60 FINANCIEEL EFIDENZ CAPITAL MANAGEMENT: VERMOGENSBEHEER ALS AMBACHT Gespecialiseerd, gepassioneerd en gedreven Het "ambacht" vermogensbeheer staat onder druk. Daar kun je vanuit de dienstverlenende kant over klagen, of je kunt er iets aan doen. Drie gepassioneerde en ervaren vermogensbeheerders kozen voor dat laatste. Zij bundelden de krachten en richtten Efidenz Capital Management op. Nu bedienen ze elke klant op de wijze zoals zij vinden dat het hoort: met maatwerk. Efidenz. De naam heeft iets pakkends én herkenbaars. Waar u het van kunt kennen? Strikt genomen: nergens van. De naam is een eigen creatie. Tenzij u uw fantasie de vrije loop laat. Dan zou u zomaar een raakvlak met het woord evident kunnen ontwaren. Met een internationale bril op legt u mogelijk de link met evidence: bewijs. Wie er dieper over prakkiseert, ziet de “fi” van financiën, en – fonetisch - fidenz gelieerd aan confidence: vertrouwen. Tot slot is er nog een link naar het beroemde watermerk, dat zich als helder presenteert. ‘Het is een samenraapsel van kernwoorden uit meerdere talen. Die zijn representatief voor wat we willen uitdragen’, zegt Ron van Zwienen. ‘Ja…’, zegt Erwin Blokland, waarna hij een stilte laat vallen. Dan zegt hij droog: ‘We vonden het ook gewoon een leuke naam.’ Van Zwienen en Frank Alexander schieten in de lach. Zoals ze vandaag vaker zullen doen. De drie partners genieten en dat is niet verwonderlijk. Zij beoefenen hun specialisme in het best denkbare werkklimaat: gedrieën hebben ze een vergelijkbaar drive-, ambitie- en kwaliteitsniveau. Al schuilt er in de droge opmerking van Blokland ook wel een boodschap: verwacht hier in dit fraaie kantoor aan de Linatebaan in Rotterdam geen zweverige praktijken. Hier wordt hard gewerkt door drie mannen met een missie. Zij oefenen, zoals Blokland het zegt, vanuit hun passie het “ambacht” vermogensbeheer uit. Dat komt er op neer dat zij de financiële markten volgen, op onafhankelijke wijze het vermogen van hun klanten beheren en hen adviseren over de complexe financiële wereld van nu. Dat alles vanuit de maatwerkgedachte, met flexibiliteit, transparantie en persoonlijk contact als pijlers. AMBACHT Het begrip “ambacht” staat aan de basis van alles. Dat behoeft uitleg. Dit drietal komt af van Schretlen & Co, de vermogensbeheerder van de Rabobank. Daar was het ambacht, zoals bij meer grootbanken, aan veranderingen onderhevig. Blokland: ‘Vroeger had je als vermogensbeheerder een grotere verantwoordelijkheid. Je was aanspreekpunt, je kon een zakelijke band opbouwen. Met name de grote financiële instellingen in Nederland hebben door alle problemen veel veranderingen doorgevoerd. Die zijn deels logisch of zelfs opgelegd, maar het leidde vaak tot meer standaardisatie en minder maatwerk. Ook zien we dat vermogensbeheerders bij de klanten weggehaald worden, terwijl wij merken dat beleggers juist graag praten met degene die voor hen daadwerkelijk het beheer voert. Ik ben me dus de vraag gaan stellen op welke manier ik mijn vak wil uitoefenen. Bij Frank speelde hetzelfde. Toen Ron zei dat de ontwikkeling van zijn functie hem niet beviel, zijn we met z’n drieën in gesprek gegaan. Daarbij bleek dat we ook de wens deelden om een eigen bedrijf te runnen.’ Uitgangspunt van het drietal: vermogende klanten wensen een flexibele aanpak en behandeling. Frank Alexander: ‘Wij spraken af dat bij ons de dienstverlening verder gaat dan wat op de beurs gebeurt. Wij willen ook uitleggen wat dat kan betekenen. Wat je er als klant aan kunt hebben, of waar de risico’s schuilen. Dat is het ambacht zoals wij het voor ogen hebben. Je geeft persoonlijke aandacht en blijft op die manier continu toetsen of de samenstelling van portefeuilles nog aansluit bij de doelstellingen en wensen van de klant.’ Van Zwienen: ‘We vinden dat klanten ons echt moeten HET EFIDENZ-TRIO (V.L.N.R.): ERWIN BLOKLAND, FRANK ALEXANDER EN RON VAN ZWIENEN kunnen beoordelen op de toegevoegde waarde. Veel beleggers ontvangen van hun bank alleen een fondsenstaat met posities en een rendement. Dat is lastig te vergelijken met hetgeen de markt heeft gedaan. Wij moeten kunnen vertellen wat onze toegevoegde waarde is geweest door te laten zien hoe het rendement zich verhoudt tot het marktgemiddelde. Daarmee wordt direct duidelijk wat het effect is van onze keuzes.’ 'HET VERMOGEN VAN KLANTEN IS VEILIG' GEKAMPEERD Mensen hebben nog wel eens de bastiongedachte bij de bank, zegt Ron van Zwienen. 'Terwijl wij moeten uitleggen dat het vermogen bij ons net zo veilig is. Wij voeren het beheer over de beleggingen, de effecten worden bewaard bij één van onze gerenommeerde depotbanken. Daarmee kunnen we dezelfde veiligheid bieden als elke andere instelling die over een bankvergunning beschikt. Of de bank of vermogensbeheerder omvalt, heeft voor de effecten sowieso geen gevolgen, want die staan op naam van de klant. De kastegoeden die we bij depotbanken aanhouden voor onze klanten vallen onder het depositogarantiestelsel van de Nederlandse overheid. Klanten hoeven zich ook hierover geen zorgen te maken.' Begin 2014 was het zover: Efidenz Capital Management werd opgericht. Alexander, Blokland en Van Zwienen wilden het vergunningsaanvraagtraject bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en De Nederlandse Bank (DNB) pas ingaan ná het opzeggen van hun baan. Alexander: ‘Dat vonden we de juiste route, wel zo netjes. En we moesten toch nog veel dingen opzetten. Toen in mei de AFM de vergunning verleende, konden we meteen van start.’ Blokland: ‘Toen hadden we ook wel genoeg zakelijk gekampeerd. We hebben maanden met drie man aan een bureau van één vierkante meter gezeten.’ Het drietal schiet in de lach. Van Zwienen: ‘Maar, serieus, die opstartperiode heeft grote waarde gehad. We kwamen er steeds meer achter dat we elk verschillende natuurlijke talenten op zakelijk gebied hebben.’ Blokland: ‘We dachten vooraf: “Dit komt wel goed met elkaar”. En dat is ook gebeurd. Nog meer dan we vooraf hoopten. De samenwerking is prima.’ Alexander: ‘Word je klant van Efidenz, dan word je klant van ons alle drie. De klant vertrouwt ons een deel van zijn vermogen toe. Natuurlijk krijgt hij dan een primair aanspreekpunt. Maar hij of zij moet ook weten dat het team uit meerdere capabele en betrouwbare mensen bestaat.’ Blokland: ‘We bieden de klant continuïteit van de contactpersonen, want Ron, Frank en ik zijn tenslotte voor lange tijd gecommitteerd aan Efidenz; en dus aan elkaar.’ De passie was er altijd al, net als de drive. Maar nu, als ondernemer, is het toch net even anders. Van Zwienen vat het samen: ‘Ik deed altijd al mijn stinkende best. Maar nu is ons toekomstige succes afhankelijk van service en performance. Als we dat goed doen, levert het ons meer te beleggen vermogen op of een klant die tegen bijvoorbeeld zijn buurman zegt: “Bij die mannen moet je zitten”. Dat geeft ons een boost aan energie om de best denkbare dienstverlening neer te zetten.’ Nu geen gelach. Er wordt alleen maar instemmend geknikt. TEKST: BAS PRONK FOTOGRAFIE: VINCENT VAN DORDRECHT 61
© Copyright 2024 ExpyDoc
