Informatieboekje Prismant Informatieproducten

Partner for progress
Prismant Informatieproducten
Inhoudsopgave
Inhoud
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
Productstructuur Prismant Informatieproducten
Overzicht pakketten Prismant Informatieproducten
Marktpositie
Zorgverlening
Management Facetten
Productie & Productiviteit
Personeel
Financiën
Praktijkanalyse
Toekomstige Zorgvraag
Contactinformatie
Pag.
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
2
Prismant Informatieproducten
Productstructuur
Management
Management Facetten
Facetten
Raad van Bestuur
Managers
Beleidsmakers
Medisch Specialisten
(op
(op ziekenhuisniveau)
ziekenhuisniveau)
Deel 1: Marktinformatie, productie & zorgverlening
Deel 2: Financiën & Personeel
Toekomstige
Toekomstige
Zorgvraag
Zorgvraag
Praktijkanalyse
Praktijkanalyse
(per
(per specialisme)
specialisme)
Beleidsmakers
Kwaliteitsfunctionarissen
HEAD’s
Informatieanalysten
Personeelsmanagers
Marketingsmanagers
Managers zorginnovatie
Marktpositie
Marktpositie
Zorgverlening
Zorgverlening
Personeel
Personeel
Verklaring symbolen: Bronnen:
LMR/ LAZR
Rapportage
Jaarcijfers Ziekenhuizen (EJZ/ CIBG)
Informatiekubus
Loonkostengegevens (LKG)
Primos Bevolkingsprognose
Productie
Productie &
&
Productiviteit
Productiviteit
Financiën
Financiën
3
Prismant Informatieproducten
Overzicht pakketten
De Prismant Informatieproducten worden in de volgende pakketten
aangeboden:
Pakket 1: Markt en Zorgverlening
Marktpositie
Diagnosen
Specialismen
Eerste administratieve consulten
Adherentie
Adherentiebrief NZa
Zorgverlening
Opnamen (kliniek+dagopnamen)
Opnamen met verrichting (kliniek + dagopnamen)
Poliklinische contacten
Bijzondere medische verrichtingen
Pakket 2: Management Facetten en Productie & productiviteit
Management Facetten
Deel 1: Markt, Productie en Zorgverlening
Deel 2: Financiën en Personeel
Pakket 3: Financiën en Personeel
Personeel
Personele inzet
Loonkosten en overige kenmerken
Financiën
Kosten volgens rekeningschema
Kosten per categorie
Financiële kengetallen
Pakket 4: Praktijkanalyse
Inzicht in het functioneren van de specialismen
Pakket 5: Toekomstige zorgvraag
Informatie over de verwachte ontwikkeling van de zorgvraag
per specialisme
Productie & Productiviteit
Productie medisch specialisten
Productiviteit medisch specialisten
4
Prismant Informatieproducten
4 Informatiekubussen
(Pakket 1)
Marktpositie
Hoe staat het met de marktpositie van uw ziekenhuis?
Voor welke specialismen komen patiënten uit uw regio vooral naar uw
ziekenhuis? Uw productie groeit, maar desondanks daalt de adherentie.
Hoe komt dat?
Vergelijk uw ziekenhuis met uw collega ziekenhuizen
De Markt-informatiekubussen belichten diverse dimensies van de
marktpositie van uw ziekenhuis in het verzorgingsgebied en daarbuiten.
Dit analysetool informeert u snel en gedetailleerd over de
patiëntenstromen naar uw ziekenhuis en andere ziekenhuizen, per
gemeente van herkomst, over de jaren 2006-2010.
Elk van de volgende informatiekubussen focust op een specifiek aspect
van uw marktpositie.
Specialismen: het aantal resp. aandeel behandelde patiënten per
specialisme en per gemeente van herkomst, naar leeftijd en
geslacht
Diagnosen: het aantal klinische opnamen en dagopnamen per
ontslagdiagnose(groep), naar leeftijd en geslacht
Polikliniek: het aantal eerste administratieve consulten per
specialisme per gemeente van herkomst, naar leeftijd en geslacht
Adherentie: alle adherentiecijfers voor kliniek, dagopnamen, totaal
kliniek+dagopnamen, en polikliniek, op ziekenhuisniveau en per
afzonderlijk specialisme, naar gemeente
% behandelde patiënten uit uw verzorgingsgebied 2009
2%
10%
31%
22%
35%
uw ziekenhuis
(overige) Topklinische ziekenhuizen
(overige) Academische ziekenhuizen
(overige) Algemene ziekenhuizen
(overige) Categorale ziekenhuizen
5
Prismant Informatieproducten
Zorgverlening
4 Informatiekubussen
(Pakket 1)
Hoe ontwikkelt zich de zorgverlening in uw ziekenhuis?
Met welke aandoeningen melden patiënten zich bij uw ziekenhuis?
Behandelt uw ziekenhuis deze patiënten overwegend klinisch of in
dagverpleging? Welke bijzondere medische verrichtingen worden in ons
ziekenhuis uitgevoerd? Hoe lang liggen bepaalde categorieën patiënten
in uw ziekenhuis vergeleken met andere ziekenhuizen?
Zicht op zorgverlening
Voor het antwoord op dit type vragen zijn vier multi-dimensionele
informatiekubussen beschikbaar. Ze bieden inzicht in een groot aantal
zorgdimensies (diagnosen, leeftijd, geslacht, verrichtingen, opnameurgentie, bestemming na ontslag, …) en meetwaarden (aantallen
opnamen, gemiddelde en verwachte verpleegduur, bedgebruik, …). Op
elk gewenst aggregatieniveau kunt u zich bovendien spiegelen aan een
zelf gekozen referentiegroep van ziekenhuizen.
Deze inzichten kunnen u bijvoorbeeld helpen bij de formulering van
nieuw zorgbeleid:
Zijn er mogelijkheden voor verdere reductie van de
verpleegduur?
Wilt u het aandeel dagbehandeling vergroten?
Kunt u zich profileren met bepaalde verrichtingensoorten?
6
Prismant Informatieproducten
Management Facetten
Rapportage
(Pakket 2)
Inzicht op hoofdlijnen
Hoe staat uw ziekenhuis er voor?
Wat is de ontwikkeling van de adherentiepositie van uw ziekenhuis? Hoe
verhoudt de gemiddelde ligduur zich tot die van vergelijkbare ziekenhuizen?
Hoe staat het met de verhouding productie, mensen en middelen, kortom: de
doelmatigheid van het werken in uw ziekenhuis?
Inzicht op hoofdlijnen
De rapportage Management Facetten geeft een overzicht van het
functioneren van uw ziekenhuis op een aantal hoofdthema’s.
De cijfers van uw ziekenhuis zijn hierbij geplaatst naast die van een relevante
referentiegroep van ziekenhuizen. De Management Facetten bieden het
ziekenhuismanagement meer inzicht in de achtergronden en perspectieven,
met voldoende diepgang, maar met de grote lijnen als leidraad.
Detailinformatie vindt u in de onderliggende informatiekubussen.
Raalte 49% 46%
Hazeward
Olst-W ijhe 56%
Aens
58%
Rijssen-Holten
46%
Kolkbrug
49%
Dev enter 92%
Luberg
81%
Zo toont nevenstaande kaart een voorbeeld van het klinische marktaandeel
van een ziekenhuis per gemeente in het verzorgingsgebied. In een oogopslag
ziet u waar uw marktpositie groeit en waar deze onder druk staat.
De rapportage Management Facetten wordt gefaseerd *) uitgeleverd:
74%
HaertVoorst
74%
Lochem 34%
Neerveld
31%
Deel 1: Marktinformatie, Productie & Zorgverlening
Deel 2: Financiën & Personeel
*) De financiële – en personele gegevens in deel 2 komen later in het jaar beschikbaar dan de
LMR gegevens in deel 1.
7
Prismant Informatieproducten
Productie en Productiviteit
2 Informatiekubussen
(Pakket 2)
Inzicht in prestaties per specialisme
Hoe presteren uw specialisten?
Is de productiviteit van uw de specialisten in uw ziekenhuis groter
dan dat in andere ziekenhuizen? Doen chirurgen in andere
ziekenhuizen meer in dagbehandeling dan bij u? Hoe zit het met de
ligduur van uw cardiologische patiënten?
Inzicht in de productie per specialisme
Met het informatieproduct Productie en Productiviteit krijgt u een
gedetailleerd profiel van de werkwijze van de aanwezige
specialismen. De focus ligt op de productie en de productiviteit per
fte binnen een specialisme.
Naast de informatie over uw eigen ziekenhuis bevat het
informatieproduct ook de gemiddelden van andere groepen van
ziekenhuizen (de door u gekozen referentiegroep, overige algemene
ziekenhuizen en UMC’s). De vergelijkingsgegevens van de
referentiegroep voor productiviteit worden op individueel niveau,
anoniem weergegeven. Hierdoor heeft u niet alleen inzicht in de
mate waarin uw ziekenhuis zich verhoudt tot het gemiddelde van de
referentiegroep, maar ook een beeld van de spreiding binnen deze
groep.
8
Prismant Informatieproducten
Personeel
2 Informatiekubussen
(Pakket 3)
Inzet van beschikbare capaciteit
Hoe benut u de personele capaciteit?
Hoeveel ‘handen’ staan er in uw ziekenhuis aan het bed? Met hoeveel
overhead moet u rekening houden? Hoe ligt in uw ziekenhuis de
verhouding tussen gediplomeerd- en leerlingpersoneel? Gaat uw
ziekenhuis net zo om met personele inzet als vergelijkbare ziekenhuizen?
Inzicht in de doelmatigheid van uw personeel
Personele inzet is een van de belangrijkste doelmatigheidsissues in een
ziekenhuis. Het informatieproduct Personeel is een hulpmiddel om inzicht
te krijgen in de bezetting per personeelscategorie conform het
rekeningschema*.
Naast de informatie over uw eigen ziekenhuis bevat dit informatieproduct
de gemiddelden van andere groepen van ziekenhuizen (referentiegroep,
overige algemene ziekenhuizen en UMC’s). Voor de vergelijkbaarheid zijn
naast de absolute cijfers ook aantallen per 10.000 patiënteenheden
gepresenteerd.
Ook is informatie opgenomen over de functiewaarderings-schalen,
salarisinformatie en verloopcijfers in uw ziekenhuis.
* http://www.kiwaprismant.nl
Home > Informatie-expertise > Publicaties
9
Prismant Informatieproducten
Financiën
3 Informatiekubussen
(Pakket 3)
Grip op uw financiën
Houden uw financiën gelijke tred met die van uw collega’s?
Is de hotelfunctie in uw ziekenhuis duurder dan in andere ziekenhuizen? Hoe
sterk stijgen uw personeelslasten en hoe verhouden die zich tot de andere
ziekenhuizen?
Financiële resultaten vergeleken
Met dit informatieproduct kunt u gericht sturen op een gezonde en
verantwoorde kostenstructuur in uw ziekenhuis. Met behulp van de
informatiekubussen zijn gerichte analyses te maken voor ondersteuning van
beleidsbeslissingen, controledoeleinden en benchmarking met andere
ziekenhuizen.
Het informatieproduct Financiën biedt de volgende informatie:
kosten en opbrengsten ingedeeld conform het rekeningschema*
kosten onderscheiden in vaste en variabele kostensoorten van de
verschillende kostencategorieën (patiëntgebonden kosten,
hotelkosten, algemene kosten etc.).
Naast de informatie over uw ziekenhuis bevat het informatieproduct ook de
gemiddelden van andere groepen van ziekenhuizen (de door u gekozen
referentiegroep, overige algemene ziekenhuizen en UMC’s). Voor de
vergelijkbaarheid worden naast de absolute cijfers ook bedragen per
patiënteenheid en per adherente inwoner gepresenteerd.
* http://www.kiwaprismant.nl
Home > Informatie-expertise > Publicaties
10
Prismant Informatieproducten
Praktijkanalyse
Rapportage
(Pakket 4)
Inzicht in specialismen
Hoe functioneren de specialismen?
U wilt gedetailleerd inzicht in de praktijkuitoefening van een
specialisme? En hoe verhouden uw cijfers zich tot die van collegapraktijken?
Prestaties per specialisme in beeld
De Praktijkanalyse geeft uitgebreid inzicht in een groot aantal facetten
van de praktijkvoering van de afzonderlijke specialismen in uw
ziekenhuis.
De Praktijkanalyse richt zich op de marktpositie in het
verzorgingsgebied van een specialisme en het medisch functioneren
(diagnosen en behandeling).
Thema’s die aan de orde komen, zijn:
Welk type patiënten zijn in het afgelopen jaar door het
betreffende specialisme behandeld?
Waar komen de behandelde patiënten vandaan en hoe is de
verhouding poli/kliniek/dagverpleging?
Welke verrichtingen zijn uitgevoerd en hoe verhoudt zich dat tot
het verrichtingenpatroon elders?
uw praktijk
academische ziekenhuizen
474 Chro nische ziekten
van to nsillen en adenoïd
overige alg./cat. ziekenhuizen
1.106
381 Niet-etterige o titis media
en aando eningen tuba Eustachii
698
470 Deviatie neusseptum
156
4
342
191
29
478 Overige ziekten
van bo venste luchtwegen
131 1625
473 Chro nische sinusitis
121 232
389 Do o fheid en gehoo rverlies 2014 68
Behalve eigen cijfers worden vergelijkingsgegevens van collegapraktijken in andere ziekenhuizen gepresenteerd.
784 Sympto men van hoo fd en
60 334
hals
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
11
1.600
Prismant Informatieproducten
Toekomstige zorgvraag
Rapportage
(Pakket 5)
Geïnformeerd de toekomst tegemoet
Hoe ziet u de toekomst tegemoet?
Hoe zal de patiëntenstroom van uw ziekenhuis in de toekomst zijn
samengesteld? Wat is de invloed van de vergrijzing hierop? Welke
invloed heeft u daar als ziekenhuis zelf op?
Nulscenario toekomstige zorgvraag
Dit nulscenario berekent de effecten van de verwachte
demografische ontwikkeling op de zorgvraag in de jaren 20152025, op basis van de huidige zorgconsumptie en bij ongewijzigd
beleid. De rapportage bevat een raming van het aantal klinische en
poliklinische patiënten dat zich in de toekomst zal richten tot uw
ziekenhuis en de afzonderlijke specialismen. Hierbij is rekening
gehouden met trends in productievolumes bij specialismen en de
gemiddelde verpleegduur.
Alternatieve scenario’s
Additioneel kan Kiwa Prismant het nulscenario op aanvraag verder
doorrekenen op basis van verwachte externe ontwikkelingen en/of
eigen beleidskeuzes. Bijvoorbeeld: zorg-aanbod voor specifieke
groepen, betere organisatie van het zorgproces, nieuwe
initiatieven, samenwerking of externe poliklinieken. Om de
verwachte toekomstige zorgvraag nog scherper in beeld te krijgen
inventariseren we met u de externe ontwikkelingen en de door u
gewenste veranderingen. Wij informeren u graag over de
mogelijkheden voor uw ziekenhuis.
Bevolkingsprognose
Prognose consumptieniveau
Toekomstige
adherentie
Toekomstige zorgvraag van het gebied
Marktaandeel
Ambitie
Toekomstige zorgvraag/productie van het ziekenhuis
Strategie
Inbreng
scenario’s
Opname - en behandelbeleid
Maar ook: externe relaties
en
taktiek
mogelijk
Het product Toekomstige Zorgvraag stelt u in staat onderbouwde
beslissingen te nemen over bijvoorbeeld huisvesting,
organisatieverandering en nieuwe initiatieven.
De praktijk: ambities waarmaken
12
Prismant Informatieproducten
Contactinformatie
Kiwa Prismant Service Desk
℡ 030 – 23 45 800
@ [email protected]
Kiwa Prismant (algemeen)
℡ 030 – 23 45 764
http://www.kiwaprismant.nl
Bezoekadres
Ptolemaeuslaan 900
3528 BV Utrecht
Postadres
Postbus 85200
3508 AE Utrecht
13

Download Report