen 2014
Door: Halima Salhi-Chraihi, mede­
werkster pensioenadministratie
Onderstaand is een overzicht
opgenomen van de data waar­
op Stichting Pensioenfonds
Xerox in 2014 de pensioenuit­
keringen overmaakt.
Let op het volgende:
•Stichting Pensioenfonds Xerox
maakt het geld over naar uw
bank. Hoe snel u erover kunt
beschikken, hangt van uw bank
af. Dat duurt gemiddeld één tot
drie dagen.
•De betaaldata zijn onder voor­
behoud. Stichting Pensioenfonds
Xerox kan hier in bijzondere
situaties van afwijken.
Maand
Betaaldatum
Januari
23 januari 2014
Februari
25 februari 2014
Maart
25 maart 2014
April
24 april 2014
Mei
22 mei 2014
Juni
25 juni 2014
Juli
24 juli 2014
Augustus
25 augustus 2014
September
25 september 2014
Oktober
23 oktober 2014
November
25 november 2014
December
18 december 2014
PensioenDocument| 5
Pensioenfondsbestuur
Door: Sako Zeverijn, onafhankelijk
voorzitter
Nederland heeft een mooi pen­
sioensysteem. Het systeem,
waarin werknemers deelnemen
in pensioenfondsen, is in de
jaren 50 van de vorige eeuw
opgezet door werkgevers en
werknemers. De fondsen wor­
den bestuurd door (vertegen­
woordigers van) werkgevers,
werknemers en tegenwoordig
ook gepensioneerden.
Alles bij elkaar vergt het besturen
van een pensioenfonds meer tijd
en kennis dan vroeger. De wetge­
ver ziet dat ook en heeft daarom
de wet aangepast. Afgelopen
zomer heeft de Tweede Kamer de
Wet versterking bestuur en toe­
zicht aangenomen. Doel van wet
is om de kwaliteit van pensioen­
fondsbestuur te verbeteren.
De belangen zijn groot. De bestu­
ren zijn verantwoordelijk voor de
oudedagsvoorziening. Hoe zorgen
we er nu voor dat het bestuur
zijn werk goed doet en wie houdt
toezicht?
Om de transparantie en kwaliteit
te vergroten werd in de Pensioen­
wet van 2007 geregeld dat een
fonds een verantwoordingsorgaan
moet hebben en dat er toezicht
moet zijn op het bestuur. Het be­
stuur legt verantwoording af aan
het verantwoordingsorgaan.
Het bestuur heeft ook de plicht
om de kwaliteit van zijn werk
te laten beoordelen. Pensioen­
fonds Xerox heeft daarvoor een
visitatiecommissie ingesteld. Die
bestaat uit drie onafhankelijke
mensen, die elke twee jaar het
bestuur ondervragen.
Tegenwoordig zijn er allerlei
kwesties die het besturen van een
fonds lastiger hebben gemaakt.
We weten dat beurzen tegen kun­
nen zitten. Ook leven de mensen
langer dan we voeger dachten. En
we moeten steeds meer verga­
deren om de ontwikkelingen bij
te houden en te bespreken met
elkaar.
6 | PensioenDocument
Tot nu toe waren betrouwbaar­
heid en deskundigheid de kwali­
teitsnormen voor een bestuurder.
Om benoemd te worden keek
De Nederlandsche Bank of je
betrouwbaar en deskundig was.
Nieuw is dat bestuursleden ook
moeten aantonen dat ze vol­
doende tijd hebben. Dat is zeer
belangrijk. Het bestuur vergadert
vaak maandelijks. Ook zijn er
commissies, zoals de beleggings­
commissies. De tijdsdruk neemt
dus toe. Om te voorkomen dat
bestuursleden benoemd worden
die achteraf te weinig tijd hebben
zal de De Nederlandsche bank nu
uitdrukkelijk ook de beschikbaar­
heid van bestuursleden toetsen.
Maar dat is nog niet alles. Tot
nu waren pensioenfondsen vrij
om te bepalen hoe vaak zij zich
wilden laten beoordelen door hun
visitatiecommissie. Dat wordt nu
jaarlijks verplicht.
Al met al zijn er belangrijke nieu­
we regels ingevoerd, die er voor
zorgen dat de belangen van de
deelnemers en gepensioneerden
nog beter gewaarborgd zijn. De
Wet versterking bestuur en toe­
zicht wordt per 1 juli aanstaande
van kracht.
De wet geeft mogelijkheden om
de samenstelling van het bestuur
anders in te vullen. Er is nu de
mogelijkheid om het bestuur met
alleen externen in te vullen. Xerox
kiest daar op - dit moment - niet
voor. We vinden dat we goed kun­
nen besturen met de bestuurders
namens deelnemers, werkgevers
gepensioneerden. Wel kiezen we
voor een onafhankelijke externe
voorzitter.
NR. 24, APRIL 2014
Wisseling vicevoorzitterschap
Door: Marly van Issum, secretaris
Per 1 januari 2014 heeft Bram
Spruijt het vicevoorzitterschap
overgenomen van Tiny Hen­
driks. Reden hiervoor is het
vertrek van Tiny Hendriks uit
het bestuur wegens een twee­
jarig assignment bij Xerox in
Singapore.
Tiny Hendriks
Bram Spruijt
Bram Spruijt zetelt sinds april
2013 in het bestuur namens de
pensioengerechtigde deelnemers.
Hierna stelt hij zichzelf kort voor.
mijn verantwoordelijkheid voor de
nationale Xerox field operation,
een bijdrage mogen leveren aan
het harmoniseren van verkoopen serviceorganisatie.
Even voorstellen:
Na mijn vervroegd uittreden in
2003 heb ik als interimmer nog
diverse ‘klussen’ gedaan bij Xerox
(Nederland) B.V.. Het ‘goede ge­
voel’ dat ik heb overgehouden aan
meer dan 30 jaar Xerox heeft mij
ertoe gebracht om als bestuurder
van Stichting Pensioenfonds Xerox
nauw betrokken te willen blijven
bij de Xerox-organisatie.
Bram Spruijt. Van juni 1971 tot
maart 2003 stond ik bij (Rank)
Xerox op de loonlijst. Na circa 20
jaar werkzaam geweest te zijn
in diverse sales en marketing
(management) functies heb ik de
overstap gemaakt naar de Cus­
tomer Service Organisatie. Als
deputy director van de Customer
Service Organisatie heb ik, naast
Focusgroep
Door: Brams Spruijt, Vicevoorzitter
Tijdens de deelnemersvergade­
ringen heeft voorzitter Sako
Zeverijn gesproken over het
voornemen om een focusgroep
op te zetten. Aanleiding hier­
voor is dat het bestuur inzicht
wil krijgen in de belevingswe­
reld van de deelnemer (ten
aanzien van pensioen) en met
name de houding ten opzichte
van risico.
de beleidsvorming en bij invul­
ling van de communicatie met de
achterban.
De focusgroep past in het streven
van het bestuur om de dialoog
te voeren met belanghebben­
den over het gevoerde en nog te
voeren beleid, een eis uit de Code
Pensioenfondsen.
Belangstellenden voor deelname
aan een focusgroep (per onder­
werp 3 sessies) worden van harte
uitgenodigd om hun interesse
kenbaar te maken aan het Xerox
Bestuursbureau.(Marly van Issum,
Postbus 43, 5800 MA Venray,
Maasheseweg 89, 5804 AB Venray
Telefoon: (+31) (0) 478 52 51 44,
E-mail: marly.vanissum@xerox.
com).
Een focusgroep is een gestructu­
reerde discussie onder een kleine
groep belanghebbenden, begeleid
door een (ervaren) gespreksleider.
De methode wordt toegepast om
informatie te verkrijgen over de
voorkeuren en waarden van (uit­
eenlopende) mensen met betrek­
king tot een bepaald onderwerp.
De uitkomsten van de discussies
met de focusgroep kunnen door
het bestuur gebruikt worden bij
PensioenDocument| 7
Colofon
Redactie en eindredactie
Niels van Heesen, Marly van
Issum, Stichting Pensioenfonds
Xerox
Fotografie
Eigen archief
Vormgeving
Alex Mathijssen, GDO Studio,
Xerox (Nederland) B.V.
E-mail
[email protected]
Website
www.xeroxpensioenfondsen.nl
Oplage
5.500 stuks
Print
Xerox Service Centre Venray
(GDO)
Aan de inhoud van dit Pensioen
Document kunnen geen rechten
op pensioen worden ontleend.
Rechten op pensioen kunnen
enkel worden ontleend aan de
inhoud van het pensioenregle­
ment van Stichting Pensioen­
fonds Xerox.
Contactinformatie
Betreffende pensioen­
administratie
Betreffende salaris­
gerelateerde informatie
Betreffende reorganisatie­
regelingen
Stichting Pensioenfonds
Xerox
Xerox Pensioenbureau
De heer H.C. Huijts
Mevrouw H.E. Salhi-Chraihi
Postbus 43
5800 MA Venray
(+31) (0) 478 - 52 55 80
(+31) (0) 478 - 52 52 51
[email protected]
halima.salhi-chraihi
@xerox.com
Xerox (Nederland) B.V.
Mevrouw V.N. Rommy
Postbus 117
3620 AC Breukelen
(+31) (0) 346 - 255 730
[email protected]
Xerox (Nederland) B.V.
De heer A.W. Grotendorst
Postbus 117
3620 AC Breukelen
(+31) (0) 346 - 255 687
[email protected]
Xerox Manufacturing
(Nederland) B.V.
Mevrouw A. VermeulenReintjes
Postbus 43
5800 MA Venray
(+31) (0) 478 - 52 51 34
anita.vermeulen-reintjes
@xerox.com
Xerox Manufacturing
(Nederland) B.V.
Mevrouw H.M.J. VerdonschotVan Dijnen
Postbus 43
5800 MA Venray
(+31) (0) 478 - 52 56 03
hilde.verdonschot-vandijnen
@xerox.com
Veenman B.V.
De heer P.W. Jongbloed
Postbus 1302
3000 BH Rotterdam
(+31) (0) 10 - 284 63 59
[email protected]
Veenman B.V.
De heer P.W. Jongbloed
Postbus 1302
3000 BH Rotterdam
(+31) (0) 10 - 284 63 59
[email protected]
8 | PensioenDocument
Overige informatie
Stichting Pensioenfonds
Xerox
De heer N. van Heesen RBA
Postbus 43
5800 MA Venray
(+31) (0) 478 - 52 52 61
[email protected]
Stichting Pensioenfonds
Xerox
Mevrouw M.M.A. van Issum
LLB
Postbus 43
5800 MA Venray
(+31) (0) 478 - 52 51 44
[email protected]
NR. 24, APRIL 2014