Een maatschappelijke kosten-batenanalyse van

Een maatschappelijke kosten-batenanalyse
van een groot sportevenement
Dam tot damloop 2013
Dag van het sportonderzoek
Nijmegen
30 oktober 2014
Michiel de Nooij
Gebaseerd op werk met Peter Horsselenberg
Een project van het Centre for Applied Research on Economics & Management
(CAREM), het kenniscentrum van het domein Economie en Management van de
Hogeschool van Amsterdam.
www.michieldenooij.nl - [email protected] - +31 6 19150224
Waarom maatschappelijke kosten en baten
bestuderen?
•
Sportevenementen hebben vaak steun van de overheid nodig
• Financieel of materieel (bv. gebruik openbare weg)
• Is die steun terecht?
• Staan tegenover de kosten genoeg publieke baten?
• Bestedingen/ toegenomen sportparticipatie / City marketing
/Plezier, vermaak en trots van bezoekers en bewoners
Hoe meet je dat?
• Economische impact analyse (EIA): de additionele stroom van
geld / bestedingen in een regio / land vermenigvuldigd met een
multiplier
• Maatschappelijke kosten baten analyse (MKBA): telt alle kosten
en baten voor alle bewoners in een regio / land op. Kosten met
een min teken
Drie vragenlijsten
 Bewoners Amsterdam: internet panel, n=431
 Stellingen over het evenement, wel/niet bezocht,
betalingsbereidheid (WTP), overlast (WTA)…
 Bezoekers: face to face interviews, n=768
 Stellingen over het evenement, uitgaven, betalingsbereidheid
(WTP), reistijd,…
 Hardlopers: internet, n=2963, response 33,0%
 Uitgaven, betalingsbereidheid, trainingsvoorbereiding,
gezondheid, …
+ Interview en boekhouding organisatie
Additionele uitgaven van de bezoekers
Totale uitgaven van bezoekers
Totaal additionele uitgaven door bezoekers
2.682.011
1.527.465
• Van de bewoners die bezoeken, wordt 26,5% meegenomen
• Van de bezoekers van buiten de stad wordt 69,2% meegeteld
• 43,1% van de bezoekers wordt meegeteld. 1/3 van de bezoekers
geeft niks uit
• Feitelijk bepaalt 33,9% van de bezoekers (additioneel en met
positieve bestedingen) de totale additionele bestedingen
Plezier en city marketing baten
 Effecten zonder markt. Alternatieve technieken zijn vooral
binnen milieueconomie ontwikkeld: betalingsbereidheid /
willingness to pay
 Paar WTP toepassingen binnen sports economics
 Johnston et al. 2000, 2001, 2007: de waarde van een sport
team, stadion of league
 Atkinson (2008): WTP voor de Londense Olympische
Spelen. Elling en Van der Werf (2011) Nederlandse OS.
 Voor kleine evenementen, met massale deelname, zonder
investeringen: geen toepassingen
 Taks ea. (2011) MKBA van een atletiek evenement in Canada
met nieuw stadion gebruikte een WTP van Johnson en
Whitehead (2000) voor een nieuw basketbal arena voor de
universiteit van Kentucky en voor een minor league
baseball stadium
WTP/ Betalingsbereidheid bezoekers
Percentage bezoekers dat wil betalen
41,3
Percentage dat weet hoeveel ze willen betalen
40,5
Gemiddelde betalingsbereidheid voor bezoekers die willen
betalen
Aantal bezoekers langs het parcours
Waarde (wtp * aantal bezoekers)
€7,67
115.000
€364.368
Waarde bezoekers: discussie
Mogelijk een onderwaardering
 55 % van de bezoekers die langer dan een uur blijft is niet
bereid te betalen
 Bezoekers die langer dan een uur blijven hebben een
reistijd enkele reis van 40 minuten en €5 reiskosten
 Er is geen correlatie tussen de tijd langs het parcours en de
betalingsbereidheid
 56,6 % is van plan volgend jaar weer terug te komen.
 Gemiddeld blijven bezoekers 1 uur 45 minuten en reizen ze
een uur
 De betalingsbereidheid (WTP, €7,67) is laag. De vrije tijd is al
€21,86 waard
WTP/ Betalingsbereidheid bewoners:
publiek goed …..
% bewoners dat wil betalen
% bewoners dat hun betalingsbereidheid kent
14,5%
10,8%
Gemiddelde betalingsbereidheid (WTP) van
mensen die hun WTP weten
€15,16
Waarde (aantal Amsterdammers maal WTP)
€1,3 tot €1,8 miljoen
….of publiek bad?
 18% (79) van de respondenten (bewoners) hebben overlast
ervaren
 Willingness to accept (WTA)? Vraag wel gesteld, maar geen
goede uitkomst
 Te weinig response (31 heeft geen compensatie nodig, 33
weten geen waarde)
 Een paar ‘outliers’ bepalen de uitkomst.
Waarde gezondheidseffecten: ruwe 1e poging
•
Is er een sport participatie effect? JA!
•
Qua waardering: een eerste ruwe poging
Toegenomen sportfrequentie
48%
Waarvan met onvoldoende beweging
50%
Percentage dat nu wel voldoende beweegt
24%
Extra levensverwachting
1 jaar
Hoe lang houdt men het extra trainen vol
0,5 jaar
Waarde van een qaly (Quality adjusted life year)
€50.000
Aantal jaar dat men kan sporten
40 jaar
Aantal lopers
36.757
Welvaartswinst door langer leven over 40 jaar
Discontovoet
Contante waarde
€5.513.550
5,5%
€647.639
MKBA versus EIA (x1000€)
Bestedingen van bezoekers
Bestedingen van de organisatie
Bestedingen van de lopers
Consumenten surplus van de bezoekers over hun
uitgaven (5%)
CS van de lopers over hun uitgaven(5%)
Betalingsbereidheid van de bezoekers (overlap met
betalingsbereidheid inwoners Amsterdam en
Zaanstad)
Betalingsbereidheid alle Amsterdammers
Betalingsbereidheid alle inwoners van Zaanstad
Consumentensurplus van lopers
Gezondheidsbaten van de lopers
Baten voor de werkgevers (10%)
Economische impact analyse
Maatschappelijke kosten-batenanalyse
Amsterdam
en Zaanstad
1,527
-904
358
Noord
Holland
614
-331
222
Nederland
0
-83
0
47
89
134
82
187
303
0
109
209
1,533
287
172
166
42
982
1,533
287
335
360
90
505
1,533
287
592
648
162
-83
3,310
3,494
3,784
Conclusie
 Maatschappelijke kosten-batenanalyse voor een
sportevenement is mogelijk
 Dat vereist het waarderen van effecten zonder markt
(geluk, gezondheid). Lastig maar mogelijk.
 MKBA geeft een betere welvaartsevaluatie dan een EIA.
 Economische impact analyse (EIA) daalt met de omvang van
het gebied dat wordt bestudeerd. Maatschappelijke kostenbatenanalyse (MKBA) neemt toe
 Afhankelijk van het onderzochte gebied, is de nietmarktwaarde voor dit nationale / lokale hardloopevenement
even groot, of veel groter dan de extra bestedingen
 Deze MKBA is meer dan driemaal zo positief als EIA
 Een evenement organiseren voor het plezier en de
citymarketingbaten kan dus een betere reden zijn dan het
organiseren voor de extra bestedingen.

Download Report