De LingeSO VSO SO

Locatiegids
De Linge
SO
VSO
SO
Dr. Hiemstralaan 85
4205 KK Gorinchem
Vestigingsnummer: 01UC-13
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
0
Inhoud
1 Profiel van de locatie ..................................................... 2
1.1
Onderwijsvisie .................................................................................................2
1.2
Kengetallen .....................................................................................................2
1.3
Omschrijving van de doelgroep .............................................................................2
1.4
Groepsindeling .................................................................................................3
1.5
Ontwikkelperspectief .........................................................................................3
1.6
Ondersteuningsbehoefte .....................................................................................4
2 Onderwijs.................................................................... 5
2.1
Leerroutes en uitstroombestemming De Linge ...........................................................5
2.2
Leerstofaanbod ................................................................................................5
2.3
Leertijd en lestijden ..........................................................................................6
2.4
Uitstroom .......................................................................................................7
2.5
Onderwijzen en leren .........................................................................................7
2.6
Schoolklimaat ..................................................................................................8
2.7
ICT in het onderwijs ..........................................................................................8
2.8
Het team ........................................................................................................9
2.9
Positionering in de omgeving ................................................................................9
3 Ontwikkelplan ............................................................. 11
3.1
Zelfevaluatie ................................................................................................. 11
3.2
Interne audit ................................................................................................. 11
3.3
Bevindingen Inspectie van het Onderwijs ............................................................... 11
3.4
Commissie voor de begeleiding ........................................................................... 12
3.5
Jaarplan 2014 ................................................................................................ 12
3.6
Opleidingsplan ............................................................................................... 13
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
1
1 Profiel van de locatie
1.1
Onderwijsvisie
De Linge wil “perspectief voor elk kind” realiseren. We willen als onderwijsinstelling alle cluster 4geïndiceerde leerlingen, ongeacht de individuele beperkingen, een perspectief op de toekomst bieden,
zodanig dat deelname aan het voortgezet onderwijs perspectiefvol verlopen kan. Voor nieuw
aangemelde leerlingen geldt dat zij per 01-08-2014 toelaatbaar zijn tot onze school met een
toelaatbaarheidsverklaring (TLV) van de PCL van het samenwerkingsverband PO.
De ontwikkeling en ondersteuningsvragen van de leerling staan centraal en geven richting aan het
onderwijs binnen de wettelijke kaders. We nemen de leerlingen serieus en vinden het belangrijk dat
ze zich gesteund voelen door hun medeleerlingen en leraren. Wij vinden het van belang om een
klimaat te creëren waarin leerlingen zich veilig, gerespecteerd en gewaardeerd voelen. Vanuit die
veiligheid wordt een onderwijsklimaat gerealiseerd waardoor leerlingen tot optimale leerprestaties en
persoonlijke ontwikkeling kunnen komen.
Hoewel we zoveel mogelijk rekening houden met de specifieke mogelijkheden van de leerling is de
organisatie van ons onderwijs steeds meer gericht op groepsgerichte instructie- en verwerking. De
school ontwikkelt zich hierdoor tot een datagestuurde en opbrengstgerichte organisatie waardoor het
mogelijk gemaakt wordt om interventies op groeps- en individueel niveau mogelijk te maken. We
transformeren feitelijk naar een sturende onderwijsorganisatie. De leerlingen verwerken leerstof en
ontwikkelen vaardigheden op een wijze die zoveel mogelijk bij hen past. Om uiteindelijk het gewenste
uitstroomniveau te halen zal voor iedere leerling of groepen leerlingen, waar nodig, aanvullende
instructie en verwerking plaatsvinden. Dit staat vermeld in de Groepsplannen en de
ontwikkelingsperspectiefplannen (OPP). Hierbij is het contact met ouders en/of verzorgers heel
belangrijk.
1.2
Kengetallen
De Linge biedt onderwijs aan ongeveer 45 leerlingen met een cluster 4-indicatie in de leeftijd van 6 tot
13 jaar. Op 1 oktober 2013 telde onze school 43 leerlingen: 20 leerlingen uit de regio Gorinchem e.o.
en 23 van buiten de regio. Van deze laatste groep komen er 18 uit de regio Dordrecht/Drechtsteden).
Vanuit het samenwerkingsverband zijn er 13 (V)SO-leerlingen binnen Yulius geplaatst.
Uitstroom 2008 – 2013
Om inzicht te geven in de uitstroom van onze leerlingen zijn de gegevens van de laatste jaren
hieronder in een overzicht geplaatst.
Eindschoolverlaters
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
Regulier onderwijs
4
12
6
7
2
Voortgezet speciaal
9
7
4
9
11
13
19
10
16
13
onderwijs
Totaal
1.3
Omschrijving van de doelgroep
Het instroomniveau van onze leerlingen ligt minimaal op beheersing eind groep 2. Zij hebben een
cluster-4-indicatie of TLV en ondervinden onderwijsbelemmeringen door psychiatrische stoornissen
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
2
en/of ontwikkelingsproblemen. De leerlingen zijn verdeeld over vier klassen met elk gemiddeld vijftien
leerlingen. Bij de samenstelling van de groepen houden we rekening met de leeftijd, het didactisch
niveau, de sociaal-emotionele ontwikkelingen en de aard van de stoornis. Onze leerlingen wonen thuis,
in een woonvoorziening en/of zijn in behandeling bij Yulius. Ons onderwijs stemmen we af op de
mogelijkheden van de leerling.
Binnen de stichting Yulius worden de leerlingen geplaatst vanuit Bureau Instroom op de leslocatie die
qua aanbod het beste aansluit bij hun vraag. In de toekomst wordt onze leerling-populatie beïnvloed
door de zorgplicht van het samenwerkingsverband. Dit gaat dan de keuzes maken over de begeleiding
van leerlingen die orthopedagogische en orthodidactische hulp nodig hebben.
Stoornis
Omdat ‘psychiatrische problematiek’ een ruim begrip is, is gezocht naar een indeling waarbinnen het
overgrote deel van de populatie een plaats kan krijgen. Een nadere analyse van de populatie heeft
aangetoond dat het merendeel van de leerlingen problemen heeft die vallen binnen een van de
volgende categorieën:

Autisme (spectrumstoornissen);

Aandachtsstoornissen;

Gedragstoornissen;

Angst- en stemmingsstoornissen;

Overige psychiatrische stoornissen.
Bij elke categorie behoren specifieke onderwijsbelemmeringen. De groepsleerkracht weet hierdoor op
welke wijze de stoornis zich kan laten zien in de klas en stemt de hoeveelheid aandacht die hij/zij de
leerling geeft hierop af. Dit vraagt dat de groepsleerkracht kennis heeft van de diverse stoornissen en
ook de belemmerende en bevorderende factoren kent die behoren bij de stoornis. Deze factoren staan
in het ontwikkelingsperspectiefplan (OPP) van de leerling. De groepsleerkracht zorgt er voor dat het
dagelijks handelen is afgestemd op deze factoren in het belang van de leerling.
1.4
Groepsindeling
De Linge bestaat uit vier groepen met ieder maximaal vijftien leerlingen:
1. Aak:
middenbouw, 3/4/5
2. Sloep: bovenbouw, 5/6/7
3. Schuit: esv-groep pro/vmbo
4. Tjalk: esv-groep vmbo hoog/havo/vmbo
1.5
Ontwikkelperspectief
Voor alle nieuwe leerlingen ontvangt de school een dossier. Van de diverse onderdelen hieruit stellen
we een gemeenschappelijk rapport samen. Deze samenvatting vormt de basis voor de
onderwijsrelevante beginsituatie die door de Commissie voor de begeleiding (CvB) wordt opgesteld.
De leerkracht stelt naar aanleiding hiervan een groepsplan en een ontwikkelingsperspectiefplan op en
gebruikt daarbij de handelingsadviezen van de CvB. In het OPP wordt het ontwikkelperspectief
opgenomen (de uitstroombestemming, de leerroute en het beoogd eindniveau). Het OPP wordt twee
keer in het schooljaar geëvalueerd en de CvB bespreekt een keer per jaar of de leerlingen zich
ontwikkelen conform de leerroute.
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
3
1.6
Ondersteuningsbehoefte
Belangrijke pijlers van ons leerstofaanbod zijn de leerlijnen ‘leren leren’ en ‘sociaal-emotionele
ontwikkeling’. De ontwikkeling van onze leerlingen verloopt vanwege de invloed van de stoornis niet
vanzelf. Wij zetten actief in op planmatige verbetering daarvan door te werken met een groepsplan.
De vorderingen leggen we vast met behulp van evaluaties en het toetsinstrument SCOL.
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
4
2 Onderwijs
2.1
Leerroutes en uitstroombestemming De Linge
Leerroutes, uitstroombestemming en tussenopbrengsten 2012-2013
IQ >105
DL
0
Beheersing
Rekenen
spelling
E2
Tech.lezen
Begr.lezen
woordensch.
Soc.Emot.
L.leren
IQ 95-105
DL
0
Beheersing
E2
Rekenen
spelling
Tech.lezen
Begr.lezen
woordensch.
Soc.Emot.
L.leren
IQ 80-95
DL
0
Beheersing
E2
Rekenen
spelling
Tech.lezen
Begr.lezen
woordensch.
Soc.Emot.
L.leren
IQ 70-80
DL
0
Beheersing
E2
Rekenen
spelling
Tech.lezen
Begr.lezen
woordensch.
Soc.Emot.
75 %
L.leren
75 %
2.2
MB
15 20 25 30
M4 E4 M5 E5
49
61
69
78
119 123 128 133
45
56
63
71
8
16
21
26
53
59
63
68
75 %
75 %
75 %
75 %
MB
5
10 15 20 25 30
M3 E3 M4 E4 M5 E5
16 33
45
56 63 73
55 110 115 119 123 128
16 33
44
56 63 71
-10 -5
7
11 16 22
35 42
47
53 60 62
75 %
75 %
75 %
75 %
75 %
75 %
MB
5
10 15 20 25 30
M3
E3
M4
E4
11 22
33
41 49 56
38 76 110 113 116 119
11 22
33
41 49 56
-5
0
5
11
28 35
42
45 49 53
75 %
75 %
75 %
75 %
MB
5
10 15 20 25 30
M3
E3
M4
12 24
29
33 39 45
52 105 107 110 113 117
10 21
27
33 40 48
-18 -14 -10 -5
1
6
10 21
31
42 45 48
75 %
75 %
5
10
M3 E3
15
38
111 115
21
33
-7
1
42
49
75 %
75 %
35 40
M6 E6
84
89
135 138
77
83
30
33
74
80
75 %
75 %
35 40
M6 E6
78 84
131 135
77 83
28 36
68 75
75 %
75 %
35
40
M5
62 68
122 125
62 68
15 19
57 60
75 %
75 %
35
40
E4
50 56
118 119
52 56
8
11
50 53
BB
45 50 55 60
M7 E7 m8 E8
95 102 110
140 142 144
86
90
93
40
48
55
88
90
98
75 %
75 %
75 %
75 %
BB
45 50 55
60
m7 E7 m8 E8
91 95
99
136 137 138
85 87
90
38 42
45
82 84
90
75 %
75 %
75 %
75 %
BB
45 50 55
60
E5
M6
E6
73 76
80
84
128 130 132 135
71 76
80
83
22 26
30
33
62 68
72
75
75 %
75 %
BB
45 50 55
60
M5
E5
61 65
69
73
121 124 126 128
61 66
69
71
15 20
21
22
55 57
60
62
75 %
75 %
Prognose
Groep
Dle
Uitstroom
Niveau
Scores
L/R
1.0
Eind 8
60
Havo-VWO (VSO/VO)
Dopploma
80% > goed
110-130%
Bestemming Vervolgonderwijs
Prognose
Groep
Dle
Uitstroom
Niveau
Scores
L/R
1.0
Eind 8
50
VMBO- T GL (VSO/VO)
Dopploma
70% > goed
90-110%
Bestemming Vervolgonderwijs
Prognose
Groep
Dle
Uitstroom
Niveau
Scores
L/R
0.75
Eind 6 beheersing
40
instructie
niveau 7
VMBO-BK LWOO
(VSO/VO)
Dopploma
60% > goed
50-90%
Bestemming Vervolgonderwijs
Prognose
Groep
Dle
Uitstroom
Niveau
Scores
L/R
Bestemming
0.50
Eind 5
30
Pro (VSO/VO)
Certificaat
50% > goed
<50%
Arbeid
Leerstofaanbod
De kerndoelen van het speciaal onderwijs zijn de uitgangspunten van het onderwijs dat wij aanbieden.
Ons leerstofaanbod wordt, waar nodig, aangepast aan de mogelijkheden van de leerling. Hieronder
staan de methoden voor de diverse vakken genoemd en ook hoeveel onderwijstijd daarvoor wordt
gereserveerd per week. In het overzicht hierboven zijn vier leerroutes beschreven. Het eindniveau en
de uitstroombestemming zijn hierin opgenomen. De Linge geeft les aan leerlingen vanaf een TIQ van
70. De uitstroomprofielen PrO (Praktijkonderwijs) tot en met VWO zijn uitgewerkt.
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
5
De Linge biedt onderstaande vakken. De methode waarmee wordt gewerkt staat in onderstaand
overzicht achter het vakgebied. Het aantal minuten dat besteed wordt aan een vak is mede
afhankelijk van het niveau van de leerling. Individueel kunnen er dus verschillen zijn.
Vakgebied
Methode
Taal
Taal op maat, Taal op maat spelling,
Spelling in de lift, Mondelinge
taalactiviteiten.
Lezen
Veilig leren lezen, Estafette,
Begrijpend lezen: Goed gelezen.
Rekenen
De leerlijn rekenen. Methode Wis-Wijs.
Wereldoriëntatie,
Burgerschap en sociale
Cohesie
De blauwe planeet, Speurtocht,
Natuniek, projecten, Tuin en Techniek.
Engels
Real English!
Schrijven
Schrijven, Handschrift, Schrijfdans.
Zelfstandig werken
Diversen.
Lichamelijke opvoeding
Basisdocument bewegingsonderwijs.
Expressievakken
Leerkracht volgen eigen leerlijn.
Informatica ICT
Leerkracht volgt eigen leerlijn.
Verkeer
Verkeerskrant 3VO.
Bevordering gezond
gedrag
Leefstijl.
Sociale redzaamheid
Leefstijl.
2.3
Leertijd en lestijden
Behalve in dit locatieplan is ook in het individueel handelingsplan een overzicht opgenomen
van de vakken en hoeveelheid onderwijstijd. De leerlingen volgen 26 uur per week school.
Het verplichte aantal uren onderwijs van 7520 is verdeeld over acht schooljaren. We werken met
een lesrooster waarin alle vak- en vormingsgebieden zijn opgenomen. De diverse vak- en
vormingsgebieden zijn zo verdeeld over de week dat die aansluiten bij de mogelijkheden van de
leerling. Tijdens de lessen wordt gewerkt aan het behalen van de doelen uit het groepsplan.
De leraar geeft in het begin van de les aan wat de bedoeling van de les is. Hij/zij heeft dit
verantwoord in de lesvoorbereiding en hanteert in de les het Direct Activerend Instructie Model (DAIM)
zodat leerlingen planmatig en methodisch instructie krijgen en voldoende aandacht ontvangen bij de
verwerking van de lesstof.
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
6
Lestijden 3 en pauzes
Aanvang
Einde
Maandag
08.30
14.30
Dinsdag
08.30
14.30
Woensdag
08.30
12.30
Donderdag
08.30
14.30
Vrijdag
08.30
14.30
De ochtendpauze is ongeveer om 10.00 uur en duurt 15 minuten.
De middagpauze is ongeveer om 12.30 uur en duurt 30 minuten.
2.4
Uitstroom
De leerlingen werken didactisch toe naar een niveau waarbij zij kunnen uitstromen naar het voortgezet
onderwijs. Dit kan zowel regulier als voortgezet speciaal onderwijs zijn. Het uitstroomniveau verschilt
van praktijkonderwijs tot aan voorbereidend wetenschappelijk onderwijs. De leerlingen worden
getoetst door middel van methodegebonden toetsen, methode-onafhankelijke toetsen (CITO) en een
eindtoets (drempeltoets). Dat doen we volgens een toetsrooster. De toetsen zijn verdeeld over de
maanden november tot en met juni. De onderdelen worden twee maal per schooljaar getoetst. Dit
zijn: leeswoordenschat, woordenschat, AVI (technische leesvaardigheid), DMT (Drie minuten toest van
het CITO), SVS spelling, rekenen en wiskunde en begrijpend lezen.
2.5
Onderwijzen en leren
Door de samenstelling van de groep is er sprake van een grote differentiatie. De groep wordt per vak
verdeeld in niet meer dan drie subgroepen. Voor de subgroepen stellen we aan het begin van het jaar
een groepsplan (GP) op dat een deel van de leerlijn is. Voor alle leerlingen maken we een
ontwikkelingsperspectiefplan (OPP).
De groepsplannen worden twee keer per jaar geëvalueerd. De mate van beheersing wordt dan
vastgesteld en per vak wordt aangegeven of de leerling zich ontwikkelt volgens de leerroute. Het
handelen van de leerkracht en het effect van de belemmerende en bevorderende factoren wordt
hieraan gekoppeld. Na een analyse wordt het vervolgtraject bepaald waarin staat of het
ontwikkelperspectief wordt aangepast of niet. De leerlingen krijgen gericht instructie door de
leerkracht en de lessen zijn ingericht volgens het DAIM. Voor de leergebieden ‘leren leren ‘en ‘sociaalemotioneel’ worden cluster-4-leerlijnen voor speciaal onderwijs (SO) gevolgd. Voor de vakken rekenen,
taal en wereldoriëntatie zijn de leerlijnen uitgewerkt en geïmplementeerd. De vaardigheden van de
leerkracht worden actief besproken en ontwikkeld aan de hand van de observatielijst SKOOP (Samen
Kijken naar de Ontwikkeling van OnderwijsPersoneel). Een kijkkader om de indicatoren van de eerste
vier leerkrachtcompetenties in beeld te brengen. Hiervoor wordt collegiale consultatie ingezet.
In ons onderwijs zijn de volgende belangrijke zaken terug te vinden:

Vastgestelde leerlijnen;

Opdrachten die de zelfredzaamheid vergroten;

De activiteiten zijn aangekondigd (voorspelbaarheid);

Observeren en toetsen;

Beloning en positieve feedback;

Er wordt teruggegrepen op reeds aanwezige kennis;

Een duidelijk rooster;
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
7

Pictogrammen ter ondersteuning en/of visualisatie;

De leerlingen krijgen ook opdrachten die ze samen moeten doen;

Eenduidige schoolregels;

Duidelijke klassenregels;

Afspraken om tot rust te komen;

De leerkracht straalt vertrouwen uit.
2.6
Schoolklimaat
Voor de aanpak van leerlingen met genoemde stoornissen hanteren we de volgende hoofdaccenten in
onze pedagogische werkwijze:

Positief benadrukken van gewenst gedrag;

Ordening/structuur bieden;

Toepassen en handhaven van regels;

Oefenen van sociale omgang/vaardigheden;

Emotioneel ondersteunen;

Inzicht geven in eigen handelen.
De hoofdaccenten ‘ordening/structuur bieden’ en ‘toepassen en handhaven van regels’ dienen er toe
om voorspelbaarheid, rust en transparantie te creëren. Voorspelbaarheid is een rustgevende factor.
Het is van belang dat de leerlingen weten wat er gaat gebeuren, wanneer en hoe. Dit pleit voor vast
aangeleerde routines. Omdat het begrip structuur in dit verband vaak genoemd wordt, volgt hier een
nadere invulling van dit begrip:

Structuur in tijd (vaste planning van activiteiten);

Structuur in ruimte (overzichtelijke werkruimte en vormgeving lesmateriaal);

Structuur in activiteit (kleine stappen, directe feedback);

Structuur in persoon (duidelijke regels die consequent worden toegepast, duidelijk geformuleerde
eisen en heldere consequenties als afspraken niet worden nagekomen).
Veilige school
De Linge hanteert het beleidsplan ‘Veilige School’ en treedt op als de veiligheid van leerlingen en/of
medewerkers in gevaar komt. Voor verbale en fysieke veiligheid worden protocolbrieven gebruikt. Zo
volgen we de mate van agressie per leerling actief en bespreken we die met de ouders. Doordat we
brieven gebruiken, geven we ook informatie over de gehele school. Incidenten melden we via het
digitale registratiesysteem Triasweb. Yulius houdt zo zicht op de veiligheid binnen de divisie
Onderwijs. Met schoolafspraken over toezicht in de klas, op de gang en het plein is de nabijheid van
volwassenen in allerlei situaties geregeld. In het cursusjaar 2012-2013 zijn leerlingen, ouders en
medewerkers gevraagd naar de veiligheidsbeleving door middel van tevredenheidsonderzoeken. Het
onderwerp pesten wordt vaak genoemd door leerlingen en ouders. De school heeft op basis hiervan het
pestprotocol besproken met de leerlingen en de afspraken over toezicht tijdens de vrije momenten
bijgesteld. Yulius Onderwijs heeft op alle schoollocaties Taakspel ingevoerd. Het doel is door positieve
bekrachtiging het groepsklimaat te beïnvloeden.
2.7
ICT in het onderwijs
In 2013 zijn alle lokalen voorzien van een digibord. Dit verhoogt de mogelijkheid om de lesstof te
verrijken met filmpjes en informatie vanuit verschillende kennisbronnen. ICT kan worden ingezet bij
het overdragen van kennis en bij het construeren van kennis. In het eerste geval spreken we van
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
8
leerkrachtgestuurd onderwijs en in het tweede geval zijn leerlingen met elkaar actief op zoek naar
kennis. Beide vormen komen voor binnen ons onderwijs. Alle klassen zijn voorzien van twee leerlingcomputers. Voor leerlingen met dyslexie worden laptops en een daisyspeler flexibel ingezet.
2.8
Het team
Deskundigheid binnen het team
Het team bestaat uit veertien medewerkers, twee mannen en twaalf vrouwen. Zij bekleden de
volgende functies: Locatiemanager, orthopedagoog, intern begeleider, groepsleerkrachten,
klassenassistent en conciërge.
In het beleidsplan ‘Koersen op kwaliteit’ is personeel als strategisch speerpunt opgenomen. Hierin is
een apart hoofdstuk gewijd aan het investeren in deskundigheid en kwaliteit van de medewerkers. De
kwaliteit van het onderwijs wordt gekoppeld aan deskundigheid van het personeel. Ook
wetenschappelijk onderzoek laat zien dat hoge of lage leeropbrengsten een relatie hebben met de
kwaliteiten van de leraar. Door te werken met de observatielijst SKOOP (Samen Kijken naar de
Ontwikkeling van OnderwijsPersoneel) en DAIM (Direct Activerend Instructie Model) vergroten we de
leerkrachtvaardigheden op de locatie. Hierdoor werken we actief aan de verbetering van lesgeven en
verhoging van de leeropbrengsten. Adviezen van collega’s worden gebruikt om van en met elkaar te
leren.
De medewerkers hebben de basisopleiding voor hun functie met een diploma afgerond. Hierdoor zijn
zij bevoegd. Drie leerkrachten hebben de opleiding master SEN tot gedragsspecialist gevolgd. De
medewerkers hebben deelgenomen aan de cursus psychopathologie binnen Yulius. De orthopedagoog
en intern begeleider volgen de bijeenkomsten van de vakgroepen en de daaruit voortvloeiende korte
cursussen. Alle medewerkers hebben in het verleden aan de cursus omgaan met agressie deelgenomen.
Afgelopen jaar zijn nieuwe medewerkers geschoold volgens de vernieuwde cursus en hebben de
zittende medewerkers de herhalingscursus gevolgd. In het kader van competentiegericht leren,
observeren collega’s bij elkaar aan de hand van het kijkkader SKOOP die de normindicatoren van de
eerste vier competenties in beeld brengt. Dit maakt het gericht ontwikkelen van
leerkrachtvaardigheden mogelijk. Deze collegiale consultaties staan voor vier keer per jaar in de
jaarplanning. Binnen Yulius is veel deskundigheid aanwezig en desgewenst maken we daar gebruik van
in de vorm van een coach die wordt ingezet om leerkrachtvaardigheden van een docent te vergroten.
Voor toekomstige opleidingen is het opleidingsplan van Yulius leidend.
Aandacht en tijd voor de leerling
Er wordt lesgegeven aan groepen. In de groepen zitten maximaal vijftien leerlingen die verdeeld zijn in
maximaal drie subgroepen. Dit is het gevolg van een trend die een beweging laat zien van individueel
werken naar groepsgericht werken. De groepsleerkracht is het beste geïnformeerd over de leerling.
Alle contacten binnen en buiten de school verlopen via de groepsleerkracht. Deze voert gesprekken
met de leerling en de ouder(s) en/of verzorger(s).
In alle groepen zijn op meerdere dagen assistenten aanwezig. Zij ondersteunen het onderwijs- en
begeleidingsproces onder verantwoordelijkheid van de leerkracht.
2.9
Positionering in de omgeving
De Linge is onderdeel van Yulius Onderwijs. Onze locatie heeft vooral een regiofunctie, maar wordt ook
ingezet als andere leslocaties geen lesplaatsen ter beschikking hebben. We hebben contacten met het
regulier onderwijs en cluster-3-onderwijs in de regio. Op 1 augustus 2014 is de nieuwe Wet Passend
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
9
Onderwijs een feit. Hiervoor worden op bestuurlijk en inhoudelijk niveau gesprekken gevoerd. De
locatiemanager, intern begeleider en orthopedagoog nemen deel aan gesprekken met de
coördinatoren/directeuren van de kamers van het toekomstige samenwerkingsverband (SWV). Met
speciaal basisonderwijs de Rotonde en de kleine Wereld (cluster-3) worden verkennende gesprekken
gevoerd over een regionale voorziening voor speciaal onderwijs. Hierbij gaat het om het regionaal
bundelen en herprofileren van een deel van het huidige aanbod aan speciaal (basis)onderwijs in het
samenwerkingsverband.
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
10
3 Ontwikkelplan
Ons ontwikkelplan geeft de huidige situatie weer van de kwaliteit van het onderwijs en de
medewerkers en de betekenis daarvan voor de ontwikkeling in de komende jaren.
3.1
Zelfevaluatie
Tevredenheidonderzoeken
Binnen Yulius Onderwijs worden om de twee jaar tevredenheidonderzoeken uitgevoerd
onder leerlingen, ouders en medewerkers. In het schooljaar 2014-2015 vindt een nieuw
tevredenheidonderzoek plaats.
In het voorjaar van 2012 zijn deze onderzoeken voor het laatst uitgevoerd. De resultaten hiervan zijn:

Oudertevredenheidonderzoek:
Ouders beoordelen de algemene veiligheid en onderwijskwaliteit van de school met respectievelijk
een 7.8 en een 8.3. Volgens de ouders moet de school meer aandacht besteden aan communicatie
en informatievoorziening naar ouders, rust en orde in de klas, kwaliteit en verzorging van het
schoolgebouw, kwaliteit en verzorging van het schoolplein, individuele ondersteuning van
leerlingen, verbale agressie en brandveiligheid/ontruimingsoefeningen.

Leerlingtevredenheidonderzoek:
Leerlingen voelen zich goed op school. De gemiddelde beoordeling voor de veiligheid, 7.3, geeft
aan dat de leerlingen zich over het algemeen veilig voelen. Desondanks vormen de uitkomsten van
het onderzoek een aanleiding om actief de sociale veiligheid binnen de Linge te vergroten. Het is
belangrijk dat er aandacht wordt besteed aan het verminderen van pestgedrag. Daarnaast is rust in
de klas een aandachtspunt.
Uit de samenvatting van de leerlingen-, ouders- en medewerkertevredenheidonderzoeken blijkt dat zij
de volgende thema’s voor heel Yulius Onderwijs belangrijk vinden: Gebouw en plein, pesten, agressie,
individuele begeleiding van leerlingen en toezicht. Belangrijke aandachtspunten de komende jaren zijn
communicatie en informatievoorziening, pesten, inrichting van de school, rust en orde.
3.2
Interne audit
Elk schooljaar vindt er een interne audit plaats. Een team van gecertificeerde medewerkers heeft een
uitgebreid programma gevolgd om deze audits uit te kunnen voeren. Aan de hand van een vast format
vindt de beoordeling van de kwaliteit van het onderwijs en de leerlingzorg plaats. Het biedt de school
de gelegenheid om aan eventuele tekortkomingen te werken en om de gewenste kwaliteit te behalen.
3.3
Bevindingen Inspectie van het Onderwijs
De Inspectie van het Onderwijs heeft in 2013 een kwaliteitsonderzoek uitgevoerd op de Linge. De
inspectie beoordeelt de kwaliteit van het onderwijs op Yulius Onderwijs, locatie de Linge als
voldoende.
De bevindingen van de Inspectie
Het team heeft met succes aan kwaliteitsverbetering gewerkt. De leerlingzorg en de kwaliteitszorg zijn
nog volop in ontwikkeling. De inspectie beoordeelt de indicatoren van de leerlingenzorg nu op één na
als voldoende. De afstemming van het onderwijs op de verschillende onderwijsbehoeften van de
leerlingen beoordeelt de inspectie slechts op één van de indicatoren als onvoldoende. Er is sprake van
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
11
een cyclische systematiek van kwaliteitzorg waarbij de school nieuwe ontwikkelingen planmatig
uitvoert en de huidige kwaliteit evalueert. Om het verandertraject verder af te ronden en een
adequate toepassing van nieuwe procedures en instrumenten te versterken, is het van belang dat de
borging verbetert. Dit maakt de school enigszins kwetsbaar in haar opdracht om nieuwe ontwikkelingen
verder door te voeren en de gerealiseerde kwaliteit te behouden. De kwaliteitszorg is op een aantal
indicatoren van onvoldoende niveau. De voorwaarden voor de kwaliteitszorg zijn aanwezig. De
inspectie constateerde geen tekortkomingen in de naleving van de wettelijke voorschriften.
3.4
Commissie voor de begeleiding
De Commissie voor de begeleiding (CvB), bestaande uit locatiemanager, intern begeleider en
orthopedagoog is eindverantwoordelijke voor de leerlingenzorg. De nadruk ligt op het uitoefenen van
een zichtbare regierol vanaf het moment dat de leerling de school binnenkomt tot het moment dat
hij/zij die verlaat. Vooral het toetsen of de leerling zich nog ontwikkelt volgens het gestelde
ontwikkelperspectief moet worden gekoppeld aan de evaluatie van de prestaties in januari en juni. De
evaluatie van het ontwikkelperspectief dient tenminste eenmaal per jaar besproken te worden met de
vertegenwoordigers van het bevoegd gezag. De school heeft als taak om – indien gewenst - tot twee
jaar na het verlaten van de school adviezen te geven aan leerling of vervolgonderwijs over het
aansluitend vervolgonderwijs.
Naast individuele hulpvragen worden in de vergaderingen de volgende onderwerpen besproken: Het
functioneren van de groepen, de leerresultaten, het evalueren van de zorgcodes en of leerlingen zich
ontwikkelen volgens de gestelde leerroute. Deze momenten worden opgenomen in een jaaragenda CvB.
De leerresultaten worden op afgesproken momenten tijdens groepsbesprekingen geanalyseerd met de
interne begeleider. Deze communiceert de bevindingen met de leden van de CvB. De communicatie en
het vastleggen van de afspraken in het leerlingvolgsysteem en dossier zijn geregeld in de werkwijze
van de CvB en als taak gekoppeld aan de secretaris.
Overige ontwikkelpunten:

In overleg met het bevoegd gezag stellen we een werkwijze op om de jaarlijkse evaluatie te
regelen en uit te voeren.
3.5
Jaarplan 2014
In 2013 hebben we planmatig gewerkt aan verbeteringen. Een aantal onderwerpen is gereed en
hoeft niet opnieuw te worden opgenomen in het ontwikkelplan van 2014. Daarnaast werken we nog aan
de ontwikkeling van de volgende onderwerpen waarbij nog geen sprake is van borging:

De groepssamenstelling zorgt voor een werkbare verdeling naar niveau van maximaal drie
subgroepen;

De driejaarlijkse gesprekkencyclus zorgt voor een ontwikkeling van medewerkers gericht op
verbetering van competenties;

Het uitvoeren van vier momenten van collegiale consultatie aan de hand van SKOOP helpt om zicht
te krijgen op het eigen functioneren, reflectie uit te voeren en gericht te werken aan verbetering
van kennis, vaardigheden of attitude;

Het geven van lessen volgens DAIM geeft een vaste structuur aan de les, effectieve instructie, een
actieve houding van de leerling en zicht op de ontwikkeling van de leerling;

Medewerkers krijgen door het melden in Triasweb zicht op de veiligheid binnen de school. Naar
aanleiding van analyses kunnen er verbeteracties worden ingezet.
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
12

Door terugloop van leerlingen en ontwikkelingen als gevolg van invoering van de Wet Passend
Onderwijs veranderen personele en materiële inkomsten. Er moet beleid ontwikkeld worden om de
kwaliteit van het onderwijs en het leren te borgen.
3.6
Opleidingsplan
Yulius Onderwijs heeft een vastgesteld opleidingsplan. Hierin staan de
opleidingsmogelijkheden voor de diverse functiegroepen uitgewerkt. Het plan is gebaseerd op de
huidige ontwikkelingen binnen het speciaal onderwijs. Voor onze locatie gelden de volgende
speerpunten:

Een aantal medewerkers zal aanvullende training en scholing volgen vanuit het scholingsaanbod van
het samenwerkingsverband;

Leerkrachten werken vanuit DAIM en leren nader differentiëren in aanbod van de lesstof;

De huidige ontwikkeling binnen cluster 4-onderwijs zorgt voor een verdichting van de
problematiek. Het beter leren omgaan met agressie sluit aan bij deze ontwikkeling;

Binnen Yulius Onderwijs wordt Handelingsgericht Werken (HGW) en Handelingsgerichte Diagnostiek
(HGD) geïmplementeerd.
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
13
De Linge
Bezoekadres:
Dr. Hiemstralaan 85
4205 KK Gorinchem
Postadres:
Dr. Hiemstralaan 85
4205 KK Gorinchem
T 0183 69 99 28
[email protected]
www.yulius.nl/delinge
Yulius Onderwijs| Locatiegids De Linge 2014/2015
14