Beleidsplan Hervormde Gemeente Rhoon 2012 (pdf)

BELEIDSPLAN VAN DE HERVORMDE GEMEENTE RHOON 2012 / 2017
‘R H O E D E N’
“grondlegger voor opbouw van de hervormde gemeente Rhoon”
Het beleidsplan is goedgekeurd in de kerkenraadsvergadering van 10 september 2012
Inhoudsopgave
01. Inleiding ............................................................................................................................... 3
02. Visie en missie ..................................................................................................................... 5
03. Context ................................................................................................................................. 6
04. Inleiding op de beleidsaspecten ............................................................................................ 7
05. Eredienst ............................................................................................................................... 8
06. Pastoraat ............................................................................................................................. 11
07. Diaconaat ............................................................................................................................ 13
08. Vorming en Toerusting ...................................................................................................... 16
09. Catechese ............................................................................................................................ 18
10. Jeugdwerk........................................................................................................................... 20
11. Beheer – College van Kerkrentmeesters ............................................................................ 25
12. Overzicht Jaarthema’s (vijfjarenplan) ................................................................................ 29
13. Samenwerking met de Gereformeerde kerk Rhoon. .......................................................... 30
Bijlage 1 : Organogram Jeugdwerk .......................................................................................... 32
Bijlage 2 : Wijkindeling Hervormde Gemeente Rhoon 2012 .................................................. 33
Bijlage 3 : Jaarplan kerkenraad ................................................................................................ 34
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
2
01. Inleiding
Onze hervormde gemeente behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland (PKN). De
kerkorde van de PKN schrijft voor dat de kerkenraad een beleidsplan opstelt, dit jaarlijks
wijzigt, publiceert en vaststelt.
Dit beleidsplan is geschreven voor de periode 2012 tot en met 2017. Het voorgaande
beleidsplan dateert van 2010.
Het beleidsplan is ook een van harte gewilde poging handen en voeten te geven aan het
leven en werken van onze christelijke gemeente in de 21e eeuw.
Het leven en werken vanuit de kerkordelijke, ambtelijke structuur van de gemeente is voor de
gemeenteopbouw van zeer groot belang. Deze geeft samenhang aan de lokale kerkelijke
organisatie en aan de activiteiten die per definitie onder gemeenschappelijke
verantwoordelijkheid van de kerkenraad worden ondernomen. Het ene ambt regere daarbij
niet over het andere, terwijl er evenmin kerkelijke activiteiten zullen plaatsvinden die zich aan
de ambtelijke verantwoordelijkheid kunnen onttrekken. De kerkenraad is geroepen actief
leiding te geven aan de gemeente.
Naast het doel de reguliere kerkordelijke taken en opdrachten daadwerkelijk uit te voeren is
de beoogde transparantie en vormgeving van en samenhang tussen de activiteiten en
communicatie, centraal vanuit gebed, vorming, verkondiging, pastoraat, diaconaat en
beheer, een doel op zich. Datzelfde geldt voor het dragen van ambtelijke
verantwoordelijkheid voor de goede uitvoering daarvan.
Dit beleidsplan beoogt door goede afstemming van alle activiteiten op missie en ambt
nodeloze doublures in het werk te voorkomen. Activiteiten dienen jaarlijks geëvalueerd en
getoetst te worden op legitimiteit (rechtmatigheid), op de bijdrage(n) aan het realiseren van
de missie en de gekozen doelstellingen (doelmatigheid) en – vanuit het besef dat kerkelijke
middelen schaars zijn en zorgvuldig beheerd dienen te worden - op efficiency. De
wetenschap dat wij plaatselijk gemeente zijn in het grotere verband van de Protestantse Kerk
in Nederland (PKN)1, maakt bovendien dat de activiteiten geheel of in overwegende mate
betrekking hebben op de inwoners van Rhoon en op die leden van de gemeente of
specifieke doelgroep, buiten dat grondgebied woonachtig.
Het voorgaande heeft onvermijdelijk tot gevolg dat activiteiten die niet, ongenoegzaam of in
mindere mate dan andere activiteiten bijdragen tot realiseren van de doelstellingen zullen
worden gereduceerd of zelfs worden afgebouwd, zulks ten faveure van die activiteiten die
blijken wel een zekere positieve bijdrage te leveren. Het kiezen voor activiteiten en de
beperking in mensen, middelen en tijd noodzaakt tot het maken van heldere keuzes. Het
beleidsplan vormt als zodanig tevens de verantwoording daarvan.
Met het voorgaande wil dit stuk meer zijn dan een enkel beleidsplan. Het gaat uit van de
hoge roeping van de gemeente en geeft een doorkijkje in het leven en werken van de
gemeente. Wat doen we, wat behoren we te doen en wat willen we doen?
Het beschrijft voorts de organisatorische stand van zaken (onderzoeksplan) en geeft een
overzicht van de kerkordelijke taken en opdrachten (werkplan). Ook is er een visie op de
toekomst (beleidsplan).
De resultaten van de periodieke evaluatie(s) en de nadere uitwerking(en) worden eveneens
telkens aan dit plan toegevoegd en daarin verwerkt. Aldus ontstaat een groeidocument
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
3
(“groeiplan”) voor de Hervormde Gemeente Rhoon, waarin telkens de stand van zaken van
het werk in de gemeente kan worden gelezen. Historisch wordt daarmee dan tevens een
beleidsperiode verantwoord en een basis gelegd voor het daarop volgende plan.
Een gemeente is de gemeenschap die, geroepen tot eenheid, getuigenis en dienst,
samenkomt rondom Woord en Sacramenten. Wij willen telkens in herinnering brengen dat
wij een levende gemeente van Jezus Christus mogen zijn, als zusters en broeders elkaar in
Hem gegeven. Dat dit plan mede door onophoudelijk bidden en danken die
gemeenschapszin mag versterken.
Rhoon, mei 2012
1
In het vervolg van dit beleidsplan wordt de naam Protestantse Kerk in Nederland afgekort
als PKN
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
4
02. Visie en missie
Als uitgangspunt voor de missie van de plaatselijke gemeente geldt eerst en vooral de reden
waarom wij als christenen ons kerk noemen en kerk zijn en bijvoorbeeld geen
voetbalvereniging, bridgeclub of filosofisch genootschap. Een kerkgenootschap is een
organisatie – een georganiseerde verzameling van personen, middelen en doelen – van
geheel eigen aard.
De missie van de Hervormde Gemeente te Rhoon wordt in de kern bepaald door het centraal
stellen van de verkondiging van Woord en Evangelie – Jezus Christus, de gekruisigde en
opgestane – en vanuit de bediening van de Heilige Sacramenten, Doop en Avondmaal.
De missie, ten diepste de bestaansreden (“waarom zijn wij op aarde?”), van onze gemeente
is dat wij ons tooien met en noemen naar Jezus Christus. Hij staat centraal, Zijn onfeilbaar
Woord en heerlijk Evangelie is voor ons in letterlijke en in figuurlijke zin Alpha en Omega,
begin en einde. Al ons denken, doen en nalaten heeft daarop betrekking en dient uitsluitend
en alleen in dat licht te staan.
De centrale roeping en het perspectief van het protestants kerkelijk leven en werken in
Rhoon is daarmee als missie in de kern gegeven. Wij zijn geroepen tot de dienst aan het
Woord van God. In termen van doen, van activiteiten, gaat het dan vooral om grondleggende
werkwoorden, zoals kennen, geloven, belijden, vieren, bidden, verkondigen, dienen, leren,
omzien en helpen.
De dienst aan het Woord van God krijgt verder gestalte in de roeping tot de missionaire,
diakonale, en pastorale roeping. Enthousiaste invulling daarvan dient telkens voorafgegaan
en bij voortduring te worden gedragen door gebed en vorming. Beheer ten slotte verdrijft
chaos. Beheer schept orde en ruimte voor lef. Er kan zo goed en onbelemmerd zicht
ontstaan op alle mogelijkheden die ons als gemeente worden gegeven.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
5
03. Context
Rhoon is een dorp ten zuidwesten van Rotterdam, gelegen op het eiland IJsselmonde.
Rhoon, oorspronkelijk een uitgestrekt dijkdorp. Anno 2012 wordt ons dorp gekenmerkt door
de grootschalige naoorlogse uitbreidingen; omgeving L.G. Molenaarstraat (jaren 50), RhoonZuid (jaren 50/60), ’t Ghijseland (jaren 70), de Huyters en Rhoon-Noord (jaren 80), omgeving
Saffierlaan-Portland (jaren 90) en het in aanbouw zijnde Essendael (21e eeuw).
Rhoon is een rustig dorp, met veel forensen uit de haven van Rotterdam. Het dorp wordt
ontsloten door de N492 (Groene Kruisweg), de A15 en het metrostation Rhoon.
Het dorp Rhoon maakt deel uit van de gemeente Albrandswaard. Deze gemeente werd per 1
januari 1985 gevormd door het samenvoegen van de voormalige gemeenten: Rhoon en
Poortugaal.
De gemeentenaam is afgeleid van de voormalige heerlijkheid Albrantswaard en Kijvelanden.
De gemeente telt 24.746 inwoners (per 1 april 2011, bron: CBS) en heeft een oppervlakte
van 22,72 km².
Sinds 2000 is er een derde kern bij de al twee bestaande dorpen bijgekomen: Portland. Deze
kern is samen met Carnisselande van Barendrecht onderdeel van de Vinex-locatie MiddenIJsselmonde.
Ten gevolge van de aanleg van de 2e Maasvlakte zal bestaande natuur in het buitengebied
van Rhoon mogelijk worden opgeofferd aan natuurcompensatie projecten. Hierdoor kan
Rhoon zijn agrarische karakter en identiteit in de komende jaren verder verliezen en opgaan
in de rook van Rotterdam
Op woensdag 3 maart 2010 werden de gemeenteraadsverkiezingen gehouden. De
definitieve uitslag voor de gemeente Albrandswaard, inclusief de verdeling van de zetels, is
als volgt:
Partij
1. Echt voor Albrandswaard
2. VVD
3. Partij van de Arbeid (P.v.d.A.)
4 Nieuwe Albrandswaardse Partij (NAP)
5. Christen Democratisch Appèl (CDA)
6. Christen Unie / SGP
Totaal
Aantal
stemmen
3391
2756
1491
894
1034
583
10.149
Aantal
zetels
7
5
3
1
2
1
19
In de gemeente Albrandswaard zijn een aantal basisscholen gevestigd, zoals Juliana
School, Don Bosco, De Parel, De Overkant, Valckesteyn, De Wegwijzer, Portland, Het
Lichtpunt en De Grote Reis.
Op het terrein van het voortgezet onderwijs is op 11 november 2003 is aan de Zwaardijk
(Poortugaal) het nieuwe gebouw geopend van het gemeenschappelijke onderbouw instroompunt
van het Einstein Lyceum (vmbo-tl-havo-atheneum en gymnasium), “Een unieke vorm van
samenwerken”.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
6
04. Inleiding op de beleidsaspecten
Het beleid van de hervormde gemeente te Rhoon wordt in de volgende hoofdstukken
geconcentreerd rond een aantal thema’s beschreven.
 In hoofdstuk 5 staat de eredienst centraal. Heel bewust starten we met de eredienst
omdat de viering het hart vormt van de gemeente, de plaats waar de gemeente elke
zondag bij elkaar komt om haar Heer te ontmoeten.
 In hoofdstuk 6 gaat het over pastoraat. Vanuit ons geloof worden we opgeroepen om
te zien naar elkaar en ieder die op ons pad komt. In kerkelijk jargon noemen we dit
pastoraat.
 Diaconaat vormt het centrale thema van hoofdstuk 7.
 Hoofdstuk 8 handelt over Vorming en Toerusting. Vanuit de kerkorde wordt de
christelijke gemeente opgeroepen een lerende gemeente te zijn.
 Catechese is een nadere toespitsen van de vorming en toerusting gericht op
jongeren. In hoofdstuk 9 verwoordt de kerkenraad haar beleidsvoornemens ten
aanzien van de catechese.
 In hoofdstuk 10 van dit beleidsplan wordt getracht duidelijk te maken wat we met het
jeugdwerk in de komende periode in grote lijnen willen doen. Binnen de Hervormde
gemeente te Rhoon zetten diverse mensen zich elke week weer in, om de jeugd te
betrekken bij deze gemeente. Tot nu toe zijn wij God erg dankbaar dat er al zoveel
zaken goed lopen en dat veel jongeren wekelijks van Jezus Christus als hun
persoonlijke Verlosser mogen horen. Er zijn echter nog zaken die verbeterd kunnen
worden. Dit plan is dan ook een oproep om alle neuzen dezelfde kant op te richten en
samen te werken aan een veilige christelijke gemeenschap waar elk lid zich thuis
voelt, zo ook de jongeren, tieners en kinderen. Dit na het voorbeeld dat wij volgen,
zoals Jezus het deed: “Laat de kinderen bij mij komen, houd ze niet tegen, want het
koninkrijk van God behoort toe aan wie is zoals zij.” (Marcus 10:14).
 In hoofdstuk 11 worden de plannen met betrekking tot het beheer van de goederen
en het vermogen van de gemeente verwoord. Binnen de kerkelijke gemeente is het
College van Kerkrentmeesters onder verantwoordelijkheid van de kerkenraad belast
met dit beheer. Het beleid van het College moet de voorwaarden scheppen om
doelgericht te kunnen werken aan alle inhoudelijke plannen uit de voorgaande
hoofdstukken.
 In het voorlaatste hoofdstuk verwoordt de kerkenraad het voornemen om te werken
met jaarthema’s.
 Dit beleidsplan wordt afgesloten met een korte beschrijving van de samenwerking
met onze broeders en zusters van de Gereformeerde Kerk te Rhoon.
Zoveel als mogelijk wordt per hoofdstuk een zelfde opbouw gevolgd. In ieder geval wordt elk
hoofdstuk afgesloten met de beschrijving van de concrete beleidsvoornemens van de
kerkenraad voor de voorliggende planperiode.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
7
05. Eredienst
De eredienst vormt het hart van onze gemeente. Daarin komen wij samen voor de lezing
en uitleg van de Schriften en de verkondiging van het Evangelie van Jezus Christus, de
bediening en het vieren van de sacramenten, de dienst van lofzang en gebed en de
dienst van barmhartigheid en gerechtigheid. En zo worden wij geïnspireerd om samen als
gemeente van Christus op te trekken en dienstbaar te zijn aan elkaar en aan de wereld.
5.1. De erediensten
Centraal bij de inhoud en vorm van de kerkdiensten staan de vier pijlers die het wezen
van de gemeente kenmerken: vieren, leren, dienen en delen/gemeenschap. Elke
zondagmorgen en -middag is er een kerkdienst in onze Dorpskerk.
In de diensten wordt bij de schriftlezing doorgaans gebruik gemaakt van de N.B.V.Vertaling van 2004. Ook een N.B.G.-1951 en een Herziene Statenvertaling liggen op de
kansel. Het staat voorgangers vrij daar gebruik van te maken.
Voor de liturgie en voor het gebruik van formulieren wordt gebruik gemaakt van het
“Dienstboek voor de Ned. Herv. kerk van 1955”.
De morgendiensten hebben een redelijke opkomst, waarbij weliswaar het aantal kerkgangers
over de afgelopen jaren is verminderd, maar tegelijk zijn er diverse jonge echtparen met
kinderen onder de 12 jaar bij gekomen. Het aantal bezoekers van de middagdiensten is de
laatste jaren gegroeid, mede doordat er in de regio nauwelijks nog middagdiensten worden
gehouden.
Tijdens de morgendienst wordt vrijwel altijd de “Leefregels” uit Deuteronomium 5 of Exodus
20 gelezen. In de middagdienst klinkt altijd de “Geloofsbelijdenis”. Bij doopdiensten en soms
ook bij andere gelegenheden wordt de geloofsbelijdenis gezongen op een melodie die de
gemeente kent.
Het huidige aanbod van kerkdiensten en vieringen is zeer gevarieerd. De volgende
vormen van kerkdiensten en vieringen worden gehouden:
 Diensten op de christelijke feestdagen: Kerst, Pasen, Hemelvaartsdag en Pinksteren.
De dienst op Hemelvaartsdag vindt wisselend plaats in de Dorpskerk of in de
Maranathakerk.
 Indien er deelnemers aan de belijdeniscatechese zijn geweest, dan is er in de
morgendienst van Palmzondag de openbare belijdenis van geloof. Er is in onze
gemeente een koppeling tussen belijdenis doen en toelating tot de viering van het
Heilig Avondmaal.
 Doopdiensten. Volgens het rooster zijn er in principe doopdiensten op de 1e zondag
van de maanden: februari, april (of mei) juni (of juli) oktober en december.
 Avondmaalsdiensten. Op de derde zondag van de maand in januari, mei, september
en november is er zowel ’s morgens als ’s middags een tafelviering in het koor van de
kerk
 Jeugddiensten. Drie maal per jaar is er een jeugddienst. Door de keuze van liederen
en de wijze van verkondiging sluiten we aan bij de leefwereld van de jongeren. Het is
een dienst voor en door de jeugd.
 Startdienst. De startdienst van het winterwerk is een gezamenlijke dienst met de
plaatselijke Gerefomeerde kerk. Deze dienst is eenmaal per jaar wisselend in de
Dorpskerk of de Maranathakerk.
 Bevestiging nieuwe ambtsdragers. Deze vindt meestal plaats in begin januari.
 ZWO-dienst. Deze dienst is 1 maal per jaar wisselend in de Dorpskerk of de
Maranathakerk.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
8




Begin maart is er de “bidstond voor gewas en arbeid” en in begin november “de
dankdienst”.
de laatste zondag van het kerkelijk jaar is een dienst met aandacht voor de leden die
ons in het voorbije jaar ontvallen zijn. De families worden voor deze dienst per brief
uitgenodigd en krijgen na afloop van de dienst een roos uitgereikt om op de graven
op de Begraafplaats achter de kerk neer te leggen. De namen van de overledenen
worden tijdens de dienst voorgelezen.
Huwelijksdiensten. In onze gemeente worden huwelijken van leden ingezegend in
een dienst waarvoor de kerkenraad verantwoordelijk is. Daarnaast vinden er
regelmatig huwelijksdiensten plaats van echtparen die geen lid zijn van onze kerk en
het gebouw huren om een dienst onder verantwoordelijkheid van hun eigen
gemeente te doen plaatsvinden.
Rouwdiensten. Na een overlijden kan de familie een “rouwdienst” of “dienst van
Woord en Gebed” in de Dorpskerk doen plaatsvinden. Indien mogelijk zal er bij deze
diensten ook een ouderling aanwezig zijn. De diensten kunnen zowel door de
predikant als door de Pastoraal Werker worden gehouden.
5.2. Ontmoeting
Twee maal per zondag kunnen de gemeenteleden elkaar ontmoeten in een kerkdienst. Via
de Audioserver zijn diverse leden die de kerkdiensten niet zelf meer kunnen bezoeken toch
met de eredienst verbonden. ’s Morgens staan er twee kerkenraadsleden ter verwelkoming
aan de geopende deur van het kerkgebouw.
Tijdens de mededelingen van de Ouderling van dienst en de mededelingen via de
voorganger voorafgaand aan de dankzegging en voorbeden wordt lief en leed meegedeeld
en gedeeld. In de gebeden wordt met betrekking tot lief en leed voorbeden en dankzegging
gedaan.
Iedere eerste zondag van de maand wordt de gemeente uitgenodigd om na de dienst koffie
te drinken en elkaar te ontmoeten in het koor van de Dorpskerk.
5.3. Gemeentezang en muziek
Voor de gemeentezang wordt gebruik gemaakt van het ‘Liedboek der Kerken’.
Wanneer bij een bepaalde dienst andere liederen gezongen worden, wordt een apart
gedrukte liturgie gebruikt. Het wordt in onze kerkgemeenschap gewaardeerd en belangrijk
gevonden dat wij over de mogelijkheden beschikken om de rijke variatie aan kerkmuziek in
onze kerkdiensten te laten klinken. Soms wordt er een koor uitgenodigd om mee te werken
aan de dienst. Meestal wordt de zang begeleid door één van onze organisten. Bij een
bijzondere dienst en bij jeugddiensten kunnen ook musici worden ingezet die andere
instrumenten bespelen.
5.4. Oppasdienst
Voor de leeftijdsgroep: 0 – 4 jaar is er tijdens de kerkdienst opvang in “Villa het Oog” aan de
overzijde van het kerkgebouw. Door deze regeling kunnen jonge ouders samen aan de
morgendiensten deelnemen. Er is een rooster van moeders en jongeren die deze dienst
verzorgen.
5.5. Kindernevendienst
Voor de leeftijdsgroep: 4 – 12 jaar is er tijdens de kerkdienst kindernevendienst. Na de
Schriftlezing gaan ze naar de consistorie en komen meestal terug na het lied dat gezongen
wordt na de verkondiging. De Schriftlezing in de kerk kan soms dezelfde zijn als het verhaal
dat tijdens de kindernevendienst wordt verteld.
De kinderen horen in de consistorie de Bijbelverhalen op hun eigen niveau. Er is ook een
verwerking van deze verhalen.
De kinderen ontmoeten hun leeftijdsgenoten in de kerk en tijdens de kindernevendienst.
De kindernevendienst maakt gebruik van het jaarrooster van de Stichting “Vertel het maar”,
soms volgen ze alleen de aangegeven verhalenreeksen. In de Advents- en Lijdenstijdperiode
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
9
is er een project, waarbij de leiding en de kinderen na hun terugkomst in de dienst ook iets
zichtbaar maken en vertellen over het project en de verhalen die daarmee samenhangen.
Tijdens de morgendienst van 1e Kerstdag 25 december werkt de kindernevendienst altijd
mee aan de dienst. In juni is er een bijzondere dienst waarin afscheid genomen wordt van de
oudste kinderen van de kindernevendienst, die op dat moment ook de basisschool gaan
verlaten. De kinderen worden uitgenodigd daarna aan de volledige kerkdienst te gaan
deelnemen en de catechese en clubs te bezoeken.
5.6. Beleidsvoornemens
In de voorliggende beleidsplan periode wil de kerkenraad actief aandacht besteden aan de
volgende beleidsvragen:
 Hoe krijgen we leden die jarenlang niet meer naar de kerkdienst gingen, weer naar de
kerk?
 Hoe bereiken we dat kinderen na de kindernevendienst naar de kerk blijven komen?
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
10
06. Pastoraat
Pastoraat is herderlijke zorg. Binnen de christelijke gemeente weten we ons door het
Evangelie van Jezus Christus geroepen naar elkaar om te zien. Een afspraak voor een
gepland huisbezoek kan nog steeds worden gemaakt. In de praktijk zien we echter dat velen
het niet tot een afspraak laten komen. Toch is het belangrijk dat we als kerkenraad met de
leden van onze gemeente in contact en gesprek komen. Dit geldt ook voor de leden
onderling. Wat bindt of scheiding geeft, moet gehoord worden en bespreekbaar blijven
binnen de christelijke gemeente.
6.1. Organisatie
In 2012 is de gemeente verdeeld in vier pastorale wijken. Binnen elke wijk is er 1 pastorale
ouderling, die vooral de contacten met de leden onder de 60 jaar onderhoudt. Een specifieke
rol voor jeugdpastoraat rust bij de jeugdouderling. Daarnaast zijn ook de predikant en de
pastoraal werker actief in het pastoraat. Beiden zijn full-time aan de gemeente verbonden.
6.2. Taakverdeling
De pastoraal werker verzorgt het pastoraat onder de leden van 60 jaar en ouder, onder hen
die rouwdragen en zorgen kennen, de zieken in ziekenhuis, verpleeghuis of thuis.
De predikant verzorgt hetzelfde als de pastoraal werker maar dan aan alle leden van de
gemeente die een beroep op hem doen of die door hem zelf worden benaderd.
Binnen vier jaar wordt er met alle leden van de gemeente door de ouderlingen, pastoraal
werker en predikant contact gezocht en geprobeerd in gesprek te komen.
De bezoeken worden individueel afgelegd door de predikant, de pastoraal werker en de
pastorale ouderling. Voorafgaand aan doop- en huwelijksdiensten wordt het bezoek zoveel
mogelijk afgelegd door de predikant en degene die ouderling van dienst is in de
desbetreffende dienst. Het kan zich ook voordoen dat ouderlingen afspreken om een aantal
bezoeken samen af te leggen, waarbij de keuze en opzet in het Pastoraal Beraad wordt
afgesproken en doorgesproken.
6.3. Karakter van het pastoraat
Pastorale arbeid kan starten door gewoon de deuren af te gaan van de leden binnen de wijk
of gemeente. Elke poging tot contact zoeken, kan leiden tot een gesprek en biedt
mogelijkheden om nader in gesprek te komen en te blijven. Dit gesprek start vanuit de vraag:
hoe gaat het met u en de uwen? Daarnaast wordt er naar mogelijkheden gezocht ook in
gesprek te komen over de levensvragen en geloofsantwoorden. Dit gesprek sluit niets uit
maar opent deuren tot: contact onderhouden, omzien naar elkaar, helen, verzoenen, bijstand
en begeleiding verlenen aan de leden. Het pastoraat werkt vanuit het geloof en maakt
gebruik van het gesprek, het gebed en de geopende Bijbel. Er is ook een missionaire en
pastorale bewogenheid naar hen die geen lid van onze gemeente zijn maar wel vragen om
een gesprek of hulp.
Een bezoek is dus afhankelijk van de open opstelling van de bezoeker en zij die benaderd
worden. Tijdens het bezoek wordt geluisterd en gesproken. De belangrijkste factor is om als
kerk de leden te ontmoeten, contact met hen te onderhouden en met hen in gesprek te
komen. Tijdens het gesprek kan de Bijbel opengaan en het gebed biedt een kans om de
gehoorde nood aan de Here God voor te leggen. Indien Bijbellezing en/of gebed niet
mogelijk is, dan kan de ontmoeting altijd worden afgesloten met elkaar Gods zegen toe te
wensen!
Bij haar werkzaamheden streeft de kerkenraad naar verbetering van de coördinatie,
uitbreiding van de communicatie naar zoveel mogelijk leden en een pastorale en
professionele aanpak van situaties die tijdens een ontmoeting ontstaan.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
11
Het pastoraat richt zich eveneens op doelgroepen, waarbij zijn te onderscheiden, (1) jeugd
(2) ouderenpastoraat, (3) de tussengeneratie, (4) de kerkgangers, (5) de nauwelijks
kerkgangers en de niet-kerkgangers.
De kerkenraad wil binnen het pastoraat aandacht schenken aan een jaarthema. Als thema
voor 2012 – 2013 wordt “contact (onderhouden)” voorgesteld.
6.4. Beleidsvoornemens
In de voorliggende beleidsplan periode wil de kerkenraad actief aandacht besteden aan de
volgende beleidsvragen:
 Hoe blijven we in contact met onze leden en houden we het gesprek gaande met de
groepen die niet in beeld zijn?
 Hoe komen we in contact met hen die niet of nauwelijks de kerkdiensten bezoeken en
meestal ook geen bezoek willen?
 Hoe kan de inzet en deskundigheid van de pastoraal werker nog beter ingezet
worden?
 Hoe kan de jeugdouderling in gesprek blijven en komen met jongeren van onze
gemeente? Hoe gaat hij om met jongeren die geen verbinding met de kerk hebben?
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
12
07. Diaconaat
De ‘diaconale arbeid’ wordt in Ordinantie 8 artikel 3.1 van de Protestantse Kerk in Nederland.
als volgt verwoord:
De gemeente is geroepen tot de dienst van barmhartigheid en gerechtigheid door:
- het betrachten van onderling dienstbetoon;
- het verlenen van bijstand, verzorging en bieden van bescherming aan wie dat nodig
hebben;
- het deelnemen in arbeid ten behoeve van het algemeen maatschappelijk welzijn;
- het signaleren van knelsituaties in de samenleving;
- het bevorderen van en de zorg voor het behoud van de schepping.
Daarnaast dient de diaconie de diaconale bewustwording onder gemeenteleden zoveel
mogelijk te bevorderen.
7.1. Samenstelling en taakverdeling
De diaconie bestaat in principe uit zes diakenen. Gezamenlijk zijn de diakenen
verantwoordelijk voor de uitvoering van het diaconale werk. De diaconie kiest haar eigen
voorzitter, secretaris en penningmeester. De taakverdeling is als volgt:
 Voorzitter: voorbereiden en voorzitten van de vergadering
 Secretaris: inkomende en uitgaande post, archief, notulen
 Penningmeester: begroting en jaarrekening, administratie (betalingen en inkomende
gelden)
7.2. Beschrijving van huidige taken en activiteiten die ook in de nieuwe beleidsplanperiode
zullen worden voortgezet.
Hierbij wordt het diaconale werk onderverdeeld naar kerkelijk, plaatselijk en regionaal,
landelijk en wereldwijd diaconaat.
Kerkelijk Diaconaat
 ambtelijke tegenwoordigheid in de kerkdiensten;
 de dienst aan de Tafel van de Heer in de Dorpskerk en in zorgcentrum de Klepperwei;
 aandacht vragen voor de bestemming van collectes via publicaties in de Tarwekorrel;
 inzamelen en uitdelen van de liefdegaven (via bestemmingscollectes);
 het (specifiek) ondersteunen van projecten van gemeenteleden, projecten uit de regio of
op verzoek bij grotere rampen wereldwijd;
 mede-organiseren van de dankdienst voor gewas en arbeid;
 uitdelen witte rozen aan families van nabestaanden op de laatste zondag van het
kerkelijk jaar;
 afhankelijk van het onderwerp invulling geven aan gemeenteavonden.
Plaatselijk en Regionaal Diaconaat
 helpen waar hulp moet zijn binnen de Hervormde Gemeente;
 vervoer ouderen naar en van de kerkdienst, rijrooster opstellen;
 onderhouden van de kerktelefooninstallaties en actief contact met de luisteraars;
 onder de aandacht brengen van vakanties voor gehandicapten, zieken en ouderen;
 participatie in jaarlijkse acties, zoals de kledingactie, kerstactie;
 samenwerking met de diaconie van de Gereformeerde Kerk.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
13
Landelijk Diaconaat
De aandacht voor het landelijk diaconaat krijgt vorm middels de participatie in projecten
zoals deze zijn opgenomen in de programma’s van Kerk in Actie.
Werelddiaconaat
Het Werelddiaconaat is ondergebracht bij de ZWO-commissie. Dit is een
samenwerkingsverband van de diaconieën van de Hervormde Gemeente Rhoon en de
Gereformeerde Kerk Rhoon. Taken:
 selecteren wereldwijde projecten waar in de diensten voor gecollecteerd wordt;
 organiseren zendingsreis;
 Paasgroetenactie;
 organiseren voorjaarszendingsdienst.
Er wordt 1 diaken afgevaardigd naar de ZWO-commissie.
7.3. Financieel beleid
De diaconie kent inkomsten uit de opbrengst van collectes en giften en rente-inkomsten over
het vermogen. De opbrengst van onroerend goed dat de diaconie heeft verkocht is inmiddels
geheel afgebouwd. Naast diverse organisatiekosten worden deze opbrengsten verdeeld over
plaatselijk / regionaal / landelijk (50%) en wereldwijd (50%) diaconaat.
De jaarrekening en begroting worden jaarlijks binnen de diaconie en kerkenraad (na ter
inzagelegging voor de gemeente) vastgesteld.
Indien de diaconie meer inkomsten dan uitgaven heeft in een jaar wordt deze ‘winst’ besteed
aan een dan te bepalen project.
7.4. Beleidsvoornemens
In de voorliggende beleidsplan periode willen de diaconie en de kerkenraad actief aandacht
besteden aan onderstaande beleidsvragen:




Plaatselijk diaconaat
Er is behoefte aan meer inzicht in de diaconale behoeften onder inwoners van
Rhoon. Samenwerking met de gemeente Albrandswaard (o.a. stichting Welzijn
Albrandswaard), maatschappelijk werk en overige instellingen die zich richten op het
welzijn van inwoners ontbreekt nu.
Voorstel: vast contactpersoon binnen de diaconie aanstellen voor onderhouden
relatie en uitwisselen signalen.
Regionaal diaconaat
Jaarlijks selecteert de diaconie vier collectedoelen in de regio. Deze projecten kiest
de diaconie uit het Giftenadvies Zuid-Holland van de PKN. De goede doelen spreken
de laatste jaren wat minder aan en lijken vaak op elkaar.
Voorstel: onderzoeken alternatieve collectedoelen met een Christelijke achtergrond.
Jeugd
De diaconie wil de jeugd, ter bevordering van de diaconale bewustwording binnen
deze groep, graag meer betrekken bij het kerkelijk diaconaat.
Voorstel: via de Stuurgroep Jeugd de jeugd betrekken door bijv. actie schoenendoos,
meehelpen maaltijd alleengaanden, plantjes rondbrengen na de dankdienst voor
gewas en arbeid,collecteren in kerkdiensten, speciale collectebestemmingen in de
kindernevendienst.
Ouderen
Het stijgend aantal ouderen binnen de gemeente vraagt de aandacht van de
diaconie, ondanks dat er wel al veel georganiseerd wordt voor deze doelgroep
(maaltijden, ouderenmiddagen ed)
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
14

Voorstel:
- onder de aandacht brengen dat de diaconie vervoer kan regelen van en naar
zieken- en verpleeghuizen (voor familiebezoek bijv.) + vakantieweken voor ouderen;
- ondersteuning bieden bij de organisatie van de maaltijden voor alleengaanden
(minimaal 1x per jaar);
- in afwachting van de ontwikkelingen binnen de HVD, de taken oppakken die onder
de verantwoordelijkheid van de diaconie vallen.
Financieel beleid
De diaconie beschikt over een ruim vermogen en gaat onderzoeken of dit voor een
deel verantwoord onder te brengen is bij een organisatie zoals Oikocredit Nederlands
Fonds (sociaal-ethisch beleggingsfonds, waarbij mensen in ontwikkelingslanden een
lening af kunnen sluiten om een beter bestaan op te bouwen).
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
15
08. Vorming en Toerusting
De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland schrijft in artikel XI: “De gemeente is
geroepen blijvend een lerende gemeenschap te zijn.”
Vorming en toerusting zijn sinds Bijbelse tijden belangrijk voor iedere gemeente. We denken
aan een woord van Paulus aan de gemeente te Efeze: “En Hij is het die apostelen heeft
aangesteld, en profeten, evangelieverkondigers, herders en leraren, om de heiligen toe te
rusten voor het werk in Zijn dienst. Zo wordt het lichaam van Christus opgebouwd, totdat wij
allen samen door ons geloof en door onze kennis van de Zoon van God een eenheid
vormen” (Efeze 4: 11-13).
8.1. Actieve vrijwilligers
In onze gemeente zijn veel vrijwilligers werkzaam: o.a. ouderlingen, diakenen, kringleiders,
clubleiders, leiding kindernevendienst.
In alle facetten van het gemeenteleven zijn vorming en toerusting belangrijk. Te beginnen
in de wekelijkse kerkdiensten, gesprekskringen, Bijbelstudiegroepen, jonge lidmatenkringen,
gemeente-avonden, alpha-cursussen, jeugdclubs en catechese enz.
Er wordt naar gestreefd om, met het oog op de eenheid van de gemeente, een gezamenlijk
doel te creëren.
8.2. Waarom Vorming en Toerusting?
De kerk heeft vier kerntaken: vieren, leren, dienen en delen. (Hand. 2 :42: Ze bleven trouw
aan het onderricht van de apostelen, vormden met elkaar een gemeenschap, braken het
brood en wijdden zich aan het gebed.)
Een voortdurend leerproces is nodig om als mens naar Gods beeld in deze wereld te kunnen
staan en zo, als kerk van Jezus Christus, ook te kunnen voldoen aan onze opdracht om een
Messiaanse gemeente te zijn. Leren is voor de gemeente en haar leden van vitaal belang
om te groeien in geloofsvertrouwen en om antwoorden te vinden op geloofs- en
levensvragen. Voorts dienen haar leden toegerust te worden tot het vervullen van taken in de
gemeente, tot het gesprek met elkaar en anderen, en om in te kunnen spelen op vragen
vanuit de samenleving / maatschappij. Vorming en toerusting zijn daarom een wezenlijk en
blijvend onderdeel van ons beleid.
De belangrijkste momenten in het leerproces van de gemeente zijn de erediensten, waarin
er sprake is van vieren (de liturgie) en leren; leren in de betekenis van “lernen”: de
uitleg van de Schrift. Daarnaast wordt aan de gemeenteleden een programma van
doordeweekse activiteiten aangeboden. Omdat wij ook invulling willen geven aan onze
opdracht om als gemeente met Gods boodschap naar buiten te treden, is het belangrijk
dat onze activiteiten zo veel mogelijk ook toegankelijk zijn voor mensen buiten onze
kerkgemeenschap.
8.3. Huidige activiteiten
Voorbeelden van de huidige activiteiten zijn:
1. de erediensten
2. de doordeweekse activiteiten:
 Bijbelgesprekskringen (2: 1 overdag en 1 ’s avonds). Doel: lezen en verdiepen in de
Bijbel en leden met elkaar tot een inhoudelijk gesprek brengen.
 Gebedskring. Doel: extra aandacht te geven aan het gebed en dat samen met elkaar
te doen.
 Jeugdclubs: Doel: jongeren bij elkaar houden rondom de Bijbel en geloof.
BES (Bijbel en Spel) Groep 6 t/m 8:
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
16






jonG (jongeren op weg naar God) Club voor tieners van 12 t/m 16
jaar:
I Believe (gezamenlijke jeugdclub voor 16+
Catechese voor jongeren: Doel: kerkelijk onderwijs geven over de Bijbel, belijdenis,
het geloof en de christelijke ethiek
1. van 12 t/m 17 jaar in ‘t Centrum
2. van 12 t/m 17 jaar in zaaltje van de Maranathakerk
3. 18+ in zaaltje van de Maranathakerk
Jongeledenkring van 18 tot ± 40 jaar.
Doel: jonge belijdende leden bij elkaar te houden en met hen in gesprek te blijven. Dit
geeft mogelijkheden voor kadervorming.
De basis Alpha cursus voor alle leeftijden vanaf l8jaar. Doel: niet-kerkgangers en nietleden weer in gesprek te brengen over het christelijk geloof en terug te leiden naar de
kerk. Deze cursus is missionair en toerustend.
Groeigroep voor alle leeftijden vanaf 18 jaar. Doel: voortzetting van de Alpha-cursus,
om doorstroming in het kerkelijk verband en leven te vergemakkelijken.
De huisbijbelkring. Doel: door middel van Bijbelstudie en geloofsgesprek leden in een
groep bij elkaar brengen en houden.
Ouderlingenberaad en het Pastoraal beraad. Doel: vorming en toerusting geven aan
de ouderlingen en beleidszaken m.b.t. eredienst, pastoraat, vorming en toerusting,
jeugdwerk en catechese bespreken.
8.4. Beleidsvoornemens
In de voorliggende beleidsplan periode wil de kerkenraad actief aandacht besteden aan de
volgende beleidsvragen:
 Onderzoeken of er nog velden en mogelijkheden die niet of onvolledig benut zijn.
 Toetsen van de vigerende kringen en clubs op hun intrinsieke (groepsbelang) en
extrinsieke (gemeentebelang) waarde.
 Duidelijk maken wat de afzonderlijke bijdrage op zich is en in het kader van een
gemeenschappelijk doel, nl. vorming en toerusting van de gemeente en het
missionair wervend naar buiten gericht zijn.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
17
09. Catechese
De catechese wordt in de kerkorde van de PKN, evenals vorming en toerusting, gezien als
een onderdeel van de geestelijke vorming gezien. De inleidende woorden uit het vorige
hoofdstuk zijn dan ook van toepassing op de catechese.
Voorts schrijft de kerkorde dat:
 de geestelijke vorming van de jonge gemeenteleden vindt plaats in de
geloofsopvoeding thuis en in de gemeente, en in het werk met en ten behoeve van de
jeugd.
 de gemeente heeft de opdracht mee te werken aan de geestelijke vorming van de
jongeren op school en in andere instellingen waar zij worden gevormd en
onderwezen, en zij zoekt naar mogelijkheden om het geloof tot uitdrukking te brengen
in de sociale en culturele verbanden waarin de jeugd zich oriënteert.
 door catechese wordt kerkelijk onderricht gegeven aan de jonge leden van de
gemeente en verder aan allen die dit onderricht verlangen.
 het doel van de catechese is het leren leven uit Gods beloften en naar zijn geboden,
de toerusting tot het christelijk getuigenis in de wereld, het ontdekken en leren
aanwenden van de gaven voor de opbouw van de gemeente van Christus, de
toeleiding tot de viering van doop en avondmaal en de voorbereiding op de openbare
belijdenis van het geloof.
 de zorg voor de vorming, de toerusting en de catechese berust bij de kerkenraad.
9.1. Organisatie, samenwerking en opzet
De catechese is een gezamenlijk project van de Hervormde Gemeente en de Gereformeerde
Kerk Rhoon.
Er zijn drie groepen. De predikanten (of een catecheet) geven catechese aan een jongste
groep van 12-17 jarigen. Daarboven is er nog een groep van 18+ onder leiding van een
catecheet.
Het aantal catechisanten is door de jaren heen sterk gedaald. Hoewel deze daling een trend
is die ook elders aanwezig is, geeft het wel reden tot zorg over de toekomst van de
gemeente.
Het steeds kleiner wordend aantal catechisanten heeft ook te maken met de opstelling van
de ouders. De kerkenraad vraagt zich af of het belang van catechese door hen voldoende
wordt onderkend en uitgedragen naar hun kinderen.
De opzet en inhoud van de catechese is onvoldoende ingekaderd in een gemeenschappelijk
doel en leerplan. Na afsluiting van het seizoen vindt rapportage plaats over de catechese
naar de kerkenraad.
Iedere catechese-bijeenkomst wordt begonnen met gebed door de predikant of catecheet.
Dan volgt de bespreking van het onderwerp van de avond, d.m.v. lezen, verwerken en
bespreken. Daarna wordt er weer afgesloten met gebed. Er is gekozen voor een methode
waarin onderwerpen uit de Bijbel, de Geloofsleer, de kerk, de geloofspraktijk en de ethiek
aan de orde komen.
De belijdeniscatechese wordt gegeven door de predikant aan hen die zich voorbereiden op
de openbare belijdenis van het geloof in het midden van de gemeente.
9.2. Sleutelvragen
Zowel bij de voorbereiding van het catechese-seizoen als bij de voorbereiding van de
afzonderlijke avonden dienen een aantal sleutelvragen te worden beantwoord.
 Wat wil ik bereiken? (doelstelling) Niet te hoog!
 Wat kan verwacht worden? Kennis – beleven – doen (doen is hoog en moeilijk))
 Waar moet ik beginnen? (beginsituatie)
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
18







Wie zijn zij? Wat is hun achtergrond? School?
Welke stof heb ik nodig? (leerstofkeuze) (de Bijbel is beginpunt en einde)
Welke didactische werkvormen zijn daarbij dienstig? (leren, verwerken, reageren)
Welke leeractiviteiten dien ik de catechisanten te laten toepassen? (samen leren
lezen, begrijpen en leren toepassen)
Welke onderwijs- en leermiddelen dien ik te gebruiken? (bijbel, boek, schoolbord,
film)
Met welk resultaat heb ik mijn onderwijs gegeven?
(Evaluatie: zijn de gestelde doelen ook bereikt?) (niet alles is meetbaar)
9.3. Bijbelonderwijs op Openbare school in Rhoon.
Instelling: al vanaf dec 19de eeuw wordt er door de predikant van de hervormde gemeenten
“godsdienstonderwijs” gegeven op de openbare school. De term “godsdienstonderwijs” ziet
niet op andere godsdiensten, maar specifiek op het onderwijs vanuit de christelijke
godsdienst, omdat Nederland in de19de eeuw voluit een christelijke natie was.
Doel: het vertellen en bespreken van de grote Bijbelverhalen aan de kinderen in de leeftijd
van 6-12 jaar. Ze krijgen aan het eind van het jaar een map mee, waarin zich de platen (en
voor de bovenbouw ook de verhalen) bevinden.
Groep: de kinderen worden door de ouders op school gemeld voor het “Bijbelonderwijs”. Het
gaat gemiddeld om zo’n 12 kinderen per jaar uit alle klassen.
Leiding: de leiding van het project berust bij de predikant. Hij geeft les aan de kinderen uit de
bovenbouw. Een ouderling geeft les aan de kinderen uit de onderbouw.
Tijdstip en plaats: de lessen worden gegeven in de directiekamer van het gebouw van de
openbare school Rhoon aan de Kruisvaarder. Voor de bovenbouw is dit van 8.30 t/m 9.10 en
voor de onderbouw van 9.10 t/m 10.00 uur.
9.4. Beleidsvoornemens
In de voorliggende beleidsplanperiode wil de kerkenraad actief aandacht besteden aan
onderstaande beleidsvragen:
 Op welke wijze kan de kerkenraad werkelijk inhoud geven aan haar zorg en
verantwoordelijkheid voor de catechese?
 Hoe verder met samenwerking met de Gereformeerde Kerk ten aanzien van de
catechese?
 Hoe om te gaan met al die ouders wier kinderen niet naar de catechese komen?
 Werken binnen de catechese vanuit een duidelijk jarenplan voor wat betreft de
methode en het doel?
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
19
10. Jeugdwerk
Dit gedeelte uit het beleidsplan beschrijft het plan rondom het jeugdwerk van de Hervormde
gemeente te Rhoon. Dit plan beschrijft de doelstellingen en acties van het jeugdwerk binnen
de Hervormde gemeente te Rhoon, in de komende jaren. In de loop van de tijd zal dit
beleidsplan steeds specifieker kunnen worden ingevuld.
10.1. Verantwoordelijkheden, organisatie en uitvoering
Bij ons jeugdwerk zijn meerdere personen en groepen op een bepaalde manier betrokken.
Op het niveau van verantwoordelijkheid, organisatie en uitvoering onderscheiden we daarbij
kerkenraad, jeugdouderling en de stuurgroep jeugd. Om inzicht te geven in hun onderlinge
relaties, taken en verantwoordelijkheden volgt onderstaande opsomming.
Taakomschrijving Kerkenraad
De kerkenraad is (eind) verantwoordelijke en voorwaardenscheppend en zorgt daarbij voor:
 Vastgesteld beleidsplan
 Voldoende financiële middelen
 Voldoende ruimtes
Taakomschrijving jeugdouderling
De jeugdouderling heeft met name een pastorale, communicatieve taak ten aanzien van kerk
en jeugd. Daarbij wordt met name rekening gehouden met de leef en denkwereld van
jongeren. In de hieronder geformuleerde taken en opdrachten wordt deze algemene
taakstelling verder uitgewerkt.
 De jeugdouderling helpt voor zijn deel en in overeenstemming met zijn mogelijkheden
mee aan de bevordering van deelname van jongeren aan het gemeenteleven.
 De jeugdouderling stelt in overleg met de stuurgroep jeugd een beleidsplan op (beleid
langer termijn), waarin zoveel mogelijk de aspecten van de gemeente zijn
opgenomen.
 De jeugdouderling maakt jaarlijks een werkplan*(zie tekstvak onder dit hoofdstuk) in
overleg met de stuurgroep - jeugd ( beleid korte termijn ) waarin wordt aangegeven
welke werkzaamheden het komende jaar worden uitgevoerd.
 Het beleidsplan wordt aan de kerkenraad ter goedkeuring voorgelegd. Eveneens
brengt de jeugdouderling regelmatig verslag uit van zijn werk.
 De jeugdouderling onderhoudt contacten met de wijkouderlingen en diakenen om
zoveel mogelijk met hen samen te werken en stimuleert de mede ambtsdragers tot
samen werking met de jongeren.
 De jeugdouderling stimuleert dat er overleg is tussen de verschillende groepen
binnen het jeugdwerk.
 De jeugdouderling zorgt samen met de stuurgroep voor een jaarlijks terugkerende
toerustingsavond voor de jeugd- en kinderwerkers.
 De jeugdouderling belegt jaarlijks 2 vergaderingen met de totale stuurgroep.
 De jeugdouderling houdt de gestelde doelen in het beleidsplan in het oog en stelt bij
waar nodig.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
20
*Werkplan (plan met korte termijndoelstellingen voor het nieuwe winterwerk-seizoen)
- korte samenvatting en evaluatie afgelopen seizoen (leiding, aantal kinderen, hoe
verliep het, knelpunten )
- doelstellingen komend seizoen.
- Welke activiteiten worden ingezet om de doelstelling te bereiken?
- Planning van de activiteiten.
- Samenwerking onderling. - Begroting
Taakomschrijving Stuurgroep Jeugd
De stuurgroep Jeugd is een adviserend en uitvoerend orgaan van de kerkenraad en wordt
op dit moment gevormd door de jeugdouderling aangevuld met vertegenwoordigers van elke
groep binnen het jeugdwerk (Oppasdienst, Kindernevendienst, BES club, jonG club, I
Believe club en Herfst-3-daagse)
Omdat dit adviesorgaan momenteel in de opstartfase zit kunnen wij nog niet helemaal
duidelijk maken welke andere groepen hier nog meer bij betrokken raken.
De stuurgroep Jeugd kan bepaalde taken delegeren aan tijdelijke werkgroepen (denk hierbij
aan bijv. aan het voorbereiden van een gemeentedag of deel van een dag). Bovendien
hebben de verschillende leden van de stuurgroep ook hun eigen teams die regelmatig
bijeenkomen.
Je zou de taken van de stuurgroep kunnen onderverdelen in adviserende taken en
uitvoerende.
Voorbeelden hiervan zijn :
De stuurgroep als adviesorgaan :
 Adviseert de jeugdouderling inzake het beleid voor het jeugdwerk;
 Signaleert problemen of knelpunten en probeert oplossingen daarvoor aan te dragen;
 Adviseert de jeugdouderling inzake de jeugddiensten.
 Stelt een begroting op.
De stuurgroep als uitvoerend orgaan draagt zorg voor :
 De coördinatie en afstemming tussen de verschillende onderdelen van het jeugdwerk.
 Het maken van een werkplan voor elk winterwerk-seizoen.
 De organisatie van activiteiten binnen het jeugdwerk.
 Het organiseren van een toerustingavond voor kinder- en jeugdwerkers binnen de
Hervormde gemeente Rhoon.
 De onderlinge samenwerking binnen het jeugdwerk.
10.2. Beschrijving van de activiteiten die zich richten op kinderen en jongeren
Oppasdienst
 Doelgroep: 0-4 jarigen
 Doelstelling: Opvang van de babys en peuters tijdens de eredienst.
 Werkwijze: Iedere zondagmorgen, tijdens de eredienst, is er oppasdienst in ;Villa het
oog; Deze oppasdienst is er voor kinderen van 0 tot 4 jaar. Het is een uitkomst voor
ouders die het prettig vinden om samen naar de kerk te gaan op zondagmorgen.
Vanaf twintig minuten voor aanvang van de eredienst, is er leiding aanwezig om de
kinderen op te vangen. Er is speelgoed aanwezig.
 Materiaal: geen
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
21
Kindernevendienst
 Doelgroep: 4 – 12 jarigen
 Doelstelling: Kinderen tijdens de verkondiging uit de bijbel ,over God en Jezus
vertellen op eigen niveau en verwerking laten maken/doen.
 Werkwijze: De kindernevendienst is bedoeld om kinderen op hun niveau kennis te
laten maken met het kerk zijn en hen een plaats te bieden in een kerk en viering waar
ze zich vertrouwd voelen en zichzelf kunnen zijn. Tijdens de zondagmorgendienst
komen de kinderen tot en met groep 8 van de basisschool samen in de consistorie.
De kinderen wordt een bijbel verhaal verteld waaraan een verwerking is gekoppeld.
 Dienstindeling: Kinderen komen na de schriftlezing samen in de consistorie, er wordt
een Bijbelverhaal verteld, verwerking geknutseld of verwerkend spel gedaan, na de
preek komen de kinderen weer in de kerk. Het is belangrijk dat de kindernevendienst
niet los staat van de reguliere dienst. De kinderen zijn en blijven een deel van de
gemeente. Om de verbondenheid te benadrukken:
o Worden zowel het paas- als kerstproject in de kerk toegelicht aan de
gemeente.
o Hebben de kinderen tijdens de doopdiensten een actief aandeel. Zij staan
rond het doopvont tijdens de doop en zij maken een cadeautje voor de
dopeling.
 Materiaal: Vertellijn, Vertel het maar.
Jeugdclub BES ( Bijbel En Spelletjes)
 Doelgroep: Groep 6 t/m groep 8
 Doelstelling: De kinderen bijeenbrengen en hen via spel en gesprek met de Bijbel en
elkaar in contact brengen, zodat zij zullen leren over God en geloof en een
persoonlijke relatie zullen krijgen met Jezus.
 Werkwijze: Van eind september tot eind april komt de BES eens per 2weken samen
in het jeugdhonk van ‘t Centrum.
 Avondindeling: opening met gebed en zingen/ Inhoudelijk deel aan de hand van
HGJB materiaal bouwsteen(de Bijbel gaat hierbij open)/ pauze/ spel,sport,
verwerking/ eindigen met gebed.
 Materiaal: HGJB materiaal, bouwsteen.
Tienerclub jonG (jongeren op zoek naar God)
 Doelgroep: brugklas t/m klas 4 - of 16 jaar
 Doelstelling: De tieners bijeenbrengen en hen via spel en gesprek met elkaar en met
de Bijbel in contact brengen. Zodat zij zullen leren over God en geloof en een
persoonlijke relatie zullen krijgen met Jezus.
 Werkwijze: Van eind september tot en met Hemelvaartsdag komt de jonG eens per 2
weken samen in het jeugdhonk van het centrum.
Avondindeling: Opening met gebed en zingen/ Inhoudelijk deel aan de hand van
HGJB materiaal Spirit(De Bijbel gaat hierbij open)/ pauze/ spel / eindigen met gebed.
16+club Ibelieve
 Doelgroep: 16+ jongeren
 Doelstelling: De jongeren bijeenbrengen en hen via gesprek met de Bijbel en elkaar
in contact brengen. Zodat zij een persoonlijke relatie met Jezus zullen krijgen. Hierbij
wordt enige vorm van zelfstandigheid gestimuleerd.
 Werkwijze: De 16+ club Rhoon komt per seizoen ongeveer 12 avonden bijeen in het
Jeugdhonk bij de Maranathakerk van de Ger. Kerk Rhoon.
Avondindeling: Opening met gebed en zingen/ Inhoudelijk deel aan de hand van
HGJB materiaal Cruciaal (de Bijbel gaat hierbij open )/ pauze/ verwerking/ eindigen
met gebed.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
22
Herfst3daagse
 Doelgroep: Meisjes en jongens van 5 - 12 jaar uit Rhoon en Poortugaal
 Doelstelling: De Herfst3daagse wil rand- en buitenkerkelijke kinderen (en hun ouders)
in aanraking brengen met God en Jezus door het Evangelie te vertellen en door voor
te leven wat ons met hulp van de Heilige Geest door de Bijbel is bekend geworden.
 Werkwijze: Jaarlijks word er in de herfstvakantie een herfstdriedaagse georganiseerd.
Tijdens deze herfstdriedaagse zijn er: bijbelvertellingen, poppenkastenverhalen,
spelletjes, knutsels, sketches, samenzang en een lied dat speciaal geschreven is bij
het thema.
 Materiaal: HGJB Map vakantiebijbelweek
Jeugddienst
 Doelgroep: Jongeren
 Doelstelling:Een eredienst organiseren gericht op de belevingswereld van jongeren.
In de dienst zijn de liederen, preek en liturgie aangepast op de belevingswereld van
de jongeren.
 Werkwijze:Gewone liturgie, met aanvullingen in de vorm van een koor, sketch o.i.d.
Vriendenmaaltijd
 Doelgroep: Ouders met kinderen.
 Doelstelling: Gezinnen samen brengen en samen het geloof laten beleven
doormiddel van zingen, Bijbellezen en samen eten.
 Werkwijze: Samen zingen, Bijbelverhaal voor kinderen, korte uitleg voor ouders,
gebed, broodmaaltijd, samen zijn.
10.3. Beleidsvoornemens
In de voorliggende beleidsplanperiode wil de kerkenraad actief aandacht besteden aan
(laten) realiseren van onderstaande doelstellingen.
Doelstellingen t.a.v. de kerkenraad
- Maakt een budget voor het jeugdwerk
- Koppelt de informatie vanuit huisbezoeken m.b.t. de betrokkenheid van
gezinsleden bij jeugdactiviteiten (eventueel door middel van onderbouwing) terug.
- Is betrokken bij het jeugdwerk.
- Verbetert de communicatie vanuit de kerkenraad richting het jeugdwerk.
- Kijkt hoe de bestaande activiteiten binnen onze gemeente meer samenbindend
kunnen worden en tracht dit te realiseren.
Doelstellingen t.a.v. de jeugdouderling
- Zet een stuurgroep op voor het jeugdwerk
- Verbeterd communicatie vanuit het jeugdwerk richting de kerkenraad.
- Stelt een financieel plan op voor kerkrentmeesters, zodat budget voor het
jeugdwerk vrijgemaakt kan worden.
- Zorgt voor meer en beter gebruik van virtuele mogelijkheden om de jeugd te
betrekken en te bereiken.
- Maakt voor aanvang van elk winter-werk-seizoen een werkplan voor het
jeugdwerk met korte termijn doelen welke in dat seizoen te realiseren zijn.
- Kijkt hoe de bestaande activiteiten binnen onze gemeente meer samenbindend
kunnen worden en tracht te realiseren.
- Denkt na over meer kerkelijke activiteiten waarbij het gehele gezin betrokken kan
worden en tracht dit te realiseren
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
23
Doelstellingen t.a.v. de stuurgroep – Jeugd
- Laat het jeugdwerk aansluiten op de beleving en behoefte van de jongeren.
- Stimuleert een betere samenwerking en communicatie tussen de verschillende
jeugdclubs/organisaties onderling.
- Denkt mee over de invulling van de jeugddiensten en hoe de jongeren hier bij zijn
te betrekken.
- Vertegenwoordigt per deelnemend lid een groep of club binnen het jeugdwerk. Elk
lid speelt de informatie door aan zijn/haar club of groep en zorgt dat nieuwe
afspraken doorgevoerd worden.
- Richt zich niet alleen op jongeren welke al betrokken zijn bij het jeugdwerk, maar
streeft er ook naar de jongeren te bereiken die nog niet betrokken zijn bij het
jeugdwerk.
- Denkt na over meer kerkelijke activiteiten waarbij het gehele gezin betrokken kan
worden en tracht dit te realiseren.
- Kijkt hoe de bestaande activiteiten binnen onze gemeente meer samenbindend
kunnen worden en dit tracht dit te realiseren.
Doelstellingen t.a.v. de jeugdwerkleiding
- Laat het jeugdwerk aansluiten op de beleving en behoefte van de jongeren.
- Verbetert en begeleidt de doorstroom naar volgende of meerdere groepen/clubs
van de hervormde gemeente Rhoon.
- Stimuleert betere onderlinge samenwerking en communicatie tussen de
verschillende clubs en groepen van de hervormde gemeente Rhoon en binnen de
club/groep zelf.
- Richt zich niet alleen op jongeren welke al betrokken zijn bij het jeugdwerk, maar
streeft er ook naar de jongeren te bereiken die nog niet betrokken zijn bij het
jeugdwerk.
- Heeft beschikking over de juiste kennis, methode en materialen om de groepen
zo adequaat mogelijk te begeleiden/onderwijzen.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
24
11. Beheer – College van Kerkrentmeesters
Het College van Kerkrentmeesters is ondersteunend en faciliterend m.b.t. tot het in dit plan
beschreven beleid van de Kerkenraad. Het CvK houdt zich aan de doelstellingen zoals die
geformuleerd zijn in Ordinantie 11 van de Kerkorde. Het College van Kerkrentmeesters is
verantwoordelijk voor het beheer van de goederen van de gemeente, de financiën en het
personeelsbeleid van de Hervormde Gemeente Rhoon. In dit beleidsplan staat op
hoofdlijnen beschreven hoe dit wordt vormgegeven.
11.01 Uitgangspunten
Het College van Kerkrentmeesters heeft een beperkte taak. De volgende drie
uitgangspunten zijn voor het College van Kerkrentmeesters relevant:
 Blijven bij de Kern
Het College van Kerkrentmeesters is verantwoordelijk voor hen die in een betaalde
betrekking staan tot de Hervormde Gemeente Rhoon. Er moet voor worden gewaakt
dat de werkdruk voor de predikant, kosters, organisten, beheerders ’t Centrum en de
pastoraal werker te hoog wordt. Er moet een gezonde basis zijn en een atmosfeer
van vertrouwen zodat medewerkers op eigen niveau en in goed vertrouwen
zelfstandig kunnen functioneren binnen de kaders die vooraf zijn vastgesteld. Er
wordt gestreefd naar een goede werksfeer.
 Samenwerken in dienend leiderschap
Het College van Kerkrentmeesters vindt het van groot belang dat werknemers zich
gewaardeerd weten. Dit geldt ook voor de vrijwilligers waar het college mee te maken
heeft. Dienend leiderschap is niet primair het belonen van vrijwilligers, maar het
faciliteren van het vrijwilligerswerk, luisteren naar wensen, het geven van vertrouwen
en het uitspreken van waardering.
 Getuigen en anderen laten delen in het heil
De kerk en het kerkelijk gebouw ‘t Centrum moeten plaatsen zijn waar mensen graag
komen. Voor ‘t Centrum zijn in de afgelopen jaren diverse plannen bedacht en
ontwikkeld die als doel hadden meer ruimte voor ontmoeting te creeren, voor zowel
kerkelijke als burgerlijke gemeente. Gedurende de periode 2005-2012 zijn er
geregeld gesprekken geweest met de plaatselijke politiek, diverse malen schiep dit
hoge verwachtingen met uiteindelijk een negatief eindresultaat..
11.02 Financiële positie / beleid
De structurele inkomsten van de Hervormde Gemeente zijn de laatste jaren lager dan de
structurele uitgaven. Er is een structureel tekort van +/- € 50.000. Dit heeft in de afgelopen
jaren nog niet tot problemen geleid maar bij onveranderd beleid gaat dat in de planperiode
wel gebeuren.
De Hervormde Gemeente heeft de volgende onroerende goederen in bezit:
 Dorpskerk (hypotheekvrij)
 ‘t Centrum (hypotheekvrij)
 Pastorie Singel (hypotheekvrij)
 Pastorie Ghijseland (hypotheekvrij)
 Woning Dorpsdijk (hypotheekvrij)
Het College van Kerkrentmeesters heeft de mogelijkheid om diverse investeringen te doen.
Daarbij kan gebruik gemaakt worden van:
 Eigenvermogen
 Geld dat vrijkomt bij verkoop van eigendom
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
25
 Schenkingen
 Bazar/Rommelmarkt
 Collecten
Het College van Kerkrentmeesters streeft naar een financieel gezonde gemeente. Dat
betekent dat structurele uitgaven alleen dan kunnen worden gedaan als daar ook vanuit de
gemeente voldoende structurele opbrengsten tegenover staan. Daarbij is er oog voor de
vergrijzing van de gemeente met een daarbij behorende pastorale zorg. Het College van
Kerkrentmeesters acht het haar plicht de gemeente te wijzen op haar verantwoordelijkheid
de lasten voor het gemeentewerk met elkaar te dragen.
11.03 Relevante ontwikkelingen voor CvK in de gemeente
Het College van Kerkrentmeesters moet bij het vaststellen van het beleid voor de komende
vier jaar rekening houden met een aantal ontwikkelingen die van invloed zijn op de te
verwachten inkomsten, de wensen m.b.t. de kerkelijke gebouwen en het personeelsbeleid.
11.04. Beleidsvoornemens
Op basis van de algemene taken, de relevante ontwikkelingen in de gemeente en de
ontwikkelingen op het gebied van personeel en gebouwen wil het College van
Kerkrentmeesters, in samenhang met de kerkenraad, in de voorliggende beleidsplanperiode
aandacht besteden aan onderstaande volgende beleidsaspecten. In een aantal gevallen zijn
daarvoor al concrete doelstellingen geformuleerd.
1. Uitvoering herziening financiële beleid:
Na bespreking begroting 2012 in de kerkenraad zal het CvK de uitvoering hiervan op
zich nemen. Inzet van externe begeleiding zal hierin een noodzaak zijn.
Gereed: eind 2013.
2. Aanbesteding en uitvoering vervanging leien dak en restauratie grafmonument
gedurende de periode 2012-2018 op basis van toegekende subsidie.
Gereed: begin 2019.
3. De structurele inkomsten uit de gemeente worden verhoogd.
Het College van Kerkrentmeesters wil de gemeente ervan bewust maken dat de
kerkelijke activiteiten van de Hervormde Gemeente Rhoon geld kosten en dat het zaak
is die kosten met elkaar ruimhartig te dragen zodat financien niet voortdurend een
onderwerp van discussie moet zijn bij m.n. de wensen op het gebied van pastorale
zorg of gemeenteactiviteiten. Zodat er rust komt bij de medewerkers en vrijwilligers in
de gemeente. Het is zaak dat de structurele inkomsten met € 50.000 toenemen.
Daartoe worden de volgende acties ondernomen:
a. Op orde brengen van de balans: de kosten zijn nu te hoog en de inkomsten te
laag. Onderhoud dat niet wordt begroot moet door extra acties worden
betaald. Dit geeft een meer reëel beeld van de inkomsten en uitgaven voor de
gemeente. Het college streeft daarbij naar een sluitende begroting. Wensen
vanuit de gemeente worden altijd afgestemd op haalbaarheid.
Gereed: November 2012
b. In de gemeente zal meer aandacht worden gevraagd voor notariële aktes en
het nalaten aan de kerk. Daartoe zal op de website ruimte worden ingeruimd
en in de folder van de actie kerkbalans zal hier blijvend aandacht aan worden
besteed.
Gereed: continue proces
c. De gemeente zal d.m.v. de folder van de actie kerkbalans blijvend worden
gewezen op haar verantwoordelijkheid om naar draagkracht bij te dragen aan
het in stand houden van de eigen gemeente
Gereed: continue proces
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
26
d. Omdat gebleken is dat het moeilijk is het geefgedrag te veranderen zullen
nieuwe manieren moeten worden ontwikkeld om gemeenteleden kennis bij te
brengen over hoe de financien in de kerk zijn opgebouwd, zodat er begrip
komt voor de financiele behoeften van de gemeente. Aandachttrekkende
acties om te visualiseren moeten worden overwogen.
Gereed: 2015
e. Verkoop collectebonnen stimuleren / promoten
Gereed: continue proces
4. Ontwikkelen van nieuwe inkomsten genererende activiteiten en optimaliseren van
bestaande zoals de rommelmarkt
In deze beleidsperiode zullen nieuwe fondsenwervende activiteiten worden ontwikkeld
oa ism “Stichting Vrienden van de Dorpskerk”. Deels zal dit gaan om eenmalige
projecten zoals de restauratie van het leien dak en het grafmonument in de kerk, de
vervanging van de orgelpijpen in de Dorpskerk en andere onvoorziene
onderhoudskosten. Voor het eerste is een subsidie verkregen en ook in de reserves is
hierin voorzien, het vervangen van de orgelpijpen wordt waarschijnlijk een speciaal
project.
Voor wat betreft het optimaliseren van bestaande activiteiten behoort ook het
ontwikkelen van een eenduidig beleid voor de verhuur van de kerkelijke gebouwen. Er
wordt actief gezocht naar mogelijkheden om gebouw ‘t Centrum te blijven verhuren
waardoor er structurele inkomsten blijven en/of worden vergroot. Daarbij geldt wel dat
de eigen activiteiten van de gemeente te allen tijde voorrang hebben. Verder zal
regelmatig met de rommelmarktcommissie gesproken gaan worden over het
optimaliseren van de opbrengst van de rommelmarkt. Daarnaast is er oog voor andere
manieren om inkomsten te verkrijgen zoals via oud papier, etc.
Gereed:
- verhuurbeleid kerkelijk gebouw ‘t Centrum: 2013
- project orgel: 2018, na restauratie
- optimaliseren opbrengst rommelmarkt: continue proces
- verkoop pastorie Ghijseland: lopend proces
5. In bezit hebben van goede, representatieve dienstwoningen beschikbaar voor oa de
predikant en zijn gezin. Het College van Kerkrentmeesters is verplicht predikanten die
in dienst komen bij de gemeente een ambtswoning aan te bieden. Het wordt verstandig
geacht daartoe een representatieve woning in bezit te hebben. De pastorie voor de
predikant en zijn gezin voldoet hieraan niet in alle opzichten. Gedurende de afgelopen
jaren zijn er diverse werkzaamheden uitgevoerd op het gebied van schilderwerk en
tuinonderhoud, echter de woning blijkt van binnen toe te zijn aan een grondige
opknapbeurt. Al bij de aanstelling van de huidige predikant zo’n 15jaar geleden zijn
alleen de hoognodige zaken uitgevoerd om de woning schoon op te leveren. De
veroudering van diverse bij de woning behorende zaken zijn toen niet meegenomen,
maar nu hoognodig aan een opknapbeurt toe.
De pastorie in het Ghijseland staat op de lijst van te verkopen onroerende goederen.
Achterstallig onderhoud en afname van structurele verhuur zorgen zonder grondige
renovatie voor een woning die niet meer voldoet aan de huidige wooneisen. Het
College van Kerkrentmeesters heeft daarom besloten de pastorie in het Ghijseland te
verkopen.
Gereed: 2014
6. ‘t Centrum is een kerkelijk centrum met een open uitstraling waarbij ontmoeting rond
het Woord en ontmoeting met elkaar centraal staan. De belangrijkste functie van het
gebouw is onderdak te verlenen aan kerkelijke activiteiten.In de komende jaren zal
worden onderzocht of het gebouw kan worden behouden voor de kerkelijke gemeente
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
27
of dat er tot afstoting zal moeten worden overgegaan.
Gereed: 2018
7. Er moet worden gewaakt voor overbelasting van predikant, pastoraal medewerker en
kosteres. Gereed: continu
8. Werknemers en vrijwilligers weten zich gewaardeerd
Om mensen gemotiveerd te houden om vrijwilligerswerk voor de kerk te doen zal er
nagedacht moeten worden over het binden en belonen van vrijwilligers. In de komende
periode zal met de diaconie en de kerkenraad worden overlegd of er een eenduidig
beleid op ontwikkeld moet worden.
Gereed: indien gewenst 2013
9. Verhogen transparantie
Het college wil transparant zijn. Dat betekent dat er zoveel mogelijk wordt gedeeld met
de gemeente. Daarmee verwacht het college dat het draagvlak voor het beleid wordt
vergroot.
10. Veiligheid
In onze gebouwen kunnen zich calamiteiten voordoen. Om mensen te kunnen helpen
zijn er BHV-ers aanwezig. Er wordt gestreefd naar voldoende BHV- ers zodat er in
elke dienst BHV-ers beschikbaar zijn.
11.05. Competenties College van Kerkrentmeesters
Het College bestaat uit vier kerkrentmeesters. Het aantal is onlangs bepaald door
omstandigheden. Gestreefd wordt om het college uit te breiden van 4 naar 5. Na herindeling
van de taken en een juiste omschrijving hiervan zal hier verdere actie in volgen. Besloten is
om gedurende dit overgangsjaar gebruik te maken van de huidige kennis en know how om
de lopende zaken te behartigen en nieuwe nog te nemen besluiten uit te voeren in huidige
samenstelling. Tevens worden de ontwikkelingen gevolgd omtrent de nog te nemen
kerkelijke besluiten van verdeling ouderling-kerkrentmeester en kerkrentmeester.
Gereed: indien gewenst 2013
Voor de verschillende functies moeten in het college de volgende competenties aanwezig
zijn:
Voorzitter: bestuurlijke ervaring, bij voorkeur ervaring met kerkenraadswerk, bruggenbouwer,
helicopterview, communicatief sterk, tactisch.
Secretaris: in staat vergadering voor te bereiden, te notuleren en correspondentie te
verzorgen. helicopterview , organiserend vermogen, communicatief sterk.
Penningmeester: financiële achtergrond, in staat begroting en jaarrekening samen te stellen
en financiële positie gemeente te overzien. Ruime ervaring in het beheer van onroerend
goed, ervaring in het aansturen van medewerkers (kerkelijk bureau), analytisch vermogen,
communicatief sterk. Minimaal SPD/AA niveau. Bestuurlijke ervaring, ervaring met
personeelszaken, loonkostenstructuren.
Overige leden: van belang is dat zeker twee leden ervaring hebben met betrekking tot
bouwzaken (technisch en uitvoerend)en in staat zijn klein onderhoud uit te voeren of te laten
uitvoeren; ervaring in personeelszaken; ervaring in IT; ervaring in communicatie/PR.
Competenties: goed kunnen communiceren, willen samenwerken, leiding geven en
vrijwilligers kunnen aansturen. Hands on mentaliteit.
Het college maakt bij de uitvoering van haar taken ook gebruik van ter zake deskundige
gemeenteleden en of deskundigheid vanuit de landelijke kerk.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
28
12. Overzicht Jaarthema’s (vijfjarenplan)
De kerkenraad is voornemens in de komende jaren te gaan werken met jaarthema’s.
Alle werkgroepen en commissies binnen de Hervormde gemeente Rhoon worden
uitgenodigd en gestimuleerd in hun reguliere activiteiten aandacht te besteden aan deze
thema’s.
De thema’s zullen voorbereid worden door de kerkenraad en gepresenteerd worden op de
gemeenteavond in de maand juni voorafgaande aan het kerkelijk seizoen waarin het
betreffende thema centraal staat.
Jaar
2012/2013
2014
thema
Contact
Dienen
organisatie
Pastoraal Beraad
Diaconie
2015
Beheren
C.v.Kerkrentm.
2016
Missionair
Kerkenraad
2017
Lerende gemeente
Oud. Beraad
aandachtspunt
communicatie met leden/gebed
diaconale nood en collectes/
keuzes
verantwoord beheer/
Bezuinigingen + efficiëntie
communicatie met niet-leden/
Bijbel
Kerkdienst + Catechese/
mogelijkheden
(N.B. cyclus in Beleidsplan waarin alle geledingen van de kerkenraad aan de orde komen.
Voorstel: vanaf 2013 nieuwe cyclus maken van vijf jaar vanuit dezelfde volgorde van
organisatie, met (soms gewijzigde) thema’s en aandachtspunten.)
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
29
13. Samenwerking met de Gereformeerde kerk Rhoon.
13.1. Inleiding:
Beide plaatselijke gemeentes maken deel uit van de Protestantse Kerk in Nederland. Elke
plaatselijke gemeente heeft haar door de kerk vastgestelde grenzen en wordt i.c. aangeduid
als respectievelijk: Gereformeerde kerk te Rhoon en de Hervormde gemeente te Rhoon. (Zie
Ord. 2.11.1).
De kerkenraden van gemeenten waarvan het gebied geheel of gedeeltelijk samenvalt zijn
gehouden elkaar op de hoogte te stellen van de werkzaamheden die door of vanwege de
gemeente worden verricht, met name waar deze werkzaamheden de missionaire, diaconale
en pastorale arbeid en het jeugdwerk van de gemeente betreffen, en op deze terreinen te
zoeken naar samenwerking. (Zie Ord. 2.11.5)
13.2. Stand van zaken:
Er zijn een aantal zaken, projecten en diensten waarin wij in meer- of mindere mate
samenwerken met de plaatselijke Gereformeerde kerk:
 Er zijn een aantal gezamenlijke kerkdiensten:
- nieuwjaarsdagmorgendienst
- Een door ZWO georganiseerde voorjaarzendingsdienst op een
zondagmorgendienst eind februari.
- Morgendienst op Hemelvaartsdag
- zes zondagmorgendiensten in de periode van de basisschoolvakantie
- de Kerstnachtdienst op 24 december
 beide kerken participeren in de weeksluitingen op vrijdagavond en verzorgen
avondmaalsvieringen op woensdagmorgen in Zorgcentrum Klepperwei te Rhoon
 Er is een gezamenlijk project tijdens de Stille week waarin diensten openstaan voor
leden van beide kerken.
 Er is gezamenlijke project van catechese waarin kinderen en jongeren kunnen kiezen
uit de mogelijkheden die er binnen het project worden gegeven door catecheten van
beide kerken.
 Driemaal per jaar is er een gezamenlijke uitgave van beide kerkbladen (Tarwekorrel
en Mededelingenblad).
 Er is een gezamenlijke ZWO-commissie die zich, namens de Hervormde en
Gereformeerde diaconie bezighoudt met de drie werkvelden waar ZWO voor staat:
Zending, Werelddiaconaat en Ontwikkelingssamenwerking.
 Er is een gezamenlijke Evangelisatieraad waaronder missionaire activiteiten vallen
zoals:
- Het verspreiden in Rhoon van de missionaire bladen “Opendeur” en “Elisabet”
- Het ondersteunen van de jaarlijkse Herfstdriedaagse voor kinderen in de
basisschoolleeftijd in ‘t Centrum, gedurende de Herfstvakantie
- Het ondersteunen van de Alfa-cursussen.
 Driemaal per jaar is er een vergadering van het Groot-Moderamen, dat wordt
gevormd door de moderamina van beide kerken. Het Groot-Moderamen coördineert
zaken van gezamenlijke aard t.w. zaken betreffende de evangelisatieraad, de
centrale jeugdraad en mogelijke andere zaken van gezamenlijk belang.
 Twee maal per jaar is er een gezamenlijke diaconie-vergadering, waarin gezamelijke
collectedoelen worden vastgesteld.
 In december is er jaarlijks een gezamenlijke Kerstactie, waarin ook de R.K. Parochie
is betrokken. Tijdens deze actie wordt er een Kerstkalender aangeboden aan de
ouderen en zieken van de gehele burgerlijke gemeente van Rhoon.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
30
13.3. Beleidsvoornemens
In de voorliggende beleidsplanperiode wil de kerkenraad actief aandacht besteden aan
onderstaande punten:
 Het optimaliseren van de samenwerking binnen de huidige
samenwerkingsactiviteiten.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
31
Bijlage 1 : Organogram Jeugdwerk
…………..
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
32
Bijlage 2 : Wijkindeling Hervormde Gemeente Rhoon 2012
Wijk 1: Mw. N.P. Brouwer-Waardenburg, Nicolaas van Puttenstr 41, Poort.tel. 483 6800//
Wijk 2: dhr. J. Klootwijk, Dorpsdijk 76, tel. 501 1474//
Wijk 3: Mw. E. de Mol-Louter, Ghijseland 6, tel. 416 7443//
Wijk 4: Dhr. P. Blijleven, Turkoois 81 (Portland), tel 480 5159//
Wijk 1: Mw. N.P. Brouwer-Waardenburg, Nicolaas van Puttenstr 41, Poort.tel 483
6800//
* Sectie 1: Adriana van Roonhof, Anthonie van Hobokenstraat, Baljuw, Burcht, Gezel,
Gildebrink, Heraut, Hofnar, Hovenier, Jonkerhof, Kruisvaarder, Lakei, Landvoogd,
Marskramer, Minstreel, Molen ‘t Hert, Nachtwaker, Poortwachter, Riddergracht,
Schans,
Slotsedijk, Toren, Troubadour, Valkenier.
* Sectie 2: Graaf Bentincklaan, Molendijk, Stationstraat, De Kerklaan.
* Sectie 3: Dorpsdijk, P. Groenenboomstraat, D. de Haanstraat, Havendam, Maasstraat, L.G.
Molenaarstraat, Oud-Rhoonsedijk, P. de Raedtstraat, Rhoonsedijk, J. van Rijsoordstraat, Schenkelstraat, Waalstraat, Zantelweg.
Wijk 2: dhr. J. Klootwijk, Dorpsdijk 76, tel. 501 1474 //
* Sectie 1: Boterbloem, Dotterbloem, Fazantenlaan, Goudsbloem, Kievietplantsoen, Kievietstraat, Korenbloem, Korhoenlaan, Leeuwerikstraat, Lijsterlaan, Merellaan,
Mezenstraat, Nachtegaal, Pinksterbloem, Reigerstraat, Roerdomplaan, Spechtstraat,
Vinkstraat, Zonnebloem, Zwaanstraat, rest van Zwaluwenlaan.
* Sectie 2: Bartokstraat, Debussystraat, Ravelstraat, Viaductweg.
* Sectie 3: Beatrixstraat, Bernhardstraat, C.A. Dekkerstraat, Duivelandstraat, Irenestraat,
Julianahof, Julianastraat, Margrietstraat, Mariastraat, Oranje Nassaulaan, Parallelstraat, Rhodenstraat, Singel, Werkersdijk, Wilhelminastraat.
Wijk 3: Mw. E. de Mol-Louter, Ghijseland 6, tel.416 7443//
* Sectie 1: Bachlaan, Van Beethovenlaan, De Beuk, Chopinstraat, Corellistraat, Händelstraat,
Mozartlaan, Schubertstraat, Sweelincklaan, Telemanstraat, Vivaldistraat.
* Sectie 2: C. Barendregtlaan, Binnenbaan, Ghijseland (inclusief Service Wooncentrum: 260351), Kleidijk , H. de Koninglaan, J.Kooijmanlaan, G.E.C. Ribbiuslaan.
* Sectie 3: Tweespan, Vierspan, Zwaluwenlaan 1 - Klepperwei.
* Sectie 4: leden (geperforeerd) Hoogvliet, Poortugaal.
Wijk 4: Dhr. P. Blijleven, Turkoois 81 (Portland), tel 480 5159//
* Sectie 1: Achterdijk, Ambachtsweg, Dienstenstraat, Essendijk, Industrieweg, Jaaghinweg,
Korteweg, Lageweg, Molenpolderse-zeedijk, Nieuweweg, Omloopseweg, Oudeweg,
Poelweg, Rijsdijk, de Rivierweg, Veerweg, 't Weegje.
* Sectie 2: De Eik, De Esdoorn, De Gaarde, Gouden Regen, Jasmijn, De Kastanje, Magnolia,
Perelaer, Prunus, Sering, Tijsjesdijk.
* Sectie 3: wijk Essendael.
* Sectie 4: leden geperforeerd Rhoon (Portland)/ Barendrecht/ Pernis/ Rotterdam/ Spijkenisse.
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
33
Bijlage 3 : Jaarplan kerkenraad
Jaarplan
(zaken die behandeld worden in de vergadering van de betreffende maand)
Januari
Verkiezing
moderamen
Preekrooster
volgend jaar
Werkverslag
Predikant
Maart
Gesprek met
Jeugdwerk
Rapportage
Classis
Mei
Jaarrekening
Jaarrekening
Gesprek HVD
van College van van College van
KerkrentDiakenen
meesters
Juni
Evaluatie
afgelopen
seizoen
Gesprek
catechese
Rapportage
Classis
September
Gesprek met
ZWO
Voorbereiden
ambtsdragersverkiezing (2)
Themagesprek
"Diaconaat"
November
Begroting
College van
Kerkrentmeesters
Begroting
College van
Diakenen
Collecterooster
December
Vergaderrooster
Gesprek met
redactie
Tarwe-korrel
Werkverslag
Pastoraal
werker
Thema van het
jaar (Pastoraat
en gemeente
zijn)
Voorbereiden
ambtsdragersverkiezing (1)
Evaluatie
beleidsplan
Rapportage
Classis
Themagesprek
"Eredienst"
Beleidsplan van de Hervormde Gemeente Rhoon 2012 - 2017
34

Download Report